设备三级保养管理制度

　　设备“三级”保养管理制度

　　1 主题内容与适用范围

　　本标准规定了正确、合理地使用设备和设备的“三级”保养及保养的具体要求。

　　本标准适用于本公司设备操作，维修和管理人员。

　　2 建立设备的使用制度

　　2.1 使用设备必须实行定人、定机、定操作规程，凭证操作设备。

　　2.2 操作者必须经过一定的基础教育，熟记“三好四会”，严格执行维护及使用设备的“四项要求”和“五项纪律。

　　3 “三级”保养的划分

　　3.1日常保养：设备的日常保养由操作者负责，班前班后由操作工人认真检查。擦拭设备各处或注油保养，设备经常保持润滑、清洁。班中设备发生故障，要及时排除，并认真做好交接班记录。

　　3.2 一级保养：以操作工人为主，维护工人参加，对设备进行局部解体和检查，清洗所规定的部位，疏通油路，更换油线油毡。调整设备各部位，配合间隙，紧固设备各个部位，设备运转六百小时，要进行一次一级保养。

　　3.3 二级保养：以维修工人为主，操作工人参加，对设备进行部分解体，检查修理，更换和修复磨损件，局部恢复精度，润滑系统清洗，换油，气电系统检查修理，设备运转叁千小时要进行一次二级保养。

　　4 设备日常保养的具体要求

　　4.1 班前认真检查设备，按规定做好点检工作，按规定进行合理润滑和加油。

　　4.2 班中遵守设备操作规程，正确使用设备。

　　4.3 发现隐患及时排除，自己解决不了的应立即通知机电修理人员处理。

　　4.4 班后做好设备清扫，润滑工作，一般设备为15-30分钟，大型、关键设备可以适当延长。油毡、油线、油孔、油杯、油池要坚持每周清扫一次。

　　4.5 做好交接班工作，将当天设备运转情况详细记录在交接班本上。

　　4.6 坚持每天一小扫，周末大清扫，月底节前彻底扫，定期进行评比。周末一般设备清扫1小时左右，大型、关键设备2小时左右，月底一般清扫1-2小时，大型、关键设备2-4小时，节日保养按规定保养标准进行，并将定期评比情况作好记录。

www.pmceO.com 物业经理人网

篇2：车间生产设备三级保养制度

　　车间生产设备三级保养制度

　　设备的三级保养制度，此保养管理制度要实行定人、定岗、定机，此保养管理制度是贯搞好彻“预防为主、维修和保养并重”的具体体现，也是设备使用、保养、维修的有效措施。三级保养的具体要求如下：

　　一级保养：在日常工作中，设备的日常维护，而产生的技术状态变化，要及时进行调整，是指对设备在使用过程中，由于各部件、零件相互摩擦的检查、调整和处理，是操作人员在班前班后对所使用的设备进行认真检查：具体情况结合日保养进行操作，由设备部定期检查评分，检查出有问题的当场进行改进并扣除分数，如不改进则罚款50元，并十倍扣分，改进后仍不合格，三倍扣分，每月月底进行评比，分数最低的机台每人罚款50元。

　　二级保养：此保养根据周保养检查记录表进行完成，一般周末进行停机保养，由操作人员进行（特殊情况可请机修人员配合），对设备进行全面检查，对日常工作中的隐患进行处理，突出重点或局部少量零件拆卸（拆卸时由设备部人员现场指导）检查，如有特殊情况不能保养，必须要填写设备保养延期申请表，由部门主管批准并由设备部人员签字方可生效。设备延期申请表最多不得超过三天。如不按此标准执行则当天分数记为零分，并每人罚款50元。

　　三级保养：车间所属设备每月进行一次，由操作人员和修理人员配合完成，三级保养的具体要求是：对设备进行全面细致地检查，对有问题的部件进行拆卸检查或更换，在完成一级保养和二级保养得基础之上配合维修人员进行月检修工作，通过设备月检修要达到排除设备一切隐患，顺利安全生产的目的。

　　一级保养、二级保养分别由操作人员每日、每周进行完成，评分标准为一级保养和二级保养的平均分。如所有机台平均分都在95分以上则不进行罚款。每月评比最高分机台每人奖励50元。三级保养视生产情况每月进行一次操作人员配合维修人员完成。一级保养时间30分钟，二级保养时间为2小时，三级保养时间为4小时。胶印机的二级保养时间为8小时，三级保养时间为1天。

篇3：公司设备三级保养管理制度(标准)

　　公司设备三级保养管理制度（标准）

　　1 主题内容与适用范围

　　本标准规定了正确、合理地使用设备和设备的“三级”保养及保养的具体要求。

　　本标准适用于本公司设备操作，维修和管理人员。

　　2 建立设备的使用制度

　　2.1 使用设备必须实行定人、定机、定操作规程，凭证操作设备。

　　2.2 操作者必须经过一定的基础教育，熟记“三好四会”，严格执行维护及使用设备的“四项要求”和“五项纪律。

　　3 “三级”保养的划分

　　3.1日常保养：设备的日常保养由操作者负责，班前班后由操作工人认真检查。擦拭设备各处或注油保养，设备经常保持润滑、清洁。班中设备发生故障，要及时排除，并认真做好交接班记录。

