物业管理公司地震演习方案
物业管理公司地震演习方案
一、本次演习目的:
为了进一步提高公司员工的安全防患意识和逃生自救能力,掌握自护自救知识,培养员工互帮互助的良好品质,特举办此次演习活动。
二、演习任务:
任务设计:地震警报响起后员工紧急撤离的应急处理过程。
三、演习目标:
要求全体员工听到警报声后,在最短的时间内,安全、有序、镇定、快速地到达安全地带(办公楼一楼前广场)集合。在整个疏散过程中做到员工配合默契、疏散路线清楚、组织有条不紊、人人各尽其责,确保活动达到预期的效果。
四、具体工作小组:
通讯指挥组——zz
疏散引导组——各部门经理:zz
安全防护救护组——zz
地震搜救助——zz及全体保安
五、活动流程。
(一)、前期准备。
1、召开演习前工作会议。明确演习的目的和要求,并研究和确定疏散方案。
2、召开全体员工会议。明确演习时疏散时的分工及路线,分楼层落实负责人员。
3、物业部负责张贴各楼层的疏散标识、于长伟负责音响系统准备。
4、演习前告知员工演习的安排和疏散路线,让员工做到心中有数,避免产生不必要的恐慌,年轻人要注意保护年纪大老员工,确保演习顺利、安全、成功。
5、zz负责指挥所有车辆退出疏散路线,确保道路通畅。
6、z负责准备急救箱,随队疏散,确保员工意外事故的处理及时。
7、物业部提前在办公楼广场、办公楼前规划好员工所占位置,并画线。
(二)、演习过程。
1、时间:20**年 **月* 日下午*
2、险情出现地:突发地震
3、疏散集合点:公司办公楼前广正门花坛处。
4、由通讯指挥组通过消防广播系统或哨子发出紧急疏散指令。
地震发生后,由王成经理通知物业部安排按响警报或哨子通知,并通过广播指挥全体员工按预定方案疏散。(疏散路线附后,为所有疏散逃生路线)
5、第一声警报为强震预警,各班员工在各部门经理指挥下就地避震,做好如下事情:
(1)赶快把各所在办公室窗户及门口打开!
(2)关闭空调、电脑、电灯、电视、饮水机等电器用品。
(3)用二~三本书或文件薄或椅垫等其他物品或用双手保护头部!
(4)蹲在桌子旁边,头和身体不要超过桌面!
6、一分钟后,第二声警报响起,为听到疏散信号时,各部门经理马上组织各部门员工按照迅速集合(不要强调队形),根据事先安排的顺序有序疏散,要求:各部门员工提前熟悉逃生路线)。行进过程中队伍要安静、有序、按路线安全下楼,严禁追逐打闹、高声喧哗、互相推搡等行为。保安员到达大厅、各楼屋阶梯旁出口帮助疏散。
7、在员工经过的每一个楼层要求楼上相关单位控制场面,若出现意外,紧急疏导。
8、员工疏散首先在办公楼前广场花坛处集合,各部门各自排好队,强震过后(假设时间一分钟),各部门经理立即清点本部门人数。清点完毕后立即上报人数给王成经理,并上报总经理张总。
9、安全救护防护组第一时间就位,准备好救护、安全防护工作。王成经理安排做好救护准备,吴健安排好车辆随时待命。
10、与此同时,搜救组开始搜救,并将结果迅速报王成经理,并上报张四海总经理。
11、张四海总经理讲话,总结点评本次演习情况。强调一旦出险,切莫惊慌,按照公司王成经理已下发的地震知识“明白书”的方法操作,并按此方案疏散。
六、紧急疏散原则
1.快慢结合
(1)快:各部门集合快,直路跑进快。
(2)慢:进入楼梯或拐弯要慢。
2.有序
(1)靠近走廊的相关部门由正门口疏散,尤其注意前后门与套间的门一定要打开。
(2)不按顺序排队,边走边排,边排边走。
3.避让
(1)下楼梯不要拥挤,行进时不得抢、推前面的员工,不得跳跃楼梯。
(2)年轻人要避让老员工;经理避让员工,主动帮助维持秩序。
(3)不要逗留,马上至办公楼门前广场花坛处集合。
4.第一责任人
(1)zz总为第一责任人。
(2)各部门经理必须熟悉本部门疏散的方案和路线。
(3)员工在听到紧急疏散警报,各部经理应第一时间组织员工按事先指定的路线进行疏散,不得脱岗,不得在第一时间离岗。
(4)各部门组织员工学习本方案,员工熟悉本部门疏散路线。
七、注意事项
整体要求:全体到位,注意安全。
1、各部门提前做好地震知识的宣传与教育工作,强调本次演习的重要性,切忌轻视,放松,更不准争先恐后,相互拥挤,以防互相践踏。同时组成紧急疏散小组,以组为单位疏散。落实员工疏散下楼梯时的要求:有序疏散、严禁拥堵、不能推撞、不能停留、不准返回。
2、第一声警报响起后,各办公室按照如下方法操作:
(1)赶快把办公室门打开!
