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高速收费站浮动工资实施方案

编辑:物业经理人2020-06-13

高速收费站浮动工资实施方案

  为完善管理,提高工作质量和服务质量,营造浓厚的比、学、赶、超的良性竞争氛围,以公平、公正为原则,全面调动员工的工作积极性,促进工作质量和服务水平全面提高的目的。经站部研究,决定对浮动工资发放实行以下方案:

一、参与对象

  全站员工

二、考核内容

  考核从综合业务、劳动纪律、敬业态度等方面进行,以日常检查为依据。

三、考核形式与方法

  1、考核以百分制考核形式,即:综合业务、劳动纪律、敬业态度三个方面进行考核,考核中出现的一般问题按考核细则表扣分,多次问题累计扣分。

  2、每扣一分,扣款2元,依此类推。

  3、扣款和罚款的金额月末平均分配给当月95分以上的人员(有罚款的人员不参与此款项的分配)。

  4、因个人疏忽,造成工作失误,管理处下发通报或在季度考核中扣分,每次罚款100元。违反局下发的收费稽查处理办法的相关内容(六十六条 ,按局处罚办法处罚。

四、加分项目

  考核评比当月有以下情况的可给予加分。

  1、管理处、站组织的各种竞赛活动中获得第一、二、三名的个人,分别加15分、10分、5分。

  3、积极宣传本班本站好人好事、先进事迹,且处刊物及其他媒体宣传报导的加10分。

  4、好人好事,经核实加5分/次,收到锦旗的加10分/次。

  5、为规范收费秩序,当班发现冲关车辆且抓到冲关车辆的,所在班组一次加10分,未抓到则扣除所在班组5分。

  6、当班期间抓获逃费车辆的,每100元行政罚没款加5分,依此类推。

  7、每天的交接班,班长必须认真清点现场设施,在当班期间凡因工作责任心不强,未能对造事车辆造成的损失进行赔偿,损失由当班班长自行负责。

五、否决项目

  当月有下列情形的在评比先进班组中一票否决。

  1、在收费过程中,因服务意识不强,态度粗暴引起的纠纷,取消当事人所在班组的评先资格。

  2、受到通报批评的个人所在班组。

  3、受到举报并查实应负主要责任的个人所在班组。

  4、因服务质量、劳动纪律方面的问题受到上级领导批评的个人和所在班组。

  5、不服从站部工作安排的个人和所在班组。

  6、未交稿件的班组。(稿件每月交两篇)

六、奖惩方式

  1、全站每月评选一个先进班组。

  2、连续三次排名最后的或者一年中四次排名最后的班组免除班长职务。

  此方案自公布之日起执行,每月考核积分作为年度先进个人、先进班组考核的依据并建档备查。

七、考核实施具体措施:

  (一)收费员和收费班长考核由监控员和稽查人员按照收费员考核细则负责考核,打分,每月进行汇总。

  1、每天对收费员当班情况进行审带、现场稽查,文明用语、肢体语言抽查。

  2、对违纪违规行为进行登记扣分。

  (二)监控员由监控班长刘雄伟按照监控员考核细则考核,打分,每月进行汇总。

  (三)出纳、票证、稽查人员、行管、内勤由站长负责考核,打分,每月进行汇总。

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篇2:建筑项目经理部进度计划及实施办法

  建筑项目经理部进度计划及实施办法

  1.技术组要根据合同总工期及施工组织设计排出具有指导性的总进度计划。

  2.生产组根据技术组提供的总进度计划工期及施工组织设计、工地的具体情况、劳务队的具体情况、材料供应情况等各种具体情况,编制出本项目部的施工总进度计划。

  3.生产组根据项目部的总进度计划及各分项工程的施工方案,组织安排施工流水段及施工顺序,编制阶段性施工进度计划。

  4.要求阶段性施工进度计划的编制要合理、实用、具有指导性、切实可行,要反复推敲、论证,保证拿出的进度计划具有科学性、合理性、实用性。(参加人员:生产组和技术组)5.阶段性的进度计划要有编制说明,计算工程量,根据项目部施工劳动定额,以小时计算周进度计划,并保证其严谨性。

