物业保安队长岗位工作职责(1)8

　　物业保安队长岗位职责18

　　1、协助招聘保安队员。对保安队员人选坚持以30岁以下、高中文化、思想品德优秀、身体健康和身高在1.72米以上为标准，主要从退伍军人中录用。不徇私情，择优录取。积极参与保安队伍的发展和建设。

　　2、负责保安队员的上岗培训和思想教育工作，对保安队员要坚持进行职业道德和思想教育，每年制定保安队员训练计划，并接受辖区派出所的监督、指导。

　　3、负责保安队的日常工作安排，合理调配人员。保证流动岗和固定岗24小时无缺岗、无治安死角。

　　4、负责队员的出勤考核，坚持白天和夜晚查岗制度。负责每日的宿舍卫生和队容纠察，保持队伍有良好的风气。

　　5、协助安全保卫主管每月进行一次岗位考核。公正地评价队员的公正情况，不得故意隐藏或歪曲事实，否则将视为失职。

　　6、负责队员的政治思想教育工作。对工作态度不好和工作不认真的队员，要耐心细致地做好思想教育工作。对屡教不改者和情况严重者，书面提出处理意见报管理中心主任裁决。

　　7、定期组织队员进行常规训练、思想文化学习和学习火警、匪警报警程序以及突发事件的应急措施、救生知识，定期组织队员参加消防训练，帮助每名队员按有关规定达标。

　　8、完成领导交办的其他工作。

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篇2：盛华物业保安队长岗位工作职责

　　盛华物业保安队长岗位职责

　　1、负责全队的日常管理工作，坚决执行上级领导的工作安排，带领全队人员各司其职各尽其责做好消防安全、保卫工作。

　　2、熟悉岗位职责、任务、工作标准，掌握小区内的保安工作规律及特点，加强重点岗位的安全防范。

　　3、严格执行部门《奖惩考核制度》和多项规章制度的落实，负责对本队员的考评、晋及、提拔、处罚等提出意见。

　　4、每月月底制订下月的队员例休表，以及军事训练计划，带领和督促队员进行各项军事训练，保证队员保持良好的身体素质。

　　5、每周进行至少一次的队会，准确传达上级的工作安排，总结上月的工作经验和缺点，提出改进意见，并报上级领导审批。

　　6、带领全队人员配合公司的其它部门做好服务管理工作，纠正和处理班长不能处理的各类违章行为。

　　7、督导本队员日常工作，对因管理不力做成的本队员工作失误和重大责任事故承担连带责任。

　　8、定期检查消防物品，器材的放火安全情况，调换过时、失效的器材，发现隐患提出整改措施。每月进行一次消防培训，每半年举行一次消防演习。

　　9、处事公平公正，管理手段光明磊落、严格自律，虚心接受上级的工作建议和意见并改进。

　　10、做好队员宿舍内务卫生的管理工作，保持宿舍的良好秩序及卫生环境。

　　11、负责各岗位交接班工作及质量记录的完整性，及时送管理处存档。

　　12、认真完成上级交办的其他任务。

篇3：阳光嘉园保安队长岗位工作职责

　　阳光嘉园保安队长的岗位职责

　　1、带头遵守公司及部门的各项制度。

　　2、对保安领班工作进行考核，并提出处理意见。

　　3、直接向部门主管负责、并对所带班次人员实施有效管理。

　　4、发挥工作主动性、积极开展工作、确保公司范围内人、财物之安全。

　　5、保安主管休假期间直接对部门工作进行管理，主动与其它部门协调工作。特殊情况可向部门主管或物业经理汇报。

　　6、不定时查阅夜间各楼盘保安值勤情况,提出处理意见,并做好记录交部门主管。

　　7、保安领班休假期间进行代班，并遵守保安领班所有规章制度与日常事务。

