物业公司员工薪酬福利制度

　　物业公司员工薪酬福利制度

　　第一章 总 则

　　第一条 本制度的设立遵循效率优先、兼顾公平的分配原则，在遵守国家法律、法规的基础上，力争体现员工个人价值、贡献大小，保障职员生活安全的需要，促进公司与职员共同发展。

　　第二条 薪酬福利的内容

　　本制度所指的薪酬福利内容包括：

　　1、工资;

　　2、年终奖励;

　　3、津贴;

　　4、"四金"

　　1)社会统筹养老保险;

　　2)社会统筹医疗保险;

　　3)社会统筹失业保险;

　　4)社会住房公积金;

　　5、内部医疗保障;

　　6、有薪年假。

　　第三条 适用范围

　　本制度适用以下人员：

　　1、公司职能部门正/副总经理;

　　2、公司职能部门正/副总经理以下全部职员(简称职员);

　　3、公司向子公司派出人员。

　　第二章 员工工资

　　第四条 员工工资由基本工资+岗位补贴构成

　　第五条 职能部门正/副总经理执行职务等级工资制。

　　第六条 职员执行职级等级工资制。职员分为高级经理级职员、经理级职员、一般职员等三个职级，每个职级又分别为3个工资等级(详见《浙江纳德物业管理有限薪级标准》)。

　　第七条 工资的确认：

　　1、职能部门正/副总经理公司批准录用或聘用时，必须进行工资确认，明确工资待遇;

　　2、职员经公司批准试用时，必须进行工资确认，明确工资待遇。

　　第八条 工资的调整：

　　1、根据公司人员年度考核成绩和公司经营业绩，公司每年年初调整一次工资。

　　2、工资调整的标准为：

　　总体评价优：晋升二级;

　　总体评价良：晋升一级;

　　总体评价一般：保持原工资级别。

　　第八条 特殊的工资调整

　　1、职能部门正/副总经理经批准调整工作部门和职务，其工资可作出相应调整。

　　2、职员经批准转正或调整工作部门、岗位、职级等，其工资可作出相应调整。

　　3、薪酬行情发生变化时，人员工资将作出相应调整。

　　第九条 公司执行工资保密制。员工如对个人工资有疑问，应直接询问综合服务部经理。

　　第十条 员工当月工资的支付时间为下月16日,支付的方式按有关规定执行。

　　第十一条 税费处理：

　　1、员工个人所得税自理;

　　2、员工个人所得税由财务部门代扣代缴。

　　第三章 员工津贴

　　第十二条 员工津贴包括以下几部分：

　　1、交通补贴;

　　2、误餐补贴;

　　第十三条 津贴发放的对象

　　凡与公司签定正式劳动合同的员工自合同生效之日起，均可享受公司发放的交通补贴和误餐补贴。

　　第十四条 员工在确认、调整工资的同时，确定享受津贴的具体待遇。

　　第十五条 员工享受津贴的具体办法详见公司其他相关规定。

　　第四章 员工年终奖励

　　第十五条 员工年终奖励是指：公司在每年年终以员工的年度考核成绩为依据，除工资、津贴以外，给员工发放的一次性现金奖励。

　　第十六条 员工年终奖励的对象：具有年度考核成绩的员工。

　　第十七条 员工年终奖励的计算公式

　　员工年终奖励=基本年薪×系数

　　第十八条 员工年终奖励计算公式中的系数依据员工年度考核成绩而确定。

　　第十九条 员工年终奖励的发放按公司有关规定具体执行。

　　第五章 员工的"四金"

　　第二十条 员工的"四金"包括：

　　1、社会统筹养老保险;

　　2、社会统筹医疗保险;

　　3、社会统筹失业保险;

　　4、社会住房公积金。

　　第二十一条 员工"四金"属国家法定员工福利。凡与公司签定正式劳动合同的员工，自合同生效之日起，必须参加公司员工"四金"的缴纳。

　　第二十二条 员工"四金"的缴纳和享受的标准按照国家每年颁布的法规执行。

　　第二十三条 员工"四金"中涉及的个人付费部分由员工个人承担。

　　第六章 员工内部医疗保障

　　第二十四条 凡与公司签定正式劳动合同的员工，均须参加公司出资投保的团体商业医疗保险。

　　第二十五条 公司以员工享受团体商业医疗保险所得的保险费，支付员工住院医疗费用中公司应承担的费用。

　　第二十六条 员工自离职之日起，不再享有团体医疗保险。

　　第二十七条 公司每年组织一次员工身体健康检查。

　　第二十八条 员工日常门、急诊费用中，除国家和杭州市法规中规定由公司承担的部分外，其余均由员工个人负担。

　　第二十九条 员工因工伤产生的医疗费，按国家和杭州市有关法规处理。

　　第三十条 员工内部医疗保障具体执行办法待有关规定发布后再予执行。

　　第七章 员工的假期

　　第三十一条 员工的假期包括：

　　1、法定公众假;

