管理处经理岗位说明书

　　管理处经理岗位说明书

　　1、岗位人数：1人

　　2、直接上级：物业公司经理

　　3、直接下级：经理助理

　　4、本职工作：负责管理处的运作。

　　5、任职要求：大专以上学历，持有物业管理经理上岗证，从事物业管理或酒店管理行业至少3年。熟悉物业管理有关的法律、法规，有较强的管理能力和沟通协调能力。

　　6、直接责任：

　　(1)负责制定阶段培训计划，并对各部门主管及管理员实施岗位培训;

　　(2)制定管理处年度、月度工作计划并组织实施;

　　(3)参与辖区内环境设计、规划及重大工程的建议;

　　(4)熟悉辖区情况，与业主保持密切联系，根据业主的投诉意见责令责任部门及时制定纠正措施，并实施;

　　(5)协调管理处各部门工作;

　　(6)负责辖区的突发事件协调或处理;

　　(7)完成公司领导安排的其它任务。

　　7、领导责任：对管理处的管理服务质量负责。

　　8、主要权利：

　　(1)有权主持管理处的人员培训、实际操作指导、过程控制的监督检查、结果的考核。

　　(2)负责管理处员工的考核及奖惩。

www.pmceO.com 物业经理人网

篇2：物业管理中心经理岗位说明书

　　物业管理中心经理岗位说明书

　　岗位名称 管理中心经理 所属部门 管理中心

　　直接上级 公司副总经理 下属员工 副主任、管-理-员、事务员、各班组长

　　工作目的 组织管理中心全体员工完成公司下达的责任目标

　　工 作 描 述

　　职责任务

　　1、按照物业服务合同约定，完成物业管理区域的房屋及配套设施设备和相关场地的维修、养护和管理，维护相关区域内的环境卫生和秩序，协助做好物业管理区域内的安全防范工作;

　　2、认真贯彻落实公司的经营方针，完成公司下达的经营管理目标;

　　3、组织实施公司质量管理体系，服务达到质量要求，满足客户需求;4、组织实施服务对象满意度调查活动;

　　5、协助做好专业服务分供方的选择;

　　6、积极开展市场调查，了解客户需求，及时增设特约服务项目或内容;

　　7、协调好与业主(业主委员会)、街道办事处(居委会)、派出所等相关单位的关系;

　　8、提出管理中心人力资源配置的建议;督促、指导、考评管理中心人员履行岗位职责，定期对管理中心员工进行绩效考核，公正评价员工的工作业绩;保证管理中心各项工作的有序开展;

　　9、落实安全生产责任制。

　　关键业绩标准

　　1、业务收入、生产成本;2、设备完好率;3、设备设施保养质量和零修及时率;4、设备设施安全;5、重大事故、重大投诉;6、核心员工管理(满意度、流失率);7、客户满意率;8、公司重大、改革工作的完成情况。

　　工作难点

　　1、全面熟悉管理中心业务，服务达到质量要求，满足顾客需求;2、处理好客户关系及社区关系;3、调动员工的积极性和合作精神，发挥最佳的团队效应。

　　工作禁忌

　　1、管理意识、经营意识薄弱，原则性不强，给企业造成有形或无形损失;2、缺乏统筹计划，协调能力差。

　　工作时间 正常工作时间，应自觉延时。遇特殊情况能及时到位。

篇3：H公司生产部经理岗位说明书范例

　　H公司生产部经理岗位说明书范例

　　岗位职责

　　1、在生产副总领导下，负责主持生产部门的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;

　　2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，加强与技术、营销、计划、财务、质量等部门的工作联系和协作配合;

　　3、定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核;

　　4、配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高生产效率;

　　5、负责做好生产设备维护检修工作，合理安排设备检修时间;

　　6、负责安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护等专项工作;

　　7、负责组织部门管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比。

　　任职要求：

　　1、专科及以上学历，机械制造相关专业;

　　2、3年以上工作经验，有同行业生产管理经验者优先;

　　3、熟悉生产制造的部门运作和流程，擅长生产控制及现场管理，精通生产制造的各个环节;

　　4、熟悉生产成本控制，统筹运作，熟悉生产作业流程和工艺规程，具有一定的注塑机等机械理论基础;

　　5、具备优秀的组织能力、沟通能力、规划能力。

篇4：生产部经理岗位说明书范文

　　生产部经理岗位说明书范文

　　岗位职责：

　　◆组织制定并实施生产战略规划;

　　◆综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，确保完成生产目标;

　　◆负责建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;

　　◆监督、调控、落实生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

　　◆制定、完善各项设备管理规章制度，及时、高效地诊断并解决生产设备故障，保证生产的顺利进行并做到预防为主;

　　◆通过技术创新、改进生产方法、运营流程、现场布置，改进工位器具及部门员工培训等手段，不断提高生产效率;

　　◆对工作定额、劳动定额、物料、能源等消耗定额进行测定、改进，制定生产成本控制计划;

　　◆推行6s生产现场管理;

　　任职资格：

　　1.汽车、机械等相关专业本科以上学历

　　2.在制造行业工作八年以上，从事生产管理岗位工作五年以上。

　　3.良好的敬业精神和职业道德操守，具备安全生产法律法规知识，掌握现代生产管理技术的专业知识。

篇5：公司生产部经理岗位说明书范文

　　公司生产部经理岗位说明书范文

　　岗位名称：生产部经理

　　直接上级：分管副总经理

　　下属岗位：生产科科长

　　岗位性质：负责全面主持本部的管理工作

　　管理权限：行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务;

　　管理责任：对其分管的生产管理工作全面负责;

　　主要职责：

　　1.在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

　　2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作;

　　3.负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

　　4.负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核;

　　5.负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成;

　　6.配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力;

　　7.负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;

　　8.负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;

　　9.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间;

　　10.强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;

　　11.负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比;

　　12.负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;

　　13.有权向主管领导提议下属科长(副科长)人选，并对其工作考核评价;

　　14.按时完成公司领导交办的其他工作任务。

　　岗位要求：

　　1.具有大专以上文化程度和生产管理专业知识;

　　2.热爱公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力;

　　3.虚心学习，积极进取，有较强的工作责任感和事业心;

　　4.坚持原则，廉洁奉公;

　　5.熟悉本公司产品工艺流程，了解和掌握生产管理基本内容。

　　参加会议：

　　1.参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的会议;

　　2.参加季、月度经济行动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议;

　　3.参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议;

　　4.参加本部门召开的生产、安全、设备等工作会议。