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管理处工程部值班制度

编辑:物业经理人2017-04-28

  管理处工程部值班制度

  工程管理部为了保证设备的运行保养、维修工作的顺利进行,为客户提供及时、优质的服务,体现良好的专业素质,特制定以下值班制度,以期共同遵守。

  1.值班人员必须熟练掌握所管辖设备的性能,有处理突发故障的能力并持有效上岗证书。

  2.值班人员必须坚守岗位,不得擅自离岗,如因工作需要临时离岗,必须有符合条件的人替岗,并交代离岗时间及去向。

  3.根据操作规程及岗位责任制的要求,密切注视所管设备的运行情况,按规定作好有关记录,按时巡查,及时发现事故隐患。

  4.如出现设备故障,而当班人员不能处理,应按报告制度及时向上级报告。

  5.值班人员接到管理处报修通知后,应及时安排/通知有关人员前往维修,在完成维修工作后及时将维修情况反馈给管理处。

  6.所有值班岗位必须在规定值班时间内安排合格的人员值班,如需调班,必须报工程主管的同意。在就餐时间,实行轮换就餐制,并通知同班维修人员配合。

  7.值班人员于值班时间内严禁睡觉和打盹。

  8.值班人员不得在值班时间内进行与工作无关的事情。

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篇2:物业工程部运行值班人员制度(7)

  物业工程部运行值班人员制度(七)

  1.值班人员必须经过培训、实习和考核合格,才能正式担负值班工作。

  2.值班人员必须集中精力严守岗位,认真履行工作职责,不做与值班无关之事,不能利用工作之便在班上收看无关的电视节目。

  3.定时巡检机房设备,认真处理各项业务,迅速准确排除故障,保证设备正常运行。

  4.完成每班的维修,保养任务。

  5.值班人员必须做好记录,设备出现问题应及时通知工程部,会同相关人员尽快解决。

  6.遵守规章制度,服从指挥,严禁违章操作,遇到重大问题及时请示报告。

  7.每班值班结束前,应清洁机房和值班室,交班时应对下一班把本班处理事件及遗留问题作认真交待。

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篇3:物业工程部日常运行管理:值班交接班制度

  物业工程部日常运行管理:值班及交接班制度

  1.1值班人员应按规定时间提前10分钟到达工作岗位,进行交接班前工作检查,如接班人未到,当班人员应坚守岗位。

  1.2交班:第一交设备,即设备运行状况及发现的问题,并作清洁与保养;第二交使用工具;第三交场地,交班前需进行清洗工作:第四交值班记录本。

  1.3接班:必须交接接班报表上的记录,查看当天公告牌是否有特别任务及安排,核对设备状况,必要时进行空车试运转。对由于不清楚,隐患未查出而造成事故,由接班人员负责;如发现交班者未按交班要求交班,接班者有权拒绝接班,并报告班组或部门领导处理。接班人员接班时必须检查以下工作:

  1.3.1查看上一班运行记录是否真实可靠,听取上一班值班人员运行情况介绍,交接设备运行记录表。

  1.3.2查看上一班巡检记录表,听取上一班值班人员巡检情况介绍,交接系统设备巡检记录表。

  1.3.3检查所辖设备之运行情况是否良好,是否与运行记录、巡检记录相符,如有不符,应记入备注栏,并应要求上一班值班人员签字。

  1.3.4检查仪表及公用工具是否有缺、损,是否清洁,并按原位整齐摆放,如有问题应要求上一班值班人员进行整理,如有丢失,应记入交接班记录备注栏,并由上一班人员签字。

  1.3.5查看交接班记录中是否有上级主管及工程师发布之特别任务或安排,并在交接班记录上签字。

  1.4在下列情况时不得交班:

