安全管理控制程序

　　1.0 目的

　　为有效开展安全防范工作,消除安全隐患,贯彻"安全第一,预防为主"的方针,确保人身、财产和设备安全。

　　2.0 范围

　　适用于物业集团所管辖各物业公司(管理处)辖区范围内的安全管理。

　　3.0 职责

　　3.1 物业集团总经理全面负责安全管理工作的领导,各分管领导负责相关单位安全管理工作的具体领导。

　　3.2 各物业公司(管理处)负责人为本物业区域安全管理工作第一责任人。负责安全管理领导小组的组建,任命小组成员,并承担相应的安全责任。

　　3.3 保安部经理为园区治安、消防、车辆安全管理的直接责任人,负责组织安全防范方案、应急预案的制定和实施。

　　3.4 工程维护部经理负责园区设备安全的管理,定期检查,制定维护保养计划并组织实施。

　　3.5 各物业公司(管理处)部门负责人为部门安全责任人,负责本部门安全管理工作。

　　3.6 业务总部负责对各单位、各部门安全管理工作进行业务指导,组织培训,提供技术支持,并完善相关安全管理制度。

　　3.7全面质量管理办公室(简称"全质办")负责对各单位安全管理工作进行检查、监督和考核。

　　4.0 工作内容

　　4.1安全管理组织

　　4.1.1物业集团负责人兼任安全管理领导小组主任,为本集团安全管理工作主要责任人,对集团的安全管理工作负全面领导责任。负责审定颁发本集团各项安全管理制度。负责对集团安全管理中的重大隐患的整改、监督。负责任命各部门及物业公司(管理处)的安全管理责任人,签订《安全管理责任书》。

　　4.1.2各部门、物业公司(管理处)负责人任安全管理领导小组副主任,为本部门、物业公司(管理处)第一责任人,负直接领导责任,

　　4.1.3各部门、物业公司(管理处)负责人负责本部门、本单位安全管理工作的布置、安排等具体实施,贯彻落实各项安全管理规章制度。

　　4.1.4业务总部负责物业集团安全组织机构图的编制和更新,报物业集团领导审核后,报集团公司审批。

　　4.1.5业务总部负责安全管理规章制度的编制、完善和修订,负责安全措施、安全保障的策划与落实,对各部门、物业公司(管理处)的安全管理工作进行指导,收集资料、编写教材,组织培训。

　　4.1.1全质办为安全管理常设机构,全质办主任负责主持物业集团安全管理的日常工作。全质办对物业集团安全管理工作进行全面的检查、督办、落实,定期通报各单位安全管理情况。

　　4.1.2全质办对公司安全管理规章制度的执行情况实行经常性的监督检查。按季度内容检查表实行安全检查(来自:www.pmceo.com),每半年组织一次安全大检查,对发现的事故隐患,要认真落实整改。对重大安全隐患要及时处理,并以书面形式上报公司领导。

