建筑公司规章管理制度

　　建筑公司规章管理制度

　　为贯彻执行“百年大计，质量第一”的建设方针特定本制度如下：

　　项目经理是建筑施工过程中的管理者，是工程项目的质量法人代表，对承建的项目质量负总责。为了精心组织，精心施工，严把质量关，应做到：

　　一、认真贯彻执行国家颁布的质量验收标准，不得随意降低质量评定标准。

　　二、合理搭配施工技术力量，各级技术管理人员应持证上岗。

　　三、发挥工程技术人员的特点，落实质量保证体系。

　　四、杜绝不符合国家建材标准的材料进入施工现场，对外物件要有相应资质的工厂加工，到场后经检验合格方能进行施工，对分包工程纳入标准质量管理体系监督管理。

　　五、督查工程技术人员、施工员、质检员进行工程技术难点、疑点的技术处理，实行各项技术交底工作，严格执行自检、互检.职能部门的质量监督管理工作。

　　六、组织落实各分部分项、单位工程的质量评定工作，使技术管理资料归档存查。

　　七、组织落实质监站对单住工程的总体质量评定工作。

　　八、组织落实竣工移交验收工作将质量好、工期短的建筑产品奉献社会。

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篇2：企业危机管理制度

　　企业危机管理制度

　　第一章 目的：

　　第一条 为有效防范和应对因突发事件而产生的危机，减少危机对集团公司的危害，维护公司在政府、社会公众及员工中的信誉与形象，特制定本制度。

　　第二条 本制度所称危机是指：

　　(一)自然灾害：天灾如地震;

　　(二)事故灾难：主要包括火灾、气罐爆炸、工厂伤亡或人身安全事故、化学品泄漏;

　　(三)公关危机：主要包括公司出现了违法行为或可疑行为被曝光、工作场所所有暴力伤害行为、员工违法被捕、突然被客户或竞争对手起诉、大客户取消订单或重大产品质量事故;

　　(四)内部危机：主要包括员工集体罢工或*活动、内部毁誉及/或贪污事件、机密信息被窃、资金链断裂、关键骨干突然离职。

　　第三条 危机应对的原则

　　(一)公司必须对危机警钟长鸣、常抓不懈，特别是对危机管理要有清醒的认识，树立“危机是危也是机”的意识，并提高戒备性;

　　(二)必须秉承救人胜于救物的原则，把公众利益置于首位;

　　(三)确保公司在处理危机时有一系列对社会负责的行为，以增强社会公众对公司的信任度。

　　第四条 危机发生后，公司的最高层负责人在第一时间组建危机管理小组，负责对发生的危机进行统一领导、统一指挥。

　　危机产生后，要求当事企业负责人必须在第一时间到达现场，在职责范围内做好危机处理的有关工作。

　　第五条 危机应急工作，应当遵循预防为主、常备不懈的方针，贯彻统一领导、分级负责、反应及时、措施果断、依靠科学、加强合作的原则。

　　第六条 公司应当建立严格的危机防范和应急处理责任制，保证危机处理工作的正常进行。

　　第二章 预防及应急准备

　　第七条 公司相关部门应在各自权限范围内，针对不同的危机类型编制危机应急预案。

　　第八条 应急预案应当包括以下主要内容：

　　(一)危机管理小组的组成和相关部门的职责;

　　(二)危机的监测与预警;

　　(三)危机信息的收集、分析、报告、通报制度;

　　(四)危机应急处理技术和监测机构及其任务;

　　(五)危机的分级和应急处理工作方案;

　　(六)危机预防、现场控制，应急设施、设备、其他物资和技术的储备与调度;

