X物业公司薪酬管理政策

　　某物业公司薪酬管理政策

　　(1) 薪酬制度（略）

　　(2) 工资调整

　　公司对员工的工资一般每年会进行一次调整。工资调整的幅度将根据当地薪酬市场调查情况、物价指数、公司的效益以及员工当年的工作表现评估结果而定。有特殊表现或贡献的员工可由该员工所在部门提出具体方案，报人事行政部核准情况后，报总经理批准，人事行政部发放"薪资调整通知单"。

　　(3) 工资保密

　　工资保密是公司的政策，知情人员以及员工本人不得以任何方式告诉他人有关薪金情况。违反此规定的员工将会受到相应的警告处分，清洁严重或因此而造成不良后果将被公司解雇。

　　(4) 异地工资待遇

　　员工被派往国内异地（非合同确定之工作地）工作，住宿由公司解决。员工出差，住宿自行解决。派出常驻人员可享受津贴，每人每天50元人民币。

　　(5) 假期工资支付

　　1)．员工按国家有关规定经批准依法享受休假、婚假、丧假期间，期间工资照发；

　　2)．女员工产假期间，在国家规定的产假期内，支付基本工资的100%；超过国家规定的产假期，按事假工资的办法支付工资；

　　3)．病假按半薪处理；

　　4)．事假按无薪处理；

　　员工福利

　　（1）根据园区有关规定，公司正式管理层员工（包括维修工）所交公积金中含有住房公积金、医疗公积金、养老公积金等员工福利；

　　（2）公司所有员工在本公司服务期间均可享受国家规定的各项补贴、津贴。为便于计算，公司已将这些补贴、津贴计算在员工本人的工资之中；

　　（3）****物业管理有限公司正式聘用的全职员工享受定期体格检查，一般每年检查一次，以确保员工的健康状况。

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篇2：Z物业管理公司薪酬管理体系

　　Z物业管理公司薪酬管理体系

　　总 则

　　按照物业公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和《集团公司人力资源管理规章》，参考其它物业公司薪酬标准。为规范薪酬管理，制定本制度。

　　第一条薪酬管理原则

　　薪酬管理制度贯彻按岗分配、奖勤罚懒和效率优先兼顾公平三大基本原则以及根据激励、高效、简单、实用原则，在薪酬分配管理中综合考虑社会物价水平、公司支付能力以及员工岗位在同行业的相对价值、员工贡献大小等因素。

　　第二条薪酬增长机制

　　1、薪酬总额增长与人工成本控制

　　工资增长要坚持国家规定的 “两低于原则”，建立与企业经济效益、劳动生产率与劳动力市场相应的工资增长机制。

　　工资总额的确定要与全年收益总和与成本的控制紧密相联，加强以人工成本利润率、公共支出、维修支出、活动支出为主要监控指标进行分析，建立人工成本约束机制，有效控制人工成本增长，使公司保持较强的竞争力和赢利水平。

　　2、员工个体增长机制

　　对员工个人工资增长幅度的确定在根据市场价位和员工个人劳动贡献、个人能力的发展来确定，对企业经营与发展急需的高级紧缺人才，市场价位又较高的，增薪幅度要大；对企业工资水平高于市场价位的操作层岗位，增薪幅度要小，甚至不增薪。对贡献大的员工，增薪幅度要加大；对贡献小的员工，不增薪或减薪。

　　第三条根据聘任、管理、考评、薪酬分配一体化的原则，公司各职能部门的经理、各管理人员、操作层员工，直接聘请的员工的薪酬分配统一由集团公司人力资源部管理，并实行统一的岗位绩效等级工资制度。

