物业公司总经理岗位工作职责

一、接受公司上级领导,负责物业管理公司全面工作,对公司负责。

二、根据物业管理公司职能,决定人事架构与部门人员调配、运筹、策划物业公司各项经营管理工作。

三、制定公司各项管理规定,提高工作效率,完成预定经营管理目标。

四、指导各部门工作,为业主和住户创造一个高尚的新生活环境。

五、定期召开工作例会,总结、检查前期工作,布置今后工作任务。

六、指导各部门经理开展日常管理工作,并考核各部门经理工作绩效,对升、降、调及奖惩作出决定。

七、注意人力资源的开发与利用,提高管理队伍的工作能力与水平,使管理与服务逐步走向标准化、规范化、科学化。

八、咨询和听取业主各种宝贵意见,与业主建立良好关系。

九、做好对外沟通、对内协调工作,保持与政府及有关部门之良好关系。

十、制定物业公司月、年度财政预算,合理使用资金,监督费用收支情况。

十一、开展多种经营,弥补物业经费不足,提高物业管理公司经营效益。

十二、督导各部门实行优质服务,维护业主权益和物业管理公司的品牌和声誉。

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篇2：物业公司总经理助理岗位工作职责职位说明

2.2总经理助理

2.2.1 岗位职责
a)在总经理的领导下，分管公司工程部、保安部、园林清洁部、经营部和各管理处的工作。
b)负责统筹公司的内部管理工作，协助总经理协调各部门、各管理处之间的工作关系。
c)根据分管部门和各管理处工作需要，提出人员调整意见，提交总经理审批。
d)负责新物业的接管及管理处的筹办工作。
e)受总经理委托，在总经理因事不在岗位时，代行总经理职权。
f)完成总经理交办的其他工作任务。

2.2.2职位说明
a)年龄30岁以上，身体健康；
b)大学本科以上学历，从事酒店或物业管理行业三年以上；
c)具有良好的物业管理经验，协调能力强；
d)懂电脑操作；
e)工作负责范围：负责工程部、保安部、园林清洁部、经营部及下属管理处的监督指导工作。

篇3：自管物业总经理工作职责

　　自管物业总经理工作职责

　　一、总经理对业主委员会负责，接受监督委员会监督、接受全体业主监督。

　　二、总经理负责物业管理与服务，履行如下职责：

　　（一）制订物业服务工作计划并组织实施；根据法律、法规和《管理规约》的授权制订物业服务的有关制度等。

　　（二）做好安全防盗工作。

　　（三）做好物业共用部位的日常维修、养护和管理。

　　（四）做好共用设施设备的日常维修养护、运行和管理。

　　（五）对公共绿地、景观进行养护，对主道两侧荒废地、公共花坛进行整治和绿化美化。

　　（六）做好清洁服务，包括物业共用部位、公共区域的清洁卫生，垃圾的收集等。

　　（七）维护公共区域的秩序，对车辆（包括自行车）停放进行管理，对占用公共道路的建筑装修物料、垃圾等进行监督；在开发商制作的标识不足基础上补设清晰美观、具夜间荧光功能的道路指示标志。

　　（八）做好水、火、冰冻等灾害和断电防范工作。发生灾害事故时，及时向有关部门报告，采取相应措施，协助做好救助工作。做好物业区域内包括公共区域消防设施的维护以及消防管理制度的建立等。

　　（九）负责编制物业共用部位、共用设施设备、绿化的年度维修养护方案。

　　（十）按照法律、法规和有关约定对物业装饰装修提供服务。

　　（十一）对物业区域内违反有关治安、环保、物业装饰装修和使用等方面法律、法规、规章的行为，应当及时告知、建议、劝阻，并向有关部门报告。

　　（十二）协调好与物业区域相邻的其他经营性单位和村镇居民的关系，对侵害业主权益的行为采取适当方式加以劝阻和制止，并向有关部门报告涉嫌违反治安条例的行为。

　　（十三）制定预防火灾、水灾等应急突发事件的工作预案，明确妥善处置应急事件或急迫性维修的具体内容。

　　（十四）通过自办或引进等方式为业主提供包括餐饮购物、医疗保健、社区交通、家庭保姆、宠物托管、园林养护等商业性特约服务。对物业资源进行开发经营。

　　（十五）对物业工作人员定员、定岗、定职、定责，经业委会批准后实施。

　　三、业绩考核，将以各部门的考核分值总和对总经理进行奖惩。

篇4：岭南物业总经理安全生产职责

　　岭南物业总经理安全生产职责

　　1、贯彻执行安全生产法律、法规、标准和规定，坚持"安全第一，预防为主"的方针，对公司的安全生产工人负全面责任。

　　2、建立健全安全生产管理机构，落实安全技术人员编制。

　　3、审定、批准、颁发企业安全生产规章制度、安全技术标准和安全操作规程。

　　4、审定安全生产规划和劳动保护措施计划，按国家规定撮和使用劳动保护措施经费，有计划地解决事故隐患，改善劳动条件。

　　5、定期召开会议，研究、部署安全生产工作，定期向代表大会报告安全生产工作情况，认真听取意见和建议，接受职工群众监督。

　　6、组织各级领导学习安全生产方针政策和法律、法规，督促有关部门对职工开展安全技术培训和考核。

　　7、认真组织安全生产检查，及时解决安全生产方面的重大问题，对本公司无力解决的，应按规定权限向上级有关部门提出报告。

　　8、认真贯彻执行安全主任制度，按规定配备并聘任具有较高技术素质、责任心强的安全主任授予先例安全指导的权力，并支持其对本公司安全生产有效管理。

篇5：物业公司总经理质量管理职责(2)

　　物业公司总经理质量管理职责2

　　A.负责制定公司中长期发展的经营管理目标和经济效益指标，负责评审公司质量管理体系，制定公司质量方针、质量目标，审批质量手册。

　　B.负责根据公司中长期发展的经营管理目标，研究和制定公司当年度的经营管理目标，指导公司各部门制定相应的经营管理目标。

　　C.对公司各项经营管理工作之最终结果负责，对外加强公司与政府职能部门的沟通和联系，对内培养和开发公司高级经营管理人才，负责任免公司部门主管以上人员并对结果负责。

　　D.检查、监督、考核总经理助理的工作，协调各部门之间高效有序的运作，确保公司可持续发展。

　　E.对公司各级管理人员及各项经营管理工作有建议和最终评审权。

　　F.负责公司固定资产购置的审批、报批，严格按上级公司各项管理制度执行，并为最终结果责任人。

　　G.贯彻执行集团财务管理制度，严格控制经营成本，监督各项应收帐款、保证公司资金安全，严格做好各项费用支出的审批工作。

　　H.负责按时、保质完成上级公司授权、交办的其他各项工作任务。

　　I.负责分管公司财务管理部、人力资源部、工程技术部（兼工程技术部经理）。