物业综合类维修主管岗位工作职责素质要求
物业综合类维修主管岗位职责及素质要求
a、岗位职责
*对管理处主任负责并汇报工作;
*负责大厦公共区域照明及业户户内的电气维修及安装工作;
*负责大厦房屋本体及业户户内的土木工程、装饰装修、办公家具、五金等维修修缮工作;
*负责完善大厦房屋本体土木工程及电气遗留工程的整改工作;
*负责大厦内装修工程的电气部分图纸审核、施工过程的质量检查、监督及工程验收;
*负责对下属员工的培训、安全教育工作及参与其绩效考核、聘用工作;
*负责对本专业QHSE管理体系的运行绩效进行测量及考评;
*负责做好自身承担的QHSE管理方面的工作,完成本部门的各项工作目标。
b、素质要求
*电气/电子/工民建类或相关专业大学专科或以上学历;
*具有5年以上综合类维修、运行和安装工作经验;
*至少持有ISO9001、ISO14001、OHSAS18001中的一项内审员培训合格证书;
*有一定的工程管理能力、组织协调能力;
*熟悉工程预决算;
*具有指导员工工作和培训员工能力;
*持物业管理员上岗证;
*熟悉物业管理行业相关法律、法规;
*熟练使用计算机。
www.pmCeo.com 物业经理人网篇2:大厦空调维修主管岗位工作职责素质要求
大厦空调维修主管岗位职责及素质要求
a、岗位职责
*对管理处主任负责并汇报工作;
*负责大厦的空调、给排水维修、安装工作;
*负责大厦空调遗留工程的整改完善工作;
*负责大厦装修工程的空调、给排水图纸的审核、施工过程的质量检查、监督及工程验收;
*负责对属下员工的专业培训工作,参与其绩效考核、聘用工作;
*负责对本专业QHSE管理体系的运行绩效进行测量及考评;
*负责做好自身承担的QHSE管理方面的工作,完成本部门的各项工作目标。
b、素质要求
*空调、制冷或暖通或相关专业大学专科或以上学历;
*至少持有ISO9001、ISO14001、OHSAS18001中的一项内审员培训合格证书;
*精通制冷及空调设备技术,对中央空调的维修、保养、调节有5年以上工作经验;
*有一定的工程管理能力,善于沟通协调配合,有一定的组织、协调能力;
*熟悉工程预决算;
*持物业管理员上岗证;
*具有指导专业员工工作及培训的能力;
*熟悉物业管理法律法规,熟练使用计算机。
篇3:小区土建给排水维修组主管职务说明书(含岗位责任制)
小区土建给排水维修组主管职务说明书(含岗位责任制)
职务名称:土建给排水维修组主管
所属部门:工程维修部
直接上级:广州市**物业管理有限公司工程副经理
工作概况:贯彻实施公司的工作要求及完成经理室下达的工作任务。负责组织落实工程维修项目的管理工作和运行情况。督导辖下员工与业主进行楼宇验收交接。对工程维修服务中遇到的难题及时提出处理方案及跟进。与管理公司辖下各部门做好沟通协调工作。
工作要求:掌握较全面的房屋构造、施工、维修知识及相关的处理程序,具有行政管理及服务意识,具有较强责任感,工作认真、细致,积极、主动。
职责范围:
1.按时参加管理处经理召开的主管行政会议,贯彻落实经理室会议精神。
2.审核工程维修部每月物料耗用情况,对异常现象及时处理。
3.协助工程(副)经理每月审核本部门员工的考勤情况及本部门增减人员的申请。
4.及时与相关部门进行沟通联系。
5.对工程维修部日常事务作出审批与决策。
6.调节本部与相关部门的工作关系。
衡量标准:
1.业主(住户)的满意程度及其反响。
2.工程维修项目的处理速度及效果。
3.客户的投诉量。
4.突发性事故处理的及时性。
工作难点:
1、对业主(住户)报修项目作出合理报价。
2、如何调动员工的积极性,保持班组团结。
3、与相关部门的协调。
工作禁忌:
对工程维修问题妄下判断,从而造成延误维修或增大维修成本。
与工作有联系的部门:
1、内部:客户服务部、工程维修部、家政服务部、、绿化部及其他相关部门
2、外部:机电公司、装修公司、土建给排水维修组、铝窗部及其他有关部门
任职资格:
身体:健康
学历:大专
工作经验:有相关房屋构造及物业管理知识
