客服制度 导航

客户服务中心楼宇管理工作指引

编辑:物业经理人2015-05-18

  客户服务中心楼宇管理工作指引

  1、日常巡查工作

  (1)、目的

  通过巡查及时发现日常管理服务工作存在的问题,提高服务质量。

  (2)、适用范围

  客服部小区巡查工作

  (3)、职责

  1)巡查人员做好日常巡查工作

  2)物业主管负责对巡查工作的抽检及对发现的问题协调解决。

  3)品质督导部负责监督项目巡查管理的落实整改情况。

  (4)、巡查内容

  1)检查建筑物本体是否完好,尤其是对楼宇外立面的巡查,包括:空调安装是否不符合服务中心要求;阳台、天面乱拉、乱搭、乱建的现象等;

  2)房屋的附属设施:管线、门窗、照明设施、管井房、各种标识;

  3)公共设施完好状况的巡查,如电梯、儿童游乐场、休闲娱乐设施、室外照明设施、供水/电/气设施、交通设施、排污设施、门禁设施、监控设施、消防设施等;

  4)安全防范服务的巡查:区域内是否存在治安隐患,保安有否出现脱岗等;

  5)环境卫生状况的巡查:员工操作是否规范、环境卫生是否符合标准,公共场所是否有垃圾而未及时清理,公共场所有否晾晒衣物,是否有卫生死角,商铺有否乱摆摊位、乱张贴等现象;

  6)园林绿化维护状况的巡查:花草树木有否被损坏、生长状况是否良好、修剪养护是否及时适当等;

  7)住户装修的巡查:检查住户装修是否违章、是否按装修申报内容进行装修、工人是否持证上岗、现场是否存在安全隐患等;

  8)消防设施/器材的巡查:是否完好齐备;

  9)小区的各种标识的巡查:是否完好齐备;

  (5)、小区巡查的方法:包括“看”、“听”、“摸”、“闻”“调查了解”等;

  1)“看”:通过观察来发现小区管理服务中存在的问题;

  2)“听”:从设施设备运行时的声音判断是否有故障;

  3)“摸”:通过用手触摸检查各处的卫生状况和感觉设施设备的使用状况;

  4)“闻”:通过嗅觉感受小区是否有异味;

  5)“调查了解”:向住户或员工调查日常管理的各项工作状况;

  (6)、巡查的重点部位

  1)天面

  2)电梯

  3)大堂

  4)大堂到地下车场的楼道

  5)装修单元

  6)车场的出入口

  7)外围围墙、屋顶

  8)管理范围重点部位

  八、入伙工作指引

  1.目的

  规范入伙工作的策划、组织实施。

  2.范围

  适用于客户服务中心。

  3.职责

  (1)、服务中心经理负责组织和协调入伙各项工作的顺利实施。

  (2)、品质管理部负责协助进行入伙资料的准备。

  (3)、各相关人员负责入伙办理各项具体操作。

  4、方法和过程控制

  (1)、物业与开发商的工作对接

  1)提前两个月对接入伙的准确时间,并提前做好入伙的准备。

  2)对接入伙前的接管验收工作。具体按接管验收指引执行。

  3)对接入伙前的清洁工作。地产可委托物业在入伙前进行房屋的清洁工作,一般需要10-15天(根据面积多少而定)。在进行清洁工作时,物业应避免产生局部未清洁的现象,室内和花园内的垃圾要处理掉,对玻璃、厨厕等明显地方,要保持干净,对安装有坐便器的卫生间,清洁后应贴上封条。

  4)对接集中办理入伙的场地。入伙现场尽量选择在明亮、宽敞、通风好、舒适的场所,避免在室外、寒冷和严热的地方。

  5)对接入伙现场和路线的布置(含标识)工作。

  ①布置时应确定好入伙的线路,包括车行和人行线路,尤其是分期开发的小区/大厦,要考虑到不影响已入伙业主的正常生活。

  ②应注意考虑到人行出入口的位置,人流较多的入伙各流程可采取流水线的方式布置,高尚社区业主可采取一对一服务办理方式。

  6)入伙问题说辞统一。根据实际情况,针对重点投诉和客户主要关心的问题,开发商和物业共同制定对客户的入伙问题统一说辞,并培训参与入伙工作的所有工作人员。

  7)对接返修工作事宜。

  (2)、集中入伙策划、准备

  1)服务中心经理应指定入伙工作负责人。由入伙工作负责人进行入伙策划并编制入伙方案,策划内容包括:入伙户数、入伙流程、工作人员岗位分工、现场突发事件预案、入伙收取费用、现场的包装等。