　　(七)危机应急处理专业队伍的建设和培训。

　　第九条 危机应急预案应当根据危机的变化和实施中发现的问题及时进行修订、补充。

　　第十条 公司制定统一的危机预防控制体系。

　　各企业应建立和完善危机监测与预警系统。公司相关部门应指定专人或专门机构负责开展危机的日常监测。

　　第十一条 监测与预警工作应当根据危机的类别，制定监测计划，科学分析、综合评价监测数据，对发现的潜在隐患以及可能发生的危机应及时上报。

　　第十二条 为确保处理危机时有一批训练有素的专业人员，应加强对员工的危机管理培训。

　　第三章 危机应急组织体系及职责

　　第十三条 公司成立危机管理小组，公司危机管理小组负责对公司有重大影响的危机事件的统一领导、统一指挥，做出危机处理的重大决策。

　　第十四条 其他分厂和中心负责人负责组织、协调本公司范围内的危机应急处理工作，并可根据实际工作需要成立危机管理小组。

　　企业负责人为危机处理的第一责任人。

　　第四章 危机的报告

　　第十五条 公司建立危机应急报告制度。有本制度第二条规定的情形之一的，危机发生地的公司或部门应在危机发生后1小时内，向公司危机管理小组、总裁报告。

　　在危机发生后的3小时内，危机发生地的企业或部门应向集团公司危机管理小组和总裁提交危机报告。

　　报告内容包括但不限于：

　　(一)危机预案启动情况;

　　(二)危机情况概述，包括危机发生时间、地点、情形概要;

　　(三)危机发生后采取的措施;

　　(四)至报告上报时，危机的控制程度。

　　第十六条 任何企业和个人不得隐瞒、缓报、谎报、或者授意他人隐瞒、缓报、谎报危机。

　　对危机进行隐瞒、缓报、谎报、或者授意他人隐瞒、缓报、谎报的，对责任人给予10000元以上的经济处罚;构成犯罪的，承担刑事责任。

　　第十七条 公司建立危机举报制度。任何单位或个人都有权向相关部门、公司危机管理小组报告危机隐患;有权向企业负责人、公司危机管理小组报告所在部门或企业不履行危机处理职责或不按规定履行职责的情况，并对举报危机事件有功的人员进行奖励。

　　第十八条 集团公司建立举报保密制度，任何知情人不得泄露与举报人有关的任何信息。由于举报人信息外泄对举报人造成损失的， 泄密人将依法受到处罚。

　　第五章 危机处理

　　第十九条 危机发生后，各分厂、各部门、各中心应对危机进行综合评估，提出是否启动危机应急预案的建议。

　　第二十条 公司危机管理小组对危机事件处理工作进行督察与指导。

　　公司负责人及其领导下的危机管理小组对职责范围内的危机处理工作进行督察与指导。

　　第二十一条 应急预案启动前，危机发生地的企业负责人应根据危机发生的情况，做好应急处理的准备，采取必要的应急措施。

　　应急预案启动后，危机发生地的企业负责人应服从集团公司危机管理小组的统一指挥。

　　第二十二条 公司危机管理小组有权对危机进行调查、检验，对企业危机处理工作进行指导，有关部门和个人应给予配合;任何人不得以任何理由拒绝。对调查、检验不给予配合或阻挠的，应对有关责任人进行处罚。

　　第二十三条 危机结束后，危机发生的分厂或部门应对危机应急预案的有效性进行分析，做出是否调整的说明，上报公司危机管理小组及总裁。

　　第二十四条 危机结束后，公司危机管理小组应对危机管理工作做出评估，评估报告报送公司总裁。

　　评估报告的主要内容为：

　　(一)危机处理经过：包括事件概况、现场调查处理概况、所采取措施的效果评价、应急处理过程中存在的问题;

　　(二)危机管理系统运行有效性的反思;

　　(三)危机管理变革的建议。

　　第二十五条 公司对在危机处理过程中表现优秀的集体或/与个人进行物质或/与精神上的奖励。

　　第二十六条 在危机期间散布谣言、蛊惑人心、扰乱公司正常经营的，应进行处罚。

　　第六章 危机的信息发布

　　第二十七条 公司建立危机信息发布制度。确切了解危机的真正原因后才可对外发布消息，不发布不确切的信息;向新闻界公布事故时的措辞，应事先在公司内部达成一致，并经总裁同意。

