英达仕公司广告宣传制度

　　英达仕公司广告宣传制度

　　1.广告是极其重要的业务活动。广告费用是公司营运成本控制和扩展市场的重要环节。

　　2.行政管理部门根据公司服务的定位特点，对广告策划方案进行审查、审批，确保广告的效益。

　　3.广告费用使用的强度、媒体或提出的责任人为公司业务部门，它的使用分配须经过行政管理部和总经理的审批。

　　4.财务部是广告费用支付执行的审查者和把关部门，它依据批准的广告方案、广告计划、广告费用来审查费用支出的合理性。

　　5.公司可根据目前实际的经营状况，每季度可以申请广告费额度，在申请报告中需包括广告计划、费用金额以及使用方式和时间，其基本格式由各业务部门提供

　　1.如业务情况不理想，公司可中止广告以节省费用，原申请额度自动作废，行政管理部以文字形式通知财务部。

采编：www.pmceo.cOm

篇2：英达仕公司文档制度​​​​​​​​​​​​​

　　英达仕公司文档制度​​​​​​​

　　(一)图书杂志

　　1.公司所属图书是专供相关公司内人士参阅，由行政部统一保管，于每年6月、12月下旬详实盘点。

　　2.文秘应将图书书名、出版社名称、数册、金额按类型编号，各部门员工由于工作需要借阅的须在文秘处登记借期、归还期。如遇清点期限或公务上需参考将随时通知收阅,借书人不得拒绝。附《图书登记册》

　　3.一般情况下，图书只得在司内阅读，借书册数以三册为限，借书期限不得超出过二周，若要续借者，重新到行政部处登记。

　　4.对图书有损坏或遗失者，要作出一定的赔偿。

　　(二)专业资料1.资料分类：

　　1.1公司搜集的各种公司业务文本、流程、企划案、制度、顾问业理论等文件正本及复印件;

　　1.2公司由政府主管部门购买的政策法规;

　　1.3公司各类剪报;

　　1.4公司搜集的各类行业(如建材、装饰等)材料

　　2.公司资料只可于公司内借阅当天归还，不得携出司外

　　3.特殊情况需复印者，须填报复印申请批准

　　(三)客户档案

　　1.客户档案是公司文档管理和商业秘密保护作业中的重要领域

　　2.客户档案包括客户提供的各类资料，及公司在顾问服务过程中制作的各类文件、文本

　　3.客户档案只可于公司内借阅，当天归还，不得携出司外

　　4.特殊情况需复印时，须填报复印申请报批

　　5.服务结案前，由指定专案人员负责客户资料管理，并承担保密责任

　　(四)办公文档

　　1.行政管理部负责对公司全体员工的办公文档进行系统管理

　　2.行政人员办公文档设：工作计划与报告司内行政

　　3.业务人员办公文档设：工作计划与报告司内行政

　　拓展资料谈项目A、B、C......执行项目A、B、C......

篇3：英达仕公司收发文制度

　　英达仕公司收发文制度

　　1. 文件是经营信息传送、交流与反馈的重要信息载体。英达仕顾问管理公司的每一位员工都负有文件管理的责任或义务。

　　2. 本公司对外文件之收发的责任者为指定专人----文秘统一办理，她是各级文件管理的直接承担者。附《收、发文登记表》

　　3. 文秘在收文后必须先根据文件的分类及时编号、登记，并在公文上附“公文处理单”，分送有关部门或人员传阅承办，同时请传阅人或承办人在“收文签字 簿”上签收，文秘对有回复要求的文件须跟踪阅办人及时反馈阅办结果，并对文本进行复印和留档。

　　4. 公司的各类文件均属内部机密文件,文秘不得截留、泄露和私自外带,违者予以警告、经济处罚、除名或追究法律责任。属一般业务便函，只要在“收文登记簿”上登记即可，直接分送有关人员阅办。

　　5. 本公司对外之发送文函按性质订立参见《文档管理制度》。

　　6. 文件传真的发文工作亦由文秘人员负责，需发文者将文稿经主管人员签字后交文秘处登记发文摘要、分类编号、发送后归还原稿人。凡对外报送的业务资料、协议等重要文件皆须复印备份存档。

　　7. 对一些机密文件,需在文件页首加盖印章,以防止随意传播。

　　8. 每月未，文秘应将收、发文整理装订成册。每半年将经各部门主管确认的确无使用价值之文、报刊可作一次销毁，报行政管理部备查。附《档案资本销毁情况记录表》

　　9. 文件管理应参见《文档管理制度》规定办理。对公司所有订阅的报刊由专项负责人将重要信息摘录后交文秘按分类归档，文秘必须做好登记造册工作。每月未，文秘应将收、发文整理装订成册。