  6.劳务队要根据项目部的阶段性进度计划,编制出完成进度计划的具体措施,列出劳动力的分配情况及内部施工定额。要求编制的东西不要纸上谈兵,要实实在在。

  7.要求每个专业工长要编制各自分项工程的进度计划及实施安排、工序搭接的具体时间、穿插的具体时间,并付诸实施,编制完成进度计划的主控点、及关键线路,实行过程控制。

  8.进度计划在实施的过程中,各工序间、机械配置方面、材料供应方面等环节,环环相扣,严格控制完成时间,掌握进度动态,及时协调各生产要素的关系,确保进度计划的落实。

  9.实行激励机制,奖罚严明。

篇3:增设电梯实施主体授权代理业主委托书(范本)

  增设电梯实施主体授权代理业主委托书(范本)

  甲方(实施主体):成都市 小区 幢 单元业主共()户,其中,同意增设电梯业主共( )户。

  详细地址: 区 街道 社区_______________小区。

  联系人: 联系电话:

  乙方(代理业主):

  详细地址:

  联系人: 联系电话:

  兹委托 作为增设电梯代理业主,负责工程的组织实施、手续办理、履行承诺和建设期间的质量安全监管。

  其他约定:

  委托期限:自 年 月 日至 年 月 日止。

  甲方(实施主体)签字: 乙方(代理业主)(盖章):

  年 月 日

篇4:三标体系文件:实施性施工组织设编制作业指导书

  集团三标体系文件

  实施性施工组织设编制作业指导书

  文件编号:ZS/ZY/GC02

  拟制:工程部

  生效:20**年11月*日

  0 目的

  明确实施性施工组织设计的内容及格式要求,规范项目管理行为。

  1 适用范围

  集团公司工程项目。

  2 术语和定义

  2.1 指挥部:包括项目经理部在内的集团公司在某工程上进行管理的派出机构。

  2.2 实施性施工组织设计:是具体组织施工的实施性文件,是月计划和工程技术交底的依据,以下简称“实施性施组”。

  3 职责

  3.1 项目经理负责组织实施性施组的编制、报审。

  3.2 集团公司工程部负责组织审核实施性施组。

  3.3 集团公司总工程师批准实施性施组。

  4 程序

  4.1 实施性施组的格式要求

  4.1.1 施组封面各项目部可自行设计,但必须反映工程名称、编制单位、编制时间等内容。

  4.1.2 施组次页应为格式文件封面,必须包含文件编号、受控印章、文件版号、拟制部门及时间、审核部门/人及时间,格式见附表。

  4.1.3 施组第三页应为实施性施工组织设计审核记录表(格式见表S/ZY/GC03),与施组内容装订为一册。

  4.1.4施组文字说明部分应使用A4纸张(210×297),附图及插图均应采用A3或A3加长(297mm高)。

  4.2 实施性施组编制内容要求如下:

  4.2.1 编制说明

  (1)编制依据

  应包括以下内容:

  a)工程承包合同;

  b)设计文件和图纸;

  c)施工规范及验收标准;

  d)劳、材、机定额.

  (2)编制原则

  a)贯彻执行国家和当地政府制定的方针、政策及相关的工程施工规范、规定等;

  b)按照基本建设施工程序合理安排施工进度,确保工期;

  c)贯彻技术与经济统一、科技优先的原则,积极采用适合工程的新技术、新工艺、新材料、新设备,不断提高施工技术水平和施工机械化、工厂化、装配化水平,以提高施工进度和工程质量;

  d)发挥专业优势,组织文明施工、科学施工、均衡生产,按经济规律搞好企业管理;

  e)符合国家环境、水土资源、文物保护及节能的要求。

  4.2.2 工程概况与特、重、难点分析

  (1)工程概况应包括以下内容:

  a)全标段工程组成及设计概况

  b)重点、控制工程的简要设计说明及参数

  c)主要工程数量

  d)工程地质和水文地质

  e)工程环境和施工条件

  f)工期要求

  (2)工程特点、重点、难点分析

  4.2.3 施工方案与方法

  a)施工顺序

  b)施工方法

  c)关键工序和特殊过程作业指导书

  d)环境保护内容及方法

  e)本项目参建员工职业健康安全状况分析与保护

  4.2.4 施工总平面布置

  施工便道、生产生活场地及设施、临时供水、供电、供风设施、临时通信、弃碴场地等临时工程。

  4.2.5 工期安排

  a)工期安排总体思路

  b)进度指标确定

  c)施工进度计划横道图(Project 或 P3横道图)

  d)施工计划网络图(Project 或 P3网络图)

