ZC物业员工工资的发放程序

　　智成物业管理有限公司财务部程序文件

　　员工工资的发放程序

　　1.0目的

　　规范员工工资发放程序，确保员工能及时、如数、安全地领取工资。

　　2.0适用范围

　　盛智物业管理公司员工的工资发放工作

　　3.0工作职责

　　3.1行政部负责员工工资计算和《工资发放表》和《绩效考核表》的编制。

　　3.2财务部负责《员工工资发放表》和《绩效考核表》的审核。

　　3.4总经理负责《工资发放表》和《绩效考核表》的审批。

　　4.0程序要点

　　4.1财务部每月25日发放上月21日一本月20日的工资，遇节假日提前至节假日前发放;

　　4.2财务部出纳根据审批手续完整的《员工工资发放表》在每月25日前将员工工资表交公司开户银行发放;

　　4.3新入职的员工由财务部出纳根据人事部提供的员工个人资料及身份证复印件向开户银行申请办理工资代发存折;

　　4.4新办的工资发放存折原则上在25日前由员工本人到出纳处签名领取

　　4.5存折原则上禁止他人代领，如有特殊原因确需他人代领的，代领人必须在领取时出具被代领人的书面委托书、代领人及被代领人的有效身份证原件，出纳员将双方身份证复印后留存;

　　4.6员工可在每月25日到出纳处领取工资清单;

　　4.7离职员工工资的计算与发放。

　　4.7.1离职员工凭审批手续完整的《员工离职表》到财务部结算工资。

　　4.7.2财务部会计根据《员工离职表》、《考勤表》依照员工工资计算公式在一个工作日内计算该员工工资。

　　4.7.3离职员工填写领款单,报本部门、财务部、总经理审批后,到出纳处领取工资。

　　4.7.4末办理离职手续，擅自离职的员工将扣发其末领工资。

　　4.8员工只可以查阅自己的工资，不可以任何理由代他人查阅。

　　4.9每月的工资发放资料由财务部会计编制凭证、登记账簿、进行相关的账务处理。

　　5.0记录文件与控制表格

　　6.0支持文件

编辑：www.pmceo.Com

篇2：物业公司员工工资发放考勤管理补充规定

　　物业公司员工工资发放及考勤管理补充规定

　　为准确发放员工工资、规范公司考勤管理，结合《员工手册》及公司实际，特制定以下补充规定：

　　1、员工工资结构及标准统一依据公司工资结构及发放标准执行，行政部于员工入职时需告知其本人工资结构及发放标准、试用期等事项。各部门经理可征询人事部相关规定予以解释，原则上进入公司员工需经过三个月试用期，特殊岗位以及人才引进，部门于该员工入职时予以定岗、定试用期及相关工资标准申请说明，报总经理批准，行政部备案予以执行工资发放。员工在试用期结束时，由行政部下发该员工职务变动考评表，部门上报转正申请，经总经理批准后予以调发正式员工工资。

　　2、关于绩效工资发放：根据员工工资结构，绩效工资分为与绩效挂钩和与工效挂钩两部分，两者各占50%，其中与工效挂钩部分根据公司整体和各部门工效挂钩细化方案予以核发；与绩效挂钩部分根据绩效考核得分予以核发，绩效得分在40分至50分按100%全额发放；得分在30至39.8分按80%发放；得分在20至29.8分按60%发放；得分在20分以下则扣除与绩效挂钩部分工资，并通报批评，限期整改。凡绩效得分在45分以上者将给予通报表扬，并作为评选优秀员工的依据。

　　3、关于全勤及全勤奖的发放：员工当月全勤的核定标准为：无特殊情况，当月无迟到、旷工、早退、请假等缺勤，以部门二级考勤和考勤卡刷卡记录相结合做为依据；员工全勤当月发放相应标准的全勤奖，如有缺勤将全额扣发全勤奖。

　　4、若新进员工工作未满一月，则按全勤标准及全勤天数比例发放全勤奖，误餐补贴和绩效工资按出勤天数予以核发。

　　5、各部门员工需严格按考勤管理规定按时上下班、打卡，并严格执行部门二级考勤规定，各部门由部门经理指派专人监督考勤，并负责每月21日将部门上月度考勤汇总表和下月度排班表上交，考勤表需予以公示无误，经部门负责人签字后报行政部审核予以核发工资，部门考勤员如有虚报考勤将从重处罚。

