小区费用收支公告管理规定

　　小区费用收支公告管理规定

　　1.目的

　　确保及时、准确公告费用收支情况。

　　2.适用范围

　　适用于住宅小区费用收支公告的管理。

　　3.职责

　　3.1总经理负责管理费收支报表的审批。

　　3.2主管副总经理负责审定管理费收支报表的合理性。

　　3.3公司财务部经理负责审核管理费收支报表的合法性。

　　3.4管理处主任负责审核管理费收支报表的准确性。

　　3.5管理处财务内勤人员负责制作管理费收支报表(若无财务内勤人员由公司财务部制定)。

　　4.内容

　　4.1费用收支报表的编制

　　4.1.1管理费收支报表由财务内勤按照公司财务部指定的统一格式编制。

　　4.1.2管理处财务内勤人员应于本季度第二个月5日之前编制完成上一季度管理处收支报表，于本年度二月底前编制完成上一年度管理费收支报表。

　　4.2费用收支报表的审核

　　4.2.1编制完成的报表应依次交管理处主任、公司财务部经理、主管副总经理审核、总经理审批。

　　4.2.2管理处主任、财务部经理、主管副总经理、总经理应在三个工作日内提出审核或审批意见，如需修正的，退回财务内勤人员修正。

　　4.2.3财务内勤人员在二个工作日内修正，修正完毕后，按4.2.1-4.2.2执行。

　　4.2.4经总经理审批确定的管理费收支报表由管理处主任交业主委员会，复印件交公司财务部备案。

　　4.3管理费收支报表的公布

　　4.3.1每季度第二个月的二十五日前公布上季度管理费收支情况报表，每年度三

　　月三十一日前公布上年度管理费收支情况报表。

　　4.3.2季度管理费收支报表应由管理处主任和业主委员会主任签字，并加盖管理处和业主委员会公章方可公布;年度管理费收支报表应经公司总经理和业主委员会主任签字，并加盖公司印章和业主委员会公章方可公布。

　　4.3.3每次公布管理费收支情况报表时，应在宣传栏内和每单元予以张贴。

　　5.记录

　　管理费收支报表由部门兼职员保存三年。

　　6.附件

　　无

篇2：校园后勤物业经费的收支预算

　　校园后勤物业经费的收支预算

　　第一节 测算的依据与费用的构成

　　一、指导思想

　　物业管理是保本微利的行业。正确的核算物业管理成本，控制各项成本开支，是保持物业管理规范运作、良性经营的基础。机关单位后勤物业管理本着精打细算、严格控制成本的原则以保证**分院的物业管理服务优质优价。

　　二、测算依据

　　1、广西壮族自治区政府有关物业法规及相关文件;

　　2、国家有关机关单位后勤管理文件要求;

　　3、《招标文件》提供的相关数据、查询得到的资料和实地考察情况;

　　4、行业惯例和专业物业管理经验;

　　5、我公司承诺的各项质量管理指标。

　　三、测算项目

　　1、工作人员薪资以及福利费用

　　2、保洁用品费用

　　3、绿化养护用品费用

　　4、劳保费用

　　5、日常行政办公费

　　6、法定税费

　　7、合理利润

　　第二节 物业管理费用测算

　　物业管理费用测算汇总表

　　单位：元

　　序号 项 目 单价(元·月) 年度合计 分项比例

　　1 工作人员薪资 35260 423120 83.8%

　　2 保洁用品费用 280 3360 0.7%

　　3 绿化养护用品费用 195 2340 0.5%

　　4 劳保费用 520 6240 1.2%

　　5 行政办公费用 775 9300 1.8%

　　6 法定税费 2525 30300 6%

　　7 管理费用 2525 30300 6%

　　合 计 42080 504960 100%

　　总报价(24个月合计) 大写：壹佰零玖仟玖佰贰拾元

　　小写：￥1009920.00

　　报价说明 1、物业管理服务用水、用电由甲方无偿提供;

　　2、如需要整个校园的大规模消杀消毒工作，由学校提供有关喷洒工具和药物，我公司无偿服务(如甲型病毒预防等);

　　3、本次服务采购所需要投入的硬件设施由我公司自行承担。

　　4、本次报价不含环卫部门收取的垃圾清运费、化粪池清理费用;