　　10. 每半年将经各部门主管确认的确无用之文、报刊可作一次销毁，行政人事部定期检查档案保管状况,对破损的档案进行修补、复制或作其它技术处理。

篇4：英达仕公司办公设备管理制度

　　英达仕公司办公设备管理制度

　　1.电脑

　　1.1行政部根据公司文件类别建立完整清晰的目录及子目录系统;

　　1.2根据保密原则需要，由行政部对行政、业务文件目录设定统一管理的电脑密码

　　1.3员工在所属部门目录下设立个人子目录

　　1.4员工不得私设电脑密码

　　2.传真机、复印机：

　　2.1由公司行政部统一管理与使用

　　2.2建立严格的使用登记制度

　　2.3未经许可，个人不得自行操作使用

　　3.可运用状态维护

　　3.1行政部负责电脑、传真机\复印机的检查、保养和维修,保证设备的可运用状态五文书作业

　　(一)打印

　　1.总经理、各部门主管交由秘书打印之文函、广告，需填写《文书委派单》，并标明文件之性质，如传真、公函、内部文及保密级别，急迫性程度由秘书根据其缓急确定先后秩序。

　　2.打印完毕后秘书先行校核并于《文书委派单》上签字，转交委办单位之经办人校核、签字

　　3.对外传真、公函秘书须复印存档(参见收发文流程)

　　4.文书处理过程中，未经同意秘书不得将受托文书传阅他人

　　(二)复印

　　1.公司复印作业由行政部秘书统一执行

　　2.一般文件由各部门委托人员口头交托行政秘书

　　3.客户资料、服务文本、公司级文档等特殊文件，需填写复印委托单(文件名、秘级、用途、装订要求等)经高级主管批准后执行复印

　　4.秘书于复印、装订作业后，须填写复印装订登记表(日期、内容、页数、复印机码、批准人、保密标识等)

篇5：英达仕公司工作计划与报告制度

　　英达仕公司工作计划与报告制度

　　没有计划的行为是无效率的行为。公司强调对公司、部门、员工行为的计划性要求，用以明确和把握我们的工作方向，同时提高工作效率与工作效益。

　　(一)公司、部门年度发展计划

　　1、公司总经理、部门主管于每一会计年度底应该制定下一会计年度的发展计划。

　　2、公司年度发展计划经公司主要高层领导人讨论制作，公司董事会核准同意后确定执行。

　　3、部门年度发展计划经部门主要领导人员讨论制作，公司总经理核准同意后确定执行。

　　4、公司、部门年度发展计划是部门、人员月度工作计划的基础和依据。

　　5、公司、部门年度发展计划是对公司、部门经营发展的评价基础。

　　(二) 部门、员工月度工作计划

　　1、部门主管、公司员工在每月度底分别进行部门、员工下月度工作计划安排。

　　2、月度工作计划通过对《月度工作计划表》的制作来完成，在该表格中应该相应地填写部 门、员工下月工作内容安排和时间控制。

　　3、员工月度工作计划交部门主管核准同意后确定执行。

　　4、部门月度工作计划交总经理核准同意后确定执行。

　　5、月度工作计划的完成情况将作为部门、员工工作评估的主要依据之一。

　　(三) 员工日工作时间控制计划

　　1、公司员工通过《日工作时间控制表》进行日工作时间计划与安排控制。

　　2、公司员工应该按照“《日工作时间控制表》填写规定”在规定的时间按照规定的项目如实填 写并上交公司行政管理部。

　　3、在《日工作时间控制表》中体现出员工对每日工作安排的合理性与计划性，反映员工每日工作的效益性与非效益性，因此，该表格将作为对员工考核的主要依据之一，同时也是员工用于控制时间、提高效率、自我评估的依据。

　　4、《日工作时间控制表》是公司对外服务的重要计费依据。

　　(四)专项市场、业务规划

　　1、在公司进行新市场的开拓和新业务的推广时，该市场和业务的主要负责人应该进行专项市场、业务规划。

　　2、专项市场、业务规划建立对该市场、业务的全面了解，公司主要经营人员的深入研究、探讨的基础上，同时该规划应该结合公司、部门年度发展计划和市场需求与竞争变化的基础上。

　　3、专项市场、业务规划通过制作《市场规划表》和《业务规划表》来完成，并严格按照规划进行市场拓展与业务推广。