花园中庭装饰工程施工进度计划

　　花园中庭装饰工程施工进度计划

　　施工项目进度控制是指在既定的工期内，编制出最优的施工进度计划，保证45 天工期完成工程项目，经常检查施工实际进度情况，并将其与计划进度相比较，若出现偏差，便分析生产的原因及对工期的影响程度，找出必要的调整措施，修改原计划，不断地如此循环，直至工程竣工验收。

　　一、附图-3：施工进度计划网络图;

　　二、附图-4：施工横道图

　　三、施工进度计划

　　根据工程特点和总体计划，本企业将投入一支专业的装饰施工队伍，负责整个内装饰施工项目;考虑工期相当紧迫，因此室内装修和各系统管线敷设的施工同步进行，以保证45 天工期目标的实现。施工总工期为45 天(日历天)。 根据使用要求和本公司的施工能力，结合物资供应情况及施工准备工作条件，编制出最优的施工进度计划。由于本工程的分部分项工程的规模都比较大、施工难度比较高、周期较长，因此装饰工程与各系统安装工程的相互协调是施工进度的保证。

　　施工进度具体安排如下;

　　1、根据图纸和现场实际情况对现场进行放线工作，对特殊造型构件进行加工订货。

　　2、工程开工后，首先组织施工现场实地测量(包括地面水平、轴线位置，结构层高等项内容)机械进场及材料进场等三项工作。

　　3、测量工作完成后，请业主签署测量报告，同完成机械进场及第一期工程材料进场(此后材料将根据施工进度情况逐步进场)工作。第一批工人进场，主要为杂工作业组、木工作业组、云石作业组、泥水工作业组、吊顶作业组、油漆作业组及安装作业组。

　　4、进行楼层定位放线，由业主签署定位复核审定文件后，杂工作业组分成小队先后在各个楼层同时展开施工，每个楼层由1 个施工队伍施工。首先在短时间内完成现场清理，保证施工进度。吊顶工开天花轻钢龙骨及木龙骨安装，安装作业组开始电气、给排水管线的隐蔽工程，同时消防、空调、综合布线、电梯安装等隐蔽工程同步进行，特别注意喷淋、灯具安装高度位置，泥水工进行墙面及地面基层处理，各施工队组交叉施工;与此同时做好与保安监控、大楼信息网络工程的施工队伍配合。每期材料进场紧跟工程进度提前安排进场。

　　5、天花龙骨安装完成并验收后，同时要求消防、综合布线、空调、保安监控、信息网络各种管线配装工程同时完成并会同各方签署隐蔽工程验收。部分人员留在各区域进行面板及天花饰面安装，泥水工队组完成地面基层处理及粗抹灰后，部分人员留在各区域进行防水工程，各施工队组流水施工。同时第二批施工人员云石作业组、油漆队组进场，云石工开始墙面石材干挂龙骨安装，油漆工开始刮腻子找平墙面，木工队组分成施工小组开始进行木饰面等的制作。

　　6、同时，需外加工的项目加紧进行。要求泥水队组同时完成各层墙面抹灰、地面基层处理并做好防水，签署防水验收报告后，集中完成各层卫生间剩余项目。第三批施工人员分别进入各楼层全面作业面，开始天花封面、墙面饰面工程、固定家具制作，胶地板基层处理等项工程，此阶段木工队组以自然间为施工区域划分，墙体工程为流水交叉作业，异型天花工程等项目分队组专项作业。泥水工与云石工施工队组开始墙面石材干挂工程，以每个自然间为施工区域划分，交叉作业，分别完成卫生间墙面。

　　7、吊顶完成后，油漆工队组开始开花刮腻子。油漆工队组分为若干组在各个区域同时展开施工，依次进行油漆工程等项工程。油漆工施工将以每个自然间为施工区域划分，进行流水交叉作业。木工组开始最后的饰面层安装工程。云石工队组开始地面石材铺贴。在此期间，采取多工种交叉施工。同时，各施工阶级根据施工进度开始逐步撤出施工现场。

　　8、油漆工程中后期，开始进行胶地板铺贴工程，灯具安装工程。同时配合机电安装设备等项目。

　　9、最后进行局部油漆修补、现场清理、准备竣工文件等工作。

　　10、随后各段施工进度严格按此进度施工。待本工程全部工作内容完成后，会同业主、监理单位及其他施工单位进行统一验收，签署验收报告。

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篇2：小区市政工程施工进度计划安排、各阶段进度保证措施、施工进度计划

　　小区市政工程施工进度计划安排、各阶段进度保证措施、施工进度计划

　　计划总工期100天，计划于20**年7月28日开工，确保在20**年11月5日完成。

　　-1施工进度安排原则

　　1. 施工进度安排本着“突出重点、兼顾一般”的原则，以路基回填、排水管、稳定层、砼路面施工为工期控制重点，给予充分的时间让回填路基沉降稳定。其它工程均衡展开，以达到保证工期、均衡生产的目的。

