物业保安军事训练:交接岗

　　物业保安军事训练：交接岗

　　目的：使同志们通过学习达到正规化交接班的目的，切实落实"外树形象、内强素质"的总要求。

　　方法：统一讲解、分班练习

　　要求：姿态端正、精神振作、集中精力、认真体会

　　一：接岗前准备

　　每玫班岗都应提前15分钟接岗，做好岗前准备，按规定整理着装，佩带器材。

　　二：前往接岗过程

　　两人成列三人成伍，其中设立临时指挥员，保持步伐整齐，精神抖擞。

　　三：到达岗位前，由指挥员下达立定口领后，接班员(五步以内用齐步，五步以外用跑步)迅速出列接岗。

　　1、单人交接岗

　　当听到指挥员下达交接的口令后，接班员答"是"迅速右跨一步出列，转体面对交班员，用齐步(或跑步)到交岗员面前，三至五步处立定同时敬礼。

　　1)接班员"接岗"

　　2)交班员"交岗"

　　3)同时右跨出一步

　　4)同时向前走三步

　　5)同时转体，向右跨一步

　　6)同时敬礼

　　7)相互整理着装、交待岗位情况、清点物品等

　　8)交班"接岗完毕"

　　9)接班员"接岗完毕"

　　10)报告经允许手，交班员接班员的路线入列

　　2、双人拉接岗

　　当听到接岗时，两人同时出列，同单人接岗一样。

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篇2：P大厦保安员交接班制度

　　某大厦保安员交接班制度

　　1、当班人员必须提前10分钟集合，由该班班长负责接班工作。

　　2、接班班长带领本班队员依次按岗位接班，队形为纵队。

　　3、交班队员向接班队员移交交接班记录本、对讲机及其他用品，并交待清楚本岗位存在的问题，下一班应注意事项。

　　4、接班队员仔细倾听交班队员的口头交待，认真查阅执勤记录内容，接收交接班记录、对讲机、各种表格及其他用品。

　　5、接班队员在接收时，必须认真检查，如有问题不予接收立即向班长报告。

　　6、双方交接完毕后，齐步入队。

　　7、以此程序依次进行交接。

　　8、队员交接完毕后，班长之间进行交接。完成交接工作，由交班班长带领本班人员迅速离开执勤场地。

篇3：物业保安人员交接班管理规定

　　物业保安人员交接班管理规定

　　□ 按时交接班，接班人员应提前10分钟到达岗位。接班人未到达前，当班人员不得离岗。

　　□ 接班人要详细了解上一班值勤情况和本班应注意事项，做到三明：上班情况明、本班交办的事情明、物品器械清点明。

　　□ 交班人在下班前必须填好值班记录，做到三清：本班情况清、交代问题清、物品器械清。

　　□ 当班人员发现的问题要及时处理，不能移交给下一班的事情要继续在岗处理完毕，接班人协助完成。

　　□ 交接班时，要做好记录并签名。

篇4：E物业保安队员交接班制度

　　E物业保安队员交接班制度

　　治安保卫交接班非常重要，因为这段间隙处理不好，就容易使罪犯乘机作案。为了杜绝这些漏洞，必须强化交接班制度。

　　1、接班保安人员要按规定提前10分钟上岗接班，在登记薄上记录接班时间；

　　2、交接班时，交班的保安人员要把需要在值班中继续注意或处理的问题以及警械器具等装备器材向接班保安人员交待、移交清楚；

　　3、接班保安人员验收时发现问题，应由交班保安人员承担责任。验收完毕，交班保安人员离开岗位后所发生的问题由当班保安人员承担责任；

　　4、所有事项交待清楚后，交班保安人员在离开工作岗位前在登记薄上记录下班时间并签名；

　　5、接班人未到，交班人员不得下班。如果接班人员未到，交班人员下班，这期间发生的问题，两人共同负责；即使没有发生问题，也要分别扣发两人的工资并通报批评。

　　签署人：

　　Z物业管理有限公司

篇5：物业项目保安部交接班制度

　　物业项目保安部交接班制度

　　1.接班人员提前20分钟做好接班的准备工作，准时接班。

　　2.接班人员要在值班室当面清点应交接的物品（如交接班本来访登记本、手电筒、放行条、对讲机等），检查值班室内外卫生及值班用品的性能。发现问题做好记录，并立即向班长和队长汇报，否则接班后发现的问题，后果由当接班人员要负责。

　　3.交班人员要负责检查接班人员，警容风纪，发现问题应及时纠正，对不听从劝告者要向保安部汇报，交班接班人员不得互相包庇，如有发现，两者都要严肃处理。

　　4.凡因交接班分不清而发生问题，要根据具体情况追查双方责任。

　　5.凡是交接时间已到，接班人员尚未到位接班的。交班人员做好记录，（包括时间和接班人员），同时交班人员要立即向班长汇报，班长不在时，要向保安部汇报，直到班长或队长安排人员值班，才能离开岗位。