物业项目安全责任制考评制度

　　物业项目安全责任制考评制度

　　一、各管理处将安全责任考评列入对员工的工作考评内容并同员工效益奖挂勾。

　　二、安全责任制的管理、管理处安全工作的落实情况作为对管理处主任工作的考核。

　　三、由安全部门与人事部门根据每月对管理处的安全责任制执行情况进行考评，并提出奖励建议，报总经理审批后落实到效益奖中。

　　四、对安全责任制执行不好的管理处除按规定由安全秩序部提出建议，报总经理审批后可扣发管理处效益奖。

　　五、非故意或过失行为引发的安全责任事故，除追究直接责任人外，还要酌情扣发管理处责任人的效益奖，情节严重并造成后果的给予行政处罚。

　　六、安全秩序部每月进行一次安全管理的检查，发现问题及时协调解决，对安全方面做出贡献的员工提请总经理予以表彰。

　　七、考评结果依照安委会有关"奖惩条例"及安全管理制度中相应条款执行。

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篇2：酒店消防安全责任制考评办法

　　酒店消防安全责任制考评办法

　　根据公安部门治安安全"谁主管、谁负责"的原则，和实行三级管理责任制落实到个人的要求，为了将安全责任制真正落到实处，现制定考核试行办法如下：

　　（1）各部门每月结合部门管理服务的考评工作对员工的安全责任考评一次，同每个员工效益奖挂钩。

　　（2）安全责任制的管理、组织落实的实绩作为对部门经理政绩考核的内容。

　　（3）酒店从每月的效益奖中提取5%作为安全责任奖励基金。由保安部根据每月对各部的安全责任制执行情况进行考评，并提出奖惩建议，经总经理室审批后，落实到各部门、班组或个人的效益奖中。

　　（4）保安部每月进行一次消防安全管理的检查；发现问题，及时协调解决。对在消防安全方面做出贡献，杜绝重大事故的发生的个人和班组除给予重量奖外，并列入年度先进个人或先进班组的评选。

　　（5）对于消防安全责任制完成不好的部门按规定，由人事部、保安部提出建议，经审批后，可扣发部门效益奖。

　　（6）由于责任人的故意或过失行为而发生的消防安全责任事故，除追究直接责任人外，还要酌情扣发部门责任人的效益奖金；情节严重造成后果的给予行政处罚。

　　E大酒店保安部

篇3：E酒店安全责任制考评办法

　　E酒店安全责任制考评办法

　　根据公安部门治安安全"谁主管、谁负责"的原则，和实行三级管理责任制落实到个人的要求，为了将安全责任制真正落到实处，现制定考核试行办法如下：

　　（1）各部门每月结合部门管理服务的考评工作对员工的安全责任考评一次，同每个员工效益奖挂钩。

　　（2）安全责任制的管理、组织落实的实绩作为对部门经理政绩考核的内容。

　　（3）酒店从每月的效益奖中提取5%作为安全责任奖励基金。由保安部根据每月对各部的安全责任制执行情况进行考评，并提出奖惩建议，经总经理室审批后，落实到各部门、班组或个人的效益奖中。

　　（4）保安部每月进行一次安全管理的检查；发现问题，及时协调解决。对在安全方面做出贡献，杜绝重大事故的发生的个人和班组除给予重量奖外，并列入年度先进个人或先进班组的评选。

　　（5）对于安全责任制完成不好的部门按规定，由人事部、保安部提出建议，经审批后，可扣发部门效益奖。

　　（6）由于责任人的故意或过失行为而发生的安全责任事故，除追究直接责任人外，还要酌情扣发部门责任人的效益奖金；情节严重造成后果的给予行政处罚。

　　E大酒店保安部

篇4：保安安全责任制考评办法

　　根据公安部门治安安全"谁主管、谁负责"的原则,和实行三级管理责任制落实到个人的要求为了将安全责任制真正落实到实处,现制定考核试行办法如下:

　　1、各部门每月结合部门管理服务的考评工作对员工的安全责任考评一次,同每个员工效益奖金挂勾。

　　2、安全责任制的管理、组织落实的实绩作为对部门经理政绩考核的内容。

　　3、公司从每月的效益奖中提取5%作为安全责任奖励基金。由保安部根据每月对各部的安全责任制执行情况进行考评,并提出奖惩建议,经总经理室审核后,落实到各部门、班组或个人的效益奖中。

　　4、保安部每月进行一次有关安全管理的检查;发现问题,及时协调解决。对于在安全方面做出贡献,杜绝重大事故发生的个人和班组除给予重奖外,并列入年度先进个人或先进班组的评选。

　　5、对于安全责任制完成不好的部门按规定,由人事部、保安部提出建议,经审核后,可扣发部门将效益奖。

　　6、由于责任人的故意或过失行为面发生的安全责任事故,除追究直接责任人外,还要酌情扣发部门责任人的效益奖金;情节严重造成后果的给予行政处罚。

篇5：公司安全责任制考评办法

　　公司安全责任制考评办法范本

　　根据公安部门治安安全"谁主管、谁负责"的原则，和实行三级管理责任制落实到个人的要求为了将安全责任制真正落实到实处，现制定考核试行办法如下：

　　1、各部门每月结合部门管理服务的考评工作对员工的安全责任考评一次，同每个员工效益奖金挂勾。

　　2、安全责任制的管理、组织落实的实绩作为对部门经理政绩考核的内容。

　　3、公司从每月的效益奖中提取5%作为安全责任奖励基金。由保安部根据每月对各部的安全责任制执行情况进行考评，并提出奖惩建议，经总经理室审核后，落实到各部门、班组或个人的效益奖中。

　　4、保安部每月进行一次有关安全管理的检查;发现问题，及时协调解决。对于在安全方面做出贡献，杜绝重大事故发生的个人和班组除给予重奖外，并列入年度先进个人或先进班组的评选。

　　5、对于安全责任制完成不好的部门按规定，由人事部、保安部提出建议，经审核后，可扣发部门将效益奖。

　　6、由于责任人的故意或过失行为面发生的安全责任事故，除追究直接责任人外，还要酌情扣发部门责任人的效益奖金;情节严重造成后果的给予行政处罚。