交楼工作领导小组制度
一、成立工作领导小组目的
1、根据工程进度，按计划做好物业验收、接管、移交工作。
2、督促施工单位及时完成各种附属工程，事前控制改善各种遗留问题。
3、密切配合公司按销售合同承诺，给业主做好物业移交服务工作，确保业主收楼满意，共同维护企业的诚信和良好声誉。
4、围绕“创造优质生活空间”经营理念，全面推行优质服务，实行“一站式”服务。
二、参与工作相关部门
总经办、工程部、营销部、开发部、财务部、采购部、客户服务部、物业公司。
三、工作组织与协调
凡属**发展有限公司旗下物业的验收、接管和移交工作，由交楼工作领导小组负责统筹。
四、交楼工作领导小组成员
组长：董事总经理***先生
副组长：***、**
组 员：***、***、***、***、***、***、***、***、***、***、***、***
配合工作人员：各管理处物业助理及前台工作人员。
五、工作职责
组长职责：负责全面统筹工作，确保交楼工作顺利进行。
副组长职责：按相关工作职能，分别组织和实施各项工作，对各种信息及时反馈，做好各环节工作协调，并分别对属下做好各种工作指引。
组员职责：参与公司交楼验收工作，分别负责相关工作协调和解答问题，高度地体现公司对业主的重视和尊重。
管理处配合工作人员职责：按收楼工作指引，分工合作，认真做好各种资料的准备、锁匙的调试、核对与清点，陪同业主现场验收、卫生落实、安防落实等具体工作。
注：从20**年6月2日起，交楼工作按以上人员组成开展工作；
20**年5月27日原颁发的“版 本：20**—004”文件废止。
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编 制：审 批：
维 护：生效日期：年月日
抄 报：董事办、总经办各1份
抄 送：行部政、人事部、工程部、营销部、开发部 、采购部、财务部、客户服务部各1份
下 发：物业公司各管理处各1份
篇2：安全社区创建领导小组工作制度
安全社区创建领导小组工作制度
1、认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“跨界合作、资源整合、全员参与、持续改进”的安全社区创建原则，凝集社区各方面的力量，落实安全社区创建组织机构，明确组织机构相关工作责任。组织、指导安全社区创建工作，组织制定安全社区建设的目标计划和安全社区管理制度职责。
2、每季度召开一次安全社区促进委员会领导小组会议。分析街道安全形势，汇报安全社区进展程度，督促各个项目的落实，安排部署阶段性工作任务。
3、组织协调辖区内外一切可以整合、利用的资源和力量，协调各项目组获得社会各界资源，包括人力、物力和财力资源，推进安全社区创建工作。
4、组织开展社安全社区创建工作检查，及时消除事故隐患和解决安全社区创建的具体问题。每季度不少于一次全辖区的综合性检查或专项整治工作。
5、协调、指导各安全促进项目组有效执行安全社区推进计划，检查各安全促进项目执行情况及效果评估。
篇3：创建全国物业管理示范小区领导小组人员职责
创建全国物业管理示范小区领导小组人员职责
z花园一九九八、一九九九年连续两年被评为广州市十大明星楼盘，二000年又连续被评选为广州市城市物业管理示范小区、广东省物业管理示范住宅小区，其"六个一流"的完美体现受到广大市民的好评。广州市z物业管理有限公司为管好z花园，一直将"一流的物业管理"作为工作的奋斗目标，伴随着z花园的发展壮大，物业公司的各项工作亦取得了一定的成绩，积累了一定的经验。为了在工作上更上一层楼，进一步提高品牌知名度，自二00一年开始，公司决定申请z花园参加评选全国物业管理示范住宅小区。一贯以来，物业公司积极按ISO9002国际质量认证体系标准对小区进行全方位、专业化的管理，此次为参评，公司专门成立了工作小组，小组成员各负其责，分工协作，负责做好参评各项准备工作。
z花园参评全国物业管理示范住宅小区领导小组成员名单：
z：物业公司总经理，全面负责参评工作，协调各部门关系;
z：物业公司副总经理，主要负责资料搜集及小区配套设施完善和落实各项具体工作;
z：物业公司副总经理，主要负责各项参评资料准备、整理和对外联络;
z：办公室副主任，主要负责协调各部门关系，协助领导落实各项具体工作;
z：物业部副经理，主要负责物业管理专业方面的工作落实，跟踪上级主管部门指示，协助领导工作，及时完成各项准备工作;
z：物业部经理助理，主要负责资料整理与对外联络。
z：调度室副经理，主要负责业主投诉跟踪及反馈等方面工作;
z：工程维修部经理，主要负责小区配套设施完善、资料搜集、项目整改及住户维修方面工作;
z：保安部经理，主要负责关于园区安全、车辆管理及园区卫生等方面工作的落实;
z：经营部副经理，主要负责配套设施经营管理及社区文化方面工作的落实;
z：环卫部经理助理，主要负责园区环境绿化、保养、清洁卫生等方面工作落实;
篇4：创建安全文明标兵小区工作领导小组职责
创建安全文明标兵小区工作领导小组职责
为了使**创建安全文明标兵小区工作深入持久开展，确保高质、高量、高效，特制定领导小组职责如下：
一、以治安防范管理为主抓好清洁卫生、环境保护、消防、安全防范等方面的工作，推动海天一色两个文明建设的深入开展。
二、密切联系群众，经常加强住户的精神文明宣传教育，提高住户的整体素质。
三、组织以防盗、防火为主要内容的"四防"安全检查发现不安全隐患，及时督促、整改、落实，确保辖区安全。
四、不断完善各项规章制度，检查和监督辖区各单位安全文明制度的落实，并组织执行。
五、积极为上级来小区检查和指导工作提供便利。
篇5：安全文明小区领导小组职责
安全文明小区领导小组职责
1.认真贯彻落实上级关于建设安全文明小区的指示和要求。
2.研究制定小区建设工作规划和各项措施。
3.组织领导小区各有关单位和居民完成小区建设工作任务。
4.定期召开会议，听取工作汇报，研究解决小区建设有关问题。
5.督促检查小区办公室和辖区有关单位工作落实情况。
6.负责小区建设经费的筹措。
**大厦安全文明标兵小区
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