  2)入伙所收取的各项费用的确定。

  ①.确定开始计收物业管理服务费的时间。入伙时间在上半月的,从当月15日开始计收;入伙时间在下半月的,从下月起计收。开发商可能由于销售或其它需要,要求延迟计收管理费的时间,由开发商支付延迟期间的管理费。开发商承诺赠送业主管理费的,由开发商按期支付管理费。

  ②.确定需要预交管理费的月数。通常情况下,为了使前期配套设施的完善和返修等工作有足够的人力管理,需要预收三个月管理费(但个别业主如拒交的,也可不预交,让业主选择按月交纳)。

  ③.确定是否需要代开发商收取其他费用。

  ④.门禁卡工本费。此笔费用由开发商确定免费送卡数量,并计入开发成本,在入伙时赠送3张给业主,超过数量应按照成本价收取。具体操作根据各项目情况确定。

  ⑤.装修类费用按照装修管理规定执行。

  ⑥.停车场类费用。确定各类车位的月租费。

  ⑦.其它需要确定的费用。

  3)业主入伙指引准备

  ①入伙指引包括的内容为:欢迎词,业主入伙需准备和携带的资料,入伙办理流程,装修办理流程,业主在入伙时需要交纳的费用等。

  ②入伙指引的内容既要清楚、明了,详细,又要避免长篇累牍,让业主感觉繁杂和摸不着头脑。

  ③业主入伙指引应在入伙前,随开发商的《收楼通知书》一并发给业主。

  ④入伙前,开发商应确定防盗门、窗花、阳台推拉门、遮阳棚等的样式,包括款式、规格、用材等。如小区允许在阳台安装防盗网的,还需要确定防盗网的样式。

  4)入伙时需要准备的资料

  在入伙前两个月确定好入伙时业主需要填写的资料,提前印刷或复印好。以下资料供参考:

  序号 资料 份数 备注

  1业主临时管理规约一式二份业主一份,物业管理项目一份。

  2业主(住户)资料卡即业主(住户)档案登记表

  3委托银行代收款协议一式三份业主(住户)一份,物业管理项目一份,银行一份。

  4防火安全责任责书一式二份业主(住户)一份,物业管理项目一份

  5房屋验收表业主验房时记录验收意见的表格

  6前期物业管理服务协议书一式二份业主一份,物业管理项目一份。如项目办在销售楼盘时未与业主签订该协议,需要在入伙时与业主签订。

  7业主(住户)档案袋按户数确定印刷数量

  8普通资料袋按户数确定印刷数量

  9物品领用登记表登记业主领用的物品

  10钥匙领(借)用登记表陪同验房等人员借用钥匙时登记

  11装修申请相关资料以备部分业主现场办理装修手续

  12停车场车位租用协议一式二份业主一份,服务中心一份

  13停车场车位管理协议一式二份业主一份,服务中心一份

  14业户手册结合本项目实际情况印刷《业户手册》,便于在入伙时派送。内容可涵盖项目物业管理的内容,如常用电话、周边配套、小区配套、服务项目介绍、装修介绍等内容。

  15各户型房屋设计平面图、水电走向图等业主在入伙当时办理装修手续所需

  5)入伙现场展板的准备

  ①入伙展板的内容通常包括:公司简介、入伙办理流程、装修办理流程、收费指引、资料样本等。

  ②应根据入伙展板的内容,设计美观的入伙展板。入伙展板的背景可选择项目的实景。展板的内容应尽量避免冗长的文字,以流程图为主。

  ③可在现场布置需要业主填写资料的正确填写示范样木。

  6)入伙其它工作准备

  ①准备入伙所需其它的物资,如入伙现场布置的桌椅、住户钥匙挂板、展板架、点钞验钞机(如采用POS机收费时,要注意将物业和开发商的收费区分刷卡收取,以便于今后核对)、公章(业务章),圆珠笔、订书机、回形针、印油等。

