食品饮料公司营销人员管理制度

　　食品饮料公司营销人员管理制度

　　一、日常行为管理制度

　　1、凡营销人员必须严格遵守国家法律、法规和公司相关制度规定，遵守本营销管理制度。

　　2、营销人员要坚守工作岗位，在指定区域内积极开展业务，不得擅自离岗，相互窜岗，工作时间内不得做与本职工作无关的事情。

　　3、营销人员在外从事营销工作着装要得体大方、仪表整洁，体现公司良好形象。

　　4、营销人员在外工作严禁参与赌博及其它非法活动。

　　5、营销人员要做好商业保密工作并不得背地议论公司是非，严禁有不利团结，不利公司发展的言行。

　　6、营销人员要爱岗敬业，不得兼职与公司无关业务工作。

　　二、考勤管理制度

　　1、营销人员每月标准出勤为25天。各区域配有业务人员的每月实施轮休制度;特殊情况由营销中心统一安排。

　　2、营销人员正常休假，以营销中心通知为准。要求回公司后和返回工作岗位时，及时向营销中心报到、登记。

　　3、营销人员请假(指病假、事假)执行请假条管理制度，要求将请假条传至营销中心，待批复告知后方可离岗。

　　4、正常休假、请假中的天数不包括起程，但包括返程。

　　三、汇报制度

　　1、各区域营销人员在外必须加强与上一级主管及营销中心的沟通联系，以保障各类信息的畅通，做到请示有原因，汇报、回报有结果。

　　2、区域业务人员由所在区域经理统一管理。

　　3、营销中心统一管理所有营销人员。

　　4、营销人员在自己区域内从事营销工作要于周二、四、六上午用当地固定电话向营销中心作一次工作汇报，营销中心专职接话人员将作详细记录。

　　5、营销中心不定期的抽查营销人员上岗情况，营销人员应予以积极配合。

　　6、各区域人员要实行周计划、周总结报送制度，每周六向营销中心传真报送本周工作总结及下周计划。

　　7、各区域人员要按规定及时向营销中心报送相关表格。

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篇2：食品饮料公司营销人员日常工作行为管理制度

　　食品饮料公司营销人员日常工作行为管理制度

　　1、所有公司营销人员要自觉遵守国家法律及公司的规章制度。

　　2、员工之间要团结友爱、和睦相处，互相帮助，互相促进。

　　3、营销中心总部的营销人员应按规定打卡或签到，执行出勤管理制度。在总部以外的营销人员应按规定出勤和上下班。

　　4、员工上班时间按公司规定着装，得体大方、仪表整洁，体现公司良好形象。

　　5、上班时间员工应站坐有形，注意自身形象和公司形象，严禁窜岗、干私活儿等做与工作无关的事情。

　　6、员工要爱护公司财物和设施，自觉维护良好、有序的工作、生活环境。

　　7、所有员工对公司运作情况或其他方面有建议或意见时，要及时向各部门负责人反馈，各部门负责人应及时处理;如有严重事件或建议时，部门负责人应及时向上级领导反映。

　　9、公司营销人员要爱岗敬业，严禁背地议论公司是非，严禁有不利团结、不利公司发展的言行。

　　10、以上条款违者按公司“三违”处罚条例进行处罚。

篇3：装修装饰公司营销人员培训制度培训内容

　　装修装饰公司营销人员培训制度与培训内容

　　一、培训工作程序。

　　1、明确公司经营方针与目标。

　　2、营销人员现状及有待解决的问题。

　　3、问题分析。

　　4、关键要素分类。

　　5、制定培训方案。

　　6、分出人员层次。

　　7、课程设计。

　　8、培训方法选择。

　　9、按计划实施培训。

　　10、评估培训效果。

　　二、培训计划的制定。

　　1、培训计划需要明确的问题培训目标、培训时间、培训地点、培训方式、培训内容

　　2、培训目标发掘营销人员的潜能、增加营销人员对公司的信任训练营销人员的工作方法、改善营销人员工作的态度提高营销人员工作的情绪、奠定营销人员合作的基础等

　　3、培训时间性质越复杂、培训时间越长竞争越激烈、训练时间越长人员素质越低、培训时间越长要求营销技巧越高、培训时间越长管理越严、培训时间越长

　　4、培训方式在职培训、个别会议培训、小组会议培训、营销会议培训、定期培训

　　5、培训内容公司目标、组织结构、主要职员工作流程、施工流程、绘图及材料功能用途目标客户、竞争对手、各种营销术营销程序、时间分配、方案撰写、相关法律知识市场营销基础知识、社交礼仪知识、谈话策略及技巧市场调查、公共关系知识、广告促销手段、服务意识、服务知识

　　6、培训方法课堂培训法角色扮演法会议培训法业务模拟法实例研究法实施培训法

　　三、培训具体讲解内容（详见讲稿）