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盛世家园日常管理方案:二次装修管理

编辑:物业经理人2017-04-28

  盛世家园日常管理方案:二次装修管理

  第三章 二次装修管理

  盛世家园入住后,随之而来的将是房屋二次装修的高llS期9b了保证物业的结构安全,维护居住区的统一、美观,我们将以房屋结构、外观.防水、违章搭建、装修秩序(物品出入、安全、消防)等作为装修管理的工作重点,严格进行装修管理(二次装修管理制度及流程详见公E IS09001体系文件)。

  一、加强宣传,正确引导

  针对E盛世家园多户型的特点,制订详细的《装修管理指南》,在入伙办理手续时发放给业主,同时管理处为业主提供必要的房屋结构图纸,指导业主合理进行二次装修。

  二、严格审批,加强巡查

  根据多年来对二次装修管理的经验,我们在大厦装修管理中注重子以下步骤:

  (-)在二次装修的审批过程中,建立管理处相关主管初审,管理处经理审批的二级审批贡任制,强化审批责任。

  (二)力□强对施工队伍的管理,实施"二证一书"制度,恩8要求装修施工单位办理"装修许可证"和"施工人员出入证",并签订"二次装修贡任书",同时要求施工单位缴纳一定数额的装修保证金。

  (三)力□强装修过程的监督,实施"空员管理"’TR们要求,各专业的管理服务人员必须掌握二次装修管理的基本知识及管理要点,并在入伙前着重给予培训。

  (四)在装修期间,成立以行政、工程及护卫为成员的二次装修联合管理组。Ξ的就是在装修高ll3期间,对装修过行更有效的管理和监控,并强调下列监管重点:

  1、为防止房屋结构、外观受损及违章搭建,我们在实际工作中,除要求项目主管的例行巡查外,管理处护卫员、渚洁等各岗位也对二灾装修进行仝方位监督,消除管理畜点,形成立体交又式的装修监督网绍,一经发现问题及时处理,把违章装修消灭于萌芽状态。

  2、为防止房屋装惨后经常出现渗浔水阄题,我们将要求施工队做好洗手间、厨房等部位的防水处理并经管理处确认后方可继续施工。

  3、为维持居住区装修秩序及安全,我们将删强对施工队的管理,狠抓消防安全,控制未经允许的动火作业:实施对外来入员旌入制度,严格管制各区出入□,对搬出/入物品一律登记后放行;严格控制施工的时间及装修垃圾的溏运,消除囟装修而带来的噪音和垃圾污染。

  三、依法管理,以理服人

  对违章装修的施工单位我们将以说服教育为主,劝其整改。对整改不良的我们将以装修责任书为依据,要求其限期整改并酌惰扌□除其装糁保证金。对极个别懵节严重且不服从管理的业主,我们将积极采取法律途径予以解决,确保居住区房屋本体及公共设施的完好。

  四、谨慎验收,不留隐患

  我们将着重验收房屋结构、外觌及上下水、供暖管道、电气线路等隐蔽工程的质量,对隐蔽工程耍求施工单位每完威一项必须事先向管理处申报,经管理处验收核准后方可进行下一道工序。房屋二次装修完成后我们将依据楣天标准严格验收,同时要求施工单位提供齐全的酸工图纸存档以备查验。建立装修回访制度,剐在装修完毕后的二个月内,我们将再次上门复查,对复查中发现的隐悫予以坚决消除。

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篇2:左邻右里小区装修管理方案

  左邻右里小区装修管理方案

  一、装修控制流程

  1、业主办理入住手续;

  2、对业主和装修公司进行装修讲解;

  3、对装修方案进行备案,签订《房屋装饰装修管理协议》;

  4、装修管理员、环境巡查员、治安巡逻员交叉监督;

  5、对违章装修的立即指出,上门以理说服业主,以情打动业主,使其改正;

  6、若仍不纠正的采取相应的制止措施,向政府职能部门反映,以取得行政上的支持。

  二、装修宣传

  为加大装修宣传力度,充分发挥小区文化的导向功能、约束功能,并架起管理处与业主的桥梁,真正提高业主按章装修的自觉性,提前对每一个业主进行装修宣传,向业主和装修公司发放《装修须知》,明确装修规定、违章装修的危害行为和处理措施,从而降低违章装修发生率。

  三、装修备案

  1、根据《物业管理条例》的有关规定进行备案。

  2、保证房屋设施正常使用功能。审核重点:房屋结构、智能化设施及管线、电讯、有线电视、供水、供电等管线。

  3、维护房屋外观统一美观,审核重点:阳台、窗台、天台、空调安装及管线走向。

  4、装修材料符合防火规定。

  四、装修跟踪监管体系

  业主装修施工,指定专职房管员,实施"全过程"追踪监管。通过现场巡查,及时与业主沟通,了解施工方案、装修工程进展,把违章装修消除在萌芽阶段。治安人员、环境监管人员及其他人员均对装修进行监管,形成立体式的装修监管网络,体现装修管理"全过程、全因素、全员管理"的特点,消除管理盲点,维护好智能设施管线等公共管线,杜绝违章搭建。

