物业项目前期检查和验收标准作业规程

　　物业项目前期检查和验收标准作业规程

　　1、目的

　　1.1、通过对各类配套设施设备的检查，使安全隐患得到及时处理，确保小区业主居住期间的安全。

　　2、使用范围

　　2.1、适用于物业公司辖区内的配套设施设备检查。

　　3、职责

　　3.1、工程部经理负责对各类配套设施设备的检查验收计划，并安排相应人员起草总结报告。

　　3.2、工程维修部主任负责对各类验收表格的签订和审查工作，配合工程部经理一起实施对各类配套设施设备的检查和维修。

　　3.3、物业公司总经理负责对此项工作的最终检查。

　　3.4、工程部负责从开发商处接管物业产权文件、设备、图纸档案等文件，并建立专用文件柜，严格保管。

　　3.5、工程部根据此次验收工作，编制设备台帐工作。

　　4、程序要求

　　4.1、物业公司工程部于接收物业前期适当时候介入，并与开发商交接物业，交接时要认真检查各项工程及相关配套的设施设备，并如实填写相关表格，存档记录。

　　4.2、建设单位档案管理制度

　　4.2.1、工程部文员应检查建设单位移交的档案是否齐全，并做好相关整理和备档工作。

　　4.2.2、建设单位交来图纸统一签收，并将有关图纸交现场工程师核对实物，如图纸无误则按系统归档；图纸有误，则联系交图单位更正。

　　4.2.3、建设单位移交档案祥见《物业移交资料一览表》。

　　4.3、工程档案管理制度

　　4.3.1、所有的工程档案由工程部负责管理。工程档案管理人员应严守公司档案管理制度和保密守则。

　　4.3.2、各类档案应按系统分类：强电、弱电、空调、机管，统一存放档案盒并加注标签。

　　4.3.3、编制档案目录，内容应与档案盒外标签一致。

　　4.3.4、档案及图纸是工程维修保养的重要依据，应妥善保存，如发现用途不明的资料应交经理审阅确定用途。

　　4.3.5、借阅档案须部门经理批准，登记并指定归还日期，按期追回，需续借的要重新登记。

　　4.4、维修档案管理制度

　　4.4.1、维修档案属工程档案的一部分，由工程部统一管理。

　　4.4.2、设备维修档案按强电、弱电、机管、空调、装修、用户单元内设施分类。

　　4.4.3、用户单元维修档案用标签按不同档案分开，其他档案按类别存放，在相应的档案盒上贴上标签。

　　4.4.4、文员每天核对发出和返回的维修单，将有关内容如实录入维修档案记录表，如发现不符马上追查原因。

　　4.4.5、文员每月对维修档案记录表、维修单等进行整理，并分类归档。

　　4.4.6、维修档案作为评估小区设备运行情况和用户室内设备状况的根据，应妥善保存。保存期限一般为一年，重大维修项目保存期至少为两年。

　　4.5、对各类设施的检查过程中要认真填写以下表格：

　　4.5.1、《物业工程移交验收流程表1》

　　4.5.2、《物业工程移交验收流程表2》

　　4.5.3、《消防系统验收及表格》

　　4.5.4、《系统竣工表》

　　4.5.5、《验收表》

　　4.5.6、《暖道空调系统验收及表格》

　　4.5.7、《隐蔽工程验收记录表》

　　4.5.8、《风管漏风检测记录表》