　　第二十八条 公司危机管理小组是对外信息发布的责任部门，并由总裁指定专门的对外新闻发言人。未经总裁批准并获集团公司危机管理小组授权，任何单位或个人，不得在任何地点、任何时间发布与危机相关的任何信息。因擅自发布信息对集团公司声誉、财产等造成损失的，应进行赔偿;责任人将受到处罚。

　　第二十九条 公司总裁办公室为集团公司新闻中心。

　　第三十条 在危机传播中，避免使用专业术语，应尽量使用简洁明了的语言来说明情况。

篇3：公司宿舍管理制度

　　公司宿舍管理制度

　　为了全体职工的身体健康，提高职工的生活质量，工作之余有一个良好的休息环境，特制定宿舍管理制度。

　　一、建立宿舍人员档案，床及床垫统一编号使用，爱护公共财产，节约用水电，严禁私扯、私安电器用具。一经发现没收并处140元处罚。

　　二、宿舍人员应该互相团结，互相帮助、互相尊重，严禁拉帮结派，严禁传阅不健康的书籍及音像制品。

　　三、宿舍人员应该自觉接受企管的监督管理，宿舍卫生使用轮流值班制度，自觉搞好宿舍内外卫生。生活用品、，被褥应摆放整齐，坐落有序，替换额衣物鞋袜应及时清洗，摆放整齐，企管部将不定期的进行检查，对不按时打扫卫生、整理内务的，每人罚款10元，同时加罚当天值班人员10元，所有垃圾要及时清理，并送往垃圾场或垃圾箱。

　　四、进入宿舍严禁大声喧哗，严格执行作息时间，严禁男女职工互串宿舍，有事协商请到宿舍外，严禁宿舍内聚众赌博，若有违反者每人罚款50元，围观者同等处罚。

　　五、有传染的职工应主动的隔离治疗，避免宿舍内互相传染，养成良好的饮食、休息习惯，提高自身的健康水平。

　　六、贵重财物应妥善保管，发放公司除留取自用外，应及时将现金存入银行或寄回家中，发现可疑人员应及时报告保卫科，使不法分子无机可乘。

　　七、此管理制度由企管部部署执行。

篇4：某商贸公司合同管理制度

　　某商贸公司合同管理制度

　　1、公司对外签订的各类合同一律适用本制度。

　　2、合同管理是企业管理的一项重要内容，搞好合同管理，对于公司经济活动的开展和经济利益的取得，都有积极的意义。各级领导干部、法人委托人以及其他有关人员，都必须严格遵守、切实执行本制度。各有关部门必须互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信誉”为核心的合同管理工作。