　　第四条薪酬总额管理与控制

　　公司年度薪酬总额计划由集团公司人力资源部根据公司主要经济指标完成情况，实施总量控制与管理。

　　第五条薪酬类别（见下表）略

　　说明：

　　一、薪酬编制的构成：分为管理岗薪酬体系、辅助岗薪酬体系和操作岗薪酬体系三部分。

　　管理岗、辅助岗薪酬体系由基本工资、级别（等级）工资、职务（岗位）工资、岗位补助、津贴和绩效工资构成；

　　操作岗薪酬体系（一等）由基本工资、岗位工资、津贴和绩效工资构成；

　　二、薪酬编制的说明：

　　1、基础工资：参照广东省政府公布的最低生活标准，确定基本工资为每人每月770元；（按政府规定适时调整）。

　　2、级别工资：级别设置1-5级。根据所任职务确定级别，年度考核为称职以上，晋升一档。

　　3、岗位工资：按职工的技能、学历及不同岗位的责任大小、劳动强度、劳动复杂程度等根据“管理人员岗位工资标准”确定劳动报酬。

　　4、津贴：是一种福利性的补助和附加工资，包括内容： 1.电话费；2.住房补贴；3.高温费；4. 交通费；6.水电费；7.全勤奖（保安人员享受夜班补贴）等构成。

　　5、绩效工资：操作岗、辅助岗绩效占固定工资的10%，管理岗（一等）绩效占固定工资的15%，管理岗（二等）绩效占固定工资的20%，管理岗（三等）绩效工占固定工资的30%。根据公司月考评制度发放。

　　6、工资级别：管理岗（一等）级别差额200元、（二等）级别差额300元、（三等）级别差额1500元；辅助岗级别差额300元；操作岗（一等）级别差额80元；操作岗（二等）级别差额100元。

　　三、其他需说明的事项（包括级别类别表中未体现的薪酬）：

　　1、操作岗按每月8天休息（4天正常休假，4天加班，加班费含在工资里），辅助岗、管理岗按每月6天休息，国家规定的节假日例外

　　2、餐补：管理岗按出勤数16元/天、辅助岗、操作岗按300元/月补助；(公司食堂开启后自动取消)。

　　3、过节福利费：元旦、五一、三八（限女性）每人50元；国庆、春节每人100元；

　　4、试用期工资：操作岗的试用期工资按固定工资发放，辅助岗、管理岗的试用期工资按固定工资的80%发放。

篇3：Z物业管理公司薪酬管理体系(2)

　　Z物业管理公司薪酬管理体系（2）

　　岗位绩效工资制

　　第一条适用范围。

　　公司与员工签订正式劳动合同的所有员工。

　　第二条固定工资结构

　　固定工资结构分为基本薪酬与非基本薪酬两大部分：

　　1、基本薪酬

　　其构成包括下列五项：

　　(一)基本工资；(二)级别工资；（三）岗位工资；(四)岗位补助；

　　2、非基本薪酬，即津贴，包括有电话津贴、住房津贴、高温津贴、交通费津贴、水电津贴、全勤奖（保安人员享受夜班补贴）以及其他经集团公司认定的津贴；

　　第三条岗位绩效工资。

　　1、根据劳动技能、劳动责任、劳动强度、劳动环境确定，

　　2、根据公司经营状况变化，可以变更岗位绩效工资标准。

　　3、员工根据聘用的岗位和等别，核定岗位绩效工资等级，初步确定岗位在同类岗位的下限一等，经1年考核，再调整薪等；

　　4、根据变岗变薪（级）原则，晋升增薪（等），降级减薪（等）。工资变更从岗位变动的后1个月起调整。

　　第四条加班津帖

　　(一)、操作层员工因工作上的需要，于法定休假日继续完成勤务时，则依照：以基本工资÷每月工作基数21.75÷8小时/天×加班小时数，计算加班津贴（具体可参照劳动法第四十四条）。

　　(二)、除法定要求支付加班工资的日期加班应支付加班工资外，其余任何人、任何部门不得以任何理由申报加班津贴。管理层确因工作需要安排加班，在适当的时候安排补休。

　　薪酬调整

　　第一条薪酬在适当期内应予以调整。薪酬调整分为确定性调薪与临时调薪两类。调薪原则上每年一次，每年的3月1日为薪酬调整日。但是当物价指数急剧变化(通货膨胀与通货紧缩)以及公司认为有特别的必要时，也可以进行临时性薪酬调整。

