地产物业公司总经理岗位工作职责

　　地产物业公司总经理岗位职责

　　1、贯彻总经理负责制的管理体制，根据董事会确定的工作计划、任务目标和制度规定的各岗位职责、权限范围，协调管理关系，调动各级管理人员的工作积极性，完善公司运行机制，提高公司运作水平，对公司整体运营过程和工作成效负责。

　　2、研究确定公司战略目标，制定相应的经营方针、工作目标，建立健全公司管理体系。

　　3、领导指挥公司管理工作，分析存在问题，组织研究解决问题的措施，审批确定管理方案，并监督落实。

　　4、审批控制公司各项费用支出和成本消耗，合理追求经济效益最大化。

　　5、选聘、任免公司职能部门经理以下员工、管理处副主任、主管、副主管，提议董事会任免副总经理、总经理助理、职能部门经理、管理处主任；根据公司工作实际，确定公司人员编制，并适时进行人事调整，有最终决定公司员工录用、考核、奖惩、晋升等权限。

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篇2：地产物业公司副总经理岗位工作职责

　　地产物业公司副总经理岗位职责

　　1、协助总经理执行公司的各项决议，完成公司作出的经营计划及总经理安排的各项工作。

　　2、按照总经理班子的分工安排，督导具体业务部门的工作，贯彻管理体系中的责任制，并按公司考核标准对所分管部门的员工进行考核。

　　3、检查督促分管部门执行公司规章制度。

　　4、掌握公司日常经营的具体情况，主持召开相关业务会议，对业务工作进行协调。

　　5、了解行业发展动态及公司工作状态，对公司经营管理方针发表见解，参与公司长远规划方案研讨和年度计划的制定。

篇3：物业总经理岗位工作职责(10)

　　物业总经理岗位职责（10）

　　1．对总公司全权负责。

　　2．对物业公司的经营管理全权负责。

　　3．制定物业公司的企业文化、服务标准和管理方针报请集团公司批准后执行。

　　4．对物业公司的财务收支全权负责，签发所有的财务支出，督办所有应收款项的回收。测算物业整体的收支，控制物业运行的费用，在确保收支平衡的基础上力争创造合理的公司利润。

　　5．对项目管理处经理指导工作，监督检查各项目管理处的具体工作。

　　6．指导、监督、检查公司各职能部门的工作。

　　7．有权任免和调整公司岗位的负责人。

　　8．业主在物业公司范围内的投诉，总经理为最终仲裁员。

　　9．督办物业管理的整体工作达到高标准的质量管理要求。

　　10．带领物业全体人员打造超一流的物业服务品牌效应。不断发展壮大企业队伍。

　　11．对企业的安全生产承担法律责任，确保企业在生产经营过程中不出现火灾、人员伤亡等重大的安全事故。

　　12．协调公安、税务、工商、城管等政府职能部门对企业的工作指导和检查。

篇4：物业管理公司总经理副总经理总经理助理职责

　　物业管理公司总经理、副总经理及总经理助理职责

　　总经理职责　

　　1、主持公司的经营管理工作，分管人事部、安防部、工程部；

　　2、拟订公司年度经营计划草案，并组织实施；

　　3、拟订公司基本管理制度和内部管理机构设置方案；

　　4、拟订公司规章制度方案；

　　5、提请聘任或调聘公司副总经理、财务负责人；

　　6、执行董事交办的工作。

　　副总经理职责

　　1、协助总经理处理公司日常工作，分管管理部；

　　2、管理小区管理处工作；

　　3、负责公司质量管理工作；

　　4、执行董事和总经理交办的工作。

　　总经理助理职责

　　1、负责公司经营业务的拓展，；

　　2、新承接的物业验收接管计划和交接；

　　3、管理点管理合同到期的善后工作。

　　4、协助副总经理与开发商、小区业委会、行业管理、街居等协调有关工作。

　　5、执行董事和总经理交办的工作。

篇5：物业公司总经理岗位工作职责(十二)

　　物业公司总经理岗位职责（十二）

　　1、严格执行国家、省、市有关物业管理的方针、政策。

　　2、带领全体员工对物业辖区实行全方位管理，保证物业完好状态，提高使用效益。

　　3、注意经济效益，精心理财，开源节流，满足业主需求。

　　4、抓好精神文明建设，维护业主合法权益，树立良好的企业形象。

　　5、制订和完善公司各项规章制度，建立良好的工作秩序。

　　6、制订年度工作计划，明确目标、任务，督促所属部门履行岗位职责，坚持年终考核。

　　7、重视人才，合理使用干部，按照德、勤、能、绩定期进行考核。

　　8、调动各方积极因素，共同管好物业。定期向总公司汇报工作及经营收支情况，以各种方式听取业主和使用人的建议、意见和要求，并及时答复，认真解决。

　　9、关心员工生活，努力提高员工工资福利，改善工作条件。

　　10经常与上级公司和政府相关部门沟通，理顺关系，创造良好的外部环境。