　　2、婚假;

　　3、丧假

　　4、产假

　　5、病假

　　6、工伤假

　　7、事假

　　8、带薪年假

　　9、探亲假。

　　第三十二条 凡在公司工作满一年的员工，可享受带薪年假。带薪年假的长短与员工个人的职务、职级相关。

　　第三十三条 带薪年假当年使用，不累积。

　　第三十四条 员工休假的具体执行办法，详见公司依据国家法规制定的相关规定。

　　第八章 附则

　　第三十五条 本制度由综合服务部负责解释。

　　第三十六条 本制度自颁布之日起实行。

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篇2：物业薪酬福利实施说明

　　物业薪酬福利实施说明

　　(一)薪酬组成

　　1、工资结构：岗位工资、绩效工资、年终奖金。

　　2、绩效工资：月度绩效依照员工每月工作表现考核结果进行计算。

　　3、年终奖金：根据公司效益和绩效考核结果，另行制定发放方案。

　　4、加班工资：周六日加班工资按 100元/天，法定节假日按150元/天计算核发。员工加班需报项目主管以上人员批准，对于加班原则上先安排补休。

　　(二)福利补贴

　　福利补贴分为法定福利和普通福利补贴，其中法定福利主要指按国家政策规定所享受的福利种类，公司按国家政策规定统一缴纳。普通福利补贴主要指公司为员工提供的除工资与奖金之外的待遇，主要以物资或货币形式进行发放。以上福利补贴具体规定见公司本部和各子公司相关管理规定。

　　(三)新员工定薪

　　1、应届毕业生试用期内在录用岗位所在薪级1级的80%进行定薪，实习期六个月。

　　2、社会招聘新员工在试用期间按聘用岗位所在薪级1-3级的80%～90%进行定薪。

　　3、以上员工试用期内不享受绩效奖金，试用期为3个月。转正后由用人部门和人

　　力资源管理部门进行考核评价后提出定薪建议，报相关上级领导审批。

　　4、公司应急性招聘员工或优秀人才引进的情况下，公司可与其在目标薪等薪资范围内通过谈判来确定具体薪酬水平，并报相关上级领导审批后执行。

　　(四)薪酬核发

　　公司实行月工资制，每月5日发放。根据国家关于工资计算天数的规定。计发工资的依据是员工的考勤和考核。每月考勤和工资计算周期为自然月。

篇3：物业公司员工薪酬福利实施办法

　　物业公司员工薪酬福利实施办法

　　第一章 总 则

　　第一条 本实施办法与《公司员工薪酬福利制度》配套实施。

　　第二条 《公司员工薪酬福利制度》修订时，本实施办法随之修订;《公司员工薪酬福利制度》未做修订时，本实施办法根据实际情况可以独立修订。

　　第三条 本实施办法未涉及事项，按《公司员工薪酬福利制度》执行。

　　第二章 员工工资

　　第四条 员工工资指基本工资+岗位补贴、由公司与员工在劳动合同中约定，按月发放。员工当月工资在次月16日发放，遇法定休假可提前。

　　第五条 公司总裁、副总裁、财务负责人工资由投资人或公司董事会核定，由公司发放或由公司与投资人共同发放。

　　第六条 职能部门正/副总经理执行职务等级工资制。职能部门正/副总经理工资等级原则上从低等级起步;由职员提升为部门正/副总经理的，应就高不就低进行套级。对公司紧缺人才其工资等级可以高等级起步，也可以不受此标准限制,具体由总裁会议审定批准。

　　第七条 职员执行职务等级工资制，按照高级经理级职员、经理级职员、一般职员三个职级，每个职级分3个工资等级。职员工资等级原则上从低等级起步，但根据岗位的重要性和职员的工作经历，也可以从较高等级起步聘用。根据公司对人才的需求情况，高级经理级职员的工资也可以不受此标准限制，具体由总裁会议审定批准。