(2)关闭空调、电脑、电灯、饮水机等电器用品。
(3)用二~三本书或文件薄、椅垫等其他物品或用双手保护头部!
(4)蹲在办公桌子旁边,头和身体不要超过桌面!
2、疏散时各部门队伍之间保持一定距离(约1米左右);
3、为争取时间,各部门员工疏散时均要开前后门,特别是类似审核部、财务部、总经理室等部门,一定要打开套间
文章 内的门。员工出来快速排队但不整队(即不用喊立正、稍息等集队口号),快速、安全、有序疏散。(靠右行)4、员工在撤离过程中,手摸同侧的墙壁小跑(急走)下楼,到办公楼前广场花坛的位置集结,并按部门集中。
5、疏散过程中员工如有掉鞋、掉东西等事项,均不得捡拾停留,可过后捡回。
八、特别提醒:
物业部:
1、对警报进行检修,提前试警,确保演练当日能正常使用。(z)
2、在各疏散口张贴显著标识。(z)
保安组:
打开办公楼门口所有玻璃门。
封闭办公楼门前广场道路。
严禁任何车辆(含自行车)通行。
人力资源部:
1、规划各部门大致集中位置:用粉笔标示各部门位置。(z)
2、对部门做好分工,全部由各部门经理引导,确保进退场有序。(z)
3、安排人员摄影。(z)
4、人员进行此次演习的拟稿工作。(z)
5、部门当日演练前,务必组织员工进行演练方案学习,并进行分段和全程预练,全程预练至少一遍,预练过程中各部门经理要求全程跟随,确保员工安全。
6、演习的跟踪,演练结束后,各部门要求对演练作出总结,扬长避短。
九、疏散路线:
一楼走出办公室经门口大厅至办公楼前广场花坛处集合。
二楼、三楼、四楼、五楼人员按疏散路线下楼穿大厅向前广场花坛处集合。
十、结束工作
1、各部门经理应及时总结逃生演习情况,并将情况汇总到人力资源处交王成经理。
2、总结演习的经验,针对疏散路线、人员安全进一步修正。
3、进一步明确各部门经理在遇到突发事件时的岗位和职责。
4、在平时对员工加强安全教育,明确遇到地震情况时,保持冷静,按照本次预定的路线有序疏散。
5、安排好摄影摄像等工作人员,作好此次演习的资料收集工作。
20**年6月21日
文章 编辑:www.pmceo.Com篇2:物业辖区消防演习标准作业规程
物业辖区消防演习标准作业规程
1.0目的
规范消防演习工作,确保消防演习质量。
2.0适用范围
适用于各辖区消防演习的管理。
3.0职责
3.1主管经理负责消防演习计划和方案的审核,以及消防演习效果的评估。
3.2消防管理中心负责制定《年度消防演习计划》,并组织实施。
3.3消防管理中心班组长、安全处负责协助消防管理中心主管组织实施消防演习。
3.4工程维修部负责保障消防供水、供电。
4.0程序要点
4.1《年度消防演习计划》的制定
4.1.1消防管理中心主管每年12月10日前制定完毕下一年度的《消防演习计划》,呈报公司审批;
4.1.2制定《年度消防演习计划》的注意事项:
a)结合消防管理中心器材装备情况;
b)有具体的组织实施时间;
c)有标准的《消防演习方案》内容;
d)有具体的消防演习经费预算;
e)有每次消防演习的责任人。
4.1.3《年度消防演习计划》的内容包括:
a)每年11月9日(或1月19日)举行一次大型综合消防演习;同时举办以防火知识宣传为内容的"119宣传活动月"活动,参加部门包括物业部机关各部门、消防管理中心、护卫处、工程维修部、事务部、园林绿化部、保洁部及辖区相关公共娱乐场所的从业人员;
b)每半年举行一次实地出水操,沿两节拉梯(楼层)铺设水带,模拟着火源射水演习,组织护卫处人员参加观看此次活动;
c)每季度可利用消防栓出水操进行以班次为单位的实地射水演习。
4.2《消防演习方案》的制定。
