物业区域员工职位职级薪资等级核定管理办法
一、目的
为使新进员工和在职员工之职位、职级、薪资等级的核定权限、流程等相关作业有所依循，特制定本管理办法。
二、范围
华南区域各分公司、各项目全体员工。
三、内容
3.1 职位
员工在公司担任之工作岗位。(见华南区域职位、职级对应表)
3.2 职级
员工职位所应的职级。(见华南区域职位、职级对应表)
3.3 薪资构成：月度综合工资+通讯补贴+年度奖金
3.3.1 月度综合工资
月度综合工资的构成：正常工作时间工资+固定加班工资+月度绩效奖金+季度绩效奖金(见华南区域工资结构表(广州分公司)
A、正常工作时间工资
正常工作时间工资为员工基本工资，依据每月实际出勤天数计发。
B、固定加班工资
华南区域各公司、各项目每周实行六天工作制，可获得一天例休，每周超出法定40小时工作制的工作时间，在本程序已按加班工资的形式在每月薪酬中支付给员工加班工资，不另设任何形式的补薪或补休，若确因工作需要，每周超出48小时外的延时加班，必须提出书面加班申请，按“加班审批程序”批准后，给予补假处理，不另支付加班工资。
未经书面申请及未按加班审批程序的一律不作加班计算。
C、月度绩效奖金
绩效奖金依据岗位描述，按公司须达到的管理指标、经营指标进行考核评定，每月与工资同时发放。
D、季度绩效
季度绩效工资的发放按区域总经理与各受约人签订的绩效合同执行。季度绩效考核指标达标的，季绩效工资在次季度的首月工资中发放。
3.3.2 通讯津贴
因工作需要保证二十四小时通讯畅通的员工，经批准员工每月可定额享受通讯津贴，享受通讯津贴的员工凭发票在次月报销。
3.3.3 年终奖金
为体现企业效益与员工个人利益相结合的原则，充分调动员工积极性， 设立年终奖金。年终奖金与入职时间、年度管理指标、经营指标完成情况直接挂钩。凡是在年度结束时，已转正的员工，按服务时间参照以下规定发放：
3.3.3.1年终奖金按以下标准计算
A、员工当年度工作满12个月(含)或以上，按本人一个月的月度综合工资标准计发。
B、员工当年度已办理转正手续工作时间在12个月内的，按本人一个月的月度综合工资标准按已服务月份比例计发。
3.3.3.2年终奖金评定方法与发放
A、年终奖金依据当年度员工每月的实际出勤情况按比例计发。
B、月度内请病事假超过15天或以上，当月不计发年终奖金。
C、各职级年终奖金按月度综合工资的标准工资总额除以12个月，再乘以相应服务月份，为该员工当年度应发奖金。
D、年终奖金于次年农历春节前根据企业效益情况计发。
E、未办理转正手续的员工，不计算当年度年终奖金。
3.4 薪酬标准架构表
3.4.1 华南区域广东各分公司、各项目员工薪酬架构表
3.4.2 华南区域广西各分公司、各项目员工薪酬架构表
3.5 薪酬评定与核发
3.5.1华南区域行政人事部指定专人负责各分公司、各项目员工每月工资的核算工作。
3.5.2 各分公司、各项目行政人事分部指定专人负责项目员工每月员工缺勤、加班、旷工、迟到、早退的考勤统计，每月1号下班前将考勤统计表上交区域行政人事部。
3.5.3 每月7日前区域行政人事部根据项目上交的“员工考勤表”进行复核、并根据“员工考勤表”核算工资报表交区域财务部审核，区域财务部经于10号前送区域总经理总经理审批后，由区域财务部于15号前核发工资。
3.5.4 新入职员工薪资标准由用人部门按《华南区域工资结构表》建议薪资等级，送分公司、项目负责人审核，递交区域行政人事部审批，按人事管理权限逐级审批后，确定新员工试用期工资标准，新入职员工试用期为1-3个月。
3.5.5 当月员工工作岗位发生异动时(包括：调职、晋升、降职、人事异动等)，由相关部门提出申请，按人事审批管理权限审批后执行。
3.6 员工福利
以人为根本，关爱员工的理念出发，企业为员工提供较全面和完 善的福利待遇(具体标准参照福利一览表)。
5.0相关文件
5.1《员工手册》
5.2 《考勤管理制度》
5.3《人事管理权限》
5.4 《员工薪酬架构表》
6.0相关记录
6.1 《月度员工考勤表》
www.pmCeo.com 物业经理人网篇2：公司员工薪资福利制度
一、工资标准
1、员工工资结构：
工资总额=固定工资+浮动工资
固定工资=基本工资+岗位工资+工龄工资+异地津贴.
