物业财务部工作职责范例

物业财务部工作职责

　　财务部在公司财务部及总物业经理的领导下，行使财务管理、财务监督以及成本核算的职能。主要任务包括：筹措资金、财务核算、编制预算、审核各项成本费用支出、组织收款业务、承担成本核算和会计核算等会计职能;制作各种财务报表;保证财务信息畅通，利用财务分析和数据资料为管理人员提供决策依据。

　　1、掌握经济信息，作好经济预测。掌握国家已出台的经济法规、政策、条例，广泛收集市场信息及各种经济资料、市场发展趋势等，为总物业经理组织公司重要经营活动提供客观依据。

　　2、编制财务预算，确定财务管理目标。即在市场调查和经济预测的基础上，组织公司各部门做好财务预算，编制部门计划，搞好综合平衡，编制公司的财务收支预算，确定公司及各部门的财务管理目标。

　　3、合理运用资金，加快资金周转。即以预算目标为基础，合理控制成本和费用，加快资金周转，提高资金使用效率。

　　4、加强经营收入管理，保证资金及时回笼。

　　5、加强成本费用管理，提高经济效率，定期编制成本、费用及经营收入分析报告，为考核各部门目标管理预算指标的执行情况提供依据。

　　6、加强固定资产管理，提高固定资产利用率，监督固定资产使用过程，延长固定资产使用寿命，提高固定资产使用效率。

　　7、加强会计核算，按时上报各种财务报表。根据公司要求设置会计科目、编制会计报表，定期组织资产核算、负债核算、所有者权益核算、营业收入核算、成本费用和税金核算、利润和利润分配核算等全面核算。按期提供会计报表和各种统计报表，为总物业经理的经营决策和经营的正常开展提供依据。

篇2：物业公司财务部工作职责

　　物业公司财务部工作职责

　　1、认真贯彻《会计法》，执行国家财经政策、法令，遵守各项资金收入制度，严格执行费用开支范围的标准；

　　2、正确、及时地核算和监督公司的财务状况、经济活动和经营成果，为领导提供准确可靠的财务会计信息；

　　3、加强计划（预算）管理，认真编制财务计划（预算）；

　　4、加强经济核算，认真做好各项控制工作；加强财务分析，考核各项经济指标的执行情况，反映经营管理状况，总结经验、发现问题，促进公司改善经营管理；

　　5、切实做好记帐、算帐、报帐工作，做到手续完备、内容真实、数字准确、日清月结、按期报帐及各款会计报表；

　　6、做好现金和支票的管理工作，对下属各管理处经费的收支情况，经常进行检查监督和指导；

　　7、妥善保存会计档案资料；

　　8、充分发挥财务在公司管理中的预测、计划、控制、调节和监督作用促使公司不断提高经济效益和管理水平；

　　9、完成好领导布置的其他工作。

篇3：物业公司财务部工作职责(2)

　　物业公司财务部工作职责

　　一、根据《企业会计准则》和《企业财务通则》的规定、要求，结合公司的具体情况，制订适合专业物业管理需要的会计核算制度和财务管理制度。

　　二、根据服务合同、委托协议和公司运作情况，编制财务预算，确定合理可行的管理费用。

　　三、组织日常的会计核算，遵守各项收入制度、费用开支范围和开支标准，做到帐实相符、帐帐相符、帐表相符。

　　四、统一归口管理各类票据、现金、存款，监督检查有关收费项目的收支凭证和帐目，杜绝公司收益和资产的流失。

　　五、定期检查财务预算的执行情况，加强与部门（项目）间的协调，发现问题及时调整，确保管理费收支基本平衡。

　　六、及时催收应交的管理费、水费、电费等各项应缴费用，按期上缴各种税收。

　　七、妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表及其他相关档案资料，负责会计电算化的系统维护保管和重要资料的备份、存档。

　　八、参与公司重大业务以及合同签约和管理业务开拓的可行性研究，为总经理室决策提供参考意见。