　　8、协助部门主管对日常工作情况的处理、巡逻检查各保安领班、保安员值勤情况。每日对工作区域进行不定时的检查，对保安员违纪情况进行相应的处理。

　　9、熟悉社区地形及各项设备分布情况。

　　10、做好部门主管与基层保安员之间的桥梁，及时将保安员反映的各种信息向上做汇报。

　　11、为部门主管提供建设性的工作建议；及时传达落实上级的批示精神和工作安排。

　　12、听从指挥服从工作安排、完成部门主管交办的其它工作事项。

篇4：山庄保安副队长职务说明书

　　山庄保安副队长职务说明书

　　职务名称：副队长

　　所属部门：物业部

　　直接上级：队长

　　直接下级：主管

　　工作概述：负责工作的安排及协调，监督并检查各岗位的值勤情况，经常组织保安员进行学习培训，不断提高职员的业务素质。

　　工作要求：以身作则、率先垂范、模范带领全体警卫员执行公司的有关规章制度和条令条例。

　　职责范围：

　　１、对保安队队长负责，及时传达上级指令，做好部门领导与基层保安员的协调工

　　作，及时将下属人员反映的各种信息向上级汇报，为上级提供建设性的工作建议。

　　２、负责当值期间的工作安排、协调、监督各岗位的值勤情况。

　　３、培训指导新入职的员工尽快熟悉工作、协调队员之间的人事、工作关系，不断改进工作方法。

　　４、对山庄内发生的各种事件进行调查处理。

　　５、处理业主对保安员的投诉、以身作则、率先垂范、模范带领全体保安员严格执行公司的各项规章制度。

　　６、经常组织保安员进行学习培训，不断提高队员的业务素质，加强队员服务意识的培养，总结经验教训、不断提高工作效率。

　　７、组织队员搞好宿舍卫生，创造一个良好的生活环境。

　　８、虚心听取各方面的意见，接受各级人员的监督，搞好队伍的团结。

　　９、完成上级交办的其他任务。

　　衡量标准：

　　１、处理问题公正。

　　２、工作积极主动、责任意识强。

　　３、所属保安队伍团结、协调性强、素质过硬。

　　工作难点：

　　１、如何搞好队伍的日常管理，特别是对管理人员的管理及协调内部工作。

　　２、处理业主的投诉。

　　工作禁忌：工作粗心、处事不公。

　　与工作有关的部门：

　　内部：客户服务中心及其他部门

　　外部：沙村派出所

　　个人素质：认真、负责、办事高效。

篇5：山庄保安队长职务说明书

　　山庄保安队长职务说明书

　　职务名称：队长所属部门：保安队

　　直接上级：经理直接下属：副队长

　　工作概述：做好经理的参谋和助手，督促下属工作，受理各种投诉，领导全体队员搞好安全防范工作。

　　工作要求：熟悉国家的法律法规，办事高效、管理得力、工作责任心强。

　　职责范围：

　　1、做好经理的参谋和助手，经理不在时代行经理的职责。

　　2、做好部门的工作计划和总结，督促下属的工作。不定时对各岗位的值勤情况进行检查、指导保安员实施正确的操作程序。

　　3、处理山庄内的各种治安，消防问题，受理较大宗的投诉。

　　4、负责指导新入职员员工的培训考核。

　　5、按时保质完成经理交办的任务。

　　6、特别抓好山庄内的安全保卫和消防防范工作，落实各种防范措施，做到防卫并举，力保安全。

　　衡量标准：

　　1、保安队伍整体素质高、服务意识强。

　　2、各种治安、消防、防范措施得力。

　　工作难点：

　　1、怎样做好各种安全防范工作。

　　2、怎样抓好管理层的素质建设。

　　与工作有关的部门：

　　内部：管理公司各部门

　　外部：沙村派出所

　　工作禁忌：工作不主动，对保安队伍监督不够，发现和处理问题不及时。

　　个人素质：责任心强、办事高、细致、沟通协调能力好。