X物业员工调查表

　　员工调查表

　　时间: 年 月 日

　　为了提高员工的工作积极性,完善公司各方面管理制度,并达到有的放矢的目的,现对我公司员工进行此次不记名调查,希望大家从公司及自身的利益出发,积极配合,认真、详实地填写该调查表。

　　同时为耽误您的工作时间表示歉意!

　　1、你认为公司目前的工作环境

　　A、很好 B、较好 C、一般 D、较差 E、很差

　　如果选D或E,,你希望哪方面有所改进:

　　2、现在工作时间的安排是否合理

　　A、很合理 B、较合理 C、一般 D、较不合理 E、很不合理

　　如果选D或E,,你希望哪方面有所改进:

　　3、你对工作紧迫性的感受如何

　　A、很紧迫 B、较紧迫 C、一般 D、较轻松 E、很轻松

　　如果选D或E::,你希望哪方面有所改进:

　　4、你认为工作的挑战性如何

　　A、很有挑战性 B、较有挑战性 C、一般 D、较无挑战性 E、无挑战性

　　如果选D或E,,你希望哪方面有所改进:

　　5、你认为自己的能力是否得到了充分发挥

　　A、已尽我所能 B、未能完全发挥 C、没感觉 D、对我的能力有些埋没

　　E、没有能让我施展的机会 如果选D或E,,你希望哪方面有所改进:

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篇2：P物业员工满意度调查表

　　员 工 满 意 度 调 查 表

　　填写日期：　 年　 月　 日

　　为了提高员工的工作积极性，完善公司各方面管理制度，并达到有的放矢的目的，现对我公司员工进行此次不记名调查，希望大家从公司及自身的利益出发，积极配合，认真、详实地填写该调查表。 同时为耽误您的工作时间表示歉意!

　　第一部分(行政人事管理部分)

　　1、你认为公司的招聘程序是否公正合理?如果不合理，应在哪些方面还须改进?

　　A、很合理　 B、较合理　 C、一般 　D、较不合理 　E、很不合理，需改进的方面：

　　2、你认为员工的绩效考评应该从以下几个方面考核(可多选)，

　　A、任务完成情况 　B、工作过程 　C、工作态度 　D、其他：

　　3、在绩效考评中，你认为2题选项中哪项应为主要考核内容：

　　4、你认为公司应该依据下述哪些标准发放薪酬(可多选)：

　　A、绩效考评结果 　B、学历 　C、在公司服务年限 　D、其他：

　　5、在薪酬标准中，你认为4题选项中哪项应为主要依据：

　　6、你认为与公司签哪种劳动合同更为合适(只限专职员工回答)?

　　A、1年 　B、2年 　C、3年 　D、没有具体年限限制，如果员工认为公司不合适或公司认为员工不合适可随时协商解除劳动合同。

　　7、你认为公司目前的福利政策(节日礼品、生日礼物、健康体检、带薪假期、社会养老/失业保险)是否完善，若不完善，还需进行哪方面的改善。

　　A、是 　B、否，改善：

　　8、你认为自己最需要哪些培训?

　　9、你认为是否有必要对公司的中层经理进行管理知识培训?

　　A、有 　B、没有

　　10、如果是技术认证培训，并且需要个人出资，你最大的承受能力是多少?

　　A、100元内 　B、500元内 　C、1000元内 　D、如果该项培训对自己很重要，还可以承担更多。

　　11、你认为在公司工作有没有发展前途?

　　A、有 　B、说不准 　C、没有

　　12、除薪酬外，你最看重：

　　A、提高自己能力的机会 　B、好的工作环境 　C、和谐的人际关系 　D、工作的成就感

　　13、你认为目前最大的问题是：

　　A、没有提高自己能力的机会 　B、工作环境较差 　C、人际关系不太和谐 　D、工作没有的成就感

　　14、你认为目前的工作：

　　A、很合适，并且有信心、有能力作好

　　B、是我喜欢的工作，但自己的能力有所欠缺

　　C、不是我理想的工作，但我能够作好

　　D、不太适合，希望换一个岗位

　　15、你的职业倾向：

　　A、希望在目前这个方向一直干下去

　　B、希望换一个方向

　　C、没有想过

　　D、根据环境的变化可以变化

　　16、你认为公司环境卫生情况如何?

　　A、很好 　B、良好 　C、一般 　D、较差 　E、很差

　　17、你认为现行考勤制度是否合理?，若不合理，讲明原因。

　　A、合理 　B、不合理，原因：

　　18、你认为当前的人事管理的最大问题在什么地方?

