项目工程的质量检查制度

　　项目工程的质量检查制度

　　为确保工程质量，强化施工过程中的质量控制，做到预防为主、防患于未然，特制定本制度

　　⑪全面贯彻执行国家有关质量管理的方针、政策、法律、法规。

　　⑫使质量检查工作明确职责，严格制度，预防为主，充分发挥质量检查人员的饿积极作用

　　⑬根据国家规定的技术标准、验收规范、操作规程和设计要求，在整个施工过程中的各个环节进行全面的检查和监督

　　⑭及时掌握质量信息，分析质量动态，为上级及有关部门提供质量数据 ⑮质量检查人员应由责任心强、坚持原则、具有一定技术水平和施工经验、身体健康、适合现场工作的人员担任

　　⑯建立样本制。各分项、各工序按设计要求、规范要求质量标准做样板，以样板引路，无样板的分项或工序不得展开施工。施工中如达不到样板的质量，视为不合格产品，要进行返工处理

　　⑰建立三检制度。各分包单位、外包对、施工班组在施工中均要按照施工验收规范进行工序自检，并认真填写检查记录。凡无“三检”记录、上交不及时或不上交的均按该项目未完成论(不予工程结算)专职质检员可行使令其停止下道工序施工的职权。

　　⑱工序交接检制。各工序在进行自检的基础上，工序之间进行交接检查，并办理交接手续。上道工序如达不到质量要求或未办理交接手续，下道工序有权拒绝接受，并不进行下道工序施工，耽误的工期和试件由上道工序承担

　　⑲隐、预检施工中需作隐、预检手续的项目必须办理隐、预检，按要求组织检查并及时办理手续，不办理隐、预检手续，下道工序不得施工 ⑳建立健全混凝土开盘申请及拆模申请制度。浇筑混凝土前均须办理浇筑申请手续，若不办理此手续不得进行浇筑。混凝土拆模时间必须按照技术要求，不得随意拆模。

采编：www.pmceo.cOm

篇2：药房连锁公司食品质量检查制度

　　药房连锁公司食品质量检查制度

　　第一条 根据《中华人民共和国食品安全法》、《中华人民共和国食品安全法实施条 例》规定，本食品经营企业现建立食品的检查制度，切实保证食品安全。

　　第二条 本企业各级管理人员、经营人员及与经营活动相关的人员，均应遵守本制度。

　　第三条 食品检查目的是及时发现变质或者超过保质期的食品，确保销售食品质量安全。

　　第四条 本企业检查内容包括对经营设施条 件自查和对所经营食品的安全进行检查

　　(一)贮存和装卸食品的容器、工具和设备应当安全、无害、保持清洁;

　　(二)不得将食品与有毒、有害物品一同储存;

　　(三)销售需低温保存的食品，应当使用冷藏设施;

　　(四)冷藏温度应当符合食品标签明示温度已经食品安全要求;

　　(五)检查食品，及时清理超过保存期的食品;

　　(六)其他需要检查的与食品经营相关的设施。

　　第五条 本企业由专人按早、晚两个时间段各检查一次，并做好检查记录。如发现第四条 所列问题应当坚决清理。

篇3：工程施工质量检查及评比制度

　　工程施工质量检查及评比制度

　　5.1.目的

　　为提高公司在建项目工程质量、安全文明施工管理水平，加强各项目发展部在工程管理方面的交流，现根据公司领导指示由发展管理部牵头成立公司质量安全检查小组。

　　公司质量安全检查小组负责每月对公司各在建项目进行工程质量及安全文明施工检查，以监督施工工艺流程和工程质量是否满足设计和合同要求;核查各项目安全文明施工措施是否满足国家和公司要求，并对整个施工过程中的工程质量和安全文明施工管理水平进行客观评估。

　　5.2组织架构

　　公司质量安全检查小组成员包括：

　　组长：公司主管领导

　　组员：发展管理部各专业人员、各项目发展部副经理或技术负责人具体人员由发展管理部定期公布。

　　对各项目进行月度工程质量和安全文明施工检查时，项目发展部经理、副经理、主任工程师、主管工程师;监理单位总监;主分包单位的项目经理、技术质量负责人、土建及安装主管、安全员等人员需参加检查活动。

　　5.3检查时间

　　初定于每月5～10日间进行项目工程质量和安全文明施工专项检查，检查时间为0.5～1天，具体时间将由发展管理部提前三天通知。

　　5.4检查范围及内容

　　本制度适用于我司所有在建房地产项目，每次检查以标段为单位，对不同施工阶段中分部、分项工程的施工质量、“样板先行”管理措施执行情况、现场文明施工情况以及相应的内业资料进行现场巡查和抽查。

　　现场工程质量检查分为基础工程、主体结构、装饰装修工程、门窗工程、配套工程及室外工程等六个检查分项进行。

　　基础工程检查包括土方、地基处理、地下防水、桩基等;

　　主体结构检查包括砌体、混凝土、钢筋、模板、防水等;

　　装饰装修工程检查包括地面、抹灰、面砖、涂料、屋面防水、细部工程等;

　　配套工程包括给排水、电气、智能化等;

　　门窗工程检查包括密封性、玻璃、小五金等;

　　室外工程检查包括附属建筑、室外环境、室外配套及园林绿化等。

　　“样板先行”内容是否完备，检查各样板验收手续。

　　施工现场安全、文明施工检查包括场地、资料堆放、标识标牌、脚手架、基坑支护、模板工程、“三宝”“四口”、施工用电及施工机具等分项。

　　内业资料检查包括现场签证联系单、资料设备合格证及试验报告、施工记录、隐蔽工程验收记录等。

　　5.5评比办法

　　每次检查严格参照国家、地方工程施工质量验收规范标准及公司相关检查验收规定执行。每次检查结果由发展管理部负责汇总整理，就检查评分表(附表：《工程项目月度综合检查评分表》)做出评分，并将检查结果以检查情况通报的形式于次日抄报公司领导，抄送项目发展部，由项目发展部转发监理和施工等相关单位。

