商业物业总监职位描述

　　职位：商业、写字楼物业大区负责人(总监)

　　地点：深圳

　　薪酬：XX

　　岗位职责：

　　1.制定公司各项计划，确立公司商业/写字楼物业项目的长期、短期的工作目标;

　　2.负责写字楼商业项目的发展规划、全盘运营管理;

　　3.组织落实公司各项管理目标、制度，推动并监督制度的实施;

　　4.协调、激励、指导物业公司各部门工作，以达到公司要求及客户满意;

　　5.负责建设高效的管理团队，构建良好的沟通渠道，提升团队凝聚力。

　　岗位任职要求：

　　1.本科学历，40周岁以下，具备五年以上知名商业/写字楼(大型甲级写字楼、购物中心、商业广场、商业街、SHOPPINGMALL)物业管理经验;

　　2.综合管理能力强，精通商业/写字楼物业各项管理流程和规范，精通物业管理相关专业知识;

　　3.熟悉国家、地方相关法律法规，熟悉ISO9001、ISO14001体系运作;

　　4.具有良好的领导能力、组织、沟通、协调能力和文字表达能力，有高度的敬业精神，能承受较大的工作压力。

编辑：www.pmceo.Com

篇2：项目物业总监职位描述

　　项目物业总监职位描述

　　岗位职责：

　　1.执行项目总经理决议，主持物业全面工作，完成集团公司下达的各项指标。

　　2.负责公司的日常物业管理工作，做到规范、标准化。搭建物业管理体系建设，确保业主和住户满意。

　　3.根据项目实际需要，从控制成本及用工风险角度出发，对物业专项工作进行分包建议及具体实施。

　　4.进行项目日常巡视，对设备运行保养、安保、保洁和绿化等方面的服务情况进行了解，每天检查各个重点环节，发现问题及时解决。

　　5.主持项目日常管理工作。对所管辖物业项目的业务品质负责，根据各时期的实际状况，提出改进和提高物业管理工作水平的意见措施;

　　6.配合做好销售现场的管理与维护工作。

　　7.认真完成项目其他工作职责内容和集团安排或委托的其他工作任务。

　　任职要求：

　　一、专业要求：物业管理相关专业

　　二、学历要求：大专以上

　　三、工作经验：物业管理岗位10年以上，经理及以上岗位5年以上，有大型专业市场物业管理能力;

　　四、资质要求：全国物业经理人或物业管理师，有部队入伍经历优先;

　　五、基本技能和素质：具备较强的管理能力及抗压能力，执行力强，熟悉商业物业日常运作管理。

篇3：应聘物业总监助理的简历

　　应聘物业总监助理的简历

　　个人信息

　　姓名：

　　性别:女

　　出生日期:1984-10-24婚姻状况:未婚

　　国籍:民族:汉族

　　身高:166CM政治面貌:群众

　　教育程度:本科毕业时间:20xx年7月

　　户籍:xx南昌现居住地:xx昆山市

　　职业概况

　　现从事行业:房地产开发·建筑与工程·服务(中介·物业·监理·设计)现从事职业:房地产

　　现职位级别:中级职位(两年以上工作经验)工作年限:5年以上

　　目前薪水:月薪4500人民币海外工作经历:没有

　　求职意向

　　期望工作性质:全职期望工作地区:xx昆山市

　　期望从事行业:房地产开发·建筑与工程·服务(中介·物业·监理·设计)

　　期望从事职业:房地产开发/策划主管/专员

　　期望薪水:期望岗位名称房地产开发/策划主管/专员(到岗:1周以内)

　　其他要求:希望有培训机会

　　自我评价/职业目标

　　自我评价:本人性格开朗、稳重、有活力，待人热情、真诚。团队合作意识强，做事认真，负责，善于听取他人意见，能吃苦耐劳，勇于挑战困难，敢于面对挫折，积极完成工作任务。有较强的组织能力、实际动手能力和团体协作精神，能迅速的适应各种环境，并融合其中。所学理论知识结构牢固，能充分并成功的运用于实际中

　　教育背景

　　学校名称:xx科技师范学院(20xx年9月-20xx年7月)