　　4.5.9、《现场组装除尘器、空调机漏风检测记录表》

　　4.5.10、《冷风水管道压力试验记录表》

　　4.5.11、《金属管道工程验收及表格》

　　4.6、验收规定：

　　4.6.1、主体验收标准

　　4.6.1.1、地基基础的沉降不得超过GBJ7的允许变形值；不得引起上部结构的开裂或相邻房屋的损坏。

　　4.6.1.2、钢筋混凝土件产生变形、裂缝，不得超过CBJ10的规定值。

　　4.6.1.3、砖石结构必须有足够的强度和刚度。不允许有明显裂缝。

　　4.6.1.4、木结构应结点牢固、支撑系统可靠，无蚁害，其构件的选材必须符合GBJ206中的有关规定。

　　4.6.1.5、凡应抗震设防的房屋，必须符合GBJ11的有关规定。外墙不得渗水。

　　4.6.2、屋面验收规定

　　4.6.2.1、各类屋面必须符合GBJ207中的有关规定，排水畅通，无积水、不渗漏。

　　4.6.2.2、平屋面应有隔热保温措施，三层以上房屋在公用部位应设置屋面检修孔。

　　4.6.2.3、阳台和三层以上房屋的屋面应有组织排水、出水口，檐沟、落水管应安装牢固、接口严密，不渗漏。

　　4.6.3、楼地面验收规定

　　4.6.3.1、面层与基层必须粘结牢固，不空鼓、整体面层平整、不允许有裂缝。

　　4.6.3.2、脱皮和起砂等缺陷；块料面层应表面平正，接缝均匀顺直，无缺棱掉角。

　　4.6.3.3、卫生间、阳台、盥洗间地面与相邻地面的相

对标高应符合设计要求，不应有积水，不允许倒泛水和渗漏。

　　4.6.3.4、木楼地面应平整牢固，接缝密合。

　　4.7、装修验收规定

　　4.7.1、钢门窗应安装平正牢固，无翘曲变形，开关灵活，零配件，装配齐全，位置准确，钢门窗缝隙严密，木门窗缝隙适度。

　　4.7.2、进户门不得使用胶合板制作，门锁应安装牢固，底层外窗、楼层公共走道窗，进户门上的亮子均应装设铁栅栏。

　　4.7.3、要装修工程应表面光洁，线条顺直，对缝严密，不露钉帽，与基层必须钉牢。

　　4.7.4、门窗玻璃应安装平整，油灰饱满，粘贴牢固。

　　4.7.5、抹灰应表面平整，不应有空鼓、裂缝和起泡等缺陷。

　　4.7.6、饰面砖应表面洁净，粘结牢固，阴阳角与线脚顺直，无缺棱掉角。

　　4.7.7、油漆、刷浆应色泽一致，表面不应有脱皮、漏刷现象。

　　4.8、电气验收规定

　　4.8.1、电气线路安装应平整、牢固、顺直，过墙应有导管，导线过接必须紧密，铝导线过接不得采用绞接或绑接，采用管子配线时，连接点必须紧密、可靠，使管路在结构上和电气上均连成整体并有可靠的接地。

　　4.8.2、应按套安装电表或预留表位，并有电器接地装置。

　　4.8.3、照明器具等低压电器安装支架必须牢固，部件齐全，接触良好，位置正确。

　　4.8.4、各种避雷装置的所有连接点必须牢固可靠，接地电阻值必须符合GBJ232的要求。

　　4.8.5、电梯应能准确地启动运行、选层、平层、停层、曳引机的噪声和震动声不得超过GBJ232的规定值。制动器、限速器及其他安全设备应动作灵敏可靠。安装的隐蔽工程、试运转记录、性能检测记录及完整的图纸资料均应符合要求。