　　2. 各施工段、施工点相关工程安排时考虑先后开工次序，避免相互干扰。

　　3. 使前项工程施工尽量为后续工程创造条件。各主要工序施工循环周期及计划指标考虑天气影响。

　　-2分项工程进度安排

　　1、工准备：计划安排5天，具体安排如下几项内容：

　　(1) 首先完成临时工程，包括施工临时设施、水、电及通讯线路、生产生活用房等，为整个工程的施工展开创造前提条件。

　　(2) 在施工技术方面，首先做好交接桩工作，并安排我公司测量工程师对道路中线及高程进行复测，同时做好关键点位的控制测量。施工内业方面做好实施性施工组织设计、向监理提交各分项工程的开工报告，根据设计工程数量合理安排施工进度，做好日、月、材料计划，为开始进入正常施工创造较为有利的条件。

　　(3) 为保证施工的顺利进行，在施工准备期内，做好小型机具、设备及常用机械进场。

　　(4) 办理施工许可证。

　　-2施工进度横道图(见附件二)

　　-3施工阶段进度的保证措施

　　-3.1施工准备阶段

　　1. 我公司拟投入本工程施工的主要人员均参加了本次投标工作，对本工程均有较深的认识，所有人员已落实，即可进场施工。

　　2. 主要设备和机械随已准备进入施工现场。

　　3. 各项材料已联系落实，随时可以进场。

　　-3.2路基土方开挖回填阶段

　　1. 本工程土方填挖量不大，安排工期为55天，施工时，安排3台1 m3斗的挖掘机、2台推土机、1台压路机，确保施工需要。

　　-3.3稳定层阶段

　　1. 本工程稳定层工程量共49491 m2，安排工期70天，每天完成700 m2。

　　2. 在现场选定适中地点堆放大量的石粉用2台搅拌机，设立石粉搅拌场，利用已完工路基做为施工便道，用2台机动翻斗车送料到现场，人工摊铺压路机碾压。

　　-3.4砼路面施工阶段

　　本工程砼路面工程量约6870 m2，施工计划工期75天，每天浇筑砼约92 m3。

　　1. 现场设砼固定搅拌场一个，每小时保证15 m3的砼量，另配备3台活动的搅拌机用于各小型砼和稳定层石粉搅拌施工使用。

　　2. 配6台1m3砼运输车，保证满足砼输送要求。

　　3. 搅拌场具有足够大的场地，满足堆放1周的砂、碎石量。

　　- 配备3套路面施工设备，确保施工顺利进行。

　　-3.5排水管道施工阶段

　　本工程排水管约11252米，计划施工工期55天，配合道路工程同时进行。每天平均完成305米。

篇3：二级建造师机电工程高频考点:施工进度计划调整

　　
　　二级建造师机电工程高频考点：施工进度计划调整
　　一、施工进度偏差产生的原因
　　包括：设计单位、建设单位、施工单位、供货商的原因。
　　三、施工进度计划调整方法
　　1.改变某些工作的衔接关系
　　2.缩短某些工作的持续时间
　　四、施工进度计划调整的内容和步骤
　　施工进度计划调整的内容有施工内容、工程量、起止时间、持续时间、工作关系、资源供应等。

篇4：二级建造师机电工程高频考点:施工进度计划类型编制

　　
　　二级建造师机电工程高频考点：施工进度计划类型与编制
　　二、机电工程项目施工进度计划表示方法
　　理解横道图、网络图的优缺点。
　　二级建造师机电工程
　　二级建造师机电工程
　　三、施工总进度计划表达形式的选择
　　1.民用工程项目进度计划是以建筑工程施工进度计划为主线的，建筑机电工程施工进度计划要配合建筑工程施工进度计划，建筑机电工程施工进度计划的工期目标与建筑工程的工期目标是相同的，交工验收活动也是协同的，所以其表达的形式应该是一致的。
　　2.工业项目的机电工程施工总进度计划要按生产工艺流程的顺序进行安排，建筑工程的施工进度计划要符合机电工程施工进度计划的安排。机电工程施工进度计划和建筑工程施工进度计划的表达形式可依据各自具体情况进行选定。
　　3.施工总进度计划节点较大，划分得也较粗，各专业工程相互制约的依赖关系和衔接的逻辑关系比较清楚，用横道图进度计划表示为宜。
　　4.若工程规模较大、专业工艺关系复杂、制约因素较多，施工设计图纸、工程设备、特殊材料和大宗材料采购供应尚未全部清晰，为便于调整计划用网络图进度计划表示为妥。
　　四、机电工程进度计划编制的注意要点
　　2.确定工程项目施工顺序，要突出主要工程，要满足先地下后地上，先干线后支线等施工基本顺序要求，满足质量和安全的需要，注意生产辅助装置和配套工程的安排，满足用户要求。
　　4.在确定各项工作的开竣工时间和相互搭接协调关系时，应分清主次、抓住重点，优先安排工程量大的工艺生产主线，工作安排时要保证重点，兼顾一般。
　　5.编制施工进度计划时，应满足连续均衡施工要求，使资源得到充分的利用，提高生产率和经济效益。
　　6.施工进度计划安排中留出一些后备工程，以便在施工过程中作为平衡调剂使用。考虑各种不利条件的限制和影响，为施工进度计划的动态控制做准备。