  4.2.6 组织机构与资源配置

  a)组织机构与劳动力配置

  b)设备配置

  c)材料供应计划

  d)资金使用计划

  4.2.7 施工保证措施

  针对工程项目的特点,制定项目实施的目标和措施。应包括:

  a)质量目标、创优规划及保证措施

  b)职业健康安全管理目标和保证措施

  c)工期目标和保证措施

  d)成本目标和保证措施

  e)环境管理目标与保护措施

  4.2.8 (附)表

  a)劳动力数量表

  b)主要施工机械设备配备表

  c)主要材料数量表

  d)工程投资计划表

  e)临时工程数量表

  4.2.9 (附)图

  a)施工总平面布置图;

  应标明永久、临时工程位置,施工队伍驻地,工地附近主要河流、道路、村镇等主要设施位置,砂石厂位置等;

  b)施工断面图;

  c)施工计划进度图(Project 或P3 横道图);

  d)施工计划网络图(Project 或P3 网络图);

  e)大临工程设计图;

  f)重点工程项目场地布置图;

  g)关键工序施工作业图及新工艺、新技术作业图;

  h)其他图表:如供电系统图、通风排水布置图、轨线布置图等;

  5 相关/支持性文件

  5.1 关于印发中国铁路工程总公司承包工程施工组织设计编制及管理办法的通知 中铁程工(2000) 210号。

  5.2 关于加强施工组织设计系统管理的通知 隧施技函(1998)118号

  6 相关记录

  6.1 实施性施组

  7 附表/附录

  7.1 实施性施组封面格式

  7.2 主要机械设备配备表

篇5:外墙装修装饰工程质量、安全及文明施工保证体系和实施措施

  外墙装修装饰工程质量、安全及文明施工保证体系和实施措施

  第一节:质量管理体系

  1、 质量管理体系

  (1) 本工程实行创优良等级目标管理,工程开工后使每个干部职工明确目标,牢固地树立“质量第一”的意识,确保工程质量达到福建省优良等级标准。

  (2) 根据本工程的内容、工程规范、质量、工期要求,选派屡次获得优良工程优秀项目施工管理班子及工程技术人员参加本工程的施工技术管理。

  (3) 坚持“百年大计,质量第一”的方针,认真执行实施ISO9001质量保护体系,实行项目经理、项目工程师质量负责制,施工技术员岗位责任制,并制定严格的奖罚制度。

  (4) 发挥本公司独特的技术优势,并积极采用新工艺、新方法,克服一些常规传统做法所存在的不足,以确保施工质量。

  2、 保证质量的管理措施

  (1) 在施工技术质量管理的基础上,明确各职能人员职责,分别对各自的工作负责,分工协作,共同确保工程质量。

  (2) 交底制度:各分部分项工程施工前,由工长统一向施工班组进行交底,质量员参加,并即时做好记录。

  (3) 进一步明确并严格执行“三检制”即:自检、互检及交接班验收。

  A、 自检:由施工班组自行组织进行,并做好自检记录。

  B、 互检:由工长组织施工班组进行,做好互检记录。

  C、 交接班验收:由项目经理组织施工班组进行,工长、质量员参加,做好交接班验收记录。

  所有交接记录均采用有关分部、分项工程验收统一表格,统一形式,在质量员统一复查前交质量员审核,并作为分部、分项工程质量评分依据之一。

  (4) 分部、分项复验评分:在“三检”的基础上,由质量员对各有关分部、分项工程进行复检评分,工长参加,并及时做好检查评分记录。认真贯彻“严格把关与积极预防相结合,以预防为主”的质量管理方针。

  (5) 隐蔽验收制度

  A、 隐蔽验收分部、分项规定

  a) 工程定位

  b) 预埋件规格标高、轴线尺寸等

  c) 钢结构(主要指进场结构型材、安装质量,连接处理、防腐要求等)

  B、 对规定需进行隐蔽工程验收的分部、分项工程,在“三检”及质量员复检的基础上,由项目经理组织进行。

  C、 在组织验收24小时前,通知建设单位,并由建设单位负责通知质监站和有关单位参加。

  D、 必备资料:钢材等质保书及复验报告,有关分部、分项工程质量评定表。

  E、 参加人员:工长、质量员、技术员、建设单位、质监站、监理公司。重大部位应由工程技术负责人及公司技术质量科参加。

  F、 有关下道工序的施工必须在隐蔽工程验收合格并签证后进行。

  (6) 半成品、成品验收制度

  A、 半成品等进场后随即进行验收,由工程材料负责人会同质量员参加、必要时邀请建设单位共同参加,验收的同时检查构件质保书。

  B、 钢结构等钢型材须提交质保书,有关性能复试证明、焊工合格证书。

  (7) 技术核定制度

  对一般技术质量问题(包括设计、施工及材料等)的处理,应由工程技术负责人或技术员出技术核定单,主送建设单位。对重大技术质量问题,必须有公司总工程师主持技术核定。严禁擅自修改图纸,严禁脱离图纸施工。