  五、违章装修处理

  业主装修备案中,服务中心分别与业主和施工单位签订具有法律效力的《房屋装饰装修管理协议》,划清管理处、业主、装修施工单位之间的责、权。同时制定《装修管理规定》,业主出现违章装修,房管员或治安人员上门做好业主的思想工作,礼貌地向业主介绍装修规定,耐心的向业主声明违章装修可能造成的危害。做到以理说服业主,以情感化业主,争取支持和理解,让业主自觉接受整改要求。针对违章装修,除了采取说服制止、行政压力促使其整改外,根据违章损坏情况,采取赔偿和罚款处理等经济手段控制。对违章装修并无视一切的业主,将上报行政职能部门,由相关部门解决处理。

篇3:别墅项目装修管理工作方案

  别墅项目装修管理工作方案

  1.日常装修管理

  (1)管理处安排人员办理装修队伍的培训、验资、登记、审批和发放各类证件。

  (2)跟踪施工情况,管理处主任每日巡视,了解各施工点施工情况,安全管理主管每日三次不定时巡视,了解施工情况及纠察施工队运行情况。

  (3)安全管理员24小时值班,控制人员进出并做好相应记录。

  (4)装修垃圾清运。采取定时上门收集和业户申请相结合的方法,袋装清运,日清日运,不堆积、不滞留,不污染小区内外环境。

  2.装修安全管理

  (1)安全管理组负责装修日常安全工作。

  (2)与业户和施工队负责人签订安全责任书。

  (3)装修材料按指定时间进入,安全管理员进行认真查验,发现有毒、易燃、未作处理的材料严禁入内。

  (4)需要进行烧焊等动火作业,应向管理处提出申请,经批准后在管理人员监护下,方可作业。

  (5)安全管理员巡查时,对装修点的材料、装修方式进行认真检查,发现不安全隐患,及时处理报告。

  (6)发生紧急事故时,按紧急处理措施程序进行。

篇4:商住小区入伙中期装修管理工作方案(计划)

  商住小区入伙及中期装修管理工作方案(计划)

  1业主入伙阶段(上房前两个月提供完整可执行的入伙方案)

  a.业主向地产公司办理完尾款结清手续后开出入伙通知书。

  b.凭入伙通知书到物业管理公司办理入伙手续。

  c.物业管理公司在审核资料无误后,向业主介绍物业管理服务情况、收费情况;与业主签订《前期物业管理服务协议》、《业主公约》、《停车管理服务协议》〈消防安全责任书〉等文件,发给两书(代地产公司),《业主手册》。

  d.业主登记,交纳物业管理费、装修垃圾清运费、装修暂收款等费用。

  e.带领业主看房,查验水电表底数,签署〈房屋交接验单〉。

  f.若业主验房发现并提出质量问题,经确认,填写返修表送交发展商,管理处应协助发展商对房屋进行整改后,请业主再次验房。

  g.如需二次装修的,需到物业管理公司办理装修手续。

  2物业公司开办拟采取的工作计划

  为了使物业保值、增值,管理处在认真做好物业的接管验收工作的基础上,拟定进一步的工作计划,加强装修管理,增强业主和物业公司之间的沟通,以确保物业品质不断得到提升,同时为开发商提供一个后续的优质的售后服务工作,使开发商与物业公司的品牌共同提高,达到"双赢"的目的。

  a.业主入伙前

  对物业进行现场查勘,力争在小区工程建设收尾阶段从物业管理的角度提出改进或布置措施,配合准备接管验收所需要准备的资料及其他相关工作。

  在和发展商进行物业的交接验收中,由我公司提出接管验收所需要的所有书面资料(验收标准参照建设部颁布的《房屋接管验收标准》)。对于验收中发现不合格情况由我公司提出整改单,在一定期限内由开发施工单位整改修复,再由我公司验收合格后接受。同时制定《业主临时公约》、《业主手册》等文件,同时准备好业主入户所需要的《入伙手续书》、《业主登记表》、《入伙资料签收表》、《房屋质量整改通知书》、《装修管理办法》、《装修管理协议》、《代办服务委托书》、《房屋验收表》、《钥匙签收表》等书面资料。另一方面,做好小区的开荒保洁工作,进入日常工作状态;保安人员要熟悉小区情况;设备维修人员做好检查工作,保证公共设备设施的完好,以一个整洁、舒适的环境迎接业主入户。

  b.业主入伙中

  业主入户中由我公司设备维修人员陪同进行房屋内部验收、抄表,对于业主发现的问题予以记录。向业主交付填写的资料有:《业户手册》、《装修管理办法》、《入伙资料签收表》、《业主信息表》、《房屋验收表》、《钥匙签收单》等,并及时向业 主介绍有关物业入伙后的管理规定。

  其中尤为重要的工作就是装修管理,按公司标准向业主做好解释工作,并准备好《装修申报表》、《施工人员登记表》、《施工人员出入证》、《施工许可证》、《动用明火许可证》、《安全责任书》等书面资料,业户服务人员会将《施工人员登记表》复印件交保安主管;保安巡岗按表查验施工人员的《施工人员出入证》,并巡视跟踪施工队的装修过程,督促施工队文明施工,保持环境整洁,建筑垃圾规定袋装化并及时清理到指定的堆放地,不允许将垃圾堵住楼道,不允许将水泥浆、剩漆、胶水、可燃液体倒入下水道;夜间保持施工区安静。管理处除保安外,业户接待、管理处经理都应当定时对装修施工现场检查,发现违章及时纠正,装修结束应经过验收,装修期间的装修材料运出小区应当应业户签字并经管理中心经理确认。

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