　　专业名称:环境艺术设计学历:本科

　　专业描述:掌握autocad、photoshop、celdraw、3dsmad等制图软件

　　工作经验

　　公司名称:深圳黑马房地产顾问有限公司(20xx年10月-20xx年4月)

　　所属行业:房地产开发·建筑与工程·服务(中介·物业·监理·设计)公司性质:私营.民营企业

　　公司规模:工作地点:南昌

　　职位名称:置业顾问

　　工作描述:主要职责范围为接待来访客户，了解客户需求，通过与客户的交流给客户解除疑惑，给客户信心，促进销售;工作任务是完成销售任务量，做好自身的工作总结，向上反馈客户来访情况，以及做好成交，不成交客户分析，注意收集客户意见，建议，供上参考。并为公司提出了一些行之有效的建议，促进销售。学习并掌握了一定的房产知识及销售技巧，提升自我的交际能力与应变能力，在职期间销售能力在前3名之内。

　　公司名称:南昌蓝海商业经营管理有限公司(20xx年4月-20xx年10月)

　　所属行业:房地产开发·建筑与工程·服务(中介·物业·监理·设计)公司性质:国有企业

　　公司规模:200~500人工作地点:南昌

　　职位名称:物业总监助理

　　工作描述:※负责完成项目前期次主力店招商协助工作，并负责制作各商户所需商业定位图纸、业态整体规划落位图、划分及核算面积、管理商户装修图及工程所需图纸等;

　　※负责管理项目各项安全设备、工程资料、文案编辑、图纸及文件的整理工作;

　　※协助物业总监制定并实施地下停车场车位规划方案;

　　※协助物业总监完成所需的商户管理手册、商场管理制度及工程、保全、事物部门工作职责等事项;

　　※协助物业总监制定及实施商场消防逃生线路方案及图纸的设计工作、配合商场导视系统的完善等;

　　※协助物业总监制定及实施各项物业租赁合同;

　　离职原因:个人发展

　　公司名称:南昌铜锣湾广场投资有限公司(20xx年10月-20xx年3月)

　　所属行业:房地产开发·建筑与工程·服务(中介·物业·监理·设计)公司性质:私营.民营企业

　　公司规模:50~200人工作地点:南昌

　　职位名称:营销主管

　　工作描述:筹备期项目规划方案建议、资料的收集与整理，进行市场调研和竞争楼盘调研工作。

　　制定年度销售策略和销售流程，拟定销售计划;

　　制定销售价格及销控板;

　　制定销售部管理制度、岗位职责及销售表格等;

　　负责品牌和项目推广设计方案的全过程跟踪，并参与评审。

　　负责设计及实施阶段的资料收集、整理、归档工作。

　　与项目方案等相关外部公司的沟通协调工作。

　　策划方案各类程序审批、合同的拟定整理等工作。

　　离职原因:个人发展

　　语言能力

　　语种名称掌握程度

　　英语一般

　　职业技能

　　职业技能:

　　联系方式

篇4：物业总监助理工作描述

　　物业总监助理工作描述

　　职位名称:物业总监助理

　　工作描述:※负责完成项目前期次主力店招商协助工作，并负责制作各商户所需商业定位图纸、业态整体规划落位图、划分及核算面积、管理商户装修图及工程所需图纸等;

　　※负责管理项目各项安全设备、工程资料、文案编辑、图纸及文件的整理工作;

　　※协助物业总监制定并实施地下停车场车位规划方案;

　　※协助物业总监完成所需的商户管理手册、商场管理制度及工程、保全、事物部门工作职责等事项;

　　※协助物业总监制定及实施商场消防逃生线路方案及图纸的设计工作、配合商场导视系统的完善等;

　　※协助物业总监制定及实施各项物业租赁合同;

篇5：物业总监工作计划范文五

　　20**年物业总监的工作计划

　　现在的我已经在物业公司工作了数年之久了，自从大学毕业之后，我就一直在物业公司工作。我已经由物业公司的一名普通的工作人员成为公司的物业总监了。其中的成长路程只有自己知晓。以后的路还有很长，我将慢慢走过。20**年，我将继续主持小区物业工作，我会在经过自己的调查后，写出自己的工作思路。为了有效实施各项业务工作,现拟定以下工作计划:

