天下城管理处通知流程

　　天下城管理处通知流程

　　1.0通知分公示通知、书面通知、电话通知三种形式；

　　2.0公示通知排有序号，通知内容由管理处主任审阅并在《发给顾客文件（通知）清单》签字确认后，交安全护卫部张贴；

　　3.0重大事项的通知采用公示或公示、电话同时进行两种形式；

　　4.0紧急事项传递到服务中心后30分钟内以公示方式通知；

　　5.0书面通知提前一天发放在业主（用户）信报箱中；

　　6.0以电话方式向业主（用户）发出通知时，须认真填写《通知事项记录表》；

　　7.0通知时间一般以夜班21点为宜，遇重大紧急事项的通知可适当延长;

　　8.0通知过程中如有失效的业主联系电话必须及时在《入伙登记表》中删除；

　　9.0通知工作须按时保质完成并做好记录，完成率不低于95%；

　　10.0第二天将填写好的《通知事项记录表》交经理处。

　　11.0相关文件和记录

　　《通知事项记录表》

采编：www.pmceo.cOm

篇2：住宅园区公告通知发放流程

　　住宅园区公告、通知发放流程

　　作为与园区住户沟通以及传递讯息的重要途径，园区公告、通知的发放就显得极其重要，具体操流程如下：

　　1．所有园区公告由客户服务部定初稿，每份公告要求具备中英文。

　　2．其他部门如需发表公告，须填写通告申请单后交由总经办批准后，由客户服务部统一对外发布（详见附表1）。

　　3．公告格式需统一字体及规格。以汤臣高尔夫为例，公告的中文字体均采用宋体，英文字体为ARIAL，标题为2号，内容为11号，落款为3号，并统一规格右上角设置管理处LOGO。

　　4．公告需标明发行日期，字号（以汤臣高尔夫园区为例，例如：字号CS-0402-N01号公告，“CS”代表客户服务部，“0402”代表年和月份，“N01”指当月第几号公告），张贴期限（即公告有效张贴期限），致（即发放对象）

　　（详见附表2）。

　　5．初稿要经总经办审核。

　　6．总经理审核后，打印正本，并由客户服务部主管填写请印申请簿交由总经办盖章。（注：所有对外公告、通知均需由总经办盖章方才生效）

　　7．按园区现有住户数量复印，并交由园区投递员发送到每户信箱中。

　　8．正本由客户服务部编号后统一存档，同时，公告的派发也相当重要。为防止公告的错投或漏投，管理处对公告的投放也制定了如下流程：

　　1）公告复印完成后，由部门主管填写投递工报告单（详见附表3），注明公告名称，投递时间，范围。

　　2）投递员接到投递工报告后，根据报告上的要求，在指定期限内将公告投入指定的区域内。

　　3）投递员被要求在到达每户后必须记录下准确投递时间，如遇重要公告时，必须要求住户签收确认。

　　4）为避免发生信箱漏投或同一信箱重复投的错误发生，投递员被要求按照统一投递方式投递。以从上至下一排信箱为例：先将公告塞入信箱（注意：此时请勿将公告完全塞入信箱）待一排信箱全部被塞入后，再由上至下复查一便后逐一插入信箱。

　　5）投递完成后，由投递员签名并由部门主管复签后统一存档，以备复查。

　　6）同时，管理处会于次日指派专人以抽查形式致电住户确认收文情况，如遇紧急情况（停水、停电等突发事件）管理处亦制定了以下紧急处理流程。

　　A．如遇停水、停电等突发事件，由于事先此类事件的公告模式均有电脑存档，因此只需稍作修改（如日期，时间等）便可直接呈送总经办请印。

　　B．如确实因事态紧急不能及时公告，管理处将启动第二套紧急处理方案，即以电话方式通知每一位园区住户，同时加紧签发紧急事件之公告。

篇3：建设集团严格执行公司请假制度请假流程通知

　　zz建[20**]第7号文

　　建设集团关于严格执行公司请假制度及请假流程的通知

　　各部门、办事处、分公司、项目部：

　　为确保工作正常、高效运转，加强企业管理，严肃劳动纪律，保证公司考勤制度的贯彻执行，目前对公司请假制度及请假程序特此说明如下：

　　第一、请假

　　1.1、请假应提前填写请假单，说明请假事由和注明请假起止时间，经各级主管审批备案后方可按准假时间休假；

　　2.2、未提前办理请假、续假手续者，按旷工处理，旷工一天者扣发三天工资，旷工三天（含三天）者，按自动离职处理，公司不承担任何责任。

　　第二、请假批准权限

　　二天内（含二天），部门经理审批后上报办公室审批即可，超过二天须报总经理审批，批准后方可请假。

　　第三、请假流程

　　3.1请假员工从行政人事部领取请假单；

　　3.2将填写好的请假单，按请假时间长短，上报审批并报考勤部门备案；

　　3.3将审批过的请假单上报考勤部门备案。

　　以上通知即日起开始执行，由财政部门及总裁助理进行监督！

　　浙江ZZ建设集团有限公司

　　二零一五年一月二十二日

篇4：物业中心再次明确单位内各岗位招聘工作流程通知

　　物业中心关于再次明确单位内各岗位招聘工作流程的通知

　　各职能部门及管理处：

　　为进一步明确单位各岗位员工招聘流程和相关要求，推进和落实单位制度化建设，经单位领导审定，自本通知发布之日起，各岗位如需招聘人员，需按照后附的招聘流程办理，单位人力资源部不再接受以个人名义提出的各类招聘。特此通知！

　　物业中心

　　20**年10月14日

　　附件一：《招聘工作流程》

　　附件二：《招聘申请表（样）》

　　招聘工作流程

　　实施外部选聘：根据职位选择有效的招聘渠道，收集应聘简历表

　　用人部门主管填写《物业中心招聘申请表》，申请招聘

　　申请招聘部门主管将申请表，报单位领导审批

　　交人力资源部主管实施招聘

　　单位内部调岗：人力资源部主管根据招聘申请，可提出在单位内部实施人员调岗的建议，由单位领导审核同意后，实施调岗。

　　对于管理岗位应聘人员，通过第一轮面试后，选择贴近招聘标准的人员，由单位领导进行第二轮约谈面试。

　　由人力资源部主管对通过面试的初选人员做工作背景调查；

　　人力资源部主管筛选应聘简历表

　　人力资源部主管联系面试通过人员，双方确定试用上岗时间。

　　综合部文员按照人力资源部主管筛选的应聘简历，通知面试人员前来参加第一轮面试

　　综合部文员办理新员工入职试用手续

　　附件二：

　　物业中心招聘申请表（样）

篇5：公司OA流程培训通知

　　公司关于OA流程培训的通知

　　集团各部门、矿、厂站：

　　根据集团信息化、无纸化办公的工作要求，为顺利推行集团办公OA软件相关工作流程及时上线试用，经集团领导研究决定于20**年6月14日下午13：30分，在江北站会议室召开《OA的审批流程和公文管理的加强》培训，请集团中心各部门、矿、厂、站负责人大力配合。具体参加培训人员名单如下。

　　特此通知！

　　集团人事党政办

　　20**年*月*日