　　3.2 一级保养：以操作工人为主，维护工人参加，对设备进行局部解体和检查，清洗所规定的部位，疏通油路，更换油线油毡。调整设备各部位，配合间隙，紧固设备各个部位，设备运转六百小时，要进行一次一级保养。

　　3.3 二级保养：以维修工人为主，操作工人参加，对设备进行部分解体，检查修理，更换和修复磨损件，局部恢复精度，润滑系统清洗，换油，气电系统检查修理，设备运转叁千小时要进行一次二级保养。

　　4 设备日常保养的具体要求

　　4.1 班前认真检查设备，按规定做好点检工作，按规定进行合理润滑和加油。

　　4.2 班中遵守设备操作规程，正确使用设备。

　　4.3 发现隐患及时排除，自己解决不了的应立即通知机电修理人员处理。

　　4.4 班后做好设备清扫，润滑工作，一般设备为15-30分钟，大型、关键设备可以适当延长。油毡、油线、油孔、油杯、油池要坚持每周清扫一次。

　　4.5 做好交接班工作，将当天设备运转情况详细记录在交接班本上。

　　4.6 坚持每天一小扫，周末大清扫，月底节前彻底扫，定期进行评比。周末一般设备清扫1小时左右，大型、关键设备2小时左右，月底一般清扫1-2小时，大型、关键设备2-4小时，节日保养按规定保养标准进

篇4：医疗设备科三级保养制度

　　医疗设备科三级保养制度

　　1. 由各医疗科室对本科的各种医疗设备做好一级保养，即每月定期对设备进行除尘和存放保养，保证放回设备洁净程度达80%以上。

　　2. 每月中旬，设备科维修人员应与各科室设备操作人员一起对设备进行通电试机，校对和调整设备的各种合格标准参数，保证完好使用率。

　　3. 当医疗科室发现设备在使用中出现异常情况，应及时断电，关机停止使用，控制设备的损坏程度。

　　4. 设备发生故障后，各医疗科室应及时通知设备科派专业维修人员前往检修或送到设备科检修。

　　5. 维修人员接到医疗科室通知后，应尽快对设备进行事故分析检查和修复。

　　6. 各医疗科室固定设备操作人员，严格按操作规程操作，经常与设备科加强联系和维修人员紧密配合，搞好设备的保养工作。

篇5：工厂设备三级保养制度

　　工厂设备三级保养制度

　　三级保养制度是我国20世纪60年代中期开始，在总结前苏联计划预修制在我国实践的基础上，逐步完善和发展起来的一种保养修理制，它体现了我国设备维修管理的重心由修理向保养的转变，反映了我国设备维修管理的进步和以预防为主的维修管理方针的更加明确。三级保养制内容包括：设备的日常维护保养、一级保养和二级保养。三级保养制是以操作者为主对设备进行以保为主、保修并重的强制性维修制度。三级保养制是依靠群众、充分发挥群众的积极性，实行群管群修，专群结合，搞好设备维护保养的有效办法。

　　一、设备的日常维护保养

　　设备的日常维护保养，一般有日保养和周保养，又称日例保和周例保。

　　1、日例保

　　日例保由设备操作工人当班进行，认真做到班前四件事、班中五注意和班后四件事。

　　①、班前四件事

　　消化图样资料，检查交接班记录。

　　擦拭设备，按规定润滑加油。

　　检查手柄位置和手动运转部位是否正确、灵活，安全装置是否可靠。

　　低速运转检查传动是否正常，润滑、冷却是否畅通。

　　②、班中五注意

　　注意运转声音，设备的温度、压力、液位、电气、液压、气压系统，仪表信号，安全保险是否正常。

　　③、班后四件事

　　关闭开关，所有手柄放到零位。

　　清除铁屑、脏物，擦净设备导轨面和滑动面上的油污，并加油。

　　清扫工作场地，整理附件、工具。

　　填写交接班记录和运转台时记录，办理交接班手续。

　　2、周例保

　　周例保由设备操作工人在每周末进行，保养时间为：一般设备2h，精、大、稀设备4h。

　　①、外观擦净

　　设备导轨、各传动部位及外露部分，清扫工作场地。达到内外洁净无死角、无锈蚀，周围环境整洁。

　　②、操纵传动

　　检查各部位的技术状况，紧固松动部位，调整配合间隙。检查互锁、保险装置。达到传动声音正常、安全可靠。

　　③、液压润滑

　　清洗油线、防尘毡、滤油器，油箱添加油或换油。检查液压系统，达到油质清洁，油路畅通，无渗漏，无研伤。

　　④、电气系统

　　擦拭电动机、蛇皮管表面，检查绝缘、接地，达到完整、清洁、可靠。