雅园小区管理处职责范围

　　雅园小区管理处职责范围

　　管理处职责范围

　　1）负责对小区实施综合一体化管理在物业管理业务方面接受公司客户部、工程部、保安部等部门的指导和监督；

　　2）贯彻执行公司制订的物业管理质量体系标准，按标准要求实施管理；

　　3）完成与公司签订的年度管理目标和经济指标；

　　4）管理调配人员，保持各岗位的分工与协作；

　　5）制定设施设备保养维修计划，定期对所有的公共设施和设备如供水、供电、消防、环保、机电设备、通讯、路灯、园林绿化、排水、车辆等实施维修养护并配置相当的管理人员。

　　6）负责业主单元的装修审批，协调违章处理和落实；

　　7）负责开展丰富多彩的社区文化活动；

　　8）负责拟定小区月工作计划；

　　9）负责日检、周检工作，并做好记录，接受开发商和本公司、业户、物业使用人和业主委员会的监督检查；

　　10）参加创建"福州市物业管理示范小区"、"福建省物业管理示范小区"、"全国物业管理示范小区"的考评工作，提高管理服务水平；

　　11）小区的安全防范、消防管理工作；配专职保安人员，24小时值勤承担门卫盘查外来人员及通出车辆等任务,确保小区安全。

　　12）协调供水、供电、供气与物业管理有关部门的关系，有效开展工作。

　　13）理顺关系、协调各方。协助配合街道居委会，派出所、政府相关能部门管理好小区的治安、流动人口、消防、车辆、通讯等工作。

　　14）维持业主的合法权益(业主公约载明业户的权利和义务)，并提供必要的有偿服务，努力为业户排忧解难。

　　工程部职责范围：

　　房屋、设备、设施的日常养护和定期维修，水、电气、设备、设施的运行、养护。

　　保安部职责范围：

　　巡逻、门卫、消防、车辆管理

　　人事财务职责范围：

　　处理有关人事财务方面的工作。

　　客户部职责范围：

　　处理业户投诉，巡视、回访、跟踪监督作业人员业务。清扫、保洁、绿化管理。

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篇2：小区管理处义务消防员职责(7)

