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创建示范住宅小区汇报

编辑:物业经理人2019-03-29

  创建示范住宅小区汇报

  尊敬的上级领导和专家们:

  热烈欢迎您们莅临**华庭住宅小区评审指导,在此,我谨代表中山市**物业管理服务有限公司将**华庭创建中山示范工作情况向各位领导和专家们作如下汇报。

  一、**华庭住宅小区及**物业管理服务有限公司概况

  为了把**华庭推上“中山市物业管理示范住宅小区”先进行列,给广大业主提供一个“整洁、文明、安全、舒适”的居住环境,从20**年1月份以来,**物业管理服务有限公司把**华庭“创建示范”工作当一件大事来抓,首先在公司内部成立了专门的工作领导小组,明确创建工作目的,分工合作,大力宣传,着手抓基础、抓落实、抓效果等方面重要工作,根据《中山市物业管理示范住宅小区标准及评分细则》反复整改和预评预验。至今,本单位认为,**华庭已符合“中山市物业管理示范住宅小区”参评条件。

  **华庭位于中山市西区沙朗金华南路2号,东至**路、南靠**南路、西临**、北倚中国工商银行城北支行,小区规划面积151844.8㎡,指标1.66;总建筑面积160576㎡;绿化面积30572.9㎡,占规划用地33.5%;总户数1309户(其中住宅1192户、商铺117户)入住1172户,目前入住率为90%。该小区于20**年4月开始交付使用,20**年7月份于正式成立业主委员会,小区实行了专业化的物业管理。

  中山市**物业管理服务有限公司是一家合法经营、独立核算、自负盈亏的企业机制,先后组建拥有一支精干的物业管理队伍,公司下设管理处客户服务中心、工程维修服务组、安全服务部、清洁服务组、绿化服务组等5大部门,现有员工共160人,其中**华庭项目占83人,该项目管理人员8人,维修人员6人,安全服务部队员44人,清洁人员19人,绿化人员6人,大专以上学历的管理人员占100%。对**华庭小实行全方位的管理与服务。20**年7月,**华庭小区成立了业主委员会后,该小区由发展商的委托管理过渡到业主委员会授权管理。中山市**物业管理服务有限公司组织机构完善,技术力量过硬,在操作上,以标准化、规范化、专业化、经营型的方式进行运作。

  二、管理服务不断完善和提高,全力打造**华庭服务品牌

  在日常工作中,本公司一向坚持“创造优质生活空间”的服务理念,把业主满意当作为我们的工作目标,力求完美是我们的服务心愿,在工作上,主要从以下几方面入手:

  1、制定规范制度,实行严格管理

  根据国家颁发的《物业管理条例》、《广东省物业管理条例》、《中山市物业管理实施细则》及相关的物业管理政策法规,并结合本小区的实际情况,制定了一系列小区物业管理规定和作业规程,具体措施如下:

  (1)分工合理、职责明确。

  在人力配置上,因岗设人,对各部门和岗位设置合适职位,将各个岗位的工作细化、量化,明确各种考核标准,发挥主管人员职能作用,员工每个月由上级主管考核打分并进行自我总结,奖罚分明,优胜劣汰,从而促进和提高了

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篇2:创建物业管理示范住宅小区初检工作汇报

  创建物业管理示范住宅小区初检工作汇报

  **华庭位于中山市西区**金华南路2号,小区规划面积114138.69㎡,指标1.679;总建筑面积129656.28㎡;绿化面积26426㎡,占规划用地38.87%;总户数1309户(其中住宅1192户、商铺117户)入住1152户,目前入住率为88%。该小区于20**年4月开始交付使用,20**年7月份于正式成立业主委员会,小区实行专业化的物业管理。

  为了把**华庭推上“中山市物业管理示范住宅小区”行列,给广大业主提供一个“整洁、文明、安全、舒适”的居住环境,从20**年1月份以来,**物业管理服务有限公司把**华庭“创建示范”工作当一件大事来抓,在公司内部成立了专门的工作领导小组,明确创建工作目的,分工合作,大力宣传,着手抓基础、抓落实、抓效果等方面重要工作,根据《中山市物业管理示范住宅小区标准及评分细则》反复整改和预评预验。至今,本单位认为,**华庭已符合“中山市物业管理示范住宅小区”参评条件。

  在此,敬请上级主管部门领导及考评专家小组给予参加考评验收为荷。

  中山市**物业管理服务有限公司

  20**年7月31日

篇3:全国物业管理示范住宅小区、大厦、工业区标准与评分细则

  建设部关于修订全国物业管理示范住宅小区(大厦、工业区)标准及有关考评验收工作的通知

  各省、自治区建委(建设厅),直辖市房地局,计划单列市建委(房地局):