　　4.8.6、对电视信号有屏蔽影响的住宅，电视信号场强微或被高层建筑遮挡及反射波复杂地区的住宅，应设置电视共用天线。

　　4.8.7、除上述要求外，同时应符合地区性"低压电气装置规程"的有关要求。

　　4.9、水卫消防验收规定

　　4.9.1、管道应安装牢固，控制部件启闭灵活，无滴漏。水压试验及保温、防腐措施必须符合GBJ242的要求，应按套安装水表或预留表位。

　　4.9.2、高位水箱进水管与水箱检查口的设置应便于检修。

　　4.9.3、卫生间、厨房内的排污管应分设，出户管长不宜超过8米，并不应使用陶瓷管、塑料管。地漏、排污管接口、检查口不得渗漏，管道排水必须流畅。

　　4.9.4、卫生器具质量良好，接口不得渗漏，安装应平整、牢固，部件齐全、制动灵活。

　　4.9.5、水泵安装应平稳、运行时无较大震动。

　　4.9.6、消防设施必须符合GBJ16、GBJ45的要求，并且有消防部门检验合格签证。

　　4.10、附属工程及其他验收规定

　　4.10.1、室外排水系统的标高、窨井（检查井）设置，管道坡度、管径均降须符合GBJ14的要求。管道应顺直且排水通畅。井盖应搁置稳妥并设置井圈。

　　4.10.2、化粪池应按排污量合理设置，池内无垃圾杂物，进出水口高差不得小于5厘米。立管与粪池间的连接管道应有足够坡度，坡度不应超过两个弯。

　　4.10.3、明沟、散水、落水、沟水不得有断裂、积水现象。

　　4.10.4、房屋和入口处必须做室外道路，并与主干道相通，路面不应有积水、空鼓和断裂现象。

　　4.10.5、房屋应按单元设置信报箱，其规格、位置须符合有关规定。

　　4.10.6、挂物钩、晒衣架应安装牢固。烟道、通风道、垃圾道应畅通无阻。

　　4.10.7、单体工程必须做到工完、料净、场地清、临时设施及过渡用房拆除清理完毕、室外地面平整、室内外高差符合设计要求。

　　4.10.8群体建筑应检验相应的市政、公建配套工程和服务设施，达到应有的质量和使用功能要求。

　　5、记录

　　5.1、《物业工程移交验收流程表1》

　　5.2、《物业工程移交验收流程表2》

　　5.3 《消防系统验收及表格》

　　5.4 《系统竣工表》

　　5.5、《验收表》

　　5.6、《暖道空调系统验收及表格》

　　5.7、《隐蔽工程验收记录表》

　　5.8、《风管漏风检测记录表》

　　5.9、《现场组装除尘器、空调机漏风检测记录表》

　　5.10、《冷风水管道压力试验记录表》

　　5.11、《金属管道工程验收及表格》

　　5.12、《物业移交资料一览表》

　　6、相关文件

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篇2：楼宇及物业设备的接管验收作业指导书

　　楼宇及物业设备的接管验收作业指导书

　　1目的和范围

　　1.1目的

　　本作业指导书明确规定了规范YY物业管理公司对物业进行全面接管的工作程序、工作内容和方法，从而物业管理工作的顺利开展，确保接管物业的质量合格，满足业主和用户的需求。

　　1.2适用范围

　　适用于YY物业管理公司与房地产开发公司或业主委员会签定的《物业管理委托合同》所约定的各类物业管理项目，包括大厦、住宅小区、工业厂房、商业等建筑主体以及公用设备、设施。

　　2接管验收操作规程内容

　　2.1总经理负责成立物业接管验收小组，明确各小组工作职责

　　2.2接管验收的准备工作

　　a.新建物业竣工验收后、业主入住前，物业管理项目客户部应及时组建接管验收小组，对所接管的物业进行综合性的接管验收，以确保所接管物业基本合格，满足业主的质量要求。

　　2.3成立物业接管小组

　　a.在接到总经理的接管验收指令后，公司各相关部门应立即按照总经理的要求抽调业务骨干组成物业接管小组;

　　b.接管验收小组应当由公司以下部门人员组成：

　　--公司行政人事部抽调档案管理文员负责接管物业的产权、工程、设备资料的验收移交工作;

　　--物业部客户服务部抽调业务骨干负责业主资料的验收移交以及协助楼宇的验收移交工作;

　　--物业部工程部抽调业务骨干具体负责房屋本体、公共设施和机电设备的验收移交工作。

　　2.4接管验收前的准备：

　　a.接管验收开始之前接管验收小组应做好以下准备工作：

　　b.与开发商联系好交接事项、交接日期、进度、验收标准等;

　　c.派出先头技术人员前住工地现场摸底，制定好接管验收计划;

　　d.提前参与发展商申请的竣工验收和机电设备最终安装、调试工作，做到心里有数;

　　e.准备好接管验收记录表格：

　　--《房屋本体接管验收表》;

　　--《公共配套设施接管验收表》;

　　--《机电设备接管验收表》;

