物业管理部主管岗位工作职责(2)

　　物业管理部主管岗位职责(2)

　　1、组织建立物业管理体系，管理制度、责任制度、奖励制度，制定具体的落实措施，加强监督，不断提高公司的物业管理服务质量，保证公司各项工作的正常运行。执行定额管理，合理使用维修资金，降低劳动消耗，加强成本控制，杜绝浪费。

　　2、检查落实物业管理部管理体系，岗位责任制和工作程序的执行情况，并向部门负责人提出改进意见。

　　3、根据部门的分工，检查考核服务质量、管理效果等工作状况。

　　4、负责对外联系物业管理业务，配合公司销售部门搞好租售工作。

　　5、负责检查市场内的安全、消防、治安、卫生、保养、维护工作，一旦发现问题及解决。

　　6、及时处理一般性客户投诉。

　　7、检查市场内的环境卫生状况。

　　8、组织、检查、督促市场的管理费用及各项管理费的收缴工作。

　　10、加强与客户间的沟通，维护客户的利益，做到有求必应，及时为住户排忧解难。

　　11、督促市场内道路养护、交通安全、道路畅通，保证市场内的水、电、气、有线电视、书报、信刊、邮件、公共设施的正常运行。

　　12、负责收集市场信息、综合钢材市场各单位反映的问题。

　　13、严守公司机密。

　　14、监督考勤制度管理。

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篇2：物业管理公司各部门主管消防安全职责

　　物业管理公司各部门主管消防安全职责

　　1.对所属的班组和分管工作中的消防安全工作负责。

　　2.组织和督促班组学习，落实上级、公司和部门的各项消防安全规定、制度。

　　3.每日检查工作同时检查消防安全，制止纠正违章，定期检查所用的各种电器设备、电动机械、明火器具，督促维护保养，及时整改故障和火险隐患。

　　4.督促班组对所管消防用具、灭火器材的日常维护、保养，保持完好，专物专用。

　　5.发生火灾事故，立即报告上级，拨打本物业内线电话，外线电话，并组织抢救、保护现场，参加事故调查处理。

篇3：物业管理公司人事行政主管岗位工作职责

　　物业管理有限公司人事行政主管岗位职责

　　人事行政主管是在总经理的直接领导下，全面负责公司人事、行政、后勤、采购、资料管理工作，主要职责如下：

　　A.负责公司对外的公共关系的建立、保持和企业形象宣传，处理公司对外事务及同行业交流、参观的接待、安排工作。负责公司企业形象之宣传，公司CI工程之推广应用。

　　B.负责公司信息管理的各项工作。负责完善公司信息管理制度，督导各部门的信息工作，并根据公司及各部门信息工作情况，负责至少每半年组织召开一次公司信息工作会议。

　　C.负责综合处理公司各类人力资源管理、培训与开发、行 政后勤、物资供应管理事务及本部门全面管理工作，带领部门全体人员不断进取创新，牢固树立服务思想，寓管理于服务之中，对所负责各项工作之最终结果负责。

　　D.为保证公司的整体利益，从人力资源角度，参与和制定

　　公司发展的战略目标、整体规划和实施对策，保证人力资源开发工作适应公司持续发展的需要。对公司的人员结构实施动态优化配置，并对各类专业人才进行必要的储备，负责公司人力资源的合理调配。

　　E.在公司范围内进行岗位设置、组织设计，确定各部门岗位编制及人员配置，协助上级领导合理设置各种职能的管理机构。

　　F.负责制定、审核公司职工、员工薪金福利制度、薪金调整方案，审核各类薪金调整，合理控制人力资源成本。

　　G.根据公司业务发展需要，加强员工培训，完善公司培训体系、优化员工素质；审核公司"年度培训大纲"、月度培训计划，负责监督公司各项培训工作的开展，确保培训质量。

　　H.负责完善公司业绩考核体系，以科学有效的方式考核、评估公司各类人员的工作业绩、工作态度和工作能力。

　　I.负责公司人事监察工作，及时掌握各部门人事信息，监督各部门经理对下属人员的任免、考核，处理员工申诉、劳资纠纷，协调公司内外劳动人事关系，保证企业的凝聚力和团队士气。

　　J.负责完善公司行政后勤管理体系，加强过程控制，监督各部门行政后勤管理工作（包括资产、仓库、宿舍、办公环境等）。

　　K.负责公司公章、法人委托书、法人证明书、介绍信等证照的管理工作，并做好相关的质量记录。负责公司的合同管理工作。

　　L.负责考核本部门人员工作绩效，主持考核面谈，采取有效的激励措施，促进所属部门高效完成工作。

　　M.负责审批本部门日常物资采购，控制部门物资管理程序，严格审批费用支出，合理控制经营管理成本。

　　N．定期召集本部门工作例会，集思广益，总结部署工作，完成领导交办的其他各类任务。

篇4：物业管理处行政主管岗位职责(六)

　　物业管理处行政主管岗位职责(六)

　　行政主管在管理处主任的领导下，全权负责办公室的经营管理工作，带领全体员工努力工作，完成主任交付的各项任务和目标。主要职责如下：

　　1负责综合处理管理处人事、行政、后勤、财务工作，带领部门全体人员不断进取创新，寓管理于服务之中。

　　2 负责接待外来来访客人，并配合主任接待重要客人。

　　3 做好管理处办公例会的会议记录。检查、落实主任各项批示和管理处工

　　作例会决议的贯彻执行情况，并及时反馈给主任。

　　4 负责规范、完善管理处人事行政管理制度，结合部门具体情况，制定管理处人事管理、人员储备、人员调配方案并报主任审批，确保符合管理处发展之需要。

　　5 负责监督落实管理处各类人员工转正、离辞职手续和有关劳动用工手续的及时正确办理。

　　6负责后勤、仓库、食堂管理工作的安排、检查，并提出合理化建议报主任。

　　7 负责本部门职员的住房申请、调配工作;每月15日根据职员考勤，制定职员应扣水电费、房租清单，负责职员公休加班费的制作并报批。

　　8负责主任交办的其他各类工作。

篇5：物业管理处仓库主管岗位职责

　　1、在公司(管理处)领导和行政管理部经理领导下,负责公司固定资产、材料物品的保管和使用安全。

　　2、根据公司整体经营目标、计划和公司领导指示,结合采购计划,制定本公司仓库管理工作计划,保证计划的有效性和可操作性。

　　3、修订、完善和贯彻落实公司仓库管理制度。按规定手续对物品入仓、出仓进行管理,科学、安全、合理保管仓储物品。

　　4、定期对仓库物品进行盘点,做到登录准确、资料齐全、入仓及时、出仓手续完备、帐帐相符、帐实相符、物物相符,发现异常情况及时上报并采取处理措施,确保物品使用价值及安全。

　　5、对各部门的材料物品使用情况适时进行监控,每月、季、年度联合财务部门组织对公司固定资产进行清查和盘点。

　　6、负责定期汇总办公用品并进行申购,及时验收和发放办公用品。

　　7、对采购物品进行质量验收和把关;及时提出改进公司采购工作的意见和建议,做好部门二级库和废旧物资的利用管理。

　　8、及时完成领导交办的其他工作。