房地产分公司财务管理制度总则

　　房地产分公司财务管理制度总则

　　1.为加强公司的财务工作和经营管理以及提高经济效益，特制定本规定。

　　2.公司财务部门的职能是：

　　1〉认真贯彻执行国家有关的财务管理制度，遵守《会计法》、《公司法》及集团公司章程;

　　2〉建立健全财务管理的各种财务管理制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律;

　　3〉积极为经营管理服务，促进公司取得较好的经济效益;

　　4〉编制信贷计划，积极筹措资金;加强应收款管理，搞好资金回笼;厉行节约，合理使用资金;

　　5〉合理分配公司收入，及时完成需要上缴的税收及管理费用;

　　6〉及时报送各种报表，主动配合财政、税务、银行等有关部门了解、检查财务工作;

　　7〉办理公司交给的其他工作。

　　3.公司财务部由经理兼总会计师，下设主管会计、会计、出纳、记帐员。

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篇2：集团公司财务管理制度总则

　　集团公司财务管理制度总则

　　第一条 为依法加强财务管理，提高工作效率，发挥财务部门在公司经营与运作过程中的反映、控制、参与和监督作用,全面揭示经济活动的发生及结果,根据国家的财政金融政策和《会计法》与《公司法》及相关法律法规,结合公司的实际情况,制定本制度。

　　第二条 本制度适用于集团公司本部及分(子)公司。

　　第三条 集团公司推行“统一管理，统一计划，分业经营，独立核算”的管理体制，由集团公司财务部统一领导全公司的财务工作，分(子)各公司财务部负责组织和监督本单位的一切财务活动。

　　第四条 公司鼓励财务部门及财务人员积极依法依本制度履行职责，维护公司及分(子)公司和股东权益。

　　第五条 财务部门及财务人员履行职责应客观公正、实事求是;依法、依制度和依工作程序;勤奋廉洁，恪守高尚的职业道德;严格遵守公司及各分(子)公司的各项规章制度;强化服务意识，增强工作技能;努力改进财务工作质量，讲求财务工作效率，降低财务管理成本;保守职业秘密。公司及各分(子)公司和全体员工必须严格依此办理财务事宜,并积极协助、配合财务部门工作。

　　第六条 本制度由集团公司财务部负责制订、解释，修订权归集团公司董事会。各分(子)公司依据本制度拟定相应的实施细则，经董事会批准后施行。

篇3：物业财务管理制度之总则

　　物业公司财务管理制度之总则

　　第一条 为规范财务管理，维护财经纪律，加强财务监督，保障股东和债权人的合法权益，不断提高经济效益，进一步完善财务为中心的财务管理模式，特制定《浙江纳德物业管理有限公司财务管理制度》（以下简称《本制度》）。

　　第二条 本制度根据《公司法》、《会计法》、《企业会计制度》、《企业会计准则》、《企业财务通则》等法规制定。

　　第三条 本制度适用于浙江纳德物业管理有限公司。

　　第四条 公司按照相关法规做好会计工作，按期出具财务报告，并经执业注册会计师出具审计意见。

　　第五条 公司要发挥财务计划、财务决策、财务控制职能，加强筹资、投资、利润分配工作，及时完成财务分析供经营管理决策参考，控制成本费用，提高资金使用效益，确保公司资产安全完整。