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物业公司20xx年各部门经营工作管理目标责任书

编辑:物业经理人2024-03-25

  物业公司20xx年各部门经营工作管理目标责任书

  为了进一步有效推进20xx年部门目标责任的全面落实,经总公司研究决定,与物业公司公司签订目标责任书。

  一、注重安全。

  认真贯彻执行上级主管部门及集团总公司有关行业的各项政策法规和规章制度,切实抓好本部门年度经营管理工作,全面落实各项管理责任制,力争质量、效益全面提升。及时排查各类事故隐患,制定有效整改和防范措施。做好物业配套服务,确保全公司各部门及商户、住户的水、电、暖及一切后勤保障设施、设备正常运营,并坚持定期检查、维护,做到设备完好无损,运转正常。每年要及早做好电梯年检的呈报准备工作。

  对于因责任不落实、工作不力而发生重大责任事故且造成经济损失的,总公司将严肃追究直接领导者和直接责任人的经济责任,按损失程度进行赔偿。各部门、各单位一把手是安全生产第一责任人,对本部门、本单位安全生产负总责,分管经营和安全的领导,对安全生产负直接领导责任。

  二、提高经济效益。

  经济指标:按总公司规定标准全额收回各项费用,并按时上缴财务部门,做到账目清楚、合理规范。不断开拓,增加收费项目,在20xx年基础上增加毛利润xx万元。对所属门面房、出租房、住宅小区物业费用等收费项目做到账目清楚,收费及时合理,力争按期应收尽收、不拖不欠。

  三、提升服务质量。

  1、建立健全各项制度及岗位工作要求、安全操作流程,使工作有章可循,提高服务质量,避免服务理念过于抽象的表达,以致于员工难以理解或产生歧义。

  2、重视员工培训,增强员工服务的技能水平,建立以商户、住户为导向的企业文化,对服务执行工作进行全面的实时监督,发现问题立即解决。

  3、不断完善信息技术管理系统,保证管理的.高效性,使企业管理再上新台阶。

  四、建立骨干领导班子。

  建立一支具有超强凝聚力的高效团队领导班子,并在全体员工中树立忠诚职业道德的好风气,构建员工对企业忠诚、企业对员工负责的和谐局面,进而提高企业的凝聚力和向心力。坚持求真务实的工作作风,必须讲实话、办实事、求实效。加强队伍作风建设,改进工作作风和工作方法,强化责任意识,提高工作效率,实现工作效率和效益的统一,完善组织机制,加强领导职能。

  五、总公司决定部门主要负责人每年xx月份工资作为考核工资。

  六、本目标责任书一式两份,双方各执一份,经双方签字后,自20xx年xx月xx日起执行。

  责任部门:_________集团公司(盖章)

  负责人(签字)___________________

  总经理(签字)___________________

  签字日期:_____年_______月_____日

采编:www.pmceo.cOm

篇2:公司部门负责人安全生产目标责任书篇二

  公司部门负责人安全生产目标责任书篇二

  为认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,落实安全生产主体责任和各级安全生产责任制,预防和减少各类事故,保证实现安全生产目标,积极推进公司生产持续、稳定、有序发展,特签订本责任书。

  一、公司总体目标与指标

  1、重大危险化学品泄漏事故发生率为零;

  2、全年因工死亡、重伤事故发生率为零;

  3、全年火灾事故发生率为零;

  4、直接经济损失3000元以上事故发生率为零;

  5、设备设施完好率达95%以上;

  6、事故隐患整改率达95%以上;

  7、从业人员上岗前培训率为100%。

  二、职责

  1、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规和公司的有关规章制度,协助主管领导及有关部门积极做好安全生产的管理工作,对本部门的安全生产的工作负全面责任。