4.2.1消防管理中心主管在每次消防演习之前一个月内制定完毕《消防演习方案》,报公司审批。
4.2.2《消防演习方案》的内容应包括:
a)演习的目的;
b)演习的时间;
c)演习的地点;
d)演习总要求;
e)参加演习人员及职责:
--消防管理中心主管、副主管、班组长、消防员职责及分工;
--安全处主管、副主管、护卫员职责及分工;
--工程维修主管、电工职责及分工。
f)演习的项目;
g)演习的步骤。
4.2.3消防管理中心主管把制定好的《消防演习方案》上报公司,公司总经理、主管经理、各部门主管对消防管理中心制定的《消防演习方案》进行讨论,最终由总经理批准。
4.3消防演习准备工作
4.3.1消防管理中心主管根据公司批准的《消防演习方案》准备消防演习的各项工作。
4.3.2消防管理中心主管根据经过公司批准后的《消防演习方案》的内容准备消防演习所需的器材,应包括:
a)模拟着火源;
b)水带、水枪、分水器;
c)两节拉梯;
d)水源、灭火器(含1211、干粉、泡沫等);
e)液化气瓶等易燃物质;
f)战斗服、安全带、头盔;
g)安全绳、保险钩、空气呼吸器;
h)根据演习项目需要再增加的消防器材。
4.3.3由公司向配合参加演习的安全处及相关部门发出演习通知。
4.3.4在演习前由消防管理中心主管组织举办一次防火安全知识宣传教育。
4.4具体演习
4.4.1发出演习通知后,如遇天气变化和特殊原因,由公司更改演习时间。
4.4.2消防管理中心主管组织布置会场,演习准备就绪,其他配合部门和观摩人员列对入场,主持人宣读演习会场纪律,宣布演习开始。
4.4.3消防管理中心主管按照消防演习的步骤组织指挥演习项目表演操练。
4.4.4主持人根据演习项目的内容进行广播讲解。
4.4.5报护卫部按照演习步骤中规定的职责和分工配合消防战斗员进行作业。
4.4.6机电维修部根据演习项目规定和分工启动相关灭火设备,保证消防供水供电。
4.4.7整个演习项目表演结束后,消防管理中心班组长组织消防员卷水带、整理器材然后整队集合,其他人员按部门列队。
4.5演习结束后小结
4.5.1消防管理中心主管对整个演习效果作总结和示范讲解。
4.5.2演习结束后邀请公司总经理对整个演习作出指导和评价。
4.6消防管理中心主管将总结报告上报公司,将有关记录填写在相应的表格内存档,保存两年。
5.0记录
> 《消防演习记录表》
6.0相关支持文件
6.1《灭火预案标准作业规程》
6.2《消防培训实施标准作业规程》
6.3《火警火灾应急处理标准作业规程》
篇3:物业辖区消防演习作业程序
物业辖区消防演习作业程序
1.0目的
规范消防演习工作,确保消防演习质量。
2.0适用范围
适用于物业部各辖区消防演习的管理。
3.0职责
3.1主管经理负责消防演习计划和方案的审核,以及消防演习效果的评估。
3.2消防管理中心主管负责制定《年度消防演习计划》,并组织实施。
3.3消防管理中心班组长、安全处负责协助消防管理中心主管组织实施消防演习。
3.4机电维修部负责保障消防供水、供电。
4.0程序要点
4.1《年度消防演习计划》的制定
4.1.1消防管理中心主管每年12月10日前制定完毕下一年度的《消防演习计划》,呈报公司审批;
4.1.2制定《年度消防演习计划》的注意事项:
a)结合消防管理中心器材装备情况;
b)有具体的组织实施时间;
c)有标准的《消防演习方案》内容;
d)有具体的消防演习经费预算;
e)有每次消防演习的责任人。
4.1.3《年度消防演习计划》的内容包括:
