行政制度 导航

C物业正副总经理岗位职责

编辑:物业经理人2019-05-08

  物业管理公司正副总经理岗位职责

总经理岗位职责:

  (l)在公司董事会领导下,负责董事会决定的贯彻落实,负责公司的全面领导和管理工作。

  (2)负责召集和主持总经理办公会议,研究、处理总经理办公会议职权内的各项工作和问题。

  (3)负责协调、指导副总经理及部门经理、各个管理处主任的工作,保证公司各方面工作的顺利进行。

  (4)负责向董事会提出需经由董事会讨论、通过或决定的问题议案。

  (5)分管财务部门和办公室的工作,负责组织编制公司年度财务预算,做好财务审核监督,并负责拟任部门副经理、管理处副主任以上职务人员的鉴定、录用、辞退等工作。

  (6)负责公司重要的公关及接待工作。

  (7)批准副总经理、部门经理、管理处主任的公出及假期安排。

  (8)兼任公司党支部书记工作,按照上级党委的要求,负责党支部的全面工作。

  (9)有以下审批权限。

  ①供货合同在*万元人民币以上。

  ②工程分包合同在*千元人民币以上。

  ③非生产性用品购买单项在*千元人民币以下。

  ④应酬报销一次在*百元人民币以上。

  (10)完成上级公司董事会、本公司董事会及董事长授权或交办的其他工作任务。

副总经理岗位职责:

  (l)在总经理领导下,分管工程部、保安部、清洁部和各管理处的工作。

  (2)负责统筹物业管理公司的内部管理工作,协助总经理协调各部门、各管理处之间的工作关系。

  (3)负责公司员工的思想教育和队伍建设以及应聘员工的招聘、奖惩、辞退等管理工作。

  (4)负责组织制订、修订公司各项管理制度,提交董事会通过并监督其实施。 (5)根据分管部门和各管理处工作需要,提出人员调整意见,提交总经理办公会议或董事会决定。

  (6)负责新物业大厦的接管及管理处的筹办工作。

  (7)受总经理委托,在总经理因事不在岗位时,代行总经理职权。

  (8)有以下审批权限:

  ①供货合同在*万元人民币以上。

  ②工程分包合同在*千元人民币以上。

  ③非生产性用品购买单项在*千元人民币以下。

  ④应酬报销一次在*人民币以上。

  (9)完成董事会、董事长、总经理授权或交办的其他工作任务。

采编:www.pmceo.cOm

篇2:物业公司总经理岗位职责

  物业管理有限公司总经理岗位职责

  1主持公司的日常管理;

  2决定公司的经营计划和投资方案。

  3审订公司的年度财务预算方案、决算方案。

  4对质量体系承担全面的责任,对质量做出承诺;

  5聘任或解聘各职能部门经理,决定其报酬事项。

  6审定公司的基本管理制度。

  7负责对公司运营的监督管理

篇3:物业公司总经理助理岗位职责

  物业管理有限公司总经理助理岗位职责

  1负责公司工作计划、总结各类文件的起草、审核工作。

  2牵头组织承办公司各类会议的会务工作,做好会议记录,整理会议纪要。

  3对上级和外来文、电负责催办、回复。

  4协助总经理处理日常工作,协调部门工作,监督各部门和服务中心认真及时地贯彻落实公司的各项作决策和指令。

  5分析市场,制定对策,确定公司发展方向及发展的目标供公司领导参考。

  6代表公司领导对外洽谈项目,与前期部协作投标。

  7协助各服务中心与涉及公共事务(工商、税务、环保、用水、用电)有关部门的协调工作。

  8负责统筹公司的内部管理工作,协助总经理协调各部门、各服务中心之间的关系。

  9经常与公司各管理层、基层员工沟通,并将所收集的意见、建议反馈给公司领导。

  10协助综合管理部做好制度建设,了解综合管理部的工作情况,检查制度落实情况,并向领导反馈;协作综合管理部制定员工培训计划、培训内容,审核培训教材。

  11与办公室协作,协助办公室做好年检、报批、人事、工资、档案管理等工作。

  12了解项目代培管理人员的基本情况,对其综合素质进行全面评定。

  13完成总经理交办的其他工作。

篇4:物业公司总经理工作职责

  物业公司总经理工作职责

  总经理受E物业管理有限公司董事会聘用,是公司最高级的管理人员,按董事会决定的企业方针政策进行实施。主要职责是负责其属下所有人员的行政管理(包括薪金福利、培训、工作分配、工作效率及工作态度等)以及根据既定方针管理小区,具体职责内容包括以下几点:

  1. 根据建议书服务内容及管理合约的有关条款,配合物业的实际情况及要求,策划物业管理基本方案及计划,并就该方案及计划报董事会商讨通过。

  2. 负责落实项目物业管理各方面的运作(包括安全管理,清洁及园林管理,维修保养管理等),确保苑区物业管理的正常运作。

  3. 应主动与物业各住户及相关政府部门接触及维持良好关系,确保管理服务达到各住户要求。

  4. 领导物业管理的会计工作,包括:

  1) 制定预算并提交上级公司审批通过;

  2) 按预算审批管理处日常管理所涉及的申领及报销事宜,但单项于壹万元以上的开支应先得到董事会批准。

  5、负责属下员工的行政管理工作,包括招聘、培训、工作安排、工作监督、奖励、辞退/开除等,负责维持公司纪律,对任何违纪行为应予迅速及彻底调查,并采取适当的手段处分违纪员工,务必使员工的工作达到公司的要求水准。

  6、总经理应预计一切有关公司的问题及困难,如有超越职责范围或能力,应尽快通知及以书面形式向董事会报告。

篇5:物业总经理助理岗位职责(三)

  物业总经理助理岗位职责(三)

  1、协调总经理完成本管理处的各项工作。

  2、认真完成所分管的各项工作。

  3、当总经理不在时,代理总经理进行工作。

  4、有权向总经理提出建设对下属人员进行奖惩。

  5、遵照劳动部门人事有关规定,在公司编制计划,按程序办理管理处招、调员工的事务工作,对部门中的私招滥雇行为进行处理。

  6、有权处理顾客对其分管工作范围内的投诉。

  7、有权利处理分管工作范围内的突发事件。

  8、有权自行安排下属工作人员的各项工作。

精彩专栏

返回顶部
触屏版 电脑版

© 物业经理人 pmceo.com版权所有