  2、对本部门员工进行经常性的安全意识教育,配合公司组织开展安全生产宣传教育的有关活动。

  3、做好本部门的日常安全检查,参加公司安全大检查,发现安全问题,及时向领导报告,并落实措施,整改到位。

  4、负责对各车间、部门内部消防设施、器材,维护、保管的检查监督,督促主管部门做好所有消防器材的定期检查、更换和采购工作,确保消防器材安全有效。

  5、根据公司对部门、车间分配的安全生产职责,认真完成本职工作。

  6、及时做好对下属班组、人员的安全责任制考核工作。

  7、积极做好本部门、车间安全生产台帐工作。

  8、认真组织本部门、车间开展各项安全生产活动。

  9、及时完成公司布置的'有关工作任务。

  三、考核

  1、考核时限为20xx年1月1日至20xx年12月31日。

  2、考核指标按部门与公司签订的责任书和公司考核方法执行。

  四、奖罚

  1、月度奖惩,根据公司月度检查考核情况,结合生产责任制考核,核发部门安全奖,部门负责人将考核情况列入绩效考核。

  2、年终奖惩,根据公司对部门每月的考核情况年终再进行一次综合评定,被评为优秀或不合格的按公司《安全责任制考核方法》给予奖罚。

  公司负责人签字:

  部门(车间)负责人签字:

  20xx年xx月xx日

篇3:公司部门负责人安全生产目标责任书

  公司部门负责人安全生产目标责任书

  为了确保公司“一岗双责”制度的贯彻实施,认真落实岗位安全责任制,根据公司规范化管理的要求,实行公司内部层层签订安全生产责任制,切实做到正常、有序、文明、安全生产,特制定安全生产责任书如下:

  一、全体员工要从讲政治的高度认识安全生产的重要性,处处时时讲安全,人人都会抓安全,保证维修科各项安全生产工作正常运作。

  二、坚持上、下班制度,做到不迟到、不早退,有事提前请假。

  三、各工种严格按照各种安全操作规程进行作业,杜绝各种机械、责任事故发生。

  四、认真做好车间及例保站的消防安全。严禁明火作业,熟练掌握消防器材的使用方法。

  五、安全用电,严禁私拉乱接电线,工作灯必须使用低压灯,杜绝使用高压手灯,违者从严处理。

  六、新招收工人要进行岗前培训,使之遵守安全操作规程,避免机械和人身事故的发生。

  七、教育全体工作人员要做好自我保护,防事故、防偷盗,把一切隐患消灭在萌芽状态。

  八、持合同人是安全生产第一责任人,有权负责各自岗位的一切安全生产工作。

  九、车间及例保站要确保车辆慢进慢出,车不停稳,严禁工作人员上、下地沟,确保安全第一。

  十、严禁不经公司考核的驾驶员在工作区域内挪车,发现一起要处理一起。

  部门负责人: 签订人:

  签字:

  年 月 日

篇4:公司部门负责人安全生产目标责任书三

  公司部门负责人安全生产目标责任书三

  一、安全生产职责:

  1、认真贯彻国家“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针;深化安全生产的“双基”工作。

  2、认真贯彻中交二航局质量、环境、职业安全健康“一体化”管理方针:诚信守法,科学管理,精心施工,顾客满意,以人为本,预防为主,保护环境,追求卓越。

  3、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。

  4、负责对设备动力装置的安全管理。负责组织对特种设备、安全装置的定期检测、检验、校验工作。

  5、负责对特种设备、施工机械、安全装置按照安全技术规范经常进行检查,并监督各种设备的保养与维修等工作,如实填写机械设备维修保养台帐。

  6、定期组织对各种机械设备、电器设备、车辆的安全检查。对不符合安全技术规程、标准的要及时解决。

  7、负责设备事故调查、统计、上报,参加有关重大事故处理。

  二、目标:

  1、事故发生率为零。

  2、不发生一般设备、安全装置损坏责任事故。

  3、危险废弃物按规定处置率100%。

  4、采购原料验收合格率98%。

  三、奖惩办法:

  1、年内项目部将对以上目标进行考核,达到目标要求的,进行表彰奖励,达不到目标要求的,项目部视情节给予处罚。

  2、自觉履行法定义务,完成年度目标;本部门未发生安全事故;无重大安全隐患,一般隐患整改及时;可评为安全工作先进集体。

  3、对未达标的部门及发生安全事故的部门和个人,实行一票否决,项目部给予取消其评比先进的资格。

  4、对于玩忽职守,工作不负责任造成一定后果的.人员,项目部将根据情节轻重严肃处理,直至追究刑事责任。

  5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的,对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分;构成犯罪的,上报司法机关依法追究其刑事责任。

  部门负责人签字:

  日期:

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