a)每年11月9日(或1月19日)举行一次大型综合消防演习;同时举办以防火知识宣传为内容的"119宣传活动月"活动,参加部门包括物业部机关各部门、消防管理中心、安全处、机电维修部、公共事务部、园林绿化部、保洁部及辖区相关公共娱乐场所的从业人员;
b)每半年举行一次实地出水操,沿两节拉梯(楼层)铺设水带,模拟着火源射水演习,组织安全处人员参加观看此次活动;
c)每季度可利用消防栓出水操进行以班次为单位的实地射水演习。
4.2《消防演习方案》的制定。
4.2.1消防管理中心主管在每次消防演习之前一个月内制定完毕《消防演习方案》,报公司审批。
4.2.2《消防演习方案》的内容应包括:
a)演习的目的;
b)演习的时间;
c)演习的地点;
d)演习总要求;
e)参加演习人员及职责:
--消防管理中心主管、副主管、班组长、消防员职责及分工;
--安全处主管、副主管、安全员职责及分工;
--机电维修主管、电工职责及分工。
f)演习的项目;
g)演习的步骤。
4.2.3消防管理中心主管把制定好的《消防演习方案》上报公司,公司总经理、副总经理、主管经理、各部门主管对消防管理中心制定的《消防演习方案》进行讨论,最终由总经理批准。
4.3消防演习准备工作
4.3.1消防管理中心主管根据公司批准的《消防演习方案》准备消防演习的各项工作。
4.3.2消防管理中心主管根据经过公司批准后的《消防演习方案》的内容准备消防演习所需的器材,应包括:
a)模拟着火源;
b)水带、水枪、分水器;
c)两节拉梯;
d)水源、灭火器(含1211、干粉、泡沫等);
e)液化气瓶等易燃物质;
f)战斗服、安全带、头盔;
g)安全绳、保险钩、空气呼吸器;
h)根据演习项目需要再增加的消防器材。
4.3.3由公司向配合参加演习的安全处及相关部门发出演习通知。
4.3.4在演习前由消防管理中心主管组织举办一次防火安全知识宣传教育。
4.4具体演习
4.4.1发出演习通知后,如遇天气变化和特殊原因,由公司更改演习时间。
4.4.2消防管理中心主管组织布置会场,演习准备就绪,其他配合部门和观摩人员列对入场,主持人宣读演习会场纪律,宣布演习开始。
4.4.3消防管理中心主管按照消防演习的步骤组织指挥演习项目表演操练。
4.4.4主持人根据演习项目的内容进行广播讲解。
4.4.5报安部按照演习步骤中规定的职责和分工配合消防战斗员进行作业。
4.4.6机电维修部根据演习项目规定和分工启动相关灭火设备,保证消防供水供电。
4.4.7整个演习项目表演结束后,消防管理中心班组长组织消防员卷水带、整理器材然后整队集合,其他人员按部门列队。
4.5演习结束后小结
4.5.1消防管理中心主管对整个演习效果作总结和示范讲解。
4.5.2演习结束后邀请公司总经理对整个演习作出指导和评价。
4.6消防管理中心主管将总结报告上报公司,将有关记录填写在相应的表格内存档,保存两年。
5.0记
录《消防演习记录表》
6.0相关支持文件
6.1《灭火预案标准作业规程》
6.2《消防培训实施标准作业规程》
6.3《火警火灾应急处理标准作业规程》
篇4:物业紧急预案演习监控要求
物业紧急预案演习监控要求
1、紧急预案演习分为"A级演习"、"B级演习"两种,其中A级为公司级演习,可根据部门安全管理实际情况临时决定,由安委会组织执行。B级为部门级演习,演习前由部门安全负责人制定演习计划,报部门负责人审批后执行。
2、演习反映情况的处理:品质管理部须对"公司级演习"的情况在全公司范围内进行通报,并负责监督各部门对演习中反映出的问题采取相关整改措施,演习记录情况由品质管理部备案保存。各部门负责人须对"部门级演习"反映的情况进行部门内部通报,并监督相关整改措施的实施情况,演习记录情况和通报由部门备案保存。