  (8) 采用先样板后推广的施工方法

  A、 对焊缝复杂,焊接质量要求较高的部位和涂装工程,施工前必须做样板。

  B、 对样板验收合格的基础上,全面铺开施工。

  C、 样板验收由项目经理组织,由公司质量科、质量员、工长、施工班组共同参加核验认定。

  3、 主要质量保证技术措施

  (1) 本工程质量等级必须达到优良、施工工序及检验均按优良等级标准严格执行。

  (2) 工程定位测量采用“封闭导线”进行,经纬仪、水准仪、钢尺进行审统一规定。凡放线定位后需经技监人员和建设单位复校并签证。

  (3) 钢、铝框架安装

  A、 严格按照设计图来安装钢、铝框架,所有螺栓应由柔性垫块或相似的方法支持以保持垂直,在开始安装钢、铝框架之前做最后的安装位置及标高检查,在安装和设备运达之前,做必要的校正。

  B、 所有成捆的已作表面处理的构件应保持水平堆放并加盖彩条布,以使任何积水不会侵蚀构件并可以使空气流通保持干燥。

  C、 不得在未完全硬化的混凝土上直接进行钢、铝框架安装。

  D、 安装紧固件。将紧固件拧紧直至弹簧垫圈被压平定位。但不要过分拧紧紧固件。目测检查拧紧程度的方法是看弹簧垫圈被压平但无被轻微挤出。

  (4) 幕墙安装

  A、 严格按照设计图来实施幕墙安装工艺作业顺序。

  B、 幕墙在制作过程中应执行“一单制”跟踪到底,以有效实施质量事故的追溯性。

  C、 幕墙制作必须严格按加工图的标准要求控制制作精度,做到下道工序检验上道工序。

  D、 幕墙构配件在运输中,必须捆扎牢靠。运至现场后,应按编号和安装顺序摆放,摆放场地周围不得动火作业和腐蚀气源作业。

  E、 幕墙摆放时应做好盖、封、包等产品保护措施。

  F、 幕墙安装时必须认真核对立面图的相对应编号,不得装错位置。

  G、 幕墙安装必须平整、牢靠,玻璃表面要擦干净灰尘和污渍。

  H、 所有密封胶施工必须用专用清洁剂进行打胶前清洁,不得随意舍弃和更换清洁剂。

  (5) 干挂花岗岩幕墙安装

  A、 花岗岩板块进场后必须用彩条布进行覆盖保护。

  B、 花岗岩板在安装前,应认真检查其表面颜色无明显色差、无裂纹、无污染;外形尺寸应符合图纸列明的规格。

  C、 花岗岩应安装牢固。外立面垂直、平直,防腐处理必须及时。

  D、 花岗岩干挂槽口必须在石板厚度的中心线上,并保持平直、无裂纹、缺口。

  E、 花岗岩安装时注意色彩搭配,注意位置编号。

  F、 花岗岩安装完毕后应立即清洁其表面。

  4、 材料质量管理

  (1) 根据材料、半成品到达工地,及时通知建设方代表到交货地点进行验收,需测试的材料,应封样测试。

  (2) 工程的验收包括工厂原材料及成品的验收与工地材料及安装质量(隐蔽工程,中间工程的验收,邀请现场建设方代表不定期地对工厂、工地进行验收)

  (3) 材料的质量保证工作,由专职质量员负责,项目经理进行监督。

  (4) 铝材、钢材:工程上所需的各种铝型材、钢材,必须满足工程建设方和设计部门指定的规格,型号及表面处理的要求,并在交货时提交产品的质量保证书及有关的测试报告,原材料在工厂及工地的堆放场地必须干燥、防雨、防潮,铝型材料表面必须贴上保护膜或保护纸,堆放必须按型号、规格、数量堆放整齐,每种材料必须吊挂标识牌。