  ②为方便临时复印之需,在入伙现场准备复印机。

  ③联系银行收款事宜。

  ④如入伙现场还需要联系一些商家,如空调等家电、洁具、厨具、装修公司等以方便业主入伙的,也应提前联系,确定展区和价格。

  7)入伙培训

  ①在安排好入伙时各相关岗位后,应对所有参加入伙的工作人员进行入伙培训,内容包括:现场各岗位的职责、入伙统一说辞、各部门的衔接、时间的节点等。

  ②可进行入伙前的模拟演练,对演练中暴露出的问题和不足,入伙负责人应及时组织进行整改。

  (3)、入伙手续办理

  1)业主办理入伙手续时应带资料:

  ①家庭户应带资料

  A.《收楼通知书》(原件);

  B.房屋买卖合同;

  C.业主身份证原件及三份复印件(用于服务中心存档、办理银行托收和房屋所有权登记);

  D.业主家人身份证复印件一份;

  E.《业主资料卡》;

  F.业主及家庭成员1寸照片两张/人;

  G.指定银行存折原件(银行卡)及复印件一张;

  H.委托人除须带以上A-G项所要求的资料外,还需带上业主授权委托书一份,受委托人身份证原件及复印件一份。

  ②公司户应带资料

  A.《收楼通知书》(原件);

  B.房屋买卖合同;

  C.单位法定代表人身份证原件及二份复印件(用于服务中心存档、办理银行托收);

  D.单位出具的法定代表人身份证明一份;

  E.营业执照复印件(加盖公章)一份,同时携带原件以便核对;

  F.居住在本物业的单位人员身份证复印件一份;

  G.以单位名义开户的指定银行存折原件及复印件三份;

  H. 如法定代表人委托他人办理,受委托人除须带好以上A-G项所要求的资料外,还需带上单位授权委托书一份,法定代表人授权委托书一份(均需载明授权范围),受委托人身份证原件及复印件一份。

  ③车位的入伙

  A.《收楼通知书》(原件);

  B.车位购买合同书

  C.车位产权人身份证及三份复印件(用于服务中心存档、办理银行托收和 车位所有权登记);

  D.《业主资料卡》;

  E.车位产权人1寸照片一张;

  F.指定银行存折原件及复印件一张。

  2)由指定专人引导入伙业主到手续办理现场。

  3)向入伙业主介绍流程和注意事项,接受业主咨询。

  4)由工作人员验证业主所带的车位购买合同等,核实业主身份,并验证、收回业主的《收楼通知书》、已填妥的《业主资料卡》以及应携带的资料。

  5)由工作人员与业主签订入伙相关协议,包括:《业主公约》、《委托银行代收款协议书》、《业户消防责任书》。已购买车位的业主须签订《车位服务协议书》。租车位的业主须签订《车位租用协议书》。

  6)由指定的财务工作人员根据审批的入伙收费标准收取入伙相关费用。

  7)由指定专人陪同业主验房,抄录水、电表底数,并请业主在《房屋验收表》上签验收意见。

  8)如业主验房后提出质量问题,由验房陪同人员征求顾客意见后将《房屋验收表》复印件交项目办处理,项目办处理完毕后,通知业主复验并签验收意见。

  9)由指定专人发放钥匙,并请业主在《物品领用登记表》中签收。

  10)每日入伙工作结束召开碰头会,对当天入伙工作进行总结,对相关问题给出统一说辞。每日将入伙信息报送相关部门。

  (4)、出租物业的入伙办理手续

  1)对租赁公司的商用物业的顾客或公司,须签订《租赁合同》,并须于三个月内提供营业执照及复印件、负责人和职员的身份证复印件及照片。

  2)租用业主房屋的租户,须与业主签订的《租房合同书》,并到服务中心签订《租户管理协议书》。

  3)租用受托管的写字楼、商场的顾客或公司,须与业主签订的《租赁合同》,并到服务中心签订管理协议书,要求写字楼及商场内必须按消防管理规定配备相应的灭火器材,并提供营业执照、负责人和职员身份证复印件。

  (5)、转让房的入伙办理手续

  1)受让方应持以下资料:

  A.房屋转让合同;

  B.房屋产权证;

  C.业主身份证原件及二份复印件(用于服务中心存档、办理银行托收);

  D.业主家人身份证复印件一份;

  E.《业主资料卡》;

  F.业主及家庭成员1寸照片一张/人;

  G.指定银行存折原件(银行卡)及复印件一张;

  委托人除须带以上A-G项所要求的资料外,还需带上业主授权委托书一份,受委托人身份证原件及复印件一份。

  2)由工作人员与业主签订入伙相关协议,包括:《业主公约》、《委托银行代收款协议书》、《业户消防责任书》。购买车位的业主须签订《车位服务协议书》。租车位的业主须签订《车位租用协议书》等。