　　A、招聘 　B、培训 　C、薪酬 　D、考评

　　第二部分(员工个人部分)

　　1、你认为公司目前的工作环境

　　A、很好 　B、较好 　C、一般 　D、较差 　E、很差 如果选D或E，你希望哪方面有所改进：

　　2、现在工作时间的安排是否合理

　　A、很合理 　B、较合理 　C、一般 　D、较不合理 　E、很不合理 如果选D或E，你希望哪方面有所改进：

　　3、你对工作紧迫性的感受如何

　　A、很紧迫 　B、较紧迫 　C、一般 　D、较轻松 　E、很轻松 如果选D或E，你希望哪方面有所改进：

　　4、你认为工作的挑战性如何

　　A、很有挑战性 　B、较有挑战性 　C、一般 　D、较无挑战性 　E、无挑战性

　　如果选D或E，你希望哪方面有所改进：

　　5、你认为自己的能力是否得到了充分发挥

　　A、已尽我所能 　B、未能完全发挥 　C、没感觉 　D、对我的能力有些埋没

　　E、没有能让我施展的机会 　如果选D或E，你希望哪方面有所改进：

　　6、你的工作是否得到了领导及同事的认可

　　A、非常认可 　B、较认可 　C、一般 　D、较不认可 　E、非常不认可

　　如果选D或E，你希望哪方面有所改进：

　　7、你对目前的待遇是否满意

篇3：对员工在宿舍打架事件调查报告

　　关于对员工在宿舍打架事件的调查报告

　　事　由：20**年9月2日星期六深夜1：16分，值班门卫戚孟良在对宿舍就寝巡查过程中，突然听到A栋2楼宿舍传出激烈的争吵声和宿舍门、物品的撞击声后，迅速赶到现场后发现A栋206宿舍有厨师打架，当即一边进行劝阻，一边打电话将此事向宿舍主管HH进行汇报，我部值班主管HH接到当值宿舍门卫电话报告后，迅速组织当班领班DD及部分警卫一同赴现场处理。

　　到场后，打架已被制止，但现场声音较大，次序较为混乱。现场大约有7、8名厨师在围观或劝架，当宿舍管理员DD准备进入A206宿舍进行查看、了解情况时，却遭到现场两名厨师的阻拦，并称"已经没事了，" 便将宿舍管理员往外推，要关闭A206的宿舍门。后在宿舍主管HH强烈要求下，将现场人员全部驱散，回自己宿舍休息，经初步了解，将两当事人及两名该宿舍劝架的厨师带到了图书室和保安部办公室了解情况。并及时将该情况向值班经理彭经理和保安部方助理汇报。

　　由于当事人还未醒酒，且面部有轻微的外伤，便为其提供了创口贴和矿泉水，让其先在图书室休息，待其醒酒后才对当事人SS、FF询问了解事情的具体经过。经对现场一名该宿舍劝架厨师刘启明和该宿舍的一名厨师主管李诚及当事人SS、FF的口述。并进行认真分析和多方的调查取证后，事情经过大致如下：

　　20**年9月2日星期六晚21：35分下班冲完凉后，约21：55左右六名厨师：SS、FF、Z1、Z2、Z3、Z4等人经商议决定去临江仙去吃宵夜。

　　在吃宵夜期间，大家都比较开心，并没有发生任何矛盾和不愉快，零点左右，FF当时已经喝了约4、5瓶金装纯生，便提议要先回来，SS便说"谁一口气喝下一瓶就可以回去。"FF便按照"要求"一口气喝了一瓶金装纯生后就独自一人先回宿舍休息了。回到宿舍后，因为喝得有点多睡不着，FF就躺在床上发了一会儿信息。

　　大约1：00左右，SS、Z1、Z2、Z3、Z4 5人在临江仙吃宵夜回宿舍（经调查， 在临江仙宵共喝了30瓶金装纯生，且感觉SS、z1、FF已有明显醉意），回到宿舍后，此时FF已经睡着了，但被刚喝完酒回来的其他人员给吵醒了，于是就说："大家别吵了！"

　　SS觉得FF一起去却一个人先回来心理很不爽（自述）。便对FF说："丢你**，大家都是兄弟，你这么早就回来了，什么意思？你再说一句我打你。"说完就去上厕所去了，上完厕所便坐在FF的床上。

　　FF坐了起来说了一句："我真的不行了，你不能喝就不要喝嘛！"