  (5) 进入工地的所有铝材产品必须贴上保护膜,并存放于特制的架子,在运输中保持平衡。进入工地用吊机卸车,加工后用专用的垂直吊装设备通过临时平台分送到各楼层工作面,按规定、尺寸、数量,指定安放地点,堆放整齐,应采取有效的保护措施,以保证产品在安装前的质量保护。

  (6) 钢结构件:结构件按图加工后,由专业厂进行防腐处理,表面热镀锌的厚度不得小于设计要求,搬运过程要注意平稳,送往工地的钢构件必须出具质保书与测试报告,构件应平直,不得有变形、扭曲、刮痕与污染,不合格的钢件不得安装。

  (7) 各类胶:由于在工厂与工地使用的结构胶、密封胶、防水胶等的要求比较严格,为保证工程的质量,所以在各类胶的进场、堆放,使用都有一定的标准与规范。

  (8) 工地各类胶必须出具质量保证书,有效期的使用证明及相容性试验的测试报告。对不符合供货品号或有效期过短的胶,工厂与工地有权拒收。

  (9) 胶的存放地点必须具备防雨、防潮、干燥、通风等环境条件。有计划的按进度安排各类胶的进厂或进工地,胶的使用采取先进先用,以确保胶使用后的产品质量,不得使用失效过期的各类胶。

  (10) 防火棉;防火棉在工程竣工后的实际使用直接关系到消防的效果,防火棉进工地必须出具有关单位的产品使用许可证及产品的测试报告,产品的品质必须符合设计要求。

  (11) 保温棉:保温棉必须具有产品的质保书,堆放地点必须防雨、防潮。

  (12) 五金件及其它配件;标准五金件、化学螺栓、填充料及其它工程上所使用的材料必须出具相应的质保书与有关测试报告。

  5、 安装质量保障

  a) 各工种在施工前必须由技术人员进行技术交底与图纸交底,根据设计的施工方案,明确施工质量优良等级的各项指标与要求。

  b) 在整个工程实施过程中组成自检-互检-专检三级检验体系,有效地对工程中各工种的施工质量进行监控。未经检验合格的施工工序不得进入下道工序。

  c) 定期、定时对施工过程中的质量自检情况进行总结与分析,并做好各类报告,包括质量会议、质量自检情况、监理检查情况、整改通知及反馈等。

  d) 由专职质量员对工程施工过程中的施工质量进行巡回检查,发现问题及时提出,并出具整改与返工的书面通知,限期、限时进行整改与返工,并有反馈的书面报告或照片。对存在的任何质量不放过,将一切隐患消除在施工的过程中,保证工程的质量。

  e) 主动邀请各有关方对安装质量进行检查,对建设方、监理提出的问题,认真对待、及时整改、决不含糊,并接受监理的监督与指导。

  6、 幕墙制作质量保障

  (1)、技术管理

  A、 基础技术文件

  a、 型材配件、辅料的国家标准、行业标准、企业内控标准。

  b、 产品图集:立面图、截面图、节点图、构件图、安装图。

  c、 产品设计图样、工艺工装图样、模具图样、安装图样、说明书、幕墙系统说明书。

  B、产品设计图样

  a、图样绘制正确、清晰、技术要求明确;

  b、图样目录齐全、绘制、审核、批准手续齐备、修改记录,批准手续完整;

  C、工艺管理

  a、 工艺管理制度(工艺管理文件)

  b、 工艺规程(工艺卡;工序简图、工序技术要求、设备工装编号、操作要求、供状定位基状、检测工具及办法)

