物业公司经理职责(7)

　　物业公司经理职责（七）

　　1.在客户总监的领导下全面负责物业公司的经营管理工作；

　　2. 负责编制、执行物业公司的经营管理计划；

　　3.组织制定公司的每年年度管理收支预算；

　　4.审批物业工作开支费用及根据管理收支预算控制公司的支出；

　　5.拟定物业公司目标责任书的各项经济目标和服务质量目标，严格监督；组织实施；

　　6.负责物业管理相关合同、协议的终审，并监督执行；

　　7.协调公司发展和服务质量活动的重大公众关系，对重大突发事件进行处理；

　　8.跟进各部门工作计划执行情况，协调各部门的工作，定期召开公司管理层例会，以传达公司政策及拟定工作方案；

　　9.负责组织各管理处协调与各业主委员会的关系

　　10.负责供方的管理，包括供方的考察、招投标、签约及组织监控管理。

　　11.组织筹划各小区业主的文化活动

　　12.负责编制和监督执行物业公司的培训计划

　　13.负责物业公司的绩效考核。

　　14.负责与房产公司领导及相关部门进行沟通联络；

　　15.负责与政府有关部门和物业管理协会进行沟通联络；

　　16.完成领导交办的其他工作任务。

文章 物业经理人网 www.pmceo.coM

篇2：物业公司企业发展部经理岗位工作职责

　　物业公司企业发展部经理岗位职责

　　1）负责抓好企业发展部的工作。

　　2）及时发现和开拓公司的经营项目和工作。

　　3）了解新开拓项目拥有者的要求，服务及建立长久的合作关系。

　　4）制定和分析公司资源以达到公司所定的经营策略和目标。

　　5）公司项目立项建议与分析。

　　6）负责公司新增项目办公室及物业项目标识的统一制订。

　　7）拓展公司的对外关系。

　　8）负责公司对外标识统一化的设计。

　　9）与公司对外有关的各个部门保持良好的关系。

　　10）配合运作部做好物业项目内文娱活动及社区文化服务工作。

　　11）收集各政府部门与物业和房产有关的信息，及时汇报公司，以供参考。

　　12）负责公司广告宣传工作。

篇3：物业公司市场经营部经理岗位工作职责(2)

　　物业公司市场经营部经理岗位职责（2）：

　　1. 制定部门年度工作计划，收集经营信息，了解新项目、新思路；

　　2.主动挖掘市场需求，为公司的服务寻找新的业务增长点；

　　3.对外联络，寻找合作项目，开发新的经营市场；

　　4.组织人员并协同各部门落实公司年度工作计划；

　　5. 协调、统筹公司同媒体、代理公司、经纪公司、广告公司等机构的合作模式；

　　6.对新项目进行可行性分析工作；

　　7.积极参与已有的经营项目的经营管理，并对其进行考核评估，作出经济效益分析、为领导提供决策依据。

　　8.根据部门年度工作计划，对外拓展综合服务合作伙伴并维系良好的关系，保证业务良好开展；

　　9.新业务开展方案编写、实施及相关项目对外合作谈判，并负责合作项目的进度和管理；

篇4：物业公司事业拓展部经理职责

　　物业公司事业拓展部经理职责

　　1、做好市场调研，掌握市场动态，有计划地接收新的物业托管项目，加快公司的发展壮大。

　　2、负责对中介、装饰两分公司的管理、考核。

　　3、根据公司实际，积极拓展新的三产创利项目。

　　4、结合所接管物业，制定创收性的方便业主的活动计划。

　　5、定期向领导汇报下属企业或承包单位的经营情况。

　　6、协助管理者代表，做好ISO9000质量体系的相关工作；

　　7、完成领导布置的其它工作。

篇5：物业公司市场拓展部经理岗位工作职责

　　物业公司市场拓展部经理岗位职责

　　1.1 负责本部门对外拓展工作的安排、指挥、协调，制定拓展策划方案并组织实施。

　　1.2 负责组织市场信息的收集、整理、分析工作。

　　1.3 负责在公司授权范围内，选择、决定对外承接项目的立项工作，并报公司主管领导审批。

　　1.4 负责组织、实施招投标活动。

　　1.5 负责对标书、管理方案进行审核、修改，征询其他相关部门的意见，并报公司领导审核。

　　1.6 负责对外承接项目接待、洽谈，组织完成合同的评审、签订和续签工作。

　　1.7 负责组织建立健全部门岗位职责、规章制度、操作程序等。

　　1.8 负责处理对外公共关系，支持配合配合分支机构的工作。

　　1.9 完成公司领导安排的其他工作。