物业土建预算主管岗位工作职责(5)

　　物业土建预算主管岗位职责（五）

　　【管理层级关系】直接上级:工程部经理

　　直接下级:工程预算员

　　【技能要求】

　　1.基本素质：具备相当丰富的工程管理专业知识，责任心强，善于沟通，并能协调各部门的相互关系，具有相当的组织管理能力。

　　2.自然条件：35岁以上，男性优先，身体健康。

　　3.文化程度：大学本科或同等学历，具有中高级技术职称。

　　4.工作经验：五年以上工程管理经验。

　　5.工作能力：具有建筑、机械、电气、能源控制等基本知识。熟悉基本建设、环保、安全生产、消防、劳动保护等方面的政策法规以及成本管理、工程预算和各种定额的预算，懂工程招投标、核算的基本程序等基础知识。

　　【岗位职责】

　　1.贯彻执行工程部经理下达的各项指令，督导并指导下级完成各项工作任务。

　　2.系统地掌握公司及业主房屋状态，技术数据并建立原始及改造后房屋档案。

　　3.按规程检查公司及业主房屋完好程度确定房屋完好率。

　　4.及时严格审核业主申报房屋改造、装修报告，受理业主委托，实施监理职责，并督导下属具体实施，并随时给予技术操作方面的指导。

　　5.组织制定全公司工程维修改造计划，并负责监督执行。

　　【工作标准】

　　1.各项土建维修保养计划符合实际情况。

　　2.与本部门各岗位、相关部门之间工作协调有序。

　　3.在工作计划执行过程中，要根据具体结构和房态变化进行及时修订。及时发现问题，制定解决措施。

　　4.在工作中坚持各项政府建设法规和公司管理制度的落实。

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篇2：集团企业预算控制主管岗位职权

　　集团公司预算控制主管岗位职权

　　岗位使命

　　承办集团公司的财务预算工作；参与集团公司内部收费价格的调研、定价。

　　主要岗位职责

　　负责拟定财务预算的规程及制度，对集团公司的财务管理制度提出建议；

　　负责集团公司财务预算编制、汇总；

　　负责监督、指导成员企业的预算编制工作；

　　负责对集团公司的财务预算落实和指标完成状况进行跟踪，评价和分析，进行专题调研和检查，向集团高层领导和成员企业提出预警信息和调整建议；

　　负责集团公司成本核算；

　　负责对集团公司内部收费价格进行调研、并对收费价格提出建议。

　　主要管理权限

　　对集团本部各部门和成员企业上报的预算有建议权；

　　在预算、收费价格工作范围内，有权要求相关部门人员给予配合。

篇3：房地产公司开发部副经理(主管预算)岗位工作职责

　　房地产公司开发部副经理（主管预算）岗位职责

　　1.及时掌握房地产市场发展情况以及与房地产行业有关的政策法规，为公司房地产发展提供市场信息及发展规划。

　　2.根据公司发展计划制订相关的工作计划和方案。并且制定部门年、季度、月工作计划，合理有效进行全年工作安排。

　　3.组织参与进行公司开发前的工程项目的评估、概预算工作，为公司领导做出决策提供数据依据。

　　4.根据公司章程和制度要求，参加市场考察、材料采购计划、招标工作，并组织做出预算以便进行商务谈判。

　　5.根据公司全年的工程开发计划，及时掌握信息，主动与有关部门沟通，完成公司下达的各项任务。

　　6.制定工作计划，争取不做无用功，达到事半功倍的效果。

　　7.分配工作任务。协调各种关系，为部门人员创造良好的工作环境。

　　8.对预算人员完成工作的进度、质量等方面进行督促、检查。

　　9.关心员工的学习、工作和生活。加强思想工作，搞好协作关系，不断提高经济效益。

　　10.按时完成预算工作，对工程量计算要求严格、认真细心，对不符合实际的工程量坚决纠正。

　　11.坚持实事求是、公平、公正的原则，做到廉洁奉公，遵纪守法，树立良好的形象

　　12.完成公司下达的其他任务。

篇4：地产公司预算主管岗位工作职责

　　地产公司预算主管岗位职责

　　1、具体落实、完成公司成本费用的计划管理。

　　2、具体落实、完成建设工程预算（标底）的编制或审核工作。

　　3、具体落实、完成建设工程结算的审核、工程进度款的审批及工程签证审核工作。

　　4、具体落实、完成工程合同的谈判、签订、审批、履行、变更的管理以及前期、设计和物资等建设工程合同的审核工作。

　　5、负责落实、完成建设工程的招标管理，包括组织工程勘察、咨询、监理和工程施工的招标及配合相关部门完成机电设备、物资采购的审核工作。

　　6、负责落实、完成工程建设项目政府规定的工程招投标手续办理。

　　7、负责工程联系单、设计变更单和签证单等在建工程相关资料的整理、归档和保管工作。

　　8、协助部门经理完成工程建设项目的投资估算和成本分析工作。

　　9、具体落实、完成市场造价信息和物资信息的收集工作。

　　10、完成领导安排的其他工作。