山庄管家服务中心试用转正晋升降职调薪管理工作规程

　　山庄管家服务中心试用转正、晋升、降职、调薪管理工作规程

　　1.0目的

　　规范员入职试用与转正管理工作。

　　2.0适用范围

　　适用于zz山庄管家服务中心员工入职手续办理及员工试用、转正管理工作。

　　3.0职责

　　3.1总经理负责公司全体员工转正、晋级/调薪、降级的审批工作；

　　3.2管家服务中心经理负责管家服务中心全体员工转正、晋级/调薪、降级申请的审核工作；

　　3.3管家服务中心各部门主管负责提出员工转正、晋级/调薪、降级的申请。

　　4.0程序要点

　　4.1入职

　　4.1.1行政人事部收到公司领导批准的《求职审批表》后，通知录用人员在规定时间前来行政人事部报到。

　　4.1.2行政人事部将员工已交齐的资料入档，建立个人人事档案，并填写《上岗通知书》报公司领导签发，新员持《上岗通知书》在规定时间内到管家服务中心上岗。管家服务中心为其制作考勤卡和工牌、领取办公用品填写《物品领用清单》，并安排入职指引人。

　　4.2入职培训

　　4.2.1岗前培训：新员工报到管家服务中心至少安排一天的岗前培训，主要让新员工熟悉部门及岗位基本情况，管家服务中心经理助理应在新员工到岗的第一天内下发《新员工入职培训清单》，并完成"部门概况"、"岗位知识"的培训，其余各项在一个月内完成，并签名确认。

　　4.2.2强化培训：各部门主管负责新员工的强化培训并进行考试，考试一般以笔试闭卷方式进行，试题由管家服务中心统一命题，考试结果及时通报相关部处及人员，考试不合格者给予一次补考机会，如两次考试不合格，公司将不予聘用。

　　4.2.3如公司进行大批量招聘，新招聘人员由公司组织三天以上的集中入职培训。

　　4.3试用与转正

　　4.3.1新员工自报到之日起进入试用期，试用期原则上为三个月，期满后公司认为尚有不足，但认为有必要继续试用的，可延长试用期，试用期最长不得超过六个月。

　　4.3.2管家服务中心经理助理在每位员工试用期满，发出《职务任免及工资审批表》，交给用人部门负责人。

　　4.3.3用人部门负责人在《职务任免及工资审批表》上签署意见后一起交到管家服务中心经理，管家服务中心经理根据新员工试用期间工作表现，签署意见。

　　4.3.4员工转正由管家服务中心经理签署意见后，提交公司领导批准；

　　4.3.5行政人事部在收到公司领导批准的《职务任免及工资审批表》后，与员工签订劳动合同。

　　4.4晋升/调薪、降级

　　4.4.1晋升/调薪的条件

　　a)晋升/调薪的条件，须符合以下条件：

　　--表现优异，半年之内的月度绩效考评分数有3次列本部门第一者；

　　--工作有突出贡献者；

　　--有突出才能，为公司急需者；

　　--为同业竞相争取者。

　　b)晋升/调薪除满足以上条件外，还需遵守以下规定：

　　--员工晋升原则上每半年进行一次，时间为每年的6月、12月各一次；

　　--升职、调薪间隔原则上不少于6个月；

　　--原则上不允许跳级晋升及调薪（经总经理特批的除外）。

　　4.4.2降级的条件

　　a）管理不善者；

　　b）多次重复违反公司标准作业规程（制度），但未造成严重后果者；

　　c）一年内记大过一次，记小过两次者；

　　d）绩效考核连续两个月考核分数均为末位者；

　　e）其他须给予降职、降薪的处分者。

　　4.4.3晋升、降级、调薪的办理与审批

　　4.4.3.1管家服务中心提出申请：

　　a）降级申请的提出：由管家服务中心各部门依据月度绩效考核结果于当月15日前向管家服务中心经理提出申请，交附《奖罚通知单》；

　　b）晋升/调薪申请的提出：由管家服务中心各部门依据员工半年绩效考核结果于每年的5月份或11月份向管家服务中心经理提出（特殊情况除外），并附《奖罚通知单》。

　　4.4.3.2管家服务中心经理助理发给部门《职务任免及工资审批表》，部门主管、管家服务中心经理给出评定意见并签名。

　　4.4.3.3公司复核：公司根据员工绩效考评分数或《奖罚通知单》，综合部门主管意见和管家服务中心经理意见，给出复核意见，报总经理审批。

　　4.5转正、晋升、降级、调薪日期计算方法

　　4.5.1转正日期计算方法：按入职时间，转正时间为入职时间加上试用月数得出转正日期，转正工资从转正日开始计发；如某员是3月15日入职，试用时间为三个月，其转正时间是6月16日。