　　5、合同总金额按照每月支付，每次支付合同总金额的十二分之一。

　　附详细测算明细表附后。

　　表1：工作人员薪酬明细

　　岗 位 人数(人) 工资标准(元) 月工资额(元) 备注

　　物客户任 1人 1500元 1500元 含社保等福利

　　安防主管 1人 1200元 1200元 含社保等福利

　　安防管理员 16人 850元 13600元

　　保洁员 7人 750元 5250元

　　绿化养护员 3人 750元 2250元

　　宿舍管理员 10人 850元 8500元

　　小 计 38人 32300元

　　加班费 法定全年11天3倍工资加班费，摊销计为2960元/月

　　合 计 32300+2960=35260元

　　以上费用包含员工保险、福利和国家规定的节假日加班费

　　表2：保洁用品费用

　　项 目 子 项 目 测 算 依 据 费用小计(月·元)

　　保洁费 保洁工具(耗材) 扫把、尘推等 150

　　清洁药剂 洗衣粉、洗洁精、盐酸等 80

　　其他小件 如冲洗水管等 50

　　合 计 280

　　表3：绿化养护用品费用

　　项 目 子 项 目 测 算 依 据 费用小计(月·元)

　　绿化养护费 绿化工具(耗材) 铁抓、剪刀等 25

　　肥料农药 70

　　盆花摆放 花盆、花苗、花泥等 100

　　合 计 195

　　表4：劳保费用

　　项 目 人 数 预 算 费用小计 备 注

　　安防人员 16人 20元/人 320元 含意外保险

　　其他操作 20人 10元/人 200元 主要是劳保物品

　　合 计 520元

　　表5：行政办公费用

　　序号 项 目 月金额(元) 备 注

　　1 交通费 0

　　2 通讯费 100 办公电话50，主任补贴50

　　3 水电费 0

　　4 书报费 0

　　5 办公用品 50

　　6 宣传费 0

　　7 培训费用 0

　　8 服装费 管理人员 2人，冬装2套每套180元，夏装2套每套120元。按2年24个月摊销 50

　　安防人员 16人，冬装2套每套90元，夏装2套每套70元，大衣小物品共140元。按2年24个月摊销 307

　　宿管员 10人，冬装2套每套90元，夏装2套每套70元。按2年24个月摊销 134

　　保洁绿化 10人，冬装2套每套90元，夏装2套每套70元。按2年24个月摊销 134

　　合 计 775元

　　表6：法定税费

　　项 目 子项目 比 例 金额 备注

　　法定税费 营业税 5 % 按合同金额收取

　　营业税随征 0.7% 包括教育费附加等。

　　其他费用 0.3% 包括残疾人基金等。

　　小 计 6%

　　表7：管理费用

　　项 目 子项目 比 例 金额 备注

　　管理费用 总部管理摊销 管理隐形成本

　　核心技术输出 品牌和技术输出

　　投资收益 合理回报

　　小 计 6% 综合各因素我公司认为合同金额的6%的回报比较合理

　　第三节 物业管理费用收支分析

　　按照上节计算，平均每年度物业管理费为504960元，每月42080元，能够保持收支平衡。

　　根据《招标文件》中甲方要求及服务需求中的信息，**分院的校园建筑面积分别为69233㎡。依据物业管理费用计算公式，每月的总费用除以总建筑面积则为每月每平方米的费用。

　　由此可得：

　　单价物业管理费=总开支÷总建筑见面

　　PM=42080÷69233≈0.6元·㎡/月

　　第四节 投资财务分析

　　经本章节测算，按照《招标文件》以及本投标书响应的条款。我公司需前期投入5.6万元人民币，用于前期物资采购、人员招聘、支付招标费用等，整个合同收益约为6万元以及未摊销的物资。根据合同条款，我公司还需垫付人员薪金以及其他费用至少两个月，占有资金12万元。

　　**分院每年度物业管理费为504960元，即0.6元·㎡/月。整个费用开支比例见下图。

篇3：C名门小区物业管理报价书及经费收支测算

　　C名门小区物业管理报价书及经费收支测算

　　一、投 标 报 价 书

　　项目名称 CC名门

　　物业所在地 **市

　　物业总建筑面积 153706.55

　　物业管理费报价

　　1、物业管理费标准：

　　小高层物业管理费：4.50元/月.平方米

　　多层物业管理费：3.00元/月.平方米

　　别墅物业管理费：5.00元/月.平方米

　　商业物业管理费：5.00元/月.平方米

　　2、会所年物业管理费：80万元/年

　　3、前期开办费：

　　开办费总额602302元

　　二、物业管理经费收支的基本原则

　　1、“以收定支”原则

　　CC名门在制订物业管理收费时考虑到业主的承受能力，收费标准均照南通市的收费指导，并在此基础上精打细算，计划使用，合理开支。

　　2、“透明管理”原则

　　编制费用开支计划，物业公司仅收取合理的管理佣金，其余收入均投入到管理中，费用开支的预决算通过业主委员会的审查确认，并按规定定期公布账目。

　　三、日常物业管理费及开办费测算

　　(一)测算依据

　　1、南通市物业管理收费的相关法律收费指导标准及文件;