　　4.2 安全管理项目

　　4.2.1 治安管理

　　a.保安部为治安管理的直接责任部门,负责园区治安监控、巡逻,治安突发事件的处理,协助、配合公安部门、居委会做好本社区的治安工作。

　　b.治安管理具体按《治安管理程序》执行。

　　4.2.2 消防管理

　　a.消防工作实行“预防为主,防消结合”的方针,落实“谁主管,谁负责”的原则,建立公司、管理

采编：www.pmceo.cOm

篇2：安全管理工作的监控程序

　　物业管理有限公司程序文件

　　--安全管理工作的监控程序

　　1.目的

　　加强对安全管理工作的监控，确保安全管理工作质量。

　　2.范围

　　适用于公司各部门。

　　3. 职责

　　3.1分管总经理助理负责公司安全管理工作的监督与指导。

　　3.2安全管理专业委员会负责公司安全管理工作的实施、检查。

　　3.3 部门经理负责对本部门安全管理工作的全面监控和指导。

　　3.4 安全主办负责本部门安全管理工作的业务指导、检查、考核。

　　3.5 安全班长负责本班组日常业务操作的监督和落实。

　　4.方法和过程控制

　　4.1安全班长监控要求

　　4.1.1 带领全班人员进行"班前点名，班后点评"的交接班制度，对 本班的工作状况进行评价,并提出改进要求。

　　4.1.2上班前对本班所用之设施、设备性能、完好情况进行检查，以保证当班期间的正常使用。

　　4.1.3当班期间至少对安全班各岗位的质量记录进行一次全面检查，对不合格的质量记录及时进行纠正。

　　4.1.4 监督各岗位对外来人员、物资放行、施工、装修现场的管理力度、方式、方法，确保按规范运作，协助处理疑难问题或突发事件。

　　4.1.5对夜班期间工作状态进行全面监控，至少每半小时用对讲机呼叫各岗位一次，如有异常，应及时作出处理及报告。

　　4.1.6对班员当班期间的工作状态、考勤纪律进行监督，并予以记录。

　　4.1.7 控制、监督、教育本班安全员在辖区内的外在形象，对违章者应及时予以纠正。

　　4.1.8 对集体、公众活动中安全员的参与形象进行控制。

　　4.1.9 控制内务状况，严格执行内务管理规定，对不合格者要求其限期改正，并予以记录。

　　4.1.10 控制每周2-3次的军训、培训质量，根据实际情况向上级汇报并及时改进培训内容及方法。

　　4.1.11 每月考核前,须对各岗位的质量记录进行全面检查,并与月考核挂钩。

　　4.2 安全主办监控要求

　　4.2.1 每周对本部门的安全、消防管理情况全面巡查至少两次，并将有关情况予以记录。

　　4.2.2 每周至少进行一次夜间查岗，对夜间安全员工作状态、质量记录、装备使用情况进行抽查，并予以记录。

　　4.2.3 每周召开一次安全业务会议，总结上周、安排下周工作，分析安全状况，提出整改意见。

　　4.2.4 检查本部门安全管理制度、工作规程执行情况，发现问题及时处理解决。

　　4.2.5 每周对安全员质量记录进行一次全面检查，并予以记录。

　　4.2.6 每季度至少组织两次夜间紧急集合，以保持安全员的战斗力。

　　4.2.7每季度根据辖区治安防范的要求和特点，对巡逻路线、巡逻时间进行一次评估，并将修订的巡逻路线图报部门经理审核，报治安专业委员会审批。

　　4.3 部门经理监控要求

　　4.3.1 每月对本部门的安全、消防管理工作进行一次全面检查，并在《安全检查记录表》予以记录，就有关问题提出指导意见。

　　4.3.2每季度对本部门安全状况进行一次评估、落实改进、记录存档。

　　4.3.3 监督安全主办、班长的工作状况，必要时及时调整安全工作业务架构，不断完善监督机制。

　　4.3.4 通过与顾客的沟通或回访，及时掌握安全员的职业道德、沟通能力及服务水平，并给予有效的培训和指导。

　　4.3.5 及时检查核实安排工作的落实情况，跟进重大事项的处理结果。

　　4.3.6每季度对安全巡查工作组织进行评估,确保无治安盲点或隐患。

　　4.3.7 掌握安全员的培训情况，关心安全员的业余文体生活，及时调解内部矛盾，确保建立一支精诚团结的安全员队伍。

　　4.4安全管理专业委员会监控要求

　　4.4.1不定期抽查各部门安全管理工作情况,分析治安、消防管理隐患，及时提出整改意见。

　　4.4.2 组织监督各部门模拟处理紧急事件的演习.