　　第三章 津 贴

　　第八条 员工津贴包括交通补贴、误餐补贴。

　　1、交通补贴。交通补贴属员工上、下班交通福利，按月发放，公司不再解决员工上、下班交通费用。配备专门工作车辆的公司总裁、副总裁不享受交通补贴。交通补贴标准为：230元/月o人，按公司有关规定是否具体执行。

　　2、误餐补贴。误餐补贴属员工工作就餐福利，按月发放，公司不再解决员工工作就餐问题。误餐补贴标准为：100元/月o人

　　第四章 年终奖励

　　第九条 年终奖励指公司在每年年终给员工发放的除工资、津贴以外的一次性现金奖励。

　　第十条 年终奖励总额根据公司年度经营业绩，由总裁会议提出，报董事会核定。

　　第十一条 每位员工年终奖励数额的计算公式：

　　员工年终奖励=基本年薪×系数

　　1、基本年薪=月基本工资×12

　　2、奖励系数以员工年度考核成绩为依据进行确定。

　　第五章 "四金"

　　第十二条 "四金"指社会统筹养老保险、社会统筹医疗保险、社会统筹失业保险、社会住房公积金。

　　第十三条 "四金"属员工法定福利，员工与公司签订正式劳动合同之日起开始享有。

　　第十四条 "四金"缴纳方法按杭州市有关部门的规定办理。

　　第六章 内部医疗保障

　　第十五条 员工内部医疗保障另行实施办法再予执行。

　　第七章 有薪年假

　　第十六条 有薪年假指公司为员工提供的除法定公众假之外的不扣除工资数额的休假。

　　第十七条 凡在公司工作满一年的员工，可享受带薪年假。

　　第十八条 带薪年假的天数为：公司总裁、副总裁15天/年，各部门经理、副经理10天/年，职员5天/年。休假天数按工作日连续计算，包括其中公众假期。

　　第十九条 带薪年假当年使用，不累积。

　　第二十条 员工个人全年婚、丧、产、病、事假累计30天(含30天)以上者，不再享受带薪年假。

　　第八章 附则

　　第二十一条 本办法由综合服务部负责解释。

　　第二十二条 本办法自颁布之日起实行。

篇4：员工职场指引:薪酬福利政策

　　员工职场指引:薪酬福利政策

　　宗旨

　　我们将通过包括你在内的全体员工的努力，尽可能地使本公司的薪酬水平，达到或超过本行业其他公司中同类工作的平均薪酬水平。

　　你如果想了解自己所在岗位的工资和薪酬结构，你可向自己的上级或行政及人力资源部咨询。

　　薪酬福利结构

　　薪酬的确定

　　薪酬的确定，根据公司各职种为企业创造价值的表现方式及由此而确定的公司内部“风险系列、专业(管理)系列，服务支持系列及决策指导系列”四个系列为前提条件，以员工所从事岗位的种类、岗位的职务(职级)为基础，以员工的工作态度、资历、绩效为评估要素，实现“定岗定薪”、“定级定薪”和“按绩行奖”的薪酬确定原则。

　　根据市场行情及公司内部的岗位标准，设定相应岗位薪酬标准。

　　根据公司的赢利状况、不同岗位的绩效成果及事先设定的相关奖励方案，对员工实施阶段和年度的奖励。

　　因业务需要，公司会在某些岗位安排内部兼职。员工兼职一方面使公司减少不必要的人力成本支出，另一方面也可使员工获得锻炼能力和职业发展的机会薪酬。员工兼职时，按就高不就低的原则仅享有一份工资;同时，其上级及专业指导部门的上级可根据兼职人员的表现及绩效，于年底考评时将兼职绩效作为一项评估要素，予以评估，公司应根据评估结果兑现相应奖励。