篇5：工程施工进度计划概念

　　工程施工进度计划的概念

　　施工进度计划

　　规定主要施工准备工作和主体工程的开工、竣工和投产发挥效益等工期、施工程序和施工强度的技术文件。

　　施工进度计划分为施工总进度计划，单位工程施工进度计划，分部分项工程进度计划和季度（月，旬，周）进度计划四个层次。

　　简介

　　以拟建工程为对象，规定各项工程的施工顺序和开工、竣工时间的施工计划。

　　作用和任务

　　施工进度计划是施工组织设计的中心内容，它要保证建设工程按合同规定的期限交付使用。施工中的其他工作必须围绕着并适应施工进度计划的要求安排。

　　施工进度计划

　　最广为接受的施工进度记录形式是每日施工报告，它由驻地项目代表，或者如果生效的话，由承包商的质量控制代表逐日填写，即使在施工现场的某天并未开工，也应该这么做。这种报告通常会被制成多份复印件或者直接在复写纸上打印以生成必须的多份复印件。

　　作为工程进度记录，制作每日报告很有必要。它与工程监理人员的日志相结合，保证了两种类型的独立文档记录。在这种方式下，只限于在日志中加以记录的专有信息越多，在每日施工进度报告中的施工进度就越真实，因为它反映的信息更广泛更完整。

　　种类

　　施工进度计划的种类和施工组织设计相适应，分为总进度计划和单位工程施工进度计划。施工总进度计划包括建设项目（企业、住宅区等）的施工进度计划和施工准备阶段的进度计划。它按生产工艺和建设要求，确定投产建筑群的主要和辅助的建筑物与构筑物的施工顺序、相互衔接和开竣工时间，以及施工准备工程的顺序和工期。单位工程施工进度计划是总进度计划有关项目施工进度的具体化，一般土建工程的施工组织设计还考虑了专业和安装工程的施工时间。

　　编制原理

　　施工进度计划的编制原则是：从实际出发，注意施工的连续性和均衡性；按合同规定的工期要求，做到好中求快，提高竣工率；讲求综合经济效果。

　　施工进度计划的编制是按流水作业原理的网络计划方法进行的。流水作业是在分工协作和大批量生产的基础上形成的一种科学的生产组织方法。它的特点体现在生产的连续性、节奏性和均衡性上。由于建筑产品及其生产的技术经济特点，在建筑施工中采用流水作业方法时，须把工程分成若干施工段，当第一个专业施工队组完成了第一个施工段的前一道工序而腾出工作面并转入第二个施工段时，第二个专业施工队组即可进入第一施工段去完成后一道工序，然后再转入第二施工段连续作业。这样既保证了各施工队组工作的连续性，又使后一道工序能提前插入施工，充分利用了空间，又争取了时间，缩短了工期，使施工能快速而稳定地进行。利用网络计划方法编制施工进度计划则可将整个施工进程联系起来，形成一个有机的整体，反映出各项工作（工程或工序）的工艺联系和组织联系，能为管理人员提供各种有用的管理信息。

　　编制步骤

　　1、划分施工过程

　　2、计算工作量

　　3、确定劳动量和机械台班数量

　　4、确定各施工过程的持续施工时间(天或周)

　　5、编制施工进度计划的初始方案

　　6、检查和调整施工进度计划初始方案

　　表示方法

　　过去长期使用的横道图法（又称甘特图法），是一种带时标的表格形式计划，具有简明、形象、易懂的优点。其缺点是不能在进度计划中表示出各项工作之间的相互关系和完成计划的关键所在，对于特别复杂的项目，更是难以适应计划管理的需要。自50年代中期出现了网络计划方法之后，建筑业更多地采用网络图法。网络图又称箭头图，是按一项工作各工序的先后次序和流程方向，自左向右以箭头画成。它弥补了横道图的缺陷，使施工管理人员能集中注意力去抓关键，而且在执行中还可预测出情况变化对工期和以后工作的影响，以便及时采取对策。