　　4.5.2员工在试用期调职的，按调职时间加上调职后的试用月数得出转正日期。

　　4.5.3晋升日期的计算方法：一般情况下，从晋升批准日开始算起，计发工资。

　　4.5.4调薪/降级日期的计算方法：从调薪/降级批准日开始算起，计发工资。

　　4.6资料的记录

　　4.6.1管家服务中心将员工的情况记录在《员工花名册》及人事档案中内，注明转正、晋升、降级、调薪日期及现实工资；

　　4.6.2将转正、晋升、降级、调薪的批准文件（复印件）存放在个人档案中。

　　6.0支持性文件

　　6.1绩效考核管理办法

　　7.0质量记录

　　7.1QP-02-02-F001 上岗通知书

　　7.2QP-02-02-F002 物品领用清单

　　7.3QP-02-02-F003 员工花名册

　　7.4QP-02-01-F003 职务任免及工资审批表

　　7.5QP-04-01-F001 奖罚通知单

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篇2：物业集团试用期转正考核制度

　　一、目的

　　1、完善现有考评体系,明确公司价值导向,不断增强公司的整体核心竞争力;

　　2、通过对试用期员工的考核沟通,帮助他们尽快了解公司,明确岗位职责,融入公司文化,并为新员工的去留及转正定级提供依据。

　　二、定义

　　试用期是指在劳动合同期限内所规定的一个阶段试用时间段,在此阶段,用人部门可全面考察被录用员工是否真正符合聘用条件,满足公司岗位需求。同时被录用者也可进一步了解公司的工作条件及环境,自己能否适合或胜任所承担的工作,从而决定是否继续保持劳动关系。试用期一般为一至三个月,最长不超过六个月。

　　三、基本原则

　　考核要坚持实事求是、客观公正、德才兼备的原则,注重工作实绩和拟任岗位相关的实践经验。

　　1、实事求是原则:考核要以日常管理中的观察、记录为基础、定量与定性相结合,强调以数据和事实说话。

　　2、区别对待原则:相对于正式员工的绩效考核而言,对于试用期员工的考评是综合考评,需要对其任职状况、劳动态度和工作绩效做全面的评价;

　　3、考评结合原则:对于试用期员工的考核,以日常的周、日、试用期结束的期终评议相结合的方法进行综合评价,力求客观、公正、全面。

　　4、效率优先原则:对于考核结果、证明不符合录用条件或能力明显不适应工作需求、工作缺乏责任心和主动性的员工要及时按规定中止试用期。管理者未按公司规定而随意辞退员工或符合公司辞退条件而未及时提出辞退建议,致使造成不良后果或不良影响的,相关人员必须承担管理责任。

　　四、考核内容

　　考核主要由思想态度、道德品质、组织纪律、专业技能、文字综合能力、组织管理能力、工作态度、工作效率、工作实绩以及用人部门确定的考核内容等方面的要素组成。在考核中,被考核人员在试用期间,有下列情形之一者,即取消录用资格。

　　1.发现与招考职位任职资格条件不符、有弄虚作假行为者;

　　2.违犯国家法律、法规,::并受到处罚者;

　　3.工作不负责任,推诿扯皮,消极被动,贻误工作,造成一定损失及后果者;

　　4.业务素质差、工作能力弱、不胜任本职工作,经常完不成工作任务者;

　　5.工作态度不端正,玩忽职守,有失职、渎职、营私舞弊、弄虚作假、骗取荣誉等行为者;

　　6.违反职业纪律、违背职业道德,以职务之便谋取私利,造成一定影响者;

　　7.纪律涣散,经常无故迟到、早退,工作时间擅离职守者;

　　8.不服从工作安排,影响正常工作秩序者;

　　9.思想作风不正,造成不良影响者;