　　薪酬的调整

　　薪酬的调整，原则上以市场薪资行情、公司、部门及员工业绩等因素作为评估依据，实行“变岗变薪”、“变级变薪”和“年度综合考评调薪”的调薪原则。

　　薪酬的调整：

　　“职务”变动时的薪酬调整：

　　员工“职务”变动时(不含见习职务)，按其变动后“职务”对应的薪酬标准，进行相应的调整。“职务”变动的薪酬调整，应随职务变动而即时进行。

　　“职级”变动时的薪酬调整：

　　员工“职级”变动时，原则上可按其晋升后“职级”对应的薪酬标准，进行相应的调整。“职级”晋升于每年第一季度，根据公司年度晋级评估程序进行操作，其薪

　　酬于职级调整批准之日起算。

　　年度综合考评的薪酬调整：

　　根据市场薪酬行情、公司经营状况，并结合员工个人当年度考核结果，于每年第一季度，进行统一的年度薪酬调整。凡符合公司年度调薪政策的员工，其薪酬可在其岗位薪酬幅度范围内，获得相应调整，调整起算日为每年1月，发放日为每年4月。

　　销售业务人员薪酬的调整：

　　销售业务人员的薪酬调整根据《销售激励办法》进行。

　　除由于职务变动、职级变动以及公司统一进行的年度调薪外，其余情况原则上不再给予调薪。

　　当发生薪酬调整的情况时，行政及人力资源部将就员工薪酬的变动，向相关员工发放书面通知。

　　下列人员不在调薪之列：

　　当月正办理离职手续者;

　　年收入总额已达到本岗位(职务)种类的薪酬幅度上限的员工;

　　服务年资未满六个月者;

　　当年受公司警告级以上处分者。

　　薪酬的支付

　　员工月度工资的计算从每月1日至31日，支付日为次月15日。遇休假日，工资的支付提早1天执行。

　　员工月度奖金的计算从每月1日至月末最后1个工作日，支付日一般为次月15日。

　　下列各款项，须从工资中扣除，不足部分在奖金中扣除：

　　公积金、养老金、医疗保险金及失业保险金中由个人承担的部分;

　　个人所得税;

　　由于个人原因离职而需承担的制服费;

　　违反公司纪律或规定等被处罚的款项;

　　其它应由工资、奖金中扣除的费用。

　　员工年终奖(阶段奖)的发放

　　指标部门员工参照目标责任书及公司相应岗位的提奖方案，进行考核发放;

　　非指标部门员工以公司董事会研究决定的发放基数为依据，并参照员工月度及年度绩效考核结果进行考核发放。

　　离职员工薪酬的支付

　　在工资计算期内，若中途发生员工离职时，该月份工资按下列公式计算：

每月规定工资额/21天

　　* 根据劳动和社会保障部(2000)8号文规定的“全年月平均工作天数为20.92天”折算。

　　员工自行离职并获公司批准后，须在离职前办理离职交接手续，在各项工作交接完

　　毕的基础上，在公司的正常发薪日，领取其已执行工作日的月工资。

　　员工被公司开除、除名及辞退的，可由员工在其它各项工作交接完毕后，在公司的

　　正常发薪日，领取其已执行工作日的月工资，及按《劳动法》和所签《劳动合同》上的相关规定应该由公司给予的经济补偿;

　　奖金既是对以往员工成绩的肯定，又体现了对今后工作的激励，因此一旦员工离开

　　公司后，其留存部分奖金将被取消;

　　进入公司不满1个月自行离职的培训(考察)期员工，不计发工资。

　　员工在工资计算期中途，遇级、档提升或下降时，满15个工作日按晋升后的工资计算;不足15个工作日，按原方式计算，次月再予以晋升后的工资计算。

　　考勤工资计算方式

　　迟到、早退：每次扣除10元。

　　病假：符合请假手续者每天扣除其1/2工作日的工资。

　　事假：符合请假手续者每天扣除其1个工作日的工资。

　　旷工：按其(月基本工资+月岗位工资总额)×50%的比例幅度予以一次性罚款。

　　加班工资：公司按国家规定，对每年元旦;“五一节”的1、2、3日;国庆节的1、2、3日;春节的初一、初二、初三期间轮到工作的员工计算加班工资。以上加班工资每日折成3个工作日计算。(公司高层管理人员及子、分公司总经理不在此列)