3、为了使紧急事件得到及时处理,安全员宿舍应配备有效的紧急召集设施,如电话、警铃。
4、其它安全管理要求参见相应的安全管理办法或作业指导书执行。
篇5:综合广场消防演习程序
综合广场消防演习程序
(一)演习的目的
增强员工和广场各公司人员的消防意识,提高管理处对火灾扑救工作的组织和处理能力,让业户更好地了解广场的防火制度及广场的消防逃生路径,提高自救能力。
(二)消防演习的频度
广场的消防演习原则上每年进行一次,特殊情况下经防火负责人批准可以增加演习次数。
(三)参加消防演习成员
(1)管理处防火责任人及公司领导。
(2)各部门管理人员。
(3)各部门义务消防队员。
(4)广场各公司防火负责人和工作人员。
(四)演习的组织
广场消防演习的组织由管理处保安部具体负责,管理处其他部门配合。消防演习准备工作步骤如下:
(1)保安部拟订消防演习方案并报公司防火总责任人批准。
(2)保安部在消防演习前两周内对现有的保安员进行消防集训,锻炼队员的耐力和意志,以达到备战目的。
(3)请消防器材专业技术员现场指导,使全体队员能熟练掌握各种器材的性能和使用方法。
(4)演习前管理处组织一次消防设施设备检查,确保广场现有消防设备正常使用。
(5)管理处确定演习日期和时间后,由客户部提前一周发文通知广场内各单位,并要求业户演习前三天提供参加演习人员名单。
(五)消防演习过程
1.报警程序(保安部负责)
(1)发生火警,首先把火警地点报告消防监控中心,消防中心值班人员立即通知巡楼保安或有关人员到现场确认,同时将监控镜头定在火警楼层进行监控。
(2)经确认火警属实,立即通知保安部经理或消防中心负责人,按计划迅速召集各部门义务消防队员尽快各就各位,部分义务消防队员迅速赶赴火灾现场。
(3)总经理指挥到场人员进行灭火和救人工作。
(4)根据总经理的命令,消防中心用紧急广播通知需要疏散的业户或按警铃报警。
2.疏散抢救(客户部负责)
(1)负责引导人员向安全区疏散,护送行动不便者撤离险境,然后检查是否有人留在报警楼层,安置好从着火楼层疏散下来的人员,并安抚稳定其情绪。
(2)疏散次序。先从发生警报楼层开始,再从火警楼层上、下层开始。
(3)引导自救。组织员工引导业户沿着走火梯冲过烟雾下楼梯。派人带领不能从预定消防走火梯疏散的人员登上天台等待营救,并组织水枪喷射掩护。
3.组织灭火(保安部及义务消防队员负责)
(1)启动消防水泵,备足着火层以上各层的消防用水量,铺设水带做好灭火准备。
(2)关闭防火分区的防火门。
(3)携带灭火工具到着火地点和上下层的单元通道查明是否有火势蔓延的可能,并及时扑灭蔓延过来的火焰。
(4)针对不同的燃烧采用不同的灭火方法。
4.安全警戒(保安部负责)
(1)广场外围警戒任务是清除路障,指导车辆离开现场,劝导过路行人及无关人员撤离现场,维护好广场外围的秩序。
(2)广场首层出入口警戒任务是不准无关人员进入广场,指导疏散人员撤离广场,看管好从着火层抢救下来的物件。
(3)着火层下一层的警戒任务是阻止客人进入着火层,防止有人趁火打动,保护好消防装备器材,指导疏散人员向下一层有秩序地撤离。
5.医疗救护(人事部、财务部负责)
部分人员组成医疗救护小组,配备所需的急救药品和器材,设立临时救护站。其余人员对各自部门的重要资料和账薄进行保护或转移。
(六)总结消防演习的效果
每次消防演习结束后,保安部须书面总结演习效果和经验教训;客户部负责搜集汇总广场业户对消防演习的反馈意见;以上两份总结呈报广场防火总责任人审阅后存档。