  我部自1995年开展全国优秀管理项目考评验收工作以来,树立了一批优秀物业管理项目典型,对推动建立物业管理体制,提高全国物业管理水平,发挥了重要作用。随着物业管理行业的快速发展和物业管理水平的不断提高,各地普遍反映原标准已不能完全适应物业管理发展的新形势,如继续执行原标准,难免出现评选优秀物业管理项目过多,失去其先进示范作用。为此,在广泛征求各地主管部门及企业意见的基础上,本着高标准、严要求、操作简便的原则对原标准进行了修订,新标准从今年开始执行。现将考评验收工作的有关事项通知如下:

  一、从今年起,我部只对申报全国物业管理示范项目进行考评验收,并授予“全国物业管理示范项目”称号;取消全国物业管理优秀项目考评验收及其称号。各地对物业管理项目考评验收是否设立“示范”、“优秀”两个档次,视本地物业管理发展情况自行确定。

  二、申报基本条件

  1.参评项目符合城市规划建设要求,配套设施齐全。住宅小区、工业区建筑面积8万平方米以上,别墅2万平方米以上,大厦3万平方米以上且非住宅建筑面积占60%以上,入住率或使用率达85%以上。

  2.取得“省(自治区、直辖市)级物业管理示范项目”称号一年以上。

  3.物业管理企业已建立各项管理规章制度。

  4.物业管理企业无重大责任事故。

  5.未发生经主管部门确认属实的有关收费、服务质量等方面的重大投诉。

  三、各地应在每年7月30日前将参加全国物业管理示范项目考评验收的项目名单及《全国物业管理示范项目申报表》报我部。

  四、修订后的标准在条款设置和评分细则上都有较高的要求,各地在进行考评验收时,在质量和数量上都应从严掌握,使评选出来的物业管理项目真正体现先进性和示范性。凡是上报我部的项目,省(自治区、直辖市)预评预验分值不得低于98分。

  五、根据建房〔1995〕120号文件要求,全国物业管理优秀项目每三年进行一次复验。各地要认真做好自1995年以来已获得全国城市物业管理示范、优秀项目称号的复查工作。经省市主管部门复查,对管理水平确实下降、群众意见较大、达不到1995年标准、不能起到先进示范作用的物业管理项目,要督促其整改,并提出撤消原称号的意见,报我部批准。今年的复验意见要与申报工作一并报我部。

  六、鉴于今年进行原标准修订工作,各地的申报工作与复验意见上报时间延迟到8月30日。

  七、新标准颁布后,1995年颁发的《全国优秀管理住宅小区标准》及1997年颁发的《全国城市物业管理优秀大厦标准及评分细则》停止执行。

  八、其它有关“全国物业管理示范项目”的考评验收工作仍按建房〔1995〕120号文件要求执行。

  附:1.全国物业管理示范住宅小区、大厦、工业区标准及评分细则

  2.全国物业管理示范住宅小区、大厦、工业区达标申报表(略)

  全国物业管理示范住宅小区标准及评分细则

  ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

  |序号| 标准内容 |规定分值| 评分细则 |

  |----|

篇4:争创市物业管理示范住宅小区实施方案


争创“中山市物业管理示范住宅小区”实施方案

为了规范小区内部管理,给广大业主提供一个“整洁、文明、安全、舒适”的居住环境,全力将**推上中山市物业管理优秀住宅小区行列,树立小区良好形象,促进小区物业保值升值,现拟定以下争创“示范”实施方案。

开展实施工作分以下4个阶段
申报准备阶段→宣传阶段→工作落实阶段→迎检阶段(结束)。

一、申报准备阶段
1、根据上级主管部门要求,准备好各种送审材料,包括:小区建设工程规划许可证及规划验收文件;建设主管部门或质量部门出具的工程验收文件;上一年度物业公司财务报表;物业公司营业执照和业主委员会成立证明文件;经规划部门批准的项目总平面图;小区外观形象的照片若干张。

2、填写《管理单位自评概述》,并将达标申报表上交中山市建设局和中山市房地产协会。以上工作要求在20**年8月5日前完成,由物业总部***总监负责,**配合。

3、成立**创建中山市物业管理示范住宅小区领导工作小组,具体成员为:
组长:***(物业总监)
副组长:***(管理处经理)
组员:***(管理处主任)、***(安全服务部主任)、***(总监助理);