　　--《接管验收问题整改表》。

　　2.5资料的接管验收。发展商委托物业管理时须向物业部移交相关资料。

　　a.物业产权资料：

　　b.项目开发批准报告;

　　c.规划许可证;

　　d.投资许可证;

　　e.土地使用合同;

　　f.建筑开工许可证;

　　g.用地红线图。

　　2.6综合竣工验收资料：

　　a.竣工图(包括总平面布置图、建筑、结构、水、暖、电、气、设备、附属工程个专业竣工图及地下管线布置竣工图);

　　b.建设工程竣工验收证书;

　　c.建设消防验收合格证;

　　d.公共配套设施综合验收合格书;

　　e.供水合同;

　　f.供电协议书、许可证;

　　g.供气协议书、许可证;

　　h.光纤合格证;

　　i.通信设施合格证;

　　j.电梯准用证。

　　2.7施工设计资料：

　　a.地质报告书;

　　b.全套设计图纸;

　　c.图纸会审记录;

　　d.设计变更通知单;

　　e.工程预决算报告书;

　　f.重要的施工会议纪要;

　　g.隐蔽工程验收记录;

　　h.沉降观测记录;

　　i.其他可能会影响将来管理的原始记录。

　　2.8机电设备资料：

　　a.机电设备出厂合格证;

　　b.机电设备使用说明书(要求中文);

　　c.机电设备安装、调试报告;

　　d.设备保修卡、保修协议。

　　2.9业主资料：

　　a.已购房业主姓名、位置、面积、联系电话等;

　　b.业主身份证与购房合同复印件;

　　c.业主家庭成员、紧急联系方式、车辆情况。

　　d.已购房业主的付款情况或付款方式。

　　3物业硬件设施接管验收和竣工的区别

　　3.1接管验收主要是观感验收和使用验收，它侧重观感是否合格、设施设备的使用是否符合业主要求;而竣工验收则是全方位的内外质量验收。

　　3.2接管验收是物业部接管物业为防止出现物业质量有严重问题、将被业主广泛投诉而采取的一种替业主提前服务式的验收，而非具有法律效力的政府评价行为。

　　4接管验收标准和验收方法

　　4.1验收标准为建设部《房屋接管验收标准》及业主生活的合理要求。

　　4.2验收方法为观感验收法和使用验收法。

　　a.楼宇本体硬件设施的具体验收标准

　　b.主体结构：

　　c.外墙不得渗水;

　　d.屋面排水畅通、无积水、不渗漏;出水口、檐沟、落水管安装牢固、接口严密、不渗漏。

　　e.楼地面面层与基层粘结牢固，不空鼓。整体面层平整，无裂缝，无脱皮，起砂;块料面层表面平正，接缝均匀顺直，无缺棱掉角，粘贴牢固，色泽均匀一致，无明显色差。

　　4.3内墙面：

　　a.抹灰面平整，面层涂料均匀，无漏刷。无面层剥落，无明显裂缝，无污渍;

　　b.块料(如瓷砖)面层：粘贴牢固，无缺棱掉角;面层无裂纹、损伤，色泽一致;对缝沙浆饱满，线条顺直。

　　c.顶棚抹灰面平整，面层涂料均匀，无漏刷，无脱皮，无裂纹，无霉点，无渗水痕迹，无污渍。

　　d.卫生间、阳台地面应低于相邻地面2厘米左右，不应有积水、倒泛水和渗漏。

　　e.木地板平整牢固、接缝密合、色泽均匀、油漆完好光亮。

　　5门窗：

　　5.1门开启自如，无晃动和裂缝，零配件齐全，位置准确，无翘曲变形;

　　5.2门锁、窗销连接牢固，开启灵活;

　　5.3玻璃安装牢固，胶封密实，无明显刮花痕迹，无损伤;

　　5.4油漆均匀，色泽光亮新鲜、完整;

　　5.5电子防盗门通话清晰，完好，无锈迹;

　　5.6不锈钢房门表面光亮，无刮花、变形;

