建设股份公司员工会议规范

　　建设股份公司员工会议规范

　　1、事先阅读会议通知。

　　2、按会议通知要求，在会议开始前5分钟进场，并安排专人会议签到。

　　3、事先阅读会议材料、做好会前准备，针对会议议题汇报工作或发表自己的意见并做好会议记录。

　　4、开会期间与会人员将手机调至静音状态，不会客，不从事与会议无关的活动。

　　5、发言简洁明了，条理清晰。

　　6、认真听别人的发言并记录。

　　7、不得随意打断他人的发言。

　　8、不要随意辩解，不要发牢骚。

　　9、会议完后向上司报告，按要求传达。

　　10、保存会议资料。

　　11、公司内部会议，按秩序就座，依次发言。发言时，应先向主持人提出发言申请，发言先讲“××汇报”，结束时说：“××汇报完毕”。

　　12、保持会场纪律。

采编：www.pmceo.cOm

篇2：房地产营销部行政管理规范:会议管理规范

　　房地产营销部行政管理规范：会议管理规范

　　三、会议管理规范

　　1.营销部早会

　　（1）时间：每日上午8：30；

　　（2）参加人员：营销经理、销售主管、策划主管、客服主管、销售助理、全体置业顾问

　　（3）内容：

　　当日工作的分派与布置

　　各环节工作问题的解决

　　批评、表扬

　　预约情况的核对

　　价格、控盘调整

　　当日广告、促销情况出处和统一说辞

　　销售管理细则及销售手册修改

　　2.营销部晚会（强销期阶段）

　　（1）时间：每日下午16：30；

　　（4）参加人员：营销经理、销售主管、策划主管、客服主管、销售助理、全体置业顾问

　　（5）内容：

　　*当日成交、回款、来电、来访中的问题及解决方法

　　*次日广告、促销情况出处和统一说辞

　　*预约情况的核对

　　*价格、控盘调整

　　*今日回款确认

　　*批评、表扬

　　*销售管理细则及销售手册修改

　　特别备注：

　　会议由销售主管轮流主持，除上述议题外，其他问题（如个别案例）会下针对性解决。

　　（6）以会议纪要形式抄送有关人员及部门。

　　2.项目每周例会：

　　（1）时间：每周一下午16：30

　　（2）地点：销售接待中心

　　（3）参加人员：

　　（4）内容：

　　*一周工作总结：来电、来访、成交、回款中的问题、与指标的差距及对策、客户分析、新（竞争）楼盘动向的介绍。

　　*销售策略调整方向--控盘、价格、推广的介绍。

　　*客户服务工作情况

　　*置业顾问体会--每次四人准备，营销经理点评

　　（5）以会议纪要形式抄送与会人员。

　　3.月例会

　　（1）时间：

　　（2）地点：销售接待中心；

　　（3）参加人员：营销经理、策划公司相关人员

　　（4）内容：

　　*上月工作总结及本月工作计划

　　*客户动向、楼盘动向、售后情况

　　*工作计划调整和落实情况

　　（5）以会议纪要形式抄送总经理和部门经理。

　　4.业务专题会

　　（1）参加人员；营销部相关人员和其他部门相关人员

　　（2）必须提前一天准备好讨论议题，并且及时通知相关人员。

　　（3）特点：每个专题将与工作内容紧密结合，解决一个工作中的问题，并将定期检查执行情况。

　　（4）以会议纪要形式抄送与会人员、相关部门。

篇3：接待室会议室活动室清洁程序和规范标准范本

　　接待室、会议室、活动室清洁程序和规范标准范本

　　一、准备工作：准备清洁车、扫帚、畚箕、揩布、碧丽珠、尘推、清洁告示牌。

　　二、具体操作：

　　1．接待、会议、活动结束后，立即前往清扫。

　　2．将告示牌摆放后，将清洁车停在门口处，距墙25公分。

　　3．清理茶几、桌面、地面、烟缸垃圾。

　　4．倒清茶杯中剩茶、茶杯集中。

　　5．擦拭茶几、桌面、座椅、沙发、窗台、地面红。

　　6．清除地面污迹、搬移家具，清理地面垃圾。

　　7．用尘推进行在面清洁。

　　8．将茶杯带出清洗擦干、消毒，清洗烟灰缸并擦干。

　　9．擦拭玻璃隔断与玻璃门。