　　4.5夜间工作监控要求

　　4.5.1督促安全员在夜间加强防范意识，监控安全员的夜间工作行为，提高安全管理防范能力。

　　4.5.2 夜间查岗工作是安全管理的一项主要内容,目的在于检查各管理处的安全员夜间工作状况,保证安全管理工作质量。

　　4.5.3 夜间查岗按照计划制定和人员配置情况分为"A级检查"、"B级检查"和"C级检查"三种，A、B级检查事先必须制定年

　　度检查计划，为保证查岗情况的真实性，须对制定的检查计划设立相应的保密范围。

　　A."A级检查"系对全公司范围内任选不少于五个部门的的检查,计划时间的安排由安全管理专业委员会主任于每年12月31日前制定完成，报分管总经理助理审批及管理者代表备案，由部门经理、安全管理人员、分管总经理助理等担任查岗人员，计划保密范围至总经理、分管总经理助理、管理者代表及品质管理部，由品质管理部于计划实施前24小时内将抽查部门通知查岗人员(原则上应与被查岗部门无关)，由管理者代表监督执行。"A级检查"须保证每月一次。

　　B."B级检查"是以各部门为单位的内部检查,计划由各部门经理于每年12月31日前制定完成，报品质管理部审批，由部门主办及以上人员担任查岗人员，计划保密范围至总经理、管理者代表、品质管理部及部门经理，由部门经理于计划实施前24小时内通知查岗人员，由品质管理部监督执行。"B级检查"每月进行一次。

　　C."C级检查"系无计划不定时的临时性突击检查，通常在特殊情况下进行，由品质管理部或各部门经理临时决定检查范围、查岗人员和查岗时间的组织安排。

　　4.5.4若检查计划在实施过程中因人员变动或其它原因需改变时，由原计划编制部门负责调度、安排。

　　4.5.5查岗必须包括以下内容：

　　A.安全员夜间工作状况:包括精神状态、反应灵敏度、安全意识等。

　　B.通信设备使用情况：包括各类通讯设备的使用状况，紧急状态下的通讯使用是否具备合理性。

　　C.安全员装备配戴情况：包括安全员的应急装备能否起到于紧急状态下的正常使用。

　　D.交接班记录：包括检查各类质量记录的填写是否齐全、清晰，格式是否规范，有无乱撕、写、画等现象。

　　4.5.6查岗人员须据实填写《夜间查岗情况登记表》，并由接受检查的当值人员签字确认。查岗人员需将填好的表格于检查后的第一个工作日交还发表部门(人)。

　　4.5.7检查结果的处理：

　　A.品质管理部须对A级检查的结果进行全公司范围的通报，并负责监督有关部门采取纠正和预防措施。

　　B.各部门经理须对B级检查的结果进行部门内部通报，并监督纠正预防措施的实施情况。检查结果和通报在部门备案保存。

　　C.由品质管理部组织的C级检查结果处理方式同A级检查，由部门经理组织的C级检查结果处理方式同B级检查。

　　4.6紧急预案演习监控要求

　　4.6.1检测安全员对各类突发紧急事件的临场反应处置能力，以保证安全员日常工作中的责任感和警惕性，防止各类紧急事件的发生，并通过不断的演练提高安全员处理各类突发事件的综合素质，保障安全管理工作的有效实施。

　　4.6.2安全管理负责人须针对本部门实际情况和具体环境根据《突发事件处理程序》制定消防、治安、交通紧急事件处置预案，合理配置岗位和各自职责，紧急预案须由部门经理审核，报治安专业委员会审批。

　　4.6.3在紧急预案实战演习过程中，各参加人员必须严肃认真、积极参与。

　　4.6.4紧急预案演习分为"A级演习"、"B级演习"两种，其中A级为公司级演习,可根据实际情况临时决定无须制订年度演习计划而只需制订本次演习的计划即可;B级为部门级演习必须制定年度演习计划。为保证演习情况的真实性，各级演习须对制定的演习计划设立相应的保密范围。

　　A."A级演习"是对全公司范围内实施紧急预案演习，计划时间、部门、演习内容由品质管理部针对某一部门所发生的具有代表性的安全事件临时制定完成，报分管总经理助理审批，计划保密范围至总经理、分管总助、管理者代表及品质管理部经理，并由品质管理部于计划实施前24小时内将演习部门、内容通知相关参加人员，由分管总经理助理监督执行。