  D、技术进步

  a、技术进步规划:发展计划,年度技术改造计划,新产品,新技术研究开发。

  c、 现代化管理手段,微机系统管理。

  (2)质量管理

  A、质量管理机构、责任、权限

  a、 总经理:质检科、车间负责人、班组工人、制定实施企业质量方针。

  B、质量管理制度

  a、 工厂质量管理制度

  b、车间质量管理制度

  c、型材、配件、辅料进厂检验制度

  d、 半成品、成品检验制度

  e、 工序检验制度

  f、 质量信息制度

  g、 质量奖惩条例

  h、 产品交付后服务制度

  C、质量控制

  a、所有铝型材必须符合相关国家标准的要求

  b、型材、配件、辅料入库记录

  (a) 记录是否完整,批检合格/不合格数量、检查员签字、日期、随要抽检、材质化验报告胶有效期。

  (b) 工序检验记录:根据合同号随机抽检,工序检验记录,幕墙构件,安装工序。

  (c) 产品入库批检记录:幕墙合同号检查工程验收记录。

  (d) 关键工序工艺质量控制点:控制点指标与企业内控制标准相符,控制方法:检测手段。

  (e) 产品质量信息,质量奖惩,交付后服务制度,质量月、季、年报表。

  c、质量文件、质量教育的考核

  (a)产品全部质量文件,标记方法,收集、编目、归档、保存、收回、处理修改等的管理规定。

  (b)定期开展全员质量教育,检验人员技能考核,上岗合格培训。

  (3)设备制度

  A、双头切割机,单头切割机、铣床、多孔钻床、冲床、打胶设备、专用场地。

  B、设备档案:设备管理制度,设备技术档案,设备台帐,设备运行状态,操作规程。

  (4)人员素质

  A、企业领导质量意识

  B、质量部门工作实效

  C、检验人员工作实效

  D、车间工人质量意识

  E、文明生产

  7、 质量资料档案管理

  1) 各类质量资料应齐全,“二证一书”与材料报验单应相符合;

  2) 各类材料的“二证一书”和验验单应分类单独装订成册;

  3) 所有质量资料都应统一编号,建立明细目录。

  4) 工程有关的验收记录、质量评定表、质保书、设备变更、技术质量核定单等,资料(工程竣工验收16项资料)由专人负责收集、整理,并分阶段整理成册,整理成档应按档案的正规要求进行。

  5) 工程竣工资料按有关规定进行,除送交建设单位外,须留交公司档案室一全套。

  第二节:安全管理体系

  1、 基本原则

  以安全生产作为标准化管理重点,严格执行《现场标准化管理规定》及有关各项措施,施工现场必须严格执行现行安全生产六大纪律,《建筑机械使用安全技术规范》、《施工现场临时用电安全技术规范》、《施工现场防火规定》、《施工现场机械设备安全管理规定》、《施工现场电气安全管理规定》等有关国家和福建省的安全管理规范。

  2、 施工安全生产总体措施

  a)成立现场安全综合办公室,全面负责施工过程安全检查、安全布置、监督和奖惩。

  b)全体管理人员牢固树立起“抓安全一刻不忘,管理安全理直气壮”的观念,做到施工现场发现隐患立即整改,发现违章立即制止,确保项目安全目标达到。

  c)定期组织各部门、各专业进行安全设施大检查,进行总结、评比和奖惩。

  d)所有洞口、临边都应按安全管理要求设置防护栏,安全设施的解除须征得安全管理部门的同意。

  e)制定有关防火、防毒、防爆的各项措施。

  f )凡市建委和劳动局规定持证上岗人员,必须持证上岗(各特殊工种均须持证上岗)。

  g)制定执行出入大门的规章制度。配备工地值勤人员,实行三班值勤和夜间巡逻制度。

  h)工地建立安全管理体系。

  i、 强化管理,落实责任,严肃法规,杜绝违章,实行标准化管理,遵守施工现场的有关规定。

  ii、牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,在整个工程实施过程中组成以项目经理为首的安全领导班子,加强对施工管理人员及工人的安全教育,增强安全意识,使所有进场施工人员高度重视,杜绝与消除任何不安全隐患的产生。

  iii、指定专职安全管理人员及各安全员在工程施工过程中,对安全进行不停顿的巡回检查,发现有任何违章现象或不安全的苗子,有权阻止与处理,并作好巡回检查纪律与处理报告等。