　　第二条确定性调薪也称定期调薪，其规定如下：

　　考核调薪考核的原则是，对于基本薪酬中的岗位绩效工资，根据人力资源部评估的员工的年度工作业绩、工作能力、工作态度等的考核结果，符合加薪条件的员工给予员工调薪

　　第三条新进员工，原则上均自所派任职位的第一薪等起薪，但有下列情形之一者，提高其支薪薪等一至二等。

　　1、其所具工作经验，已超过该等所需专业工作三年以上。

　　2、所具能力特别优异，且为本公司甚难罗致的人才。

　　第四条晋职与降职时的薪酬调整

　　分为两种情况：

　　1、同一职级的不同等的晋职与降职，则按同一级工资的对应的等作出薪酬调整；

　　2、跨职级晋职或降职，则调整为相应职级的对应职位的薪级的第一等起薪。

　　第五条临时调薪

　　（一）当发生下列情况时，应进行临时调薪，其标准由集团公司董事会议确定：

　　1、公司经营效益发行重大变化；

　　2、社会物价水平的提高或降低；

　　3、劳动力市场的供求变化与工资行情变化；

　　4、其他集团公司认定的情况变化。

　　(二)员工遇有下列情形时，可由其部门经理向人力资源部申请临时调薪，以兹鼓励。

　　1、有特殊功劳表现。

　　2、中途录用的员工、具有优秀的技能与成绩。

　　3、为同行业间竞相争取的人才。

　　4、其他总经理认可的情况。

　　薪酬计算与扣除

　　第一条员工（年终奖金）总额的计算与核发程序：

　　1、人力资源部负责组织相关部门对员工进行季度（年度）考核，确定每位员工的季度（年度）绩效考评系数；

　　2、相关管理处提交对员工的其他考核资料（扣罚理由与金额）；

　　3、人力资源部根据员工个人绩效考评结果、其他考核资料与员工岗位绩效工资（年终奖金）标准，计算出员工（年终奖金）总额并按各管理处、二级部门、班组制成＜工资表＞（一式三份），人力资源部将结果交财务部；