　　两人一边争吵了一会后，同时SS就动手推了一下FF，FF也推了他一下，SS便站起来踢了FF一脚，FF就站了起来打了SS两拳，SS也打了FF两拳后就被宿舍其他人下床拉开了，并把FF拉到了宿舍门口处，两人争吵了一会，FF就到A203宿舍其他人床上休息去了，而SS没有就此罢休，仍想继续打斗，但被宿舍其他人员拉住。就在这时门卫和宿舍管理员相继赶来，事件才得到平息，并发生了开头的那一幕。

　　整个过程处理完后，已经是凌晨4：35分。值班经理彭经理、保安部方助理、宿舍管理员主要负责了事件调查的全过程，在对SS询问了解具体情况时，其态度十分恶劣、并故意刁难和不配合调查。给调查工作带来了严重阻碍。

　　以上就是我部在做了相关调查取证后，了解到的相关情况。针对以上情况，我部总结造成以上情况主要有以下几个因素：

　　1、厨部内部管理较混乱，时有发生醉酒闹事事件，管理人员对员工发生的矛盾不能有效预防、制止，不配合宿舍各项管理工作。

　　2、SS因饮酒过量，言语不礼貌，并先动手挑衅他人

　　3 、SS违反了《宿舍管理规定》第九条：零点过后不得在宿舍大声喧哗、说话，影响他人休息之规定，在宿舍内熄灯后大声说话影响他人休息。

　　4、FF在对SS因饮酒过量而失控的情况下，而采取同样回应，升级了两人的矛盾。

　　针对以上所述情况，该事件的影响已较为恶劣，严重与我度假村所制定的人性化管理相冲突，为了严明纪律，控制影响，警示其他员工。故我部根据度假村《宿舍管理处罚规定》第一条第2项之规定，以及行政人事部20--年6月1日下发的《关于员工打架斗殴或殴打他人等恶劣事件处理办法》的内容。我部建议给予当事人：

　　SS：有打人行为，定性为《殴打他人》，予以辞退处理；

　　FF：有言语过激，自卫行为，定性为《激发矛盾》，予以辞退处理。

　　并对其他一起就餐饮酒人员（Z1、Z2、Z3、Z4 四人），予以提醒处分，并通报全体员工，以示惩戒。

　　妥否？请领导批示情况！

　　报告部门：保安部

　　20**年 9月 3 日

篇4：员工培训调查问卷分析报告

　　员工培训调查问卷分析报告

　　为了全面了解市场对聚联公司营销人员的需求与要求，也为了补充公司的不足让市场有更多更专业的营销人员，公司人力资源部对聚联公司所有营销人员进行了培训问卷调查，发放问卷12份，共收回问卷12份，收回率100%，根据对调查问卷的统计汇总，现将有关情况报告如下：

　　一、营销人员培训的基本情况：

　　1、参与调查员工的的岗位分布情况。参与调查的12名营销人员中，经理2人，占16.7％；销售助理3人，占25％；销售工程师7人，占58.3％。

　　2、参与调查人员的学历结构。参与调查的12名营销人员中，中专1人，占8.3%；大专7人，占58.4%，本科4人，占33.3%。

　　3、参与调查人员的区域结构。参与调查的12名营销人员中，华南区域5人，占41.7%；华东区域4人，占33.3%，华北区域3人，占25%。

　　4、以往培训情况。从参训的规模和范围看，在参与调查的12名营销人员中，参加培训的主要途径和方式是简单的入职培训和参差不齐的产品知识和营销知识学习，分别占91％和9％；从参加的主体培训情况看，近一年来参加过一次的12人，占100％，而从未参加过培训的有0人，占0％；从培训内容看，主要包括《员工手册》和公司的规章制度、日常操作流程、产品知识、销售技巧等；从培训形式看，主要是短期的学习，参加调查的营销人员认为产品知识类和与产品相关的销售技巧效果不错，分别占89和11％。

　　二、存在的主要问题：

　　1、培训内容不到位。参与调查的12名营销人员中，83%的人员只参加过公司相关制度方面和简单的产品知识和销售技巧方面的培训、没有系统的培训产品知识和产品的销售技巧。而且培训的形式主要是以看资料、传统的讲授辅导方式为主，注重知识的灌输，且时间短、培训少，缺乏系统的培训。调查中91.7%的人员认为“培训内容、形式不合口味，手段落后”。培训的内容针对性、实用性不够强，缺乏应有的深度。培训渠道、内容和形式的单一，既难以满足营销人员培训需求的多样性，又使培训效果大打折扣。