2、固定工资根据当月考勤情况核定，浮动工资按月考核。
3、异地津贴：省内异动每月补助500元,省外异动每月补助1000元，主管(含)以上享受异地津贴
4、工龄工资：入职一年以上,员工每满一年增加工龄工资50元，最多不超过150元;主管(不含)以上不享受工龄工资;工作满整年的员工向综合管理部提交《工龄工资核定表》附表(一)。
5、每年度依据公司的经营情况制定公司薪酬标准，并根据员工工作业绩酌情调薪。
6、员工工资实行保密制度，任何员工不得向本单位员工或公司以外单位人员透露工资额度。
二、工资发放规定
1、每月十号为工资发放日，如十号为公休日，则顺延至下星期一;
2、员工试用期只发固定工资，工作不满七天离职者不发工资;
3、每月15日(不含15日)之前转正的员工，当月工资按正式员工工资计算;15日(含15日)之后转正的员工，当月工资按照试用期工资计算。
4、员工降职自生效之日当月按降职工资标准执行;人员晋升在生效之日次月按晋升工资标准核发。
5、各种假期工资发放规定
1)年假：年假期间工资照发;
2)病假：病假期间发70%的固定工资部分;
3)事假：事假期间扣发日工资;
4)婚假：婚假期间工资照发;
5)产假：产假期间只发固定工资，陪产假期间工资照发;
6)丧假：丧假期间工资照发;
7)探亲假：保安及外地员工探亲假期间只发固定工资。
8)旷工：扣除旷工者当日工资外，每旷工0.5个工作日，扣一天的工资，若旷工2个工作日，扣四天的工资，依次类推。
三、福利内容及执行程序：
(一)福利种类
1)贺礼与奠礼：婚庆贺礼、生育贺礼、节日贺礼、生日贺礼、丧葬慰问;
2)其他福利：体检、员工活动等;
(二)各项福利相关规定：
1)婚庆礼金：
(1)公司为正式员工结婚准备礼金一份，礼金由综合管理部准备。
(2)员工在公司就职期间仅享受一次礼金。
(3)礼金标准(人民币)：
2)生育贺礼：
公司为正式员工生育或配偶生育准备不超过1000元的贺礼一份，贺礼由综合管理部负责准备并代表公司赠礼表示祝贺。
3)节日礼物：
(1)每年逢重要节日(春节、中秋节、“三八”妇女节)，发放节日礼物作为贺礼。
(2)礼物标准由本公司综合管理部统一制定，并于节日前一周下发通知，并由综合管理部发放。
4)生日贺礼：
(1)员工生日时，公司综合管理部发放生日礼物(额度不超过50元)。
(2)员工入司当月、临时工作人员不享受此项福利。
5)丧葬慰问：
(1)员工亲属(配偶、父母、子女)死亡时，综合管理部代表公司致以丧葬慰问品或慰问金以表哀悼。
(2)慰问标准(人民币)：
6)住院慰问：员工本人住院，公司给予慰问,价值100元。
7)其它福利项目：
(1)为保障职员的身心健康，每年春季进行一次例行体检，并组织经常性的体育锻炼和娱乐活动。
(2)依据年度战略目标实现情况，公司将组织不同规模的员工集体活动，如旅游、晚会等。同时会组织家属联谊活动，如异地家属访问日等。
8)手续办理
婚庆礼金、生育贺礼、丧葬慰问均需提前填写《慰问事项审批表》附表(二)，由部门审核，经综合管理部核准后，由综合管理部报总经理审批，上述礼品或慰问品原则上以实物形式兑现，由综合管理部人员或当事人的主管、经理代表公司完成，公司提倡内部员工之间不互相送礼。
4、保险内容
(一)保险种类
1) 社会保险：养老保险、工伤保险、医疗保险和住房公积金。
2) 商业保险：根据需要对特殊员工群体购买商业保险。
(二)保险规定
1) 社会保险规定
(1)公司依政府规定，为员工购买社会保险，包括养老保险、工伤保险等，应由员工个人承担的部分每月从员工工资中扣除。
(2)公司及个人缴费比例与缴费基数按照当地社会保险缴纳管理规定执行。
(3)员工初次办理社保的基数标准由集团综合管理部统一核定。每年度基数调整方案由各公司核算后报集团综合管理部，由集团办公会审批后执行。
(4)对于社保转移时缴纳基数标准较高的员工，公司代缴纳数额超过公司标准的部分，由个人承担，在本人工资中扣除。
(5)员工在办理社会保险前应填写《社保办理申请书》附表(三)以明确个人意愿。申请由部门经理、总经理审批后交综合管理部存档。
(6)员工因个人原因未将档案、保险关系转移到公司，致使公司不能为其缴纳社会保险的，员工本人须填写《放弃社保声明》附表(四)，其后果由个人承担。
(7)不能在指定时间内转移档案、保险关系者，须填写《缓缴社保申请》附表(五)，其间造成的损失应由个人承担。
i.商业保险
公司视情况为有特殊需要的群体办理商业保险。
篇3：XX物业公司薪资管理办法
为充分调动和发挥员工积极性，提高员工凝聚力，更好地体现出公司福利和条件的优越性，促进人力资源工作的正常开展，特制定本办法：1、凡属**物业管理有限公司的试用(或实习)员工，在试用期间，必须接受公司的考察，根据相应的试用职务或工种，享受相应的级别工资待遇。
