创新大厦入室保洁清洁程序

　　创新大厦入室保洁清洁程序

　　1.0日常保洁项目

　　1.1倾倒烟灰缸、纸篓等垃圾。

　　1.2清扫地面。

　　1.3擦拭办公室、文件柜、沙发、茶几等家具。

　　1.4擦拭门窗、窗台、墙壁及墙壁饰物。

　　1.5送开水。

　　2.0注意事项

　　2.1进入客户已下班的办公室作业时，最好由2人以上同时进出，共同作业，并注意不做令人怀疑的动作，以免产生误会。

　　2.2擦拭办公桌时，桌面上的文件、物品等不得乱动。如发现手表、项链、钱包等贵重物品，应立即向保卫部门报告。

　　2.3吸尘器噪音大，室内吸尘作业可安排在客户上班前或下班后进行。

　　2.4管理办公室钥匙必须有严格的制度。除指定人员外，不得交与任何人。客户要求开门或在保洁人员作业时返回室内，应严格登记手续。

　　3.0清洁程序

　　3.1备：准备好清扫工具，水桶、抹布、清洁剂、垃圾袋、吸尘器等。

　　3.2进：每组2－3人，组长持钥匙开门，同时进入，门不要关。室内若有人，应先打招呼，得到允许后再作业。

　　3.3查：进入办公室后，先查看有无异常现象、有无客户遗忘的贵重物品、有无已损坏的物品。如发现异常，先向主管上级报告后再作业。

　　3.4倒：倾倒烟灰缸、纸篓、垃圾桶。倒烟灰缸时要检查烟头是否熄灭。

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篇2：花园(小区)环境卫生保洁管理规定

　　花园（小区）环境卫生保洁管理规定

　　一、**花园物业管理处保洁队负责小区内所有公共区域的环境卫清洁工作，并做好环卫宣传、工具管理工作。

　　二、严格按照小区清洁保洁运作一览表进行日常保洁工作。

　　三、对责任区内进行细心观察，发现问题及时解决处理。

　　四、责任区内保持干净、整洁，达到95%以上符合工作标准。

　　五、物业管理处主管不定期检查保洁工作，发现问题责成保洁队及时整改。

　　六、正确使用清洁用品、工具、并定期保养。

　　七、生活废弃物及时收集，迅速送到适当地点，进行无害化处理。

篇3：花园(小区)保洁规程

　　花园（小区）保洁规程

　　一、楼栋保洁

　　1、楼梯、走道每日扫、拖抹一次，随时保洁。

　　2、消火栓、水表箱、电表盒每日抹一次，平时保洁。

　　3、上、下水管、公共照明每周五扫、抹一次，平时保洁。

　　4、天台、天井每周六扫一次，平时保洁。

　　5、对讲门、天台拉栅门、木门每周日抹一次，平时保洁。

　　6、生活垃圾每日上午八时收集一次，平时注意巡视、管理。

　　7、单元前绿化带、天水台、站石每日捡、扫一次，平时保洁。

　　二、道路、广场保洁

　　1、道路、人行道、广场每日扫一次，随时保洁。

　　2、围墙、大门每周一抹一次，平时保洁。

　　3、路灯、草坪灯、射灯每周二抹一次，平时保洁。

　　4、绿化带每日捡一次，水池每日打捞一次，平时保洁。

　　5、亭台、休闲椅、游乐场每日抹一次，平时保洁。

　　6、果皮箱每日捡抹一次。

　　7、阴井、污水沟每二个月掏一次。

　　三、车库、球场外围保洁

　　1、每日清扫一次；信箱，内部设施（门、窗、消火栓、外墙瓷砖）每周二、四、六抹一次；阴沟每月2、16日疏通，清扫一次。

　　四、垃圾集运保洁

　　生活垃圾日产日清；车辆、容器无异味，表面无污迹，定期保养。

篇4：花园(小区)保洁部工作内容

　　花园（小区）保洁部工作内容

　　一、负责zz花园（以下简称花园）内所有公共区域的环境卫生清洁工作，并做好环卫宣传、管理工作。

　　二、负责花园内所有住宅楼共用天台、天井、楼梯、走道、门窗、外墙、公用设施等范围的清洁工作。

　　三、负责花园内所有马路、人行道、路牌、路灯、橱窗、大门、围墙等范围的清洁工作。

　　四、负责花园内所有绿地、水池、休闲亭台、桌椅等范围的清洁工作。

　　五、负责花园内所有机动车库、非机动车库及附属设施等范围的清洁工作。

　　六、负责售楼大厅、办公区域、广场等范围的清洁工作。

　　七、负责花园内所有明、暗水沟；阴井的疏通工作。

　　八、负责花园内所有垃圾集运，垃圾转运站运行、管理、清洁工作。

　　九、负责配置清洁工具、用品，专用设备，车辆的操作、维修、保养、清洁工作。

　　十、负责花园内喷撒药物、消毒、灭"四害"工作。

　　十一、负责为花园内住户提供有偿的清洁服务工作及不定向服务工作。

　　十二、负责收集花园内住户对环卫工作的意见、要求，并及时反馈管理处。

　　十三、负责及时完成物业管理处临时布置的工作任务。

篇5：物业项目经理岗位工作职责操作细则(保洁管理)

　　物业项目经理岗位职责及操作细则（保洁管理）

　　职位：项目经理

　　工作大纲：负责整个广场保洁管理工作，包括广场保洁工作计划拟定、组织落实、监督管理及总结，拟定部门规章制度，及协助处理投诉事宜。

　　汇报职级：物业经理

　　岗位职责及操作细则：

　　1)全面负责清洁部日常运作管理，负责拟定和建立清洁部长期工作计划及制度，贯彻执行总公司下达的各项工作任务，并向物业经理负责。

　　2)结合广场总体的具体情况，根据保洁员综合素质，以及岗位专业知识需求，编制培训课程，有计划地对保洁员进行培训，并对保洁员日常勤务、能力、清洁工具进行检查及个人评估，督促执行，认真搞好清洁部的组织管理工作。

　　3)维护本广场内环境卫生整洁，监管保洁员日常工作及对各岗位督导检查，提供一个良好的经营办公环境。

　　4)一旦发生突发事件（水险），合理调派保洁员协助处理，负责组织抢救工作，保障本广场内人员的生命及财产安全。同时报告物业总经理。

　　5)公开招聘本部门员工，报物业经理审批及报专员备案。

　　6)培养训练清洁部全体成员服从领导，听从指挥，遵守国家法律、履行保安职责。

　　7)建立与完善各项制度，抓好保洁员的思想、业务培训，不断提高保洁员的整体素质。

　　8)完成总公司交付的各项任务。

　　9)做好保洁人员的排班考勤工作。

　　10)统计分析清洁部存在的不足，并提出改进的方案。

　　11)定期对清洁部进行每月例会总结。

　　12)与部门各保洁员沟通，了解各保洁员在日常工作中存在的问题，以合理的措施解决。

　　13）定期向物业经理汇报有关广场清洁情况及作出建议。