　　5.7高档装饰门装饰完整。

　　5.8楼梯、扶手：钢木楼梯安装牢固，无锈蚀、弯曲，油漆完好，色泽均匀，表面平滑;砼楼梯无裂缝，无表皮剥落。

　　6其他装修

　　6.1木装修工程表面光洁，线条顺直，对缝严密、牢固。

　　6.2饰面砖表面平整，无空鼓、裂缝、起泡和缺角，对缝平直。

　　6.3油漆、刷浆色泽一致，无脱皮、渗漏现象。

　　6.4电器插座安装牢固，符合"左零右火"规定，电源已接通正常。

　　6.5光纤已开通，收视良好。

　　6.6开关安装牢固，开关灵活，接触良好。

　　6.7灯具安装牢固，完好无损，反应灵敏，发光正常。

　　6.8水表、电表、气表安装牢固，读数正常，无损伤。

　　6.9卫生洁具安装牢固，配件齐全，无污渍和刮花，接口密实，无渗漏现象、无堵塞，排水通畅。

　　6.10给水设施安装牢固，接口密实，无渗漏、锈迹，流水通畅，有足够压力。

　　6.11地漏、排水管道安装牢固，配件齐全，接口密实，无渗漏现象，无堵塞，排水通畅，完好无损。

　　6.12门铃、对讲电话安装牢固，操作灵活，效果良好。

　　6.13防盗网、晾衣架安装牢固，焊接密实，面漆完好均匀，无脱皮、

　　6.14其他配备设施要求齐全、完好，型号与设计相符，工作正常。

　　7公共配套设施接管验收标准

　　7.1天台：

　　a.天沟、落水口畅通完好;

　　b.隔热层、防水层完好。

　　c.散水坡无下陷、断裂、去墙体分离，坡度适宜、平整。

　　d.屋面避雷设施连接牢固。

　　e.路灯、装饰灯安装牢固，完好无损，工作正常;灯柱安装牢固，油漆完好。

　　f.绿化符合设计要求，不缺株少苗，无死株，无大面积杂草;绿化水观布局合理，阀门开关灵活，安装稳固。

　　7.2道路：

　　a.路面平整，无水泥块，无起砂、断裂;

　　b.路沿石砌筑整齐，灰缝饱满，无缺角损伤;

　　c.块料面层拼砌整齐，平整牢固，无明显裂缝、缺棱掉角;

　　d.交通标识线、路牌清楚完好。

　　7.3室外消防栓：

　　a.消防箱标识清楚，玻璃完好;

　　b.消防设施配件齐全;