　　10.因病长期不能坚持正常工作者

篇3：物业集团员工试用及转正制度

　　1.0目的

　　为加强和规范物业集团新入职人员管理,特制定本规范。

　　2.0范围

　　适用于除物业集团本部部门助理级以上及所属物业管理公司及管理处(以下简称所属各单位)总经理助理级以上人员以外的所有员工。

　　3.0职责

　　3.1 物业集团行政管理总部是人事主管部门。

　　3.2 各单位行政管理部是人事管理执行部门。

　　3.3物业集团全质办负责监督、检查本规定的执行情况。

　　4.0 工作内容

　　4.1 员工入职手续办理完毕,即进入试用期。公司员工试用期为3--6个月。

　　4.2 试用期满可转为正式员工。每半年综合评定一次,转正员工不得超过符合条件员工的80%。

　　4.3 员工(来自:www.pmceo.com)试用期内请假累计不得超过三天。员工试用期内请假超过三天的,试用期顺延,顺延时间不少于请假天数。

　　4.4 试用期内旷工一天或不能胜任岗位需求的,由行政管理部或用人部门提出辞退或推迟转正建议,单位负责人召开考评会评议决定。

　　4.5 符合转正条件,经考评会通过的员工,用人部门要在三日内填写《员工试用期满考核表》,报行政管理部门备案。

　　4.6 经公司考评会通过转正的员工,由行政管理部在三日内拟文公布。并抄报物业集团负责人、集团分管领导、总裁、董事局主席。抄送集团劳动人事保障中心、集团财务部、财务分部备案。

　　5.0相关文件

　　无

　　6.0记录表格

　　6.1《员工试用期满考核表》(QR-6.2-01-04)

篇4：写试用期转正申请

写试用期转正申请?

　　来源： 作者： 日期：

　　试用期转正申请

　　尊敬的________：

　　您好!

　　我于________年________月________日进入公司，根据公司的需要，目前负责________________________等相关工作。关于_______________________________已基本完成。

　　本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情;性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作能力;责任感强，确实完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门人员成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步，平时利用下班时间通过培训学习，来提高自己的综合素质，目前正自学________课程，计划继续报考，将来能学以致用，同公司共同发展、进步。

　　近二个月来，我在________、公司领导和同事们的热心帮助及关爱下取得了一定的进步，综合看来，我觉得自己还有以下的缺点和不足：一、________________________二、________________________________________三、________________________________四、________________________________等等。

　　在今后的工作和学习中，我会进一步严格要求自己，虚心向其他领导、同事学习，我相信凭着自己高度的责任心和自信心，一定能够改正这些缺点，争取在各方面取得更大的进步。

　　根据公司规章制度，试用人员在试用期满一个月合格后，即可被录用成为公司正式员工。因此，特向栗总申请：希望能根据我的工作能力、态度及表现给出合格评价，使我按期转为正式员工，并根据公司的薪金福利情况，从20**年4月起，转正工资调整为 元/月。

　　来到这里工作，我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到了很大的进步与提高，也激励我在工作中不断前进与完善。我明白了企业的美好明天要靠大家的努力去创造，相信在全体员工的共同努力下，企业的美好明天更辉煌。在以后的工作中我将更加努力上进，希望栗总批准转正。

　　信奉强者创造机遇，事在人为;立志用有限的生命，创造无限的事业;深信人在不断的总结中寻求发展，没有最好，只有更好。

　　此致

　　敬礼

　　申请人________

　　________年________月________日

篇5：员工试用期转正申请书

员工试用期转正申请书

尊敬的人事部：

我于二○○四年六月二十五日进入公司，根据公司的需要，目前担任***一职，负责总经办内勤管理工作。

本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情；性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作能力；责任感强，确实完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作；积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步，平时利用下班时间通过培训学习，来提高自己的综合素质，目前正自学日语课程，计划报考全国研究生硕士，以期将来能学以致用，同公司共同发展、进步。

三个多月来，我在潘总、公司领导和同事们的热心帮助及关爱下取得了一定的进步，综合看来，我觉得自己还有以下的缺点和不足：一、思想上个人主义较强，随意性较大，显得不虚心与散漫，没做到谦虚谨慎，尊重服从；二、有时候办事不够干练，言行举止没注重约束自己；三、工作主动性发挥的还是不够，对工作的预见性和创造性不够，离领导的要求还有一定的距离；四、业务知识方面特别是相关法律法规掌握的还不够扎实等等。

在今后的工作和学习中，我会进一步严格要求自己，虚心向其他领导、同事学习，我相信凭着自己高度的责任心和自信心，一定能够改正这些缺点，争取在各方面取得更大的进步。

根据公司规章制度，试用人员在试用期满三个月合格后，即可被录用成为公司正式员工。因此，我特向潘总申请：希望能根据我的工作能力、态度及表现给出合格评价，使我按期转为正式员工，并根据公司的薪金福利情况，从20**年10月起，转正工资调整为****元/月。

来到这里工作，我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到了很大的进步与提高，也激励我在工作中不断前进与完善。我明白了企业的美好明天要靠大家的努力去创造，相信在全体员工的共同努力下，企业的美好明天更辉煌。在以后的工作中我将更加努力上进，希望上级领导批准转正。

此致
敬礼

申请人：***
二○○四年十月十三日