　　B."B级演习"是各部门的内部演习，计划由各部门经理于每年年底制定完成，报品质管理部审批，计划保密范围至总经理、分管总经理助理、管理者代表、品质管理部、部门经理，由部门经理于计划实施前24小时内通知演习相关准备人员和安全管理专业委员会主任。"B级演习"每年至少进行2次。

　　4.6.5若演习计划在实施过程中因人员变动或其它原因需改变时，由原计划编制部门负责调整、安排。

　　4.6.6演习反映情况的处理：品质管理部须对"公司级演习"的情况在全公司范围内进行通报，并负责监督各部门对演习中反映出的问题采取相关整改措施。演习记录情况和通报由品质管理部备案保存。各部门经理须对"部门级演习"反映的情况进行部门内部通报，并监督相关整改措施的实施情况。演习记录情况和通报由部门备案保存。

　　4.7安全员政治业务学习和军训

　　4.7.1 安全员要具有强烈的安全服务意识，严格执行安全责任制，时时处处注意做好治安消防工作。

　　4.7.2安全员必须忠诚、积极、好学上进，乐于奉献、机智勇敢、热爱本职工作。

　　4.7.3 每周两次军事训练，保持旺盛的斗志和良好的精神状态。

　　4.7.4 各部门以不同形式、不同层次对安全员进行每周不少于一次的在职培训。

　　5.质量记录和表格

　　**WY7.5.1-A01-F2 《安全员巡查记录表》

　　**WY8.2.3-A01-F1 《 演习计划及情况登记表》

　　**WY8.2.3-A01-F2 《夜间查岗计划安排表》

　　**WY8.2.3-A01-F3 《夜间查岗情况记录表》

　　**WY8.2.3-A01-F4 《紧急集合情况记录表》

　　**WY8.2.3-A01-F5 《安全检查记录表》

篇3：物业公司环境安全管理方案管理程序

　　环境管理程序文件

　　--物业公司环境、安全管理方案管理程序

　　1.0目的

　　明确制定环境/安全管理方案的方法和步骤，以确保环境/安全目标、指标得以实现。

　　2.0 适用范围

　　适用于公司环境/安全管理方案的制定和控制

　　3.0 职责

　　3.1 公司质量/环境/安全管理委员会组织制定并评审环境/安全管理方案。

　　3.2 总经理负责批准《环境/安全管理方案》。

　　3.3 各部门经理组织《环境/安全管理方案》实施。

　　3.4 品质部负责《环境/安全管理方案》实施的跟踪验证及组织方案修改的评审。

　　4.0 工作程序

　　4.1 环境/安全管理方案的制订与评审

　　4.1.1 由公司质量/环境/安全管理委员会依据环境目标、指标，结合所确定的重大环境因素组织环境/安全管理方案的编制，并对方案进行可行性分析，包括对技术可行性、成本、效益、改进环境表现等进行分析评价，评价过程记录在《环境/安全目标、指标评审记录表》中。

　　4.1.2 通过评审的环境/安全管理方案应提交总经理批准。

　　4.2 环境/安全管理方案的要求

　　4.2.1 环境/安全管理方案要保证环境目标、指标的有效完成，应确定完成这些任务、行动措施的顺序、时间、人员职责和具体方法，必要时可包括实施方案的预算。

　　4.3 环境/安全管理方案的发放管理

　　4.3.1 经总经理批准的环境/安全管理方案由品质部受控发放至各相关部门。

　　4.3.2环境/安全管理方案是动态文件，当环境/安全目标、指标发生更改时，有新技术、新材料问世时，或执行中有重大问题时，应对环境/安全管理方案重新评审、修订，修订后的管理方案应履行原审批手续，进行发放。

　　4.4 《环境/安全管理方案》的实施

　　4.4.1 各部门负责根据方案的要求组织实施。

　　4.5 《环境/安全管理方案》的跟踪验证

　　4.5.1 品质部每月定期对环境/安全管理方案的实施情况进行跟踪，并将详细情况记录在《环境/安全方案实施跟踪记录表》中，对出现的问题要及时解决，必要时启动《不合格/纠正预防措施控制程序》。