　　月度工程质量、安全文明施工检查以加强各项目发展管理部之间的交流、沟通为主，对项目工程质量、安全文明施工管理优秀的项目发展部，提请公司领导进行表扬或奖励;对项目工程质量、安全文明施工管理较差的项目发展部，提请公司领导进行通报批评或相应处罚，对于相关责任人提出批评或处罚。

　　5.6其它

　　对在检查过程中发现的工程质量、安全文明施工问题，各项目发展部应尽快联合监理单位安排施工单位进行整改，并将整改结果于规定时间内以书面形式回复发展管理部，发展管理部将根据实际情况安排复查。

　　在本管理程序中，主要涉及的标准文本有：

　　《项目工程质量管理月度检查评分表》

　　《项目安全文明施工管理月度检查评分表》

　　检查人员签到表

篇4：住宅项目施工质量检查、检验制度

　　住宅项目施工质量检查、检验制度

　　施工单位必须建立、健全施工质量的检验制度，为了加强施工质量检验，贯彻“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”的指导思想，保证工程质量，制订“施工质量检查、检验制度”。

　　1、总包单位项目部应按照公司“质量管理条例”规定建立质量管理体系，并设专、兼职质量检查员。

　　2、做好隐蔽工程的质量检查和记录。隐蔽工程在隐蔽前，施工单位应当通知建设单位和建设工程质量监督机构。凡所有隐蔽工程必须按公司“隐蔽工程检查验收制度”执行。

　　3、严格工序管理，各工序应按施工技术标准进行质量控制，每道工序完成后，应进行检查。坚持质量“三检”制度，做好自检、互检、交接检工作，并严格把好最后的专检关，检验不合格不准进入下一道工序施工，各类检验应有文字记录。

　　4、坚持执行公司规定的“样板制度”，样板开路，带动整体，确保施工质量。

　　5、材料采购、检验、保管是搞质量的关键，因此应严格执行公司“材料采购、检验、保管制度”。建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备应进行现场验收。凡涉及安全、功能的有关产品，应按各专业工程质量验收规范规定进行复验，并应经监理工程师检查认可。

　　6、质量等级的评定、核定是一个关系到建筑产品优劣的系统工程，具有很强的专业性，必须严格执行公司“质量等级评定、核定制度”规定的检验程序。

　　7、质量检查、检验控制的主要内容：

　　7.1、操作前的准备检查，检查材料、用具、机械的配合，原材料的规格，质量是否符合要求等;

　　7.2、施工过程中监督检查，检查是否按技术质量交底要求操作，是否遵守操作规程，发现违章立即停止;

　　7.3、收工前的产品检验，检查当天完成的产品，工作质量是否符合要求，并及时做好记录，做到边检查边提出纠正改进措施，使产品能符合要求;

　　7.4、有关专项检查：根据施工形象进度、环境、气候变化等不同情况，必要时应采取特定的专项检查，采取必要的措施，保证工作质量的提高;

　　7.5、产品(成品)的技术检查，单位工程的主要技术检查工作。如定位标高、轴线、灰线、大样等，必须由施工员会同质量员进行检查，复查后要有文字会签，列入技术资料档案。构件、门窗的外行、尺寸、型号和试验数据是否齐全、正确、必须由技术负责人会同质量员进行检查，复查后作好记录会签，列入技术资料档案;

　　7.6、原材料、成品、半成品的质量检查、订购各种材料时，必须按计划规定的规格、质量采购，外加工的成品、半成品、预制构件、门窗等，必须由产品合格证，并经检查合格，才准进场，同时应按指定地点、分规格集中堆放，严禁使用材质不明、不合格或无质量合格证，无试验报告的原料、成品、半成品;

　　7.7、单位工程技术资料检查，单位工程技术资料的完整与否直接影响整个单位工程的质量综合评定，为此对技术资料必须及时进行收集、整理和汇总。对于保证资料中的原材料试验、焊接试验、砼、砂浆试块强度评定等必须做到及时完整、试验数据准确有效，对于工程(产品)应设计的其他技术资料整理，必须符合有关的规定和要求。

　　8、各级各项检查必须按标准要求进行，并做好书面记录，及时提出质量整改措施，消除隐患，同时根据质量评分，作出奖罚。

篇5：餐饮部服务质量检查制度

　　餐饮部服务质量检查制度

　　1、服务质量检查旨在找出服务工作中存在的问题，采取定的措施，在原有基础上达到改进和提高服务质量的目的。

　　2、餐饮部定期组织餐厅经理(主管)以上人员对各营业点进行服务质量检查。

　　3、餐饮部经理采取定期或随时抽查的方式，对各营业点在开餐过程中的服务质量进行检查4、聘请专家对餐饮服务质量进行临时暗访检查。

　　5、检查内容以餐厅卫生，设备保养、服务态度、仪容仪表、服务技能、服务程序、服务知识等为主。

　　6、检查以电话询问、口头提问、用餐、宾客意见回馈等为主。

　　7、对检查结果进行记录，对有关严重违纪等事项要进行处理，并公布处理结果。

　　8、对检查出的质量问题，必须制定切实可行的改进措施，并限期改正。

　　9、检查者必须认真负责，实事求是，处理公证。