　　2、我公司多年物业管理的经验数据，并参照现行市场行情及行业测算惯例;

　　(二)CC名门物业管理公共服务费测算(见附表一)。

　　(三)CC名门前期开办物资(见附表二)。

　　四、“两金”的管理与使用

　　CC名门公用设施专用基金、房屋本体维修基金的管理与使用按《物业管理条例》、《南通市住宅区公用设施专用基金管理试行规定》、《[南通市房屋本体维修基金管理规定》执行。

　　CC名门物业公共服务费测算表(附表一)

　　序号 项目 测算依据 测算式 测算结果

　　(年总支出)

　　一 人工费 　 (1)+┅┅(6) 2503800

　　(1) 管理人员工资 管理人员8人(一正两副)，工资标准按人均5000元/人·月测算 月工资标准×人数

　　5000×8×12 480000

　　(2) 安全护卫人员工资 安全护卫人员22人，三班两运转，每班7人，设队长1名，工资标准按人均2200元/人·月计 月工资标准×人数

　　2200×22×12 580800

　　(3) 保洁人员工资 保洁人员16人，设保洁主管一名，工资标准按人均1000元/人·月计 月工资标准×人数

　　1000×16×12 192000

　　(4) 水电、智能化、机电

　　设备技术人员工资 技术人员6人，工资标准按人均4000元/人·月计 月工资标准×人数

　　4000×6×12 288000

　　(5) 社会保险费 工资的45%(医疗10%，工伤4%，养老28%，失业3%) [(1)+(2)+(3)+(4)]×45% 693360

　　(6) 福利费、培训教育费

　　工会费 工资的17.5%(福利14%，培训教育1.5%，工会费2%) [(1)+(2)+(3)+(4)]×17.5% 269640

　　二 行政办公费用 　 (1)+(2)+(3)+(4) 377040

　　(1) 办公用低值易耗品、办公设备保养 综合测算每月支出20000元 年消耗

　　20000×12 240000

　　(2) 办公用水、用电费 用水：500方/月 用电：8000度/月(智能监控用电)水费：1.80元/方 电费：0.79元/度 (用水方数×水费单价+用电度数×电度单价)(500×2.20+8000×0.79)×12 89040

　　(3) 宣传费、书报费 综合测算按2000元/月 2000×12 24000

　　(4) 通讯费、邮电费 3部电话，管理处、值班室、报警监控接警用，月支出2000元 2000×12 24000

　　三 公共设施设备

　　日常维护费用 1.住宅建筑成本为2500元/平方米;2.公用设施建造成本按住宅建筑成本的40%;3.折旧年限为70年;4.维修养护费按月折旧费的50%计 2500元/平方米×40%÷70年×50%×153706.55平方米 1097904

　　四 环境管理费用 　 (1)+(2) 68000

　　(1) 保洁工具、损耗、清洁用品消耗 按4000元 /人·年计，保洁14人 4000元/年×14 56000

　　(2) 除四害消杀费用 综合测算月支出1000元 1000 12000

　　五 公共秩序管理费用 　 (1) 44000

　　(1) 保安装备、损耗

　　保安用品消耗 按2000元/人·年计算，保安22人 2000元/人·年×22 44000

　　六 绿化维护费用 绿化面积为43692.15;全部外包 每平方米年费用20元 873843

　　七 税收 一+┅┅六项的9.05%计 [一+┅┅六]×9.05% 449295

　　八 公司利润 一+┅┅七项的25%计 [一+┅┅七]×20% 1082776

　　九 总计 　 　 6496658

　　十 建筑面积为128741.37;计算每平方米每月平均物业管理费 4.21

　　注：上述测算不包括公共能耗，如：电梯电费、二次供水电费、景观灯、

　　公共用水等，该项费用由我公司向业主每年预收1500元/户的公用水、电费，

　　按实分摊。

　　CC名门物业公共服务费收费标准

　　序号 项目 收费标准 备注

　　1 小高层物业费 4.50元/平方米.月

　　2 多层物业费 3.00元/平方米.月

　　3 别墅物业费 5.00元/平方米.月

　　4 商业物业费 5.00元/平方米.月

　　5 会所物业费 80万元/年