　　社会保险和公积金

　　公司为员工提供全面的社会法定保险，当你转正后，公司即为你办理进公司后的养老、医保和失业等社会法定保险及住房公积金的缴交手续。

　　每年4月，根据市社会保险机构公布的缴纳基数及公司实际状况，调整公司及员工个人的社会保险缴费基数。

　　每年7月，根据市公积金管理中心公布的缴交标准上下限，和公司员工的工龄及职务变化情况，相应调整公积金缴交金额。

　　外省市户口员工，公司将为其办理外劳力综合保险。

　　内部健康保障

　　(一)门、急诊医疗津贴

　　当你成为正式员工后，你即可享受公司规定的门、急诊医疗津贴，具体办法如下：

　　每月最高报销额度不超过：月度津贴额度×3。

　　医药费凭病历卡和医院发票、药店买药发票报销，报销范围按国家卫生局规定办理

　　(规定以外的营养、滋补类药品不在此报销范围)，由行政及人力资源部负责具体报

　　销审核事宜。

进司 时间	一年内					一年至二年内					二年至三年内					三年至五年内					五年以上
职务 等级	E级	D级	C级	B级	A级	E级	D级	C级	B级	A级	E级	D级	C级	B级	A级	E级	D级	C级	B级	A级	E级	D级	C级	B级	A级
医疗津贴（元）	60	70	90	120	150	70	80	110	150	200	80	90	130	180	250	90	100	150	210	300	100	120	180	250	350

福利 层级	职务（职级）类别
A	**公司总经理/副总经理
B	**公司部门总经理；一级子公司总经理/副总经理
C	一级子公司部门总监；二级子公司总经理/副总经理；高级经理；高级会计师；高级工程师；广告总监；高级项目经理
D	经理、高级助理；会计师；工程师；美术指导；项目经理、高级项目助理、项目助理
E	助理、文员；助理会计师、会计员；助理工程师、技术员；平面设计/美工；销售员