  (6)、业主(住户)资料的管理

  1)服务中心经理指定专人负责保管业主(住户)提供的资料。业主和租户的资料应分类保管。

  2)业主(住户)资料属保密资料,具体按《重要资料控制办法》执行。

  3)有关业主(住户)持有IC卡的电脑资料同属保密资料,未经服务中心经理批准,保管人员不得给人查阅。

  5. 记录表格

  (1)、《业主(住户)资料卡》

  (2)、《委托银行代收款协议书》

  (3)、《房屋验收表》

  (4)、《物品领用登记表》

采编:www.pmceo.cOm

篇2:业主不家燃气操作指引告知函

  业主不家燃气操作指引告知函

  致尊敬的zz房业主:

  贵户的天然气经联系新奥燃气公司工作人员上门已处理管道积水,现场调试后热水器及炉具已正常使用,按新奥燃气公司工作人员的安排:请业主携用气卡到燃气公司重新授权后即可正常使用,用气过程中敬请留意如下情况:

  1.燃气的总并关是否已开启;

  2.热水器及炉具的燃气分开关是否已开启;

  3.插入用气卡时方向是否正确,在听到“嘀”一声后燃气表屏幕上即显示卡内的燃气量,此时即可正常使用燃气。

  对以上所述如有疑问或未清楚使用方法,可致电物业公司以便提供帮助:z小姐:联系电话:z

  燃气公司客服电话:95158

  感谢您的支持

  物业服务有限公司

  客户服务中心

篇3:规范单元阳台隐形防护网安装指引通知

  规范单元阳台隐形防护网安装指引通知

  ZJ04客通[20**]011D

  尊敬的各位业主:

  为规范本小区装修管理,保持小区楼宇外观的统一和美观,请各业户严格执行以下“单元阳台防护设施安装规范”指引:

  一、生活阳台隐形防护网安装图例与要求:

  要求说明:

  1)生活阳台可安装隐形防护网;防盗门、防盗窗只能安装于单元门窗的内侧;

  2)安装的防护网必须为不锈钢钢丝绳材质,不能安装不锈钢钢条材质的防护网;

  3)安装的部位不能超出栏杆所处墙面的滴水线以外;防护网中间部位不允许加装横杆。

  二、景观阳台除二层单元外(与露台相邻可随意进入)禁止安装任何形式的防护网。

  三、景观阳台栏杆玻璃防撞栏安装图例与要求:

  要求说明:

  1)玻璃防撞栏安装在阳台栏杆玻璃的内侧;安装的范围限定在玻璃范围以内;

  2)安装材料的材质与颜色必须保证与原栏杆一致;

  3)玻璃防撞栏为垂直布置、防撞栏的间距不得低于10cm、单条方形防撞条的直径不大于2cm。

  感谢您的支持与配合。

  物业服务有限公司

  年 月 日

篇4:物管中心客户服务部邮件分拣员岗位职责

  物管中心客户服务部邮件分拣员岗位职责

  a)自觉遵守公司、物管中心各项规章制度、本岗位服务标准和《员工手册》的要求。

  b)负责客户邮件、报刊、杂志的分拣工作。

  c)定期更换业主宣传栏,做好资料的整理收集工作,并将每期宣传栏内容、效果图〔照片〕等文件资料装订成册。

  d)认真完成上级交办的其他工作。

篇5:物管中心客户服务部前台(客户区)接待员岗位职责

  物管中心客户服务部前台(客户区)接待员岗位职责

  a)自觉遵守公司、物管中心各项规章制度、本岗位服务标准和《员工手册》的要求。

  b)掌握本物业项目业主/租户情况、联络方式和周边情况。

  c)掌握物管中心基本情况、服务项目及水平。

  d)负责来访人员登记、引导、解答问讯等接待服务。

  e)负责外借用品〔雨伞、手推车〕的借用及登记工作。

  f)负责客户区域内部会议服务、邮件/报刊分发、文件打印及文件复印工作。

  g)负责接听电话问询及留言工作,遇有不明电话询问时,礼貌谢绝回答。

  h)严格遵守《礼仪手册》规定,做好自查工作。

  i)严守客户公司秘密。

  j)认真完成上级交办的其他工作。

精彩专栏

返回顶部
触屏版 电脑版

© 物业经理人 pmceo.com版权所有