  1.4.1接班人员未到岗时,应通知上级主管或工程师,须在上级安排之接班人员到岗后方可进行交接班。

  1.4.2接班人员有醉酒现象或其他原因造成精神状态不良时,应通知上级主管或工程师,须在上级安排之接班人员到岗后方可进行交接班。

  1.4.3所辖设备有故障,影响系统正常运行时,交班人员须加班与接班人员共同排除故障后,方可进行交接班,此时,接班人员必须协助交班人员排除故障。

  1.4.4交接班人员对所辖值班范围之清洁卫生未做清理时,接班人员应要求交班人员做好清洁工作后,方可进行交接班。

  1.4.5当发生事故正在处理时,禁止交接班,接班人员应配合当班人员工作,待事故处理完毕后方可进行交接班。

  1.5必须认真填写交接班记录,双方认可后,共同在记录上签字。

  1.6值班人员必须有高度的责任心,须坚守岗位,不得擅自离岗、串岗。

  1.7值班人员随时对设备、管线进行巡视检修,提高设备完好率。每班必须按规定时间及范围巡检所辖设备,做到腿勤、眼尖、耳灵、手快、脑活,及时发现并处理设备隐患。

  1.8值班人员每天要认真填写值班记录、巡视检查表及相关表格。

  1.9当工作需要离开岗位时,须向主管人员请示并告知去向,完毕后立即回到值班室,值班人员用餐时,必须轮换进行,在早、午、晚和夜餐时间所有运行机房应有人值班。

  1.10值班电话为工作电话,不得长时间占用电话聊天,不得打私人电话。上班时间内不得喝酒、打牌、做与工作无关的一切活动。

  1.11须按计划及工程师之安排做好设备日常保养和维修。如有较大故障,值班人员无力处理时,应立即报告上级主管或工程师。

  1.12当发生重大意外事故时(如火灾等)要冷静处理,及时向主管及各级领导汇报。在保证人身安全的前提下,尽力控制事态发展,争取把事故消灭在萌芽状态。

  1.13值班人员须做好本岗的环境卫生,清洁地面、窗台、门窗、设备表面等所有产生积尘之处,随时保持值班范围内之清洁卫生。

  1.14值班室内严禁吸烟。

  1.15质量记录

  《外来人员登记表》ED-TB-0309-114

  《专业排班表》ED-TB-0309-128

  《变配电室交接班记录》ED-TB-0309-301

  《盈地大厦配电室运行日志(高压室)》ED-TB-0309-302

  《盈地大厦配电室运行日志(低压室)》ED-TB-0309-303

  《楼宇自控机房交接班记录表》ED-TB-0309-401

  《给排水/空调专业交接班表》ED-TB-0309-501

  《给排水专业交接班/日报表》ED-TB-0309-505

篇4:物业工程部值班调度岗位工作职责(7)

  物业工程部值班调度的岗位职责(七)

  直接上级:总工程师

  直接下属:工程部所有值班人员

  岗位职责:

  1.负责处理值班期间发生的一切有关工程及设备方面的维修事务。

  2.完成上一个班次尚未完成的事宜。

  3.监督检查工程部各岗位的值班情况。

  4.检查并掌握大厦各系统设备的运行状况,发现异常或故障,立即做出正确判断,采取有效措施及时解决。

  5.做好值班记录,审阅各班组设备运行报表,完成维修单的登记、编号、分配和完成报的记录工作。

  6.掌握每天维修工作进程,保证物业各部门的维修需要。重要问题及时报告总工程师并提出解决办法。

  7.完成总工程师分配的其他任务。

  素质要求:

  8.基本素质:工作踏实、细致,情绪稳定,有进取心。

  9.自然条件:身体健康,30岁以上。

  10.文化程度:工程技术专业大专以上毕业或同等学历,接受过酒店工程技术管理的专业培训。

  11.外语水平:中级英文水平,能看懂设备型号及操作说明。

  12.工作经验:5年以上酒店或物业设备维修管理经验,在高档大型物业或酒店中担任值班调度3年以上,对工程部各个环节全面了解,有效强的动手能力。

篇5:酒店工程部值班制度(7)

  酒店工程部值班制度(七)

  1.值班人员必须坚守岗位,不得擅自离开岗位,按规定定时巡视运行情况,并做好运行记录。

  2.密切注意设备运行状态,做到腿勤、眼尖、耳灵、手快、脑活,及时发现和处理隐患。

  3.发现设备故障,当值人员无法处理时,应及时上报值班工程师处理。

  4.所有值班人员都应轮流吃饭,值班室最少应有一位值班人员在场值班,以确保安全。

  5.值班人员不得私自调班,因特殊情况需要调班时,必须提前向值班工程师申请。

  6.爱护机房的所有记录本,不应乱撕乱画,认真做好交接班记录及维修、抄表记录。

  7.保持机房的整齐清洁,不得在机房吸烟、睡觉及看与工作无关的书报。

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