　　4、财务部将其汇入指定的金融机构的该员工工资帐户上，通过银行代发薪酬；

　　第二条各管理处（年终奖金）总额的计算与核发程序：

　　1、由财务部向人力资源部提供各管理处季度（或年度）经济指标数据；

　　2、其他管理管理处提交对部的其他考核数据以及扣罚理由与金额；

　　3、人力资源部依据汇总资料以及其他相关资料，负责组织相关部门进行部门季度（年度）考核，确定每个管理处（年终奖金）总数；

　　4、考核结果和（年终奖金）总数经集团公司审批后，各管理处造册(＜工资表＞)分配。

　　5、各管理处将＜工资表＞交物业公司核查后报公司人力资源部审查允可后，交财务部以汇入指定的金融机构的该员工工资帐户上，通过银行代发薪酬；

　　6、各管理处将签字后的一式三份的＜工资表＞中的第一份交给人力资源部存档。

　　第三条离职或退职的薪酬的计算方法：

　　计算公式如下：

　　固定工资÷当月天数×出勤工作日数

　　第四条特别休假的薪资计算：

　　1、产、探、伤假，只支付基本工资；

　　2、病假以基本工资为基数，

　　3、事假：固定工资－固定工资÷当月天数×事假天数

　　第五条迟到、早退、私自外出、旷工时的扣除：

　　1、迟到10分钟内扣10元/次，超过10分钟按每分钟0.5元计算；

　　2、早退15分钟内扣15元/次，超过15分钟按每分钟0.5元计算；

　　3、私自外出30分钟内扣30元/次，超过30分钟按每分钟1.00元计算；

　　4、旷工三天以上（含三天）不计发任何工资。

　　第六条员工奖励的工资加发：

　　1、嘉奖：每次加发3天工资；

　　2、记功：每次加发10天工资；

　　3、大功：每次加发1个月工资；

　　4、奖金：一次给予若干元奖金。

　　第七条违纪员工的工资扣发：

　　1、警告处分一次：每次减发1天工资。

　　2、记过处分一次：每次减发5天工资。

　　3、大过处分一次：每次减发10工资。

　　4、降级处分一次：降级使用，相应核减薪资。

　　5、停职，在停职期间只发最低工资。

　　第八条薪酬的代扣

　　(一)下列规定的各项金额须从薪酬中直接代扣：

　　1、个人薪酬所得税。

　　2、劳工保险费(个人应负担部分)。

　　3、其他保险费。

　　4、其他代扣（个人水电房租等）

　　薪酬支付

　　第一条薪酬支付时间

　　薪酬支付形态采用月薪制。公司月薪发放日为次月20日前发放上月工资，薪酬支付日若适逢节假日，则提早一日发放。

　　第二条薪酬支付形式

　　公司所有正式员工的薪酬一律直接汇入指定的金融机构的该员工工资帐户上，通过银行代发薪酬。

　　第三条支付责任

　　1、薪酬要求支付给员工本人或受其书面委托的本公司员工、本人亲属以及持有员工本人书面委托书的其他有关人员。

　　2、公司为每个部门的员工设立独立的部门薪酬支付清单（工资表）。

　　3、薪酬计发人员及其他人员不得随意打听、传播他人的薪酬收入情况，更不得以此要挟公司为其加薪。违者，按严重违章违规处罚

　　第四条代扣缴责任

　　1、公司有义务代扣代缴个人所得税及其其他法定薪酬代扣缴行为。

　　2、因员工个人原因给公司造成损失应赔偿的，在以在本人月薪中扣除。

　　第五条最低薪酬标准

　　1、在员工正常上岗并完成本职工作前提下，其月薪支付不得低于当地政府规定的最低工资标准。

　　非常给付

　　第一条员工遇有下列情形时，可向公司申请提前领取已工作时间的薪酬：

　　1、员工或依靠员工收入赖以维持生计者，遇有下列情况可向公司申请非常给付：①结婚；②死亡；③生育；④疾病或受意外灾害时。

　　2、其他获得公司同意的事情。

　　上列规定除第二项外，在申请非常给付时，须由本人(本人死亡则由其家属)提出书面申请。

篇4：M物业员工薪酬管理制度

　　M物业员工薪酬管理制度

　　1.0 目的:

　　提供公平的待遇、均等的机会，促进公司及员工的发展与成长。

　　2.0 适用范围：

　　适用于*公司所有员工

　　3.0 内容

　　3.1 新雇佣的员工、公司通过考查本人的学历、工作经验、工作能力、等综合资历和所担任的职务，确定其薪级。试用期结束后，公司将根据其本人的实际表现，决定是否调整其薪级。并且在员工劳动合同有效期内，公司有权根据员工的表现情况随时调整(高、低)员工的薪级。

　　3.10 根据公司政策，工资每年7月调整一次。

　　3.11 因国家相关政策、行政法规变更或公司人员结构有较大变化以及其它原因时，公司可对工资做临时调整。

　　3.2 工资构成：

　　本规定提及的薪资是指基本工资、补贴、月奖金、半年奖、加班费、其它收入等。

　　月奖金: 本月对员工的出勤情况、员工的突出表现及员工对公司的贡献而定

　　的表彰方式

　　半年奖：半年奖是对员工半年时间工作业绩的表彰方式。

　　计算公式如下：月工资×工作时间比例×工作表现比例

　　工作时间比例：以六个月为标准，至奖金发放日满六个月工作时间比例为1。

　　加班费计算公式:

　　工作日:加班至20:00以后,50元补助

　　休息日:加班工资=(基本工资+补贴)/22*200%*加班时间(天)

　　节假日:加班工资=(基本工资+补贴)/22*300%*加班时间(天)

　　3.3 员工缺勤、旷工期间的工资计算依照本公司制定的《员工休假规定》, 《员工考勤规定》。

　　3.4 新雇员工第一月工资或离职员工最后一月工资将根据实际出勤天数按以下算式计算:(实际出勤天数/月规定出勤天数)*月工资总额

　　3.5 支付方式：

　　员工工资以现金方式直接在公司规定的发薪日支付给员工本人或存入员工的银行帐户。新雇员工的银行卡将于第一次发薪日发给员工

　　员工工资以月为单位计算(考勤计算期为上月27日至本月27日)，如有本月未能计入的加班，将与次月工资一起发放

　　工资正常支付日为次月3日、10日

　　3.51 中途离职：

　　若员工因各种原因中途离开公司时,未付的费用(包括工资、加班费和医疗补助费等)将在员工办理离职手续时和最后一个月的工资一起核发。

　　3.6 根据国家以及公司有关规定，以下费用从每月工资中扣除

　　1. 个人所得税

　　2. 社会保险费(养老、失业、大病、住房公积金)中个人负担的部分。住房公积金为员工自愿参加的社会保险,员工可根据自身情况,声明放弃此项保险

　　3. 个人负担的工会会费

　　4. 应由个人负担但公司已预支的费用

　　5. 其它扣款(如上月多支付的工资、离职员工的违约金、赔偿金等)

　　6. 其他个人应负担部分

　　4.0 薪酬保密

　　1.公司实行薪金保密制度。

　　2. 除公司指定管理人员知道员工薪水外，任何员工泄露薪酬秘密，严重者将受到开除的处分。