　　三、标准：

　　1．茶几、会议桌、活动室台面无尘土、无烟灰迹。

　　2．茶几、会议桌、有根有据、沙发保持整洁、光亮、无擦痕。

　　3．茶杯、烟缸无污迹、茶杯无手纹、光洁、无缺口。

　　4．窗台、地角线无尘土污迹。

　　5．地面无垃圾、角落干净、无发丝、无尘土。

　　6．玻璃门、隔断无污迹、无手印、光亮透明。

　　7．清洁频次：1次/天

篇4：业主会议管理规范

业主会议管理规范

　　为了协助业主完成各项会务工作，确保各项会议顺利进行。

　　1、接到会议通知后首先根据客户会议的具体要求布置好会场，包括：座位、座号的安排;会议横额;花草盆景摆设;黑、白板等会议用品等;

　　2、会议前保洁人员将会场打扫干净，桌、椅抹干净并摆放整齐;

　　3、会议前30分钟工程技术人员须把会议所需的设备调试、准备完毕;

　　4、会议开始前10分钟准备好茶水，并根据情况打开空调和喷适量的空气清新剂;

　　5、会议期间，会议服务员全程负责服务工作，每隔15-30分钟，或在有需要的时候，进入会议室给每位参会人员添加茶水，走动时注意动作要轻，不能发出较大的声响，并用干布抹干溢出的茶水;

　　6、会议期间如有突发事件，应协助业主处理;

　　7、会后找会议负责人在会议记录本签名确认;

　　8、会后应立即清理会场，把台椅复原，擦试茶几、桌子，保持室内各种家具光洁，无灰尘，放置整齐。离场时注意关闭电源及关好门窗;

　　9、清洗茶杯后放入消毒柜进行消毒，保持室内所用的茶具清洁、完好，无破损。

篇5：街道办进一步规范会议制度通知

　　街道办进一步规范会议制度的通知

　　**委〔20**〕号

　　街道各部门、各村（居）：

　　为严肃会议纪律，强化机关作风建设，根据国家有关规定和县效能建设有关规定及古委办发[20**]4号文件规定，制定本制度，希望有关单位和人员遵照执行。

　　一、会议纪律

　　1、党政办要提前做好会议通知、会场布置、材料准备等会前准备工作。会议当天要做好会议考勤工作，每次会议由专人做好会议记录，并照相存档。

　　2、各单位、各部门、各村（居）会后要做好会议精神的传达贯彻落实，并将贯彻落实情况按规定时间及时反馈至党政办，再由党政办汇总后报送相关领导和主要领导。

　　3、街道机关干部、职工，村（居）干部要严格遵守会议时间，提前10分钟到达会场，不得无故缺席、迟到、早退，若有特殊情况无法参会，需向当天召*议的领导请假并报党政办。

　　4、参会人员在开会期间应将手机等通讯设备设置为无声或关闭状态，原则上不允许接听电话，如须接听，请离开会场接听。

　　二、奖惩措施

　　1、会议规定时间会议开始后5分钟内未到会的算迟到。股级及以下干部迟到一次的扣岗位津贴50元并写出书面检讨，两次的予以通报批评，三次的给予诫勉谈话，三次以上的取消当年评优评先资格并报上级效能办处理。副科级及以上干部迟到一次的扣岗位津贴100元并写出书面检讨，二次的给予通报批评，三次的给予诫勉谈话，三次以上的取消当年评优评先资格并报上级效能办处理。村(居)干部迟到一次的扣岗位津贴50元并写出书面检讨，两次的予以通报批评，三次的给予诫勉谈话，三次以上的取消当年评优评先资格。

　　2、街道干部、职工无故不参加大会的，一次的扣岗位津贴100元并写出书面检讨，二次的给予通报批评，三次的给予诫勉谈话，三次以上的取消当年评优评先资格并报上级效能办处理。村(居)干部无故不参加大会的，一次的扣岗位津贴100元并写出书面检讨，两次的予以通报批评，三次的给予诫勉谈话，三次以上的取消当年评优评先资格。

　　三、监督检查

　　1、街道纪工委、机关效能投诉分中心，应加强对每次会议纪律的监督和检查，及时查处、纠正违规违纪行为。

　　2、党政办应做好每次会议出勤人员的统计，迟到、早退、旷工人员报纪委书记复核后，经办事处主任审批后交财务作为扣发岗位津贴的依据。

　　本通知自发布之日起开始实施，本通知由zz街道党工委、办事处负责解释。

　　zz街道党工委

　　zz街道办事处

　　20**年1月**日