个人素质:责任心强,细心,工作认真、细致,有相当的工作能力及业务水平。
篇4:小区物业水电维修组主管职务说明书(含岗位责任制)
小区物业水电维修组主管职务说明书(含岗位责任制)
职务名称:水电维修组主管
所属部门:水电维修组
直接上级:**物业管理有限公司小区管理处经理
工作概况:根据《物业管理条例》的有关规定,贯彻实施公司的工作要求及完成经理室下达的工作任务。负责组织落实水电维修工程的管理工作和运行情况。对水电维修服务中遇到的难题及时提出处理方案及跟进。与管理公司辖下各部门做好沟通协调工作。
工作要求:掌握较全面的水电安装、维修知识及相关的处理程序,具有行政管理及服务意识,具有较强责任感,工作认真、细致,积极、主动。
职责范围:
1.按时参加管理处经理召开的主任行政会议,贯彻落实经理室会议精神。
2.审核水电维修组每月物料耗用情况,对异常现象及时处理。
3.每月审核本部门员工的考勤情况,负责本部门增减人员的申请。
4.及时与相关部门进行沟通联系。
5.对水电维修组日常事务作出审批与决策。
6.调节本部与相关部门的工作关系。
衡量标准:
1.业主(住户)的满意程度及其反响。
2.维修项目的处理速度及效果。
3.客户的投诉量。
4.突发性事故处理的及时性。
工作难点:
1.对业主(住户)报修项目作出合理报价。
2.如何调动员工的积极性,保持班组团结。
3.与相关部门的协调。
工作禁忌:
1.工作分工安排中带有私人感情以致管理偏私。
2.对水电维修问题妄下判断,从而造成延误维修或增大维修成本。
与工作有联系的部门:
1.内部:各区管理处、保安部、工程维修部、清洁绿化部、、财务部、会所维修部
2.外部:机电公司、装修公司、土建给排水维修组、铝窗部及其他有关部门
任职资格:
身体:健康
学历:大专
工作经验:有相关水电设施安装及维修经验
个人素质:责任心强,细心,工作认真、细致,有相当的工作能力及业务水平。
篇5:酒店式公寓维修队主管岗位工作职责
酒店式公寓维修队主管岗位职责
1、坚决贯彻执行公司物业管理处的指示,直接对物业管理处主任负责。
2、对维修队所有人员和设备全权管辖和调配。挑选和配备下属各岗位管理人员。培养、巩固骨干队伍,切实保障动力设备的安全运行与装修设施的完好。尽最大的努力,以最低的成本开支保持公司高格调水准。
3、制订下属各岗位规范及操作规程,督促检查下属严格执行岗位责任制度、操作规程及设备检修保养制度。
4、深入现场、掌握人员和设备状况,坚持每天作如下检查:
(1)审核运行报表,掌握能耗规律,发现异常,分析原因,及时采取节能措施。
(2)审阅各系统运行监测技术参数,发现偏差,及时修正。
(3)现场巡查下属岗位纪律及工作状况,了解员工思想,发现不良倾向及时纠正。
(4)现场巡查重点设备运行技术状况,发现隐患,立即与有关班组联系,组织力量消除;发生影响营业的重大故障,立即组织力量尽快处理。
(5)现场检查重要维修工程及整改工程的工作质量与进度,发现失控及时采取措施。
(6)现场巡查主要公共场所动力设施,发现问题及时组织维修。
5、审定下属班组工作计划,统筹工作安排与人力调配,检查计划执行情况。
6、组织制订设备更新、改造工程计划,重大维修保养计划,备件购进计划,并组织实施。
7、根据营业要求与科技发展状况,经常征询一线业务部门意见,不断改进原设计缺陷,大力支持下属进行技术改造,使动力设备日渐完善。
8、深入了解下属管理人员和员工的思想状况,及时纠正不良倾向,经常对下属进行职业道德、服务意识教育,培养员工责任感。
9、编制培训计划,定期对管理人员进行培训,提高管理水平,把维修队建设成为一支高素质、高技术水准、高效率,高服务质量的队伍。
10、审核下属员工考勤,做好技术档案管理工作,督导下属做好设备维修、故障处理、零部件更换记录,每月交资料员整理归档。
11、掌握科技发展动态,认真推广新技术,改造不合理的设备,完善设计和施工遗留的缺陷;对所属系统的重大改造工程参与设计,提出与原系统匹配的可行方案,监督外协施工,验收施工质量。
签署人:物业管理有限公司