　　一、**项目

　　1、督促整理好第12-15幢(共36户,已收楼32户)房屋档案资料。

　　2、做好外围红线报警的使用与维护,包括内外围两侧绿化植物遮挡的修剪等工作。

　　3、制定安全警报现场跟踪与核实,并明确解除警报及记录操作相关要求,避免作业疏忽。

　　4、跟进落实好会所泳池的开张营业,并做好相应的管理与维护工作,包括门票发售、泳池水质处理等。

　　5、督促做好12-15幢相关附属工程,包括架空层车位地面栏杆的安装、车位产权面积的明确(公司要求架空车位出售)、园林绿化、保安室、监控室、仓库等工作的完善。

　　6、跟进做好小区健身器材的安装。

　　7、督促做好各种费用的追收。

　　8、跟进第7幢破裂玻璃门扇的安装。

　　9、跟进部分绿化植物的补种和改造等(如:大门入口处即将枯死的大叶油棕树3棵,应该更换)。

　　二、三个小区公共事务方面

　　1、全面推行租赁经营服务工作,召开全体工作人员总动员会,明确租赁服务意义目的,统一思想,集体学习相关业务推广内容和业务办理操作流程,确保工作正常进展。

　　2、为提高费用收缴率,确保财务良性循环,以专题会议形式组织各物业助理、前台人员、领班级以上人员进行学习《各种费用追缴工作流程》。

　　3、以专题会议形式,组织三个小区管理骨干及相关工作人员集体学习《案例通报管理制度》、《案例通报操作流程图》及相关作业表格,明确责任关系,杜绝各种同类负面案例再次发生,全面提高管理服务质量。

　　4、制定《保安器材管理规定》,包括对讲机、巡更棒、门岗电脑等,并认真贯彻实施,明确责任关系,谁损坏谁负责,杜绝各种不合理使用现象。

　　5、回顾三个小区从去年7月份以来各方面情况,以对比分析、寻找差距,为下一步工作提高作出更可行的具体措施。

　　三、**华庭项目

　　1、全力抓好30-35幢物业移交工作,确保业主满意。

　　2、督促管理处及时做好26-29幢摩托车位车牌的制作及安装;并督促管理处及时颁发通知,要求业主在5月20日前到管理处办妥租赁停放手续,该区域摩托车从6月1日起全面执行收费。执行前协调保安做好落实工作。

　　3、继续跟进26-29幢绿化种植工作。

　　4、督促及时做好部份绿化带残缺空白补种工作。

　　5、督促工程部做好30-35幢相关附属工程,如:道路、园林绿化、监控中心、仓库、车位规划等。

　　6、做好个别岗位人员调整和招聘工作(如:绿化组长到位、管理处负责骨干到位等),确保项目工作正常运行。

　　7、拟定“**华庭首届业主委员会成立方案“及筹备会一系列工作措施,为创建“市优“工作打好基础。

　　四、**居项目

　　1、对第三期部分摩托车不配合管理工作进行加强,发挥标识识别作用,强化凭办理租赁手续方可停放,加强收费工作。

　　2、加强第四、五期摩托车租赁办理管理工作,杜绝各种长期免费停车现象,维护秩序正常。

　　3、与财务协调,及时做好坏帐处理。

　　4、督促全面检测该项目红外报警系统情况,找出问题所在,并做好相应改善,确保系统的灵敏度和正常运行。

　　5、对个别业主在私家花园内乱搭乱建的屋棚动员拆除,以免影响整体观容。

　　6、督促完善该项目小区商铺的资料管理。

　　7、督促做好第一期、第二期部分楼梯个别部位的朽木处理,维护物业的完好。

　　8、督促做好第五期共7幢对讲机故障检修。

　　五、其它事项

　　1、**“士多“招商登记等工作配合。

　　2、按公司《议事日程》要求开展各项日常工作。

　　3、协调相关部门完成好各项工作任务。

　　当然，我的工作计划还是存在着这样那样的问题的，不过相信只要我在工作中尽量避免错误，由我带领我的员工的努力工作，相信一定能够将小区物业工作做好的。小区物业工作就是琐碎，没有什么特别大的事情，我想只要我们做到服务第一，我们物业公司的工作就好做了，我的物业总监的工作也好做，大家都舒服，我相信20**年，我们将走的更好!