　　3、合同谈判须由总经理或副总经理与相关部门负责人共同参加，不得一个人直接与对方谈判合同。

　　4、签订合同必须遵守国家的法律、政策及有关规定。对外签订合同，除法定代表人外，必须是持有法人委托书的法人委托人，法人委托人必须对本企业负责。

　　5、签约人在签订合同之前，必须认真了解对方当事人的情况。

　　6、签订合同必须贯彻“平等互利、协商一致、等价有偿”的原则和“价廉物美、择优签约”的原则。

　　7、合同对各方当事人权利、义务的规定必须明确、具体，文字表达要清楚、准确。

　　8、双方都必须使用合同专用章，原则上不使用公章，严禁使用财务章或业务章，注明合同有效期限。

　　9、除合同履行地在我方所在地外，签约时应力争协议合同由我方所在市人民法院管辖。

　　10、任何人对外签订合同，都必须以维护本公司合法权益和提高经济效益为宗旨，决不允许在签订合同时假公济私、损公肥私、谋取私利，违者依法严惩。

　　11、变更、解除合同，一律必需采用书面形式(包括当事人双方的信件、函电、电传等)，口头形式一律无效。

　　12、变更、解除合同的协议在未达成或未批准之前，原合同仍有效，仍应履行。但特殊情况经双方一致同意的例外。

　　13、合同管理由总经理授权副总经理总负责，归口管理部门为财务部、办公室。

　　14、公司所有合同均由办公室统一登记编号、经办人签名后，按审批权限分别由总经理、副总经理或其他书面授权人签署。

篇5：某商贸公司办公室管理制度

　　某商贸公司办公室管理制度

　　1、办公室卫生管理规定

　　1)员工须每天清洁个人工作区内的卫生，确保地面、桌面及其他办公设备的整洁。

　　2)员工须自觉保持公共区域的卫生，发现不清洁的情况，应及时清理。

　　3)员工在公司内接待来访客人，事后需立即清理会客区。

　　4)正确使用公司内的水、电、空调等设施，最后离开办公室的员工应关闭空调、电灯和一切公司内应该关闭的设施。

　　5)要爱护办公室公共财物，办公区域的花木等，损坏的要照价赔偿，情节恶劣的要加倍赔偿，并追究责任。

　　2、文件收发规定

　　1)公司的文件由办公室拟稿。文件形成后，由总经理签发。

　　2)业务文件由有关部门拟稿，分管副总经理审核、签发。

　　3)属于秘密的文件，核稿人应该注“秘密”字样，并确定报送范围。秘密文件按保密规定，由专人印制、报送。

　　4)已签发的文件由核稿人登记，并按不同类别编号后，按文印规定处理。

　　5)公司的文件由办公室负责报送。送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项登记清楚，并报告报送结果。

　　6)经签发的文件原稿送办公室存档。

　　7)外来的文件由办公室文书负责签收，并于接件当日填写阅办单，按领导批示的要求送达有关部门，办好文件阅办;属急件的，应在接件后即时报送。

　　8)文件阅办部门或个人，对有阅办要求的文件，应在二日内办理完毕，并将办理情况反馈至办公室。二日内不能办理完毕的，应向办公室说明原因。

　　3、文印管理规定

　　1)所有文印人员应遵守公司的保密规定，不得泄露工作中接触的公司保密事项。

　　2)打印正式文件，必须按文件签发规定由总经理签署意见，送办公室打印。各部门草拟的文件、合同、资料等，也由办公室各统一打印。

　　3)文印人员必须按时、按质、按量完成各项打字、传真、复印任务，不得积压延误。工作任务繁忙时，应加班完成。办理中如遇不清楚的地方，应及时与有关人员校对清楚。

　　4)文件、传真等应及时发送给有关人员。因积压延误而致工作失误或造成损失的，追究当事人的责任。

　　5)严禁擅自为私人打印、复印材料，违犯者视情节轻重给予罚款处理。

　　4、办公用品购置、领用规定

　　1)办公用品的日常管理暂由公司负责人定期购买;

　　2) 每月10日之前，个人将所需要的办公用品以书面形式申请，由公司负责人将办公用品购回，根据实际需要有计划地发放。

　　3)若急需某类办公用品，也应首先联系公司负责人，同意后方可购置。后补书面申请。

　　4)新进人员到职时由综合管理部门统一配发各种办公物品。

　　5)办公用品只能用于办公，不得移作他用或私用。

　　6)所有员工要勤俭节约，杜绝浪费，努力降低消耗和办公费用。

　　7)个人领用的办公用品、用具要妥善保管，不得随意丢弃和外借，工作调动时，必须办理移交手续，如有遗失，照价赔偿。

　　5、电脑网络管理规定：

　　1)使用者应保持电脑设备及其所在环境的清洁。下班时，务必关机切断电源。

　　2)未经许可，使用者不可增删硬盘上的应用软件和系统软件。

　　3)工作时间内不允许在网络上从事与工作无关的行为(如：上网聊天，玩游戏等)，禁止浏览与自己工作岗位或业务无关的网站。

　　4)公司及各部门的工作业务数据，由各自负责人至少每周备份一次;重要数据由使用者本人向公司资料管理员申请做立即备份。

　　5)未经许可，任何私人的光盘、软盘不得在公司的计算机设备上使用。

　　6)使用者必须妥善保管好自己的用户名和密码，严防被窃取而导致泄密。

　　7)严禁任何人以任何手段，蓄意破坏公司网络的正常运行。