　　(二)健康奖励制度

　　对于未使用或使用不足限定额度医疗津贴的员工，公司在次年的第1个月发给健康奖金。健康奖金额度 =(月津贴标准额×12月- 已报销额)×70%

　　各类假期及给假标准

　　(一)有薪的年休假

　　本项目的目的是使你有机会暂离日常事务而获得休养。公司将鼓励你有计划地利用年休假进行身心调节。

　　你的权利包括：

服务期	年休假时间
l年以上	3个工作日
2年以上	5个工作日
5年以上	7个工作日
8年以上	10个工作日

　　(二)节假日的休假

　　你可以在每年的下列4个节日里，按国家规定享受带薪假日，这些节日是：元旦、春节、五一劳动节、国庆节。

　　(三)午餐和下午茶休息时间

　　公司总部员工的午餐时间为11：30-13：00，下午15：30-15：45分安排15分钟的下午茶休息时间。

　　休息时间对你的身体状况的调节和放松十分重要，除紧急公务外，建议你不要占用休息时间。

　　(四)结婚假

　　当你面临结婚时，你可凭法定结婚证明享受3天婚假。如符合晚婚年龄(男方25周岁，女方23周岁)公司可另加7天的晚婚假。你须结婚注册日后6个月内一次性取假。

　　你应提前7个工作日，提出书面婚假报告(并附结婚证书复印件)，经部门主管批准并报行政及人力资源部审核。

　　你在婚假期间工资照发。

　　进公司时，隐瞒你的婚姻状况的，不得享受上述待遇。

　　(五)女员工怀孕期保护

　　当你办理法定手续结婚后，怀孕7个月以上时，公司可给予你每天1个小时的工间休息。

　　(六)产假

　　你经办理法定手续结婚而生产的，顺产的可享受产前假15天，产后75天，共计90天;难产、双生胎、符合晚育条件的可享受产假合计120天。

　　初婚和未生育的再婚,男方给假3天。

　　当你需要享受难产或双生胎假期时，必须持有医院的证明，经人事部审核后方可享受该假期。

　　你在产假期间工资，按照国家相关规定执行。

　　(七)女员工哺乳假

　　女职工生育后，根据国家规定，在其婴儿一周岁内,上班时间给母亲每天二次授乳时间，每次为三十分钟。

　　当工作允许，并得到直接上级的同意后，亦可将两次授乳时间合并使用。

　　(八)女员工计划生育假期的规定

　　你因放置宫内节育器而做手术的，从手术之日起可以公休2天，取宫内节育器当天休息1天，检查宫内节育器亦当日休息1天。公休期间工资照发。

　　你因宫内节育器失效而做人工流产时，可公休14天。公休期间工资照发，经医院证明需继续休息的，作病假处理。

　　当你未落实节育措施而导致人工流产的，作病假处理。

　　(九)丧假

　　当你因直系亲属(父母、子女、配偶)和供养的其他亲属(限死者无直接亲属的)死亡时，必须由你本人亲自料理的，可给予丧假，当你需要去外地奔丧时，公司将给予你路程假。

　　你的父母、配偶、子女丧亡时，给予丧假3天(法定假日、路程假外)。

　　你的公婆、岳父母、祖父母、外祖父母丧亡，给予丧假1天。

　　你在丧假期间的工资照发，车旅费自理。

　　(十)工伤

　　当你因工受伤，必须经指定医疗单位的鉴定证明和公司的确认，在需要休养的时间内，可作为工伤假处理，工伤假期间工资照发。

　　当你因违反安全操作规程而造成工伤事故时，后果将由你本人负责，疗伤期间，按病假处理。

　　其它福利

　　员工生日庆生活动。

　　“中秋节”慰问活动。

　　“六一儿童节”员工子女慰问活动。

　　“三八妇女”节慰问活动。

　　结婚：员工办理结婚登记手续后，请将结婚证于注册后一个月内呈报行政及人力资源部，公司将致新婚礼金500元整。

　　子女入学：员工子女入读高等院校一个月后，员工可向行政及人力资源部出示入学通知，公司将致贺礼一份(价值300元以内)。

　　员工伤病慰问：员工因病住院3天及以上者，公司将给予慰问礼品一份(价值300元以内)。

　　奠仪：员工如在直系亲属(指配偶、子女、父母)不幸去世后一周内知会行政及人力资源部的，公司将致奠金500元整。

　　体检：为保障员工的身心健康，以预防为主，除对新进员工进行“招工体检”外，每年春季，公司将组织招工体检后满1年以上的正式员工进行健康体检。

　　旅游：公司每年组织员工团体旅游，凡已转正的员工均可参加。

　　新年年会庆祝活动。

　　其它活动：公司还将根据实际情况组织各类有益于员工身心健康的文体活动。

篇5：PM大酒店薪酬与福利待遇管理方案

　　PM大酒店薪酬与福利待遇管理方案(试行稿)

　　目 录

　　一、工资部分：结构、等级、调薪、计算 ..................... ...( )

　　二、职务岗位工资等级表：10级30档..............................( )

　　三、浮动效益工资：考核标准室.......................................( )

　　四、月度超产奖：标准与计算..........................................( )

　　五、年终双薪奖：标准与计算..........................................( )

　　六、福利待遇：内容与标准.............................................( )

　　附：1、浮动工资的主要数据表.......................................( )

　　2、全店管理架构图................................................( )

　　3、试算与对比......................................................( )

　　PM大酒店薪酬管理制度

　　一、总则

　　1、本制度经酒店董事会审议通过，自20**年4月1日开始执行。

　　2、本制度实行的准则：坚持按劳分配、多劳多得，支持效率优先，兼顾公平的原则。

　　3、本制度努力实现的方向：按效分配，唯才是用、唯功是赏的薪酬分配原则。

　　二、工资结构

　　员工工资的具体结构如下：

　　1、个人工资收入=职务岗位等级工资+店龄津贴+浮动效益工资;

　　2、职务岗位等级工资含：基本工资+岗位津贴+生活津贴(包括员工中、夜班津贴，独生子女费等)+技术津贴(仅限特殊工种)

　　3、职务岗位等级工资，依据担任的职务、岗位职责、技能高低，经考核后确定;

　　4、店龄津贴：依据员工服务年资(含试用期间)计算(以每年1月1日为限(即头年某日入店均以次年的一月一日起算)调整1 次，在酒店服务满一年的员工，可享受店龄津贴。店龄津贴起点为每人每月30元，每月随工资发放，并逐年按此标准递增，店龄工资最高为300元，超出此数，酒店另外补贴)。

　　5、浮动效益工资：即奖金。随酒店经营效益的高低，并结合管理质量的优劣而上下浮动，具体方案另拟。

　　6、每年6月30日前，依据岗位工资等级标准和员工的业务技能以及本年度考核结果进行调整。

　　7、上列计算结果若有小数点产生时，一律舍去不计。

　　三、岗位工资等级

　　1、酒店为公正评价每位员工的资历能力和贡献，将全店职能部门所有岗位自上而下划分为10级30档。管理人员以现任职务确定工资等级，职工以现有岗位确定相应的工资等级。

　　2、全店等级工资情况见附表《PM大酒店岗位工资等级表》。

　　四、职务岗位变动后的工资级别确定

　　1、职务提升：凡被提升为领班以上的各级管理人员，自提升之日起，在其所在职务基础上试用三个月，享受该职务等级试用期工资待遇。经考核合格，方可纳入相应职位的转正级别。