　　4.5.2管理者代表负责将环境/安全管理方案执行情况提交管理评审。

　　4.6 《环境/安全管理方案》的修改

　　4.6.1 《环境/安全管理方案》在下列情况下应进行及时的调整、修订：

　　a. 公司物业管理服务作业状态发生变更；

　　b.公司环境/安全管理目标和指标发生重大变化；

　　c.增加新的物业管理服务项目;

　　d.由于管理评审或审核要求；

　　e.其他因素影响。

　　4.6.2 《环境/安全管理方案》需要修订时，公司品质部对相关部门和管理处提出要求，或直接由相关部门和管理处进行修改，由公司管理委员会评审，报公司总经理审批准后执行。

　　5.0 相关文件

　　5.1《不合格/纠正预防措施控制程序》（ZH*-TP-11）

　　6.0 质量记录

　　6.1《环境/安全管理方案》（ZH*-EP-02-1/A）

　　6.2《环境/安全管理方案评审记录表》（ZH*-EP-02-2/A）

　　6.3《环境/安全方案实施跟踪记录表》（ZH*-EP-02-3/A）

　　6. 4《环境/安全目标、指标评审记录表》（ZH*-EP-02-4/A）

篇4：物业程序文件：安全管理控制程序

　　物业公司程序文件：安全管理控制程序

　　1.0目的

　　确保安全护卫工作符合规定要求，防止辖区内发生火灾、盗窃、故意破坏、损害等情况，保障所管辖物业区域内的人身财产安全。

　　2.0范围

　　适用于公司管辖范围内各高层楼宇、住宅区、写字楼、商场等物业治安管理工作。

　　3.0职责

　　3.1安保部全面负责对公司管辖范围内各管理处安全保卫工作的检查、指导、监督。

　　3.2管理处负责安全保卫工作的具体组织实施。

　　4.0 程序

　　4.1 安保服务工作要求

　　4.1.1安保部负责公司管辖范围内治安防范指导工作，并负责与政府主管部门的沟通、协调。

　　4.1.2管理处管辖区域内存在的安全保卫工作隐患及发生的安全保卫工作事故应及时上报安保部，在安保部指导下及时整改、妥善处理。

　　4.1.3安保部和其他职能部门针对管理处存在的各种安全隐患积极制定预防措施，协助并督促管理处执行。

　　4.2 治安工作人防管理

　　4.2.1物业治安工作实行封闭式管理。护卫人员24小时值班，并做好治安巡逻、来访登记、车辆管理及搬出物品的管理控制等治安防范工作。

　　4.2.2根据不同物业的特点和要求设置大堂岗、巡逻岗、道口岗、车库岗等岗位，工作程序与标准详见《安全保卫管理手册》。

　　4.3 治安工作技防管理

　　4.3.1工程管理部负责督促有关方面在管理辖区内建立并完善电视监控系统、重点部位的防盗报警系统及消防报警系统。

　　4.3.2安保部负责为管理处配置充足的对讲机及其他治安工作所需的器材等。

　　4.3.3管理处的消防监控中心应设专人值班，实现24小时监控，并填写相关记录。

　　4.3.4值班人员如发现异常情况，应及时通知巡逻人员前往查看、验证或采取其他有效措施妥善处理。

　　4.3.5接到验查通知后，验证人员应迅速携带相关工具、器材到达现场验证事件因果，按照《安全保卫管理手册》有关规定排除情况，并做好记录。

　　4.4 消防安全工作

　　4.4.1消防安全工作具体要求、标准详见《消防管理控制程序》。

　　5.0引用文件与记录

　　WI/B 《安全保卫管理手册》

篇5：集团企业日常职业健康安全管理程序

　　集团公司日常职业健康安全管理程序

　　1目的

　　实现集团公司的方针、目标,强化职业健康安全管理，防止和控制事故及职业病的发生，保证员工在生产活动中的职业健康安全。

　　2适用范围

　　本程序适用于集团公司各部门、各单位。

　　3职责

　　3.1工会

　　3.1.1行使员工代表的职责，维护作业人员在职业健康安全方面的合法权益，对职业健康安全方面管理工作实行监督检查、指导，是本程序的主控部门。