4、领导小组下设5个专业小组
第一组:基础管理组
组长:***组员:**、**、**;
第二组:清洁服务组
组长:**组员:**、**;
第三组:绿化服务组
组长:**组员:**、**
第四组:设备维修服务组
组长:**组员:**、**
第五组:安全服务组
组长:**组员:**、**、**、**
组织的成立和组别的分工,于20**年8月18日前明确落实。

二、宣传阶段
1、明确创建工作目的,内部下发通知,全体总动员,统一思想认识,倡议广大员工积极参与;
2、发动广大业主积极配合,在各大堂张贴宣传通知,在各明显部位宣传横幅标语,营造活动气氛;
以上工作要求在20**年8月20日前完成,由**负责,**、**、**配合。

三、工作落实阶段
分三步走:抓基础→抓落实→抓效果。
1、资料总目录的汇总分类及相关物业软件的完善工作,要求于20**年8月25日前完成,由**负责。
2、现场各种硬件的完善工作,包括:小区平面图、路标导向、各车库指示牌、各楼宇标识、各景点警示牌、各楼座标识、各垃圾桶果皮箱、垃圾中转站、各市政公用设施等方面检查和落实,要求于20**年8月25日前全面落实,该项工作由***负责,**、**、**配合。
3、各专业小组根据日常工作规范,包括:各岗位工作量化操作标准、各种工作记录归类、各种报修记录、各种投诉处理记录(回访)、保安门岗记录、巡逻签到记录等,于20**年8月26日全面完成,由各专业小组组长负责督导,各相应组员配合。

四、迎检阶段
1、20**年8月2

篇5:住宅小区春节温馨提示范文(1)5

  住宅小区春节温馨提示范文15

  各位尊敬的**业主:

  在辞旧迎新之际,为使全体业主、住户度过一个安全、祥和的龙年春节,敬请配合下列节日期间小区的管理措施,并主动做好防范工作:

  一、安全防范:

  1、老人、小孩独自在家时,请锁上房门,上好保险,遇到陌生人敲门应问明身份等情况后再决定是否开门,若有怀疑,请第一时间通知物业服务中心处理。

  2、非必要,切勿随身携带贵重物品和巨款,发现有异常情况应立即呼叫求援。

  3、驾驶员停车离开时,请锁好车门及关上车窗,车内请不要放置贵重物品。车卡随身携带。

  4、邻里间应相互关照,发现行迹可疑人,及时上前盘问或通知保安部人员处理。

  5、请勿从窗户或阳台往外抛掷任何物品。

  6、访客及其他社会车辆请停靠在车位上,请勿在邻居车位上停泊或占用行车通道,在地下车库停靠时请勿随意停放,以免封堵他人车道。

  二、家庭防盗:

  1、家中过量现金、有价证券及贵重物品请存入银行;离家外出和夜间入睡请关好门窗。

  2、节日期间若有长期外出的安排,请提前通知物业服务中心。

  三、防火安全:

  1、外出时,应切断总电源、并且关掉所有不需使用的电器。

  2、各住户需备灭火器,以防万一。

  3、请勿从窗户或阳台往外抛掷未熄灭的烟头。

  四、烟花爆竹燃放:

  1、小区禁止燃放烟花爆竹,如确有需要,请联系我们的保安人员,请到指定地点燃放:1)一会所喷水池旁2)二会所门口3)E31-7西E/H路

  2、禁止向行人、车辆、建(构)筑物、小区绿地等投掷点燃的烟花爆竹。

  3、为保证安全,请小区业主/住户服从保安人员的管理,不得影响小区治安和交通秩序。

  五、装修管理:

  为了保持小区的安静与整洁,给大家创造一个舒适的生活环境,希望各装修单元业主及施工队积极配合我们如下工作:

  1、20**年1月17日至2月7日,小区停止一切施工活动。

  2、20**年1月17日,保安部将按规定对装修施工人员清场,保证小区业主节日安静的生活环境。

  六、犬类管理

  如您在小区内遛狗,请用狗绳牵住进行,防止咬到他人。请不要将您的爱犬带入二会所,保安部将对不按规定处理犬只排泄物等情况,进行劝阻及登记。

  七、物业服务中心服务时间

  为保障广大住户有个舒适、安心的居住环境,物业服务中心春节期间现场各岗位都有值班人员。

  物业服务中心24小时服务电话:**

  最后,*物业全体员工恭祝各位业主

  春节快乐!

  合家安康!

  **物业

  20**.1.19

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