2、凡属试用合格的员工，经公司转正审批转正后，可享相应转正的工资待遇。
3、员工工资构成为：基本工资+岗位工资+住房补贴+超时工资+浮动工资;员工个人每月的工资单分为一式两联，即个人领取一联、办公室存根一联。
4、凡属试用或转正的员工，每月交纳个人所得税的标准为：(基本工资金额+岗位工资+房屋补贴)-1200元=应纳税所得金额(再按比率等级扣除)。
5、凡属转正的员工，每月购买社保的标准为：(基本工资金额+超时工资+岗位工资)×8%。
6、员工在正常工作8小时以外的时间，属公司或部门经理(主管)要求在岗完成某项额外的工作，可视为加班性质，加班时间超过1小时(含1小时)方可计发加班费(超时工资)，计发前由办公室负责审核。加班工资的标准定为：基本工资金额÷30天×加班天数(或每小时工资值×加班时数)。
7、员工浮动工资，定为绩效工资，每月可先预发，每季度按绩效考核的标准和效果进行审核、颁发或扣发下季度工资。
8、办公室和财务部的工作人员按总公司规定休息除外(正常每月7天)，根据服务行业需要，其它部门员工每月休息4天，加班工资天数统一定为3天。
9、凡属我司保安人员，服务满期1年者，可享15天的有薪假期，其它的法定假日如“春节、五一、国庆”假日上岗者，加班工资一律按普通加班性质计发。
10、员工每月的“交通补助”及“电话补贴”，须凭相应的发票交到办公室审核后，方可领取相关补贴。
11、凡属享受公司住房补贴的对象，若在公司住宿或在公司内部享受福利购房者，在每月工资发放中，按相应的级别扣除住房补贴。
12、凡属享受公司用餐福利的员工(保安)，只有上岗才享有用餐的资格;公司不以现金形式兑换饭卡(饭票);享受年假或休息者，没有相应的饭卡(饭票)发放或餐费的补贴。
以上办法，从20**年6月份开始试行**物业管理有限公司
签 发： 20**年5月27日
抄 报：*总裁、*副总裁、总公司行政人事部 各1份
篇4：公司职员薪资制度
公司职员薪资制度
第一条、职员之薪资分为本薪、加给、津贴、奖金。
第二条、职员之本薪按下列职位及职等标准核定，共分六职等。第三条、本薪以薪点计算。 按职等定最高、最低薪点如下表，每职等并分为100级。
第四条、当本薪已达该职等之最高薪点时，本薪之薪点不再调整。
第五条、营业部门及广告人员之本薪、津贴、奖金办法另订之。
第六条、职务加给如下，必要时得调整之。总经理5000副总经理4000经理3000副理2500襄理2000主任1000副主任500
第七条、功俸津贴：当本薪已达该职等之最高薪点后，本薪之薪点不再调整，而考绩列为优等者发放年功俸津贴如下：一职等，每年增加2000元二职等，每年增加1200元三职等，每年增加1000元四职等，每年增加800元五职等，每年增加600元六职等，每年增加400元第八条、年终奖金：年终奖金于每年新年前发放，其金额之核定，视前一年之盈余，并由总经理及各部门主管参照考绩核定。
第九条、年资未满一年之职员，其年终奖金酌量发给。
第十条、薪资每月发放一次，于次月5日发给。
第十一条、薪资之计算自到职之日起算未满一个月者，按实际服务日数比例计算。离职者给付至离职日，因故停职者，即日停止薪资，该薪资均于下次发薪之日发给。
第十二条、加班费：加班费以每小时60元计算。
第十三条、代扣项目：应缴劳保费依劳保条、例的规定进行。代扣所得税按所得税法的规定进行。
第十四条、职员在停职期间，停发一切薪资，复职时不得要求补发。
篇5：物业员工手册薪资管理办法
物业员工手册：薪资管理办法
1.薪资结构：薪资=基本工资+(全勤+加班费)+奖金+提成(限售楼部门)--扣款基本工资的计算方法：底薪/30天×全勤天数
加班费计算方法：时薪(底薪/30/8小时)×加班时数请假扣薪计算办法：底薪/30天×请假天数2.加班费申请规定：
2.1正班时间之外延长工作之加班费。
2.2法定假日上班且不能补休之加班费。
2.3如法定假日上班但已安排补休或其它加班时间后另有安排补休者则不支付加班费。
3.奖金种类：
3.1年终奖(视当年盈利情况考虑)
3.2绩效奖(视考核方案定)
4.薪资规则(待定)
5.薪资的调整方式：
5.1加薪：晋级与晋职。
5.2降薪：降薪与降职。
6.薪资调整程序
6.1填写《调职调薪审批表》，提出调薪申请，经部门主管及部门最高主管初步审议，再交行政主管复审，并附考核意见呈总经理核决后，行政部通知当事人签名确认，由行政部执行并存档;
6.2公司所有人员的薪资均实行保密原则，任何人不得随意泄露他人薪资。
7.薪资的发放：每月10日发放上月工资，保安部每月15日发放上月工资。
8.应用表单
8.1《调职调薪审批表》
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