　　小区管理处义务消防员职责7

　　管理处全体员工都是义务消防队员，在管理处主任和消防管理员的领导下，履行的以下职责：

　　一、小区所有员工均属于义务消防队员，并有义务、有责任担起消防工作；值班人员在主任和消防管理员领导下忠于职守，随时准备投入消防战斗。

　　二、学习有关消防知识，了解大楼消防设备基本功能、位置、熟悉手持灭火器摆放点，消防疏散通道位置及疏通方法，破门救灾方法，消火栓使用方法，紧急灭火程序等。

　　三、宣传贯彻消防规章制度，制止任何违反消防安全的行为，发现火灾隐患尽快报告。

　　四、各义务消防员发现消防设施被破坏，应立即报告管理处进行处理。

　　五、积极参加管理处及公司组织的各项消防灭火训练活动。

　　六、积极参加灭火战斗，抢救、疏散受灾人员及物资。

　　七、灭火过程一切服从命令，听从统一指挥，维护火场秩序，保护火灾现场。

　　八、积极开展防火安全宣传教育工作，提高防火意识。

篇3：项目管理处各职能部门职责描述

　　项目管理处各职能部门职责描述

　　物业管理处项目总经理：

　　1、对公司总经理负责；

　　2、制定公司的经营方针和目标，对该项目的重大事项进行决策，报公司总经理批准后实施；

　　3、按"权责利"相匹配的原则，任命各层次负责人，实施透明式的系统管理；

　　4、主持该项目的深入经营开发；

　　5、传达并对员工培训满足业主和法律法规要求的重要性；

　　6、保持员工充分参与实现公司经营总目标内部工作环境；

　　7、协助总经理对公司组织构架进行策划；

　　8、确保公司内各部门/各岗位的职责、权限及其相互关系得到规定和沟通。

　　综合管理部：

　　1、对项目总经理负责；

　　2、人力资源管理工作（含人员的招培训工作）；

　　3、内外进行沟通；

　　4、内外公文的处理及档案的管理工作；

　　5、后勤保障工作；

　　6、公司库房的管理工作。

　　服务管理部：

　　1、对项目总经理负责；

　　2、负责该项目的管理和服务的策划、实施及各项维保修工作；

　　3、负责该项目的经营业务的策划、实施工作。

　　4、负责楼宇相关费用的收取，并将在收取物管费过程中收集到的信息、特别是针对物业管理费收费困难的根本原因进行归类分析，并及时按规定时间和渠道加以传递。

　　财务部：

　　1、协助该项目总经理做好资金运作实施方案；

　　2、负责日常账务工作的实施与管理；

　　3、负责对外财务相关工作的衔接。

篇4：管理处安全管理委员会职责任务

　　管理处安全管理委员会职责与任务

　　一、宣传、贯彻政府颁发的各项法律、法令和上级指示。

　　二、制定各项安全管理规章制度，督导、检查制度的实施并维护其严肃性。

　　三、对员工进行法制观念及安全意识的宣传教育工作，搞好群防群治工作，做好以"防火、防盗、防暴、防自然灾害、防重大恶性事故"为内容的安全防范工作。同时做好员工队伍的净化工作。

　　四、协助消防、公安及国家安全机关工作，确保业主、员工生命财产及公司财产的安全。

　　五、指导各管理处安全管理小组做好消防、治安、交通、劳动安全方面的安全管理工作。

　　六、开展以消防及治安防范为内容的实战演练，增强员工处理突发事件的应变能力。

　　七、组织实施每季度、节假日前及重大活动前对楼宇及周围环境的安全大检查工作。

　　八、落实本行业上级管理部门安全工作精神，完成其交办的各项工作。

篇5：管理处安全管理委员会各级职责

　　管理处安全管理委员会各级职责

　　一、安委会主任、副主任职责：

　　1．贯彻、传达国家的法律、法令以及市政府、消防、公安、国家安全机关下达的有关安全工作的指示、指令。

　　2．努力付诸实施安全管理委员会的职责与任务，把安全工作纳入企业经营管理中，做到"五同时"，即："同计划、同部置、同检查、同总结、同考核"，确保"四个零"（无火灾事故、无交通事故、无劳动责任事故、无治安刑事案件）安全责任目标的实现。

　　3．制定、实施重大节日、重大活动及重要宾客的保安措施。

　　4．负责重大突发事件处理的组织和指挥工作。

　　5．建立会议制度，定期检查、督促安全委员会成员的工作，总结安全管理工作情况，制定安全工作计划。

　　6．考核安全管理委员会成员的工作业绩，行使委员任免权力。

　　二、安委会成员职责：

　　1．负责传达落实公司安委会的指示。

　　2．负责向员工宣传法律知识、安全常识，掌握所管员工的思想动态和现实表现。

　　3．把安全工作纳入本管理处的经营管理中去。

　　4．熟悉本管理处要害部位和危险部位，做到专人负责、专项制度、专项措施。

　　5．负责本管理处安全管理小组的工作，建立安全管理小组例会制度，并定期检查考核安全管理小组成员的工作情况。

　　6．积极配合公安机关及安全秩序部门查破刑事治安案件。

　　7．负责对管理处各部位进行定期和不定期巡视，检查督促各岗位安全制度措施落实执行情况，发现隐患及时报告，及时整改。

　　8．认真履行与公司签定的"安全责任书"的各项职责，确保"五个零"安全责任目标的实现。即：无隐患通知单、不发生火灾事故、不发生甲方交通事故、不发生劳动安全责任事故、不发生治安刑事案件。

　　三、安全管理小组成员职责：

　　1．执行安委会及安全管理小组的各项指令，服从安全管理小组负责人管理。

　　2．遵守所在岗位安全规章制度，对所在岗位做到勤查、勤看、勤问、勤记录，发现隐患及时上报。

　　3．熟知消防设备位置，熟知突发事件处理程序，熟练掌握消防器材的使用。

　　4．熟悉所在岗位的人、财、物情况，做好基层的安全防范工作。

　　5．对发生在小区内的各类事件、案件要及时保护现场，并积极配合公安机关和安全秩序部工作。