　　签署人：zz物业管理有限公司

篇3：建设集团关于做好春节前农民工工资发放工作的通知

　　关于做好“元旦、春节”期间安全稳定工作暨做好春节前农民工工资发放工作的通知

　　各部门、办事处、分公司、项目部：

　　为进一步加强节日前后安全生产工作的管理，现将本公司针对双节前后安全稳定工作通知如下：

　　一、做好建设工程安全生产工作：特别要做好元旦、春节期间的安全稳定及安全生产工作。各分公司、办事处、工程项目部要组织安全生产专项检查，重点检查所属工地、安全生产责任制的落实情况，安全和防火设施的状况，事故隐患监控、整改情况等。对查出的安全隐患，要指定专人落实整改。要研究双节期间建设工程安全生产各项管理措施，做到早策划，早部署，早预防。

　　二、做好文明施工工作：各单位要排查施工扰民因素，排查的重点是夜间噪声、施工扬尘、交通阻塞等。对排查发现的问题，确定专人负责处置，为老百姓排忧解难，维护市民合法权益。

　　三、做好农民工工资发放工作：各工地应预先计划好民工工资发放额，各分公司、工程项目部要提早安排民工工资资金，同时要做好排查各工地农民工工资发放情况，发现拖欠发放的，应尽早采取措施，遏制欠薪行为，并及时处置因拖欠工资引发的矛盾与*，确保工资应发到每个职工手上，切实保障农民工足额领取工资，维护建筑职工合法权益，发现因拖欠工资而矛盾与*将对相关责任人员按公司规定给予处罚。

　　四、控制节日加班。无特殊工期要求的建设工地，元旦、春节期间原则上不加班，确需加班的工地应按照法定标准支付职工加班加点工资。对留工地过节人员要加强教育，组织好文化娱乐活动，让留工地务工人员过一个愉快、祥和、平安的节日。

　　五、重视节前节后的安全检查工作：结合冬季施工安全生产工作的相关要求，各单位及项目部应组织专项检查，不得将隐患留置于节日期间。节假日放假的工地，应将机械设备和材料登记造册，能归类的要归类存放，能入库的要入库保管，对于大件机械设备和材料应做好覆盖、保养、保护。对于民工离开后的宿舍、食堂、活动室等要关闭好门窗，关闭水电线路，对于空置的房屋及仓库应张贴封条。在节后复工前，组织专项检查，不符合安全生产条件的设备不得投入使用，未经培训合格的人员不得上岗。复工后，要及时重新登记工地人员流动情况。

　　六、实行节日期间的领导值班制度：节日期间，各分公司、工程项目部要编制值班制度及措施，主要领导、项目负责人要带队值班，加强昼夜巡逻次数，并保证通讯的畅通，要配备处理突发事故的队伍，以及时处置和上报各类突发事件。节日值班名单（通信联络方式）及编制的值班制度及措施，各分公司、工程项目部请于放假前七天报集团公司现场部。

　　**建设集团有限公司

　　二零一一年十二月十三日

篇4：建设集团关于重申班组人员及民工工资发放管理的通知

　　**建设集团公司关于重申班组人员及民工工资发放管理的通知

　　各部门、办事处、分公司、项目部：

　　为进一步加强在建工程对施工班组的人员管理，维护公司经济利益，保护农民工合法权益;防止清包班组长集款潜逃，以及一些社会上的不法分子，以拖欠民工工资为由进行敲诈。对社会安定、公司形象造成极坏的影响，同时也对工程的正常施工带来严重损失。为此经公司研究决定，针对在建工程班组人员及民工工资发放管理要求再作如下规定。希各部门、项目部认真落实执行。