　　c.消防管安装牢固，标识明显，阀门完好，无渗漏水，水压充足。

　　7.4楼宇门牌、楼栋号牌安装牢固，标识清楚。

　　7.5垃圾中转站密封完好，外表装饰完整，油漆完好，使用方便。

　　7.6安全员岗亭安装牢固，配件齐全，标识清晰，完好无损。

　　a.安全员道闸安装牢固，开启灵活，标识清楚，完好无损。

　　7.7停车场地面平整，照明充足，标识清楚，安全设施良好，排水设施良好。

　　a.自行车、摩托车棚安装牢固，照明充足，标识清楚，安全防护和排水设施良好。

　　7.8明沟、暗沟排水畅通，不积水，无断裂，沟盖板安装牢固、平稳。

　　a.沙井、检查井、化粪池排水畅通，池壁无裂缝，池内无杂物。

　　7.9护坡、挡土墙泄水通畅，砌筑牢固。

　　7.10台阶、踏步砌筑平实、牢固，无裂缝。

　　7.11水池、水箱卫生清洁，无渗漏。

　　7.12信报箱安装牢固，完好无损，标识清楚，表面平整光洁。

　　7.13雕塑、小品牢固，完好，安全。

　　7.14招牌、广告牌安装牢固，安全，表面平整光洁。

　　8机电设备的接管验收

　　8.1电梯设备型号、数量与移交清单相符，运行平稳，安装符合规范;有电梯运行准运证;机房设置合理，配件安全，标识清楚，表面光洁平整、明亮。

　　8.2变配电设备型号、数量与移交清单相符，工作状态良好，安全防护装置齐全，标识清楚、机房配置齐全，通风、采光良好 ，设备表面油漆完好，无损伤。

　　8.3中央空调设备型号、数量与移交清单相符，工作性能达到设计指标，配置齐全，标识清楚，机房通风、采光、降温良好，设备表面油漆完好，无损伤。

　　8.4发电机型号与移交清单相符，工作状态良好，反应敏捷，标识清楚，表面油漆完好无损伤，设备安装牢固，机房隔音、防护设置完好，通风、采光良好。

　　8.5消防监控设备型号、数量与移交清单相符，工作状态良好，标识清楚，设备表面完好无损，设备安装牢固，机房干燥、通风、采光良好。

　　8.6给排水设备型号、数量与移交清单相符，工作状态良好，标识清楚，设备表面油漆完好无损，安装牢固，无渗漏现象，机房配置完整。

　　8.7安全监控设备：同消防监控设备。

　　9接管验收遗留问题的处理

　　9.1遗留问题的登记确认：

　　9.2对资料验收中发现的资料不全、不真实、不合格等问题，接管验收小组应当将问题逐项记录在《接管验收资料遗留问题登记表》中并交发展商相关人员签字确认;

　　9.3对物业硬件设施接管验收中发现的不合格等问题，接管验收小组应当将问题逐项记录在《接管验收设施设备问题登记表》中并请发展商相关人员签字确认。

　　9.4对资料遗留的问题，接管验收小组应当积极同发展商联系补齐，必要时由公司总经理协助进行。

　　9.5对物业硬件设施、设备遗留问题，一般问题接管验收小组应当要求发展商在两周内解决;重大问题接管验收小组应当要求发展商在一个月内解决。必要时公司总经理应当协助进行。

　　9.6对于长期解决不了、势必会影响物业管理的问题，应当以备忘录的形式将问题登记后交给发展商进行备录。

　　9.7《接管验收遗留问题登记表》和备忘录交公司行政部归档长期保存。

篇3：物业项目工程验收制度（七）

　　

　　物业项目工程验收制度(七)

　　1.所有工程系统验收均须由发展商筹建处或发展商工程部负责及牵头。

　　2.所有系统必须在系统正常、调试完毕的情况下，连续试运行一段时间(需根据设备情况详定)，尽量检查出存在之隐患后，方可进行验收。

　　3.在验收过程中，须以将来运行及维修为重点，进行逐项检查，如发现问题，须尽快以书面形式通报给发展商，并做出详细记录及拍照。

　　4.所有系统之验收，必须以获得政府有关部门签发之合格证书、使用许可证书等相关文件为标准，并须以此做为验收合格之必要条件。

　　5.必须要求发展商提供所有合同副本、技术资料、使用说明书、维修保养手册、调试检测报告及竣工图纸、竣工资料等全部有关工程资料，并建立档案，以备查用。

　　6.必须清楚了解所有工程系统及设备之保修期起止日期、保修内容以及保修责任人及其联系方式，并制定承建商、供货商保修联系表备查。

　　7.必须收齐所有由发展商、承建商、供货商等提供之备品、备件及专用工具等，清点入库，妥为保管并做出详细清单。

　　工程接管验收程序

篇4：VK物业智能化工程验收交接管理办法

　　VK物业智能化工程验收交接管理办法

　　1、目的

　　规范智能化工程部项目工程的验收移交程序。

　　2、适用范围

　　智能化工程部所承接的智能化工程。

　　3、定义

　　无

　　4、职责

　　部门/岗位职责

　　城市负责人/城市技术负责人负责对甲方物业相关人员的操作及维护培训。

　　城市负责人/城市技术负责人负责工程的验收以及工程项目交接工作。

　　区域主管/施工技术组负责协助及跟进区域内各项目的验收工作。

　　施工技术组负责收集并保管完工项目竣工资料。

　　部门经理负责监督工程验收移交和结算。

　　5、方法和过程控制

　　5.1设备安装调试完成后，由现场施工负责人/项目助理提出内部验收申请，深圳项目由施工技术组组织内部验收，其他项目由施工技术组组织其它城市负责人验收。

　　5.2 参与内部验收的人员对不合格项提出整改要求，项目组必须针对整改要求制订相应的整改措施。

　　内部验收的内容包括：

　　A、系统功能验收和感观质量验收(参考施工细化方案)

　　B、前期检查记录的验证(参考相关体系文件)

　　C、施工工艺符合《施工作业指导书》的要求

　　D、竣工资料齐全(过程资料齐全)