　　2、教学方式和教学方法不到位。参与调查的12名营销人员中，认为培训只是简单的看资料，帮带式言传身教。流于形式，方法不到位。

　　3、认识不到位。在调查中，有83.3%％的人认为培训说起来重要，忙起来不要，没有把培训这项战略任务提高到应有的高度去认识，认为培训工作是形式、走过场、浪费人力、财力、物力。

　　4、投入不到位。调查中有66.7%的人认为www.pmceo.com，公司对培训的投入太少，没有作为重点来抓。

　　5、师资力量不到位。在调查中，绝大多数认为公司人力资源部在组织培训时在知识结构和授课技巧方面不能满足培训的需求，缺乏先进的教学方法和教与学之间的互动，没有充分发挥培训的作用，同时也没有作为主要工作事项来履行。

　　三、对策：

　　1、注重培训需求，保证培训效果。

　　2、更新培训内容，优化培训安排。

　　3、改进培训方式，注重灵活性和实效性的结合。

　　4、拓宽培训空间，增加培训渠道。

　　5、注重培训结果，实行训用结合。

　　6、整合培训资源，形成工作合力。

　　7、增加培训投入，加强员工培训基础建设。

　　四、建议：

　　1、对培训内容上。除必要的公司制度、操作流程培训外，要加强对营销人员的产品知识类培训（包括：产品的概述及设计思路、产品的工艺流程、产品的功能等）、营销技巧类培训（包括：产品适用市场的推销策略、产品发展前景、客户沟通技巧、价格谈判技巧等），同时穿插员工激励类和态度类培训。

　　2、在培训方式上。内部培训、外部培训与案例探讨相结合的培训方式。

　　3、在培训时间安排上。力求能够做到每个月组织一次培训，真正的把培训落实到实处，而且形成一个系统的工程。

篇5：农业调查员工作总结

　　20**年农业调查工作总结

　　时光荏苒，转眼间我也来到***工作快一年了。这一年来，在党组的正确领导和各位领导的关心帮助下，我个人思想觉悟、业务工作水平都有了很大的提高，本人也较好的完成了本职工作，借此机会，我也向帮助过我的各位领导说声谢谢。下面，我就这一年来的工作情况向同志们做以汇报：

　　一、思想情况：

　　本年度中，我积极参加队里的政治学习，通过不断学习党的创新理论知识来武装自己的头脑，能冷静处理遇见的困难和问题。特别是在今年7月份的抵制日货活动中，坚定自己的理想信念不动摇，坚持不听、不信、不传，在大是大非面和党组、队领导保持了高度一致。

　　二、工作情况:

　　本年度，组织安排我在农业科工作，主要负责农产量调查和退耕还林调查工作。在工作中，我始终牢记自身工作岗位职责、服从领导，团结同志，虚心向身边优秀同志学习，熟悉和掌握了本专业相关技能，提高了自身的综合业务素质水平。

　　农业调查工作相对与其他调查工作还有她的独特之处，那就是要想把数据质量弄准确、弄真实，就必须把田间地头作为自己的第一工作场所。这一年来，我在田副队长和科长的带领下，多次深入田间地头，通过实地查看地块、走访农户等形式了解调查点粮食生产情况。每到一处调查点，我们都严格按照总队下发的粮食测产规程来实地操作，确保每个调查点数据的真实可靠。在实际操作中，我也学会了粮食测产仪器的使用，对粮食测产有了更深入直观的认识;虽然在工作过程中也遇见了一些困难和问题，但在领导的协调帮助下都得到了有效解决，较好的完成了工作任务。

　　退耕还林也是我工作的一部分。面对十个调查点，上百户的调查户，我在科长的正确领导下，通过抓辅助调查员培训、深入退耕户走访等方法，高效有序的完成了本年度的退耕还林调查统计。

　　三、不足之处：

　　1、工作作风不扎实，对待工作还不够严谨。在平时的工作中，我自己的工作自觉性不高，被动接受学习的多，主动学习的少，很少的深入钻研。在学习上，存在实用主义心态，工作上需用的能够主动学、认真学，工作上用不上的就懒得去学，容易造成数据上的小错误。

　　2、业务学习主动性不强对业务缺乏钻研精神，满足于现状。对很多东西一知半解，实际工作中遇到了难题的时候才去问。

　　3. 对待工作还有情绪化。

　　四、下步改正措施：

　　在接下来的工作中，我要努力克服工作中的不足，虚心向身边的同志学习，加强自身业务水平，提高业务学习的热情度;同时加强自身纪律约束，遇见问题自己多想、多看、多学，争取自己有一个更大的提高。

　　以上就是我的个人年终总结，不足之处敬请领导批评指正。

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　　20**--12--5