　　3.2劳动人事部

　　3.2.1负责对管理人员进行职业健康安全意识和能力的培训以及实施中的监督检查。

　　3.3劳动资源部

　　3.3.1负责对特种作业人员职业健康安全意识和能力培训以及实施中的监督检查。

　　3.4劳动保护部

　　3.4.1负责作业人员施工现场的防护设施、各种架子和临时用电设施的安全管理，以及特种作业人员持证上岗和劳动保护用品使用情况的监督检查、指导。

　　3.5行政保卫部

　　3.5.1负责员工的职业病防治和对特种作业人员、女工、体检工作进行监督。

　　3.5.2负责办公区和施工区消防、交通安全。

　　4工作程序

　　4.1劳动人事部、劳动资源部每年根据集团公司管理人员、特种作业人员岗位胜任情况、培训需求，形成培训计划，确保管理人员、特种作业人员在职业健康安全方面所要求的能力和意识。

　　4.2劳动保护部、行政保卫部结合日常职业健康安全检查，对各运行控制程序的实施情况进行定期不定期监测与评价。

　　4.3.1劳动保护部每年定期对特种作业人员持证上岗情况进行监督检查，对无证人员停止特种作业。

　　4.3.2行政保卫部每二年对特种作业人员进行体检，对不适合特种作业病患人员立即停止工作，并按有关规定办理。

　　4.3.3各单位对特种作业人员工作状况、体检情况及变动情况建立台账，每年进行分析、统计，严格执行支持性文件《**市特种作业人员劳动安全管理办法》。

　　4.4职业病防治卫生监督管理

　　4.4.1行政保卫部每年应定期对作业人员的办公区、施工现场和生活卫生区的职业病防治工作进行监督检查，严格执行国家《职业病防治法》及有关职业健康安全管理程序及各项规章制度，并做好监督检查记录对存在问题责成责任部门按《不符合、纠正预防管理程序》处理。

　　4.4.2集团公司、各部门、各单位要严格执行国家《职业病防治法》，重视作业人员的职业病防治工作，建立职业病防治机构，明确责任，并做好作业人员职业病防治工作的培训和宣传工作。

　　4.4.3有害作业现场应有相适应的防护措施，并为作业人员提供个人使用的职业病防护用品，严格执行防护用品发放标准。从事电焊作业的人员要有特殊护目玻璃的防护面罩或专用手持面罩，穿好防护长袖衣裤及绝缘鞋，戴好焊接手套。

　　4.4.4对产生噪声较大的岗位，应按规定配戴耳塞、耳棉、耳罩，减少噪声对听觉的伤害。高温季节做好防暑降温以及安全用电等工作。

　　4.4.5有害作业现场必备急救防范设施和医疗急救药品，并配备经培训上岗的专兼职急救员。

　　4.4.6发生有毒有害气体中毒事故时，按应急预案进行抢救，并及时报有关领导和部门。

　　4.4.7有害作业人员防护用品要做到按时按规定发放，并做好有毒有害气体中毒的预防。

　　4.4.8新建、改建、扩建和技术改造工程项目的职业健康安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。

　　4.4.9接触有毒有害化学物质的职工，按规定要求每二年进行体检，对不适应继续从事原岗位工作的职业病人调离原岗位，并妥善安置。上述人员体检结果各级行政保卫部门必须留存归档。

　　4.4.10行政保卫部按《国家职业病防治法》对本企业实施情况进行监督检查。

　　4.5女职工劳动保护管理

　　4.5.1集团公司、各部门、各单位要严格执行国家和**市制定的女职工劳动保护法律、法规，做好女工“五期”保护(月经期、怀孕期、产假期、哺乳期、更年期)。

　　4.5.2不得安排女工从事禁忌女工从事的作业活动，每年为女职工进行一次妇科防癌普查。

　　4.5.3集团公司、各单位工会建立女职工委员会，按照《**市实施女职工劳动保护规定的若干规定》做好监督检查。对查出的问题责成责任部门按《不符合、纠正预防措施程序》执行。