　　2、岗位变动：凡在酒店内部调动，自调动之日起均须经过三个月试用期，试用期内，若原等级低于本岗位者纳入本岗位等级;若原等级与现岗位等级相同者，其级别不变;若原岗位高于现岗位等级，按现岗位等级执行，高出部分不予保留。试用期满后，经考核合格者，按相应等级转正级别执行。

　　五、新进店员工等级的确定

　　1、新招人员：有相同工作经历，招入本店后，经试用期满考核合格，按其工作能力，纳入相应岗位等级。

　　2、各专业学校毕业生(职高、大专、本科)直接来本店实习，根据实习生级别确定生活补助标准。按实习合同期限(一般为6个月以上)，实习期满，愿留店工作的，根据所在岗位确定等级，可直接进入岗位等级工资，若变动岗位，则按上述第四点变动岗位的工资规定。

　　3、社会招聘录用有熟练工作技能和工作经验的人员，根据所在岗位确定等级，进入试用期，经试用三个月期满考核之后，按现岗位等级转正。

　　4、社会招聘录用无工作经验的服务人员，按实习生待遇执行。

　　六、调薪

　　(一)酒店原则上根据经营业绩的成长，每年6月份进行员工调薪。

　　1、以本年度该员工考核结果为依据;

　　2、以各岗位级别工资标准为依据。

　　(二)下列情况不在调薪范围：

　　1、以每年6月30日为限，一年之内因升职或变动岗位而调薪不满一年者;

　　2、当年新入职员工，正式服务年限不满一年者;

　　3、已达到本岗位最高薪级的;

　　4、调薪当月正办理离职手续者;

　　5、因缺勤停职达1个月以上者(缺勤指：病假和事假等，按实际天数累计，旷工按10倍天数累计)

　　6、本年度内受书面通报惩戒以上处分者。

　　七、工资的计算与支付

　　(一)等级工资计算期间为当月1日至当月月底，工资发放时间为次月的15日(若遇节假日顺延)。

　　(二)每月工资以30天计算，每工作6天享有有薪假期1天。

　　职务岗位等级工资总额

　　出勤工资= ×(出勤天数+应享有有薪假天数)30

　　(三)下列各项须直接从工资中扣除：

　　1、个人所得调节税;

　　2、社保有关费用;

　　3、超标水电费用等;

　　4、违纪罚款及赔偿费用;

　　5、该月应偿还酒店代垫款项;

　　6、其他应从工资中扣除的费用等。

　　(四)每月缺勤工资扣罚按《考勤管理制度》执行。

　　(五)1、凡每月发生的人事薪资变动，属于晋升工资的范围，均从总经理批准之日算起。

　　2、凡每月发生的人事薪资变动，属于正常到时转正的，则从转正期满之日算起。

　　八、工资审批权限

　　1、主管及以下的各级员工等级工资的确定及调整，由所在部门根据编制、工资标准和实际工作需要，进行考核，提出意见报人力资源部审核并报总经理批准后执行。

　　2、部门副经理级以上管理人员等级工资的确定，根据总经理任职命令，人力资源部负责执行。

　　3、以上人员变动，须有总经理签发的任命或经有关部门批准的《人事变动表》才能生效。

　　九、浮动的效益工资

　　(一)与效益工资有关的考核指标：

　　1、月份营业收入指标数

　　2、月份成本率

　　3、月份费用率

　　4、月份利润率或利润总数

　　5、月份其他指标(或个别特殊部门的单独指标)

　　特别说明：上述考核指标，将视酒店管理成熟程度，适时推进。

　　(二)与效益工资有关的被考核人员的范围：

　　1、部门副经理以上级人员

　　2、部门主管以上级人员

　　3、部门领班以上级人员

　　4、全体员工

　　特别说明：从上到下，逐层推行，直至细化，覆盖全店。

　　(三)考核方案(试行)

　　1、本方案亦称“工资与效益挂钩方案”

　　2、详见：《PM大酒店工资与效益挂钩方案》