机电设备组交接班管理规定

　　机电设备组交接班管理规定

　　一、接班人员应提前10分钟到达工作岗位，按规定着装、签到，充分作好上岗前准备。

　　二、遇到接班人员有病态、酒意或精神不振者，交班人员应及时报告主管或主任，不得视而不见，如因此下班发生责任事故，上班人员负连带责任。

　　三、过了交班时间，未见交班人员接班，应监守岗位，并上报。待接班人员到岗后，办完交接手续才能离开。

　　四、交接时发生事故，或执行重大操作时，应由交班人员共同处理完毕后方可交接。

　　五、接班人员在接班时需检查：

　　1、资料、凭证、记录是否完整。

　　2、设备运行是否正常。

　　3、仪器、工具、消防设备钥匙是否齐全。

　　4、设备、室内环境是否清洁。

　　六、交班人员应认真记录本班遗留跟进事宜，经接班人员确认，双方签字后，表示交接班已生效。

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篇2：物业工程部设备运行管理制度:值班交接班制度

　　物业工程部设备运行管理制度：值班及交接班制度

　　1)值班人员应按规定时间提前15分钟到达工作岗位，进行交接班前工作检查，如接班人未到，当班人员应坚守岗位。

　　2)交班：第一交设备，即设备运行状况及发现的问题，并作清洁与保养；第二交使用工具；第三交场地，交班前需进行清洗工作：第四交值班记录本。

　　3)接班：必须接交接班簿上的记录，查看当天公告牌是否有特别任务及安排，核对设备状况，必要时进行空车试运转。对由于不清楚，隐患未查出而造成事故，由接班人员负责；如发现交班者未按交班要求交班，接班者有权拒绝接班，并报告班组或部门领导处理。

　　4)接班人员接班时必须检查以下工作：

　　5)查看上一班运行记录是否真实可靠，听取上一班值班人员运行情况介绍，交接设备运行记录表。

　　6)查看上一班巡检记录表，听取上一班值班人员巡检情况介绍，交接系统设备巡检记录表。

　　7)检查所辖设备之运行情况是否良好，是否与运行记录、巡检记录相符，如有不符，应记入备注栏，并应要求上一班值班人员签字。

　　8)检查仪表及公用工具是否有缺、损，是否清洁，并按原位整齐摆放，如有问题应要求上一班值班人员进行整理，如有丢失，应记入交接班记录备注栏，并由上一班人员签字。

　　9)查看交接班记录中是否有上级领班及工程师发布之特别任务或安排，并在交接班记录上签字。

　　10)在下列情况时不得交班：

　　a)接班人员未到岗时，应通知上级领班或工程师，须在上级安排之接班人员到岗后方可进行交接班。

　　b)接班人员有醉酒现象或其他原因造成精神状态不良时，应通知上级领班或工程师，须在上级安排之接班人员到岗后方可进行交接班。

　　c)所辖设备有故障，影响系统正常运行时，交班人员须加班与接班人员共同排除故障后，方可进行交接班，此时，接班人员必须协助交班人员排除故障。

　　d)交接班人员对所辖值班范围之清洁卫生未做清理时，接班人员应要求交班人员做好清洁工作后，方可进行交接班。

　　e)当发生事故正在处理时，禁止交接班，接班人员应配合当班人员工作，待事故处理完毕后方可进行交接班。

　　11)必须认真填写交接班记录，双方认可后，共同在记录上签字。

　　12)值班人员必须有高度的责任心，须坚守岗位，不得擅自离岗、串岗。

　　13)值班人员随时对设备、管线进行巡视检修，提高设备完好率。每班必须按规定时间及范围巡检所辖设备，做到腿勤、眼尖、耳灵、手快、脑活，及时发现并处理设备隐患。

　　14)值班人员每天要认真填写值班记录、巡视检查表及相关表格。

　　15)当工作需要离开岗位时，须向主管人员请示并告知去向，完毕后立即回到休息室，值班人员用餐时，必须轮换进行，在早、午、晚和夜餐时间所有运行机房应有人值班。

　　16)值班电话为工作电话，不得长时间占用电话聊天，不得打私人电话。上班时间内不得喝酒、打牌、做与工作无关的一切活动。

　　17)须按计划及工程师之安排做好设备日常保养和维修。如有较大故障，值班人员无力处理时，应立即报告上级领班或工程师。

　　18)当发生重大意外事故时（如火灾等），要冷静处理，即使向主管和保安部汇报。在保证人身安全的前提下，尽力控制事态发展，争取把事故消灭在萌芽状态。

　　19)值班人员须做好本岗的环境卫生，清洁地面、窗台、门窗、设备表面等所有产生积尘之处，随时保持值班范围内之清洁卫生。

　　20)值班***大厦内严禁吸烟。

篇3：物业工程设备管理制度:维修班交接班制度

　　物业工程设备管理制度：维修班交接班制度

　　第二节 维修班交接班制度

　　一、着整齐工作服，提前10分钟到达交接班现场。

　　二、接班人员必须按规定时间到班，未经履行完交接手续前，交班人员不得离岗。

　　三、严格执行作息制度，按时交接班。

　　四、严格执行配电室值班制度、交接班制度与各项工作制度。

　　五、接班人员应主动询问交班人员上班情况及核查值班记录。

　　六、交接班时如发生事故未办理交班手续前，由接班人在班长领导下共同处理。

　　七、接班后应立即巡视一遍各值班点，并签署巡查意见。

　　八、交接班内容包括：

　　1.异常运行和设备缺陷，事故处理情况；

　　2.大型工具和材料的完备情况；

　　3.交接班时必须严肃认真，接班人要进行全面检查核实。

篇4：物业工程部设备交接班制度

　　物业工程部设备交接班制度

　　1.交班要做到"四交"。

　　第一、交设备，即设备运行状况及发现的问题，并作清洁与保养。

　　第二、交工具。

　　第三、交场地，交班前需进行清洗工作。

　　第四、交值班记录本。

　　2.接班必须按交接班上的记录校对设备状况。由于交接班不清、隐患未查出而造成事故，由接班人负责，如发现交班者未按交班要求交班，接班者有权拒绝接班，并报告主管或部门经理处理。

篇5：物业项目设备管理交接班制度

　　物业项目设备管理交接班制度

　　1目的和范围

　　1.1目的

　　本作业指导书明确了YY物业管理公司各管理项目设备管理交接班程序，保证设备管理工作的交接班顺利有序开展。

　　1.2适用范围

　　各管理项目设备管理当班人员。

　　2设备管理交接班内容

　　2.1当班人员应按统一安排的班次值班，不得迟到、早退、无故缺勤，不能私自调班、顶班。因故不能值班者，必须提前征得领班同意,按规定办理请假手续,才能请假。

　　2.2交接班双方人员必须做好交接班的准备工作，准时进行交班。交接班的准备工作包括：查看运行记录;介绍运行状况和方式，以及设备检修、变更等情况;清点仪表、工具;检查设备状况;等等。交班时，双方领班在值班日志上签字。

　　3下列情况下不得交接班：

　　3.1事故处理未完或重大设备启动或停机时;

　　3.2交接班准备工作未完成时;

　　3.3接班人数未能达到规定人数的最低限度时;

　　3.4领办或由主管指定替代领班的人未到时;

　　3.5接班人员有酒醉现象或其他神志不清情况而未找到顶班人时。