　　4.5.4行政保卫部按规定要求，按时对食堂和汽车驾驶员的管理情况进行监督检查，做好检查记录，对检查存在问题责成责任部门立即整改。

　　4.6食堂服务人员和机动车驾驶员管理

　　4.6.1各单位要组织食堂服务人员进行上岗前的体检并定期复审，必须有健康证、培训证，方可上岗。行政保卫部定期进行监督检查。

　　4.6.2食堂卫生管理严格执行《行政后勤管理制度》的有关规定，防止食物中毒。

　　4.6.3机动车驾驶员的管理按行政保卫部制定的《交通安全管理规定》执行。

　　4．7工会职业健康安全监督

　　5．7．1建立和完善各级工会劳动保护监督检查组织，监督和协助本单位贯彻执行国家职业健康安全法律法规，落实职业健康安全责任制，督促解决职业健康安全方面存在的问题，改善劳动条件和工作环境，执行《环境因素识别与评价程序》、《危险源辨识与风险评价程序》。

　　4．7．2按照《职业健康安全管理方案编制程序》参与本单位职业健康安全措施、计划和经费投入等方案的制定和实施，参加涉及职工职业健康安全的各项规章制度的制定，对职业健康安全决策和措施提出意见和建议。

　　4．7．3组织和协助主管部门落实《企业职工代表大会监督安全生产工作制度》，具有法人资格认证单位工会要作好集体合同中职业健康安全条款的协商与制订，并对执行情况进行监督检查。听取职工在职业健康安全方面的意见、建议和要求，向有关方面反映情况。

　　4．7．4组织或协助主管部门开展各种职业健康安全方面的竞赛活动，宣传国家的职业健康安全政策、法律法规及企业的规章制度。开展职业健康安全宣传教育活动，教育职工遵章守纪，提高职工职业健康安全意识和技能。开展职业健康安全的技术协作和合理化建议活动。

　　4．7．5制定和完善各级工会职业健康安全监督责任制和工作制度，按照《职业健康安全监测控制程序》组织或协助主管部门进行职业健康安全检查，监督整改。

　　4．7．6按照《职业健康安全事故报告调查与处理程序》参与伤亡事故调查，维护职工的合法权益，监督、协助企业采取防范措施，并提出工会意见。

　　4．7．7制止违章指挥、违章作业，维护职工职业健康安全的合法权益。

　　在生产过程中发现明显重大事故隐患和严重职业危害，危及职工生命安全的紧急情况时，向领导或现场指挥人员要求采取紧急措施，立即从危险区内撤出作业人员；如无效，即应支持或组织职工采取必要的避险措施并立即报告。

　　4．7．8对不符合环境、职业健康安全标准规定的问题，提出整改意见,按照《环境不符合纠正与预防措施程序》、《职业健康安全不符合纠正与预防措施程序》办理。

　　5相关文件

　　5.1《环境因素识别与评价程序》（****-QHSE-C*-03）

　　5.2《危险源辨识、风险评价和风险控制程序》（****-QHSE-C*-04）

　　5.3《职业健康安全管理方案控制程序》(****-QHSE-C*-07)

　　5.4《职业健康安全监测控制程序》(****-QHSE-C*-36)

　　5.5《职业健康安全事故报告调查与处理程序》(****-QHSE-C*-38)

　　5.6《环境不符合纠正与预防措施控制程序》(****-QHSE-C*-42)

　　5.7《职业健康安全不符合纠正与预防措施程序》(****-QHSE-C*-43)

　　6．记录

　　6.1《职业健康安全竞赛考核表》(****-GH-01表)

　　6.2《工会参与事故意见书》(****-GH-02表)

　　6.3《职代会落实职业健康安全工作制度考核表》(****-GH-03表)

　　6.4《工会劳动法律监督工作考核表》(****-GH-04表)