  iv、施工人员进入现场,必须戴好安全帽,并扣上帽带,各类工种施工人员必须持有相应的证件方可施工。

  v、施工过程中,如需拆除现有的安全栏杆,必须事先通知安全主管给予解决,决不允许施工人员自行拆除,在安全栏外施工必须带上安全带,并将安全带扣在可靠的架子上。

  vi、幕墙工程施工,严禁施工人员在各楼层的沿口堆放材料,施工前必须先清理任何可能带来下坠的物品,严禁高空抛物,现场施工人员必须配安全带,以确保人身安全。

  3、 重点部位具体实施措施

  (1) 任何时间内应保持现场运输主干道通畅,以便应急采取必要的措施。

  (2) 各工种进行上下主体交叉作业,不得在垂直方向操作。

  (3) 脚手架等拆除时,下方不得有其他人员,脚手架、临时堆放外边离楼边沿不应小于1米。

  (4) 垂直吊装作业区下面必须有一定区域的保护标志,有专人负责;在吊装区域内不允许任何人员擅自进入。

  (5) 现场保证工完料清。

  (6) 防火

  A、施工现场应安排防火安全管理人员,建立三级防火责任制。

  B、严格执行三级动火审批制度,施工时带好“两证一器”(动火证、特殊工种操作证及灭火器),落实好监护人,严格执行“十不烧”制度。

  C、现场一般按每100平方米配备二只灭火器,重点部位1只/25平方米。

  D、保持消火栓周围通畅,工具间、等地方配置灭火器。

  E、焊割作业点与氧气瓶、乙炔瓶距离不得少于10m,与易燃易爆物品的距离不得小于30m,氧气瓶、乙炔瓶应分别设仓库,空瓶必须进库不准乱放。

  F、加强电源管理,防止发生电器火灾。

  (7) 机械设备安全

  A、 严格执行机械设备验收制度。

  B、 严格执行机械设备的保养规程,认真贯彻条例制度和定期保养制度,作好操作前、后的设备清洁、润滑、紧固、调整和防腐工作。

  C、 严格执行机械验收制度安全操作规程,机械设备应按原有的性能的规定正确使用,严禁机械设备超负荷使用、带病运转。

  D、 所有起重设备须由专人操作。在操作使用前,例行检查钢丝绳是否有断丝现象,若有发现断一丝者,必须及时更换新钢丝绳,对卷扬机抱闸须在正式操作使用前,进行试运转检查。每周进行专项检查一次,对不灵敏者应立即更换闸瓦和调整抱闸间隙螺栓。抱闸间隙螺栓的调整范围不允许处于极限位置。

  E、 施工现场各类起重、吊装设备及配套设施必须符合福建省的现行安全标准。

  F、 各类机具的操作使用及保养维修遵照《使用说明》、《安全技术规范》、《使用方案》等有关文件的规定,在安装、拆除、使用过程中,必须有专人负责监护,确保操作及环境安全。

  G、 机械人员连续工作不得大于8小时,吊机各部件每月应检查,记录,钢丝绳状况应每周检查,杜绝钢绳破断事故。吊机吊物有专人指挥,专人挂钩及绑扎物品,超过六级以上大风不得起吊(以现场手持风速仪测定为准)。

  H、 中小型机具,如电焊机等机械须设操作棚,各类离制动器、防护罩,必须安全可靠有效,各类机具应有良好的接地保护。

  (8) 用电安全

  A、 建立现场安全用电技术档案,编制用电施工组织设计。

  B、 建立安全用电检查制度,发现隐患及时整理。

  C、 电缆沿围墙布置,穿越通道时,应将电缆穿钢越过。

  D、 施工现场内用电器,用电机具都应做好接地保护。

  E、 在工程中所施工的各类电动工具或设备,必须由专业电工检修,配电箱必须有三级漏电保护,任何电源线的连接必须标准化,决不允许违章使用。

  (9) 脚手架的安全措施

  A、 脚手架的验收管理,按脚手架的验收标准组织有关人员进行验收,全部合格并办妥验收手续后方可启用。

  B、 例行保养的检查:每天在使用脚手架之前和下班后,都应对脚手架进行例行保护和检查,隔一定时期和恶劣天气前后都要作全面检查。

  C、 脚手架的防雷、防火、防电:本工程脚手架防雷将利用建筑物的防雷接地:防火以预防为主,不用易燃物品作脚手架,及时清理脚手架上的易燃建材,在脚手架一定部位设置灭火器材;本工程脚手架主要为金属钢管,因此电线不能直接扎在脚手架上。

  D、 脚手架上堆荷载:脚手架上堆荷严禁超载,即使一时的超载也不允许。

  (10)钢铝框架安装施工安全要求

  A、 钢铝框架构件进场卸货时要特别注意头顶上的电线,小心避免碰到电线。

  B、 确保在安装时使用正确的工具,否则会引起人员受伤。

  C、 检查钢丝绳是否有断股、断钢丝和缠结,将已损坏的、不安全的钢丝绳立即替换掉。

  D、 人的手、脚须远离移动的重物及起吊设备,人不可站在吊装重物下面。

  E、 应培训工人正确设定绳索绑扎点位置,并正确和安全操作提升设备,远离正在吊装的物体,确定在吊装绳解开之前,所有结构均有斜撑固定。

  附《小吊机操作规程》、《施工违章处罚条例》、《安全管理工作条例》、《施工安全规章和条例》。

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