　　一.从清包合同中明确各班组人员管理的要求

　　1.人员登记：承包人(班组长)应在人员进场或新增人员的当日，由承包人(班组长)带领到项目部办理登记手续，接受项目部对其的身份核对、外观身体缺陷检查、教育与交底。未经登记、教育与交底的人员一律不得上岗作业，同时项目部不认可此类人员在本工程发生过任何劳务关系;为此而造成的一切后果匀由该班组承包人自负。

　　2.人员核对：各班组每半个月与项目部核对一次在岗人员名单，以便于项目部办理综合保险和及时办理新增人员的保险与注销退场人员的退保工作，人员退场，如未及时注销综合保险的，其保险费用由该班组承包人承担。

　　3.考勤制度：各班组应对本班组人员的出勤进行考勤，并上墙公布。考勤表每半月一次上报到项目部备案，各班组自留底一份。上报的考勤表由承包人签字确认。

　　4.保证金制度：根据清包工程量按比例收取相应的保证金，并制定相应的处罚措施来保证上述事项的实行。

　　5.其它方面：因抢工期，承包人(班组长)从其它工地调遣到本工程的抢工人员，承包人(班组长)应将该批人员的名单、身份证复印件上报到项目部备案，并由承包人签字确认人员名单。抢工人员施工时间不得超过三天，其劳务工资由承包人自负。

　　二.项目部对班组人员的管理

　　1.及时做好人员进场、新增人员、临时调遣抢工人员的身份核对、登记入册、教育与交底工作并做好记录。

　　2.按时核对新增、退场人员，掌握在岗人员与退场人员情况，按时办理保险与退保手续。根据人员登记表与各班组考勤表认真核对在岗人员，同时标注人员进场、退场的具体日期时间。

　　3.清包班组必须进劳务公司，由总包单位与劳务公司签订劳务分包合同，再由劳务公司与每个职工签订用工合同，各相关合同项目部应存档备案。

　　4.对各班组的考勤表应不定时的做好监督与检查工作，并采取相应的(拍照或摄像)监控记录。

　　5.由项目经理负责制，严禁下属清包班组出现再次转包现象。

　　三.民工工资发放管理要求

　　1.根据合同协定、各分部分项工程施工节点、工作量，按比例足额支付工程款(民工工资)，以符合法律规定的民工工资要"月结月清"的规定与要求。

　　2.按半个月、每月或在发放生活费前由项目部与各班组共同核对并确认施工节点、工作量，计算核实其需支付的工程款。

　　3.由各班组填写民工工资发放申请表和民工工资发放清单，申请表应由项目施工员、质量员、安全员、材料员、预算员、仓库保管员核实该班组所完成的施工节点、工作量、需支付的工程款、施工进度、施工质量、因返工而造成的损失、整改落实情况、违规、违章、奖罚、人员核实、材料工具领取归还等情况，并予以签字确认;最后由项目经理批示。

　　4.项目部应根据本次工程款、考勤表中的工资发放金额进行审核，审核其真实性、符合性。

　　5.每一次的工资发放清单，匀由承包人本人签字确认其人员与金额，项目部应根据每半月核对好的人员登记表、工资发放清单、考勤表、凭本人身份证到项目部领取工资，并将工资发到每一个人，同时在签字栏上有受款人本人签字确认"本月工资已结清"。在没有做到"四合一"(即人员登记表、工资发放清单、考勤表、身份证)的情况下，项目部不得支付该人的工资。

　　以上各项希各部门对照要求，认真落实。同时由法务部着手做好清包(班组)合同上的细节管理事项，真正做到"横向到边、纵向到底"的管理要求。本规定，对新开工程从发文日起全面实施，已开始的工程补办相关手续。发现漏洞及时堵塞，不正当现象及时消除在萌芽状态。

　　**建设集团有限公司

　　二零一零年元月十八日

篇5：公司关于民工工资发放流程图的通知

　　公司关于民工工资发放流程图的通知

　　**建[20**]第25号

　　公司各部门、分公司、办事处、项目部：

　　为规范公司制度，切实维护农民工利益，解决可能发生的民工工资拖欠问题，现公布民工工资发放流程图，希望以后新开工的工地都严格按照此流程发放民工工资。

　　特此通知。

　　附：民工工资发放流程图

　　**建设集团有限公司

　　二0**年十二月一日