　　E、完成用户培训，填写《培训签到表》

　　5.3 项目组完成整改后，重新报施工技术组进行复查，直至所有内容符合施工规范、标准及合同要求，整改完成后报甲方组织验收移交。

　　5.4组织外部验收时，由施工负责人填写《智能化工程交接记录》，并附《智能化工程设备清单》及《智能化工程竣工资料交接清单》，由甲方相关人员签字盖章确认后，双方各保留一份(记录表格可以采用甲方提供的类似表格替代)。

　　5.5施工技术组负责收集完工项目竣工验收资料并建立档案。

　　6、记录表格

　　VKWY7.5.1-J02-02-F1 《智能化工程交接记录》

　　VKWY7.5.1-J02-02-F2 《智能化工程设备清单》

　　VKWY7.5.1-J02-02-F3 《智能化工程竣工资料交接清单》来源自 物业经理人

篇5：物业服务工程验收程序

　　物业服务工程验收程序

　　1.0 目的

　　规范公司物业验收程序，确保物业验收工作得到有效控制，保证业主入住工作顺利进行。

　　2.0 适用范围

　　适用于公司所承接的每个物业的验收。

　　3.0 职责

　　3.1公司接到开发商物业竣工验收的通知报告后，物业管理公司经理负责指定公司各职能部门负责人及专业的工程技术人员组成验收小组。

　　3.2验收小组负责对物业原设计图纸、设计变更、竣工图和设备出厂合格证书，设备和建材的试验报告书，各设备试运行记录等技术检验资料的验收。所应提交的资料参见《房屋的验收接管规程》。

　　3.3验收小组按移交设备清单的要求，对清单上的设备，按规格型号、容量，按设计要求进行验收，对设备的安装数量、安装位置及竣工图验收。

　　3.4验收小组对物业按运行系统验收，主要验收供电系统、给排水系统、土建工程、装饰工程、给排风系统、消防系统、防盗对讲系统、电梯系统、广播系统、闭路电视系统、通信系统、电视监控系统、远程计量系统。

　　3.5验收小组负责对本公司所承接的物业进行验收并向公司各业务管理部门办理移交工作。

　　4.0 工作程序

　　4.1 新物业的验收

　　4.1.1 验收的准备

　　4.2 验收的实施

　　4.2.1验收小组依据验收计划、标准、按专业分工进行预验收。

　　4.2.2在预验收过程中，检查出未达到验收标准的设备及与设计要求不符的设备，提出书面整改报告返回开发商，由开发商督促施工单位进行整改。

　　4.2.3对在预验收中未达到要求的设备，整改实施后，验收小组进行检查、验证、整改合格后进行正式验收。

　　4.2.4设备的实物验收，要做到符合以下几点:

　　4.2.4.1设计图纸与设备的规格型号、数量符合。

　　4.2.4.2主要设备、设施的安装位置与安装质量符合。

　　4.2.4.3设备与连接整个系统的技术性能，应与设计要求符合，检查结果对应不同类设备记录在《验收移交书》中。

　　4.2.5对物业的其他配套系统、设施进行验收，验收结果记录在《验收移交书》相应的表格内。

　　4.3 物业验收的处理。

　　4.3.1验收小组专业人员根据分工写出单项的验收报告。

　　4.3.2验收小组负责人根据全部单项验收报告，写出物业的综合验收报告评定及意见书，呈交总公司办公室。

　　4.3.3验收小组对不合格设备、设施，写出书面报告，交开发商及监理公司，问题整改后方可交接,整改情况需有记录。

　　4.1.1.1 验收小组根据开发商提供的竣工图纸，按设计及施工要求编制验收计划、验收标准参见建标(91)69号文，ZBP30001-90《房屋接管验收标准》。

　　4.3.4物业管理公司经理代表物业验收接管单位同物业的交接单位进行正式移 交，并办理有关手续。

　　4.3.5验收小组要填写物业竣工资料验收记录，填写物业的交接记录。

　　办理正式物业验收移交手续，会同发展商、物业管理公司签字生效，将全部档案资料存档。

　　4.3.6 业主入住验房参见《住户交房入住管理规程》。

　　5.0 相关文件

　　5.1《住户交房入住管理规程》

　　5.2《房屋的验收接管规程》

　　6.0相关记录

　　6.1 《验收移交书》