物业汇报材料 导航

职业道德百十佳标兵先进事迹

编辑:物业经理人2018-11-23

  职业道德“百十佳”标兵先进事迹

  z同志1997 年毕业于上海理工大学热力发动机专业 , 并于同年分配到z汽轮机厂工作 ,高级工程师,*党员。自1997年从事汽轮机辅机的设计和科研开发工作至今,该同志在20**年晋升为副主任工程师,20**年取得国家D类压力容器审核资格证,20**年取得国家A类压力容器审核资格证,现担任哈汽辅机换热研究所长职务。

  20**年末辅机换热研究所正式成立,z同志被任命为换热研究所副所长,成立之初的换热研究所员工只有4人,而研究所需要承担辅机的所有科研、百万核电、设计配合、攻关奖项申报等大量工作,面对这样繁重的任务量和紧缺的人员状况,z深感肩头的担子不轻。为了保证科研工作的顺利进行,她主动承担了所有繁琐的报奖及项目申报科研等工作,让有限的科研人员能够集中精力去做科研项目同时保证百万核电工作的人员不受其他任务影响,为公司百万核电业务的顺利进行创造条件,她本人荣获优秀三八红旗手的荣誉称号。

  20**年,z牵头完成辅机的首次市级奖项的申报参评工作,两个申报分获市科学技术进步一等奖和二等奖;20**年,z牵头完成辅机的首次自主研发项目加计扣除项目申报参评工作,为公司节省税收近800万;20**年,z完成海水淡化MED技术相关的研发项目申报管理,配合母公司完成了本项目的各项可研、汇报、介绍、用户互访的技术跟踪和联络工作。z完成了海水淡化MED海水淡化主蒸发/ 冷凝器项目的前期可研和后续的项目跟踪配合汇报以及市级攻关项目的申报工作;20**年,z完成了百万核电MSR的市级攻关项目的申报评比,该项目已被批准为20**年的市级攻关项目。由于换热所的科研人员多数是后调入人员,没有辅机设备的设计基础,z在一边承担技术把关的同时还要对技术人员进行帮带,所有的科研项目中都有她的身影,在四季度科研项目年终评选阶段,她把儿子送到父母身边,加班加点地全身心地投入到工作当中。付出就会有收获,她带领的换热所荣获了公司20**年度“职业道德模范集体”的光荣称号,她个人还获得素质达标先进个人。

  20**年换热所的科研项目已经扩充到的29项,z在全面参与组织所内执行科研项目的同时, 还担任了《排汽装置流场分析》为支部牵头项目总负责人。同时带领所内研发人员完成重点项目海水淡化MED技术相关的研发项目申报管理,国外项目接口,配合母公司完成了本项目的各项可研、汇报、介绍、用户互访的技术跟踪和联络工作,完成百万核电MSR的技术研发、CAP1400辅机技术研发、热泵技术研发的技术跟踪工作。负www.pmceo.com责完成20**年自主研发加计扣除项目申报,并通过了相关部门审批,抵扣09年应纳税所得额399万;负责并完成2项专利资助申报,为公司赢得6万专利资助。同时配合大厂158重燃省攻关技术、660MW空冷汽轮机组、660MW超超临界机组项目辅机部分的鉴定配合工作,并完成省科技进步奖(600MW凝汽器和排汽装置)的申报工作。

  20**年科研工作同以往不同,同项目结合得较为紧密,z同志带领换热所研发人员先后完成2个项目的混合式凝汽器的标书填写工作、先后完成核电MSR在恰希玛3、4号机组340MW项目、田湾项目、福清项目、石岛湾项目的投标及方案设计等项目应用工作。在海水淡化项目的科研开发、项目跟踪、技术交流等工作中,项目可研、热力计算程序开发部分成果较显著。在本年度她获得四优共产党员的荣誉称号。

  从换热所成立到现在,所内面临着各种各样的压力和困难,这样一个只有8个研发人员的集体,该怎样做才能保证在人员有限的情况下做好科研工作促进公司发展。作为一个团队的带头人,z从不言退,她认为每个困难都是机遇,她必须以身作则,带头把学习和工作做好。作为一名共产党员,作为一名科研人员,作为一名在辅机工作了14年的老辅机人,她有责任也有义务做好每一件对辅机的现在和将来有意义的事。对待工作她执着投入,无怨无悔;对待学习她谦虚认真,一丝不苟;她关心同志,团结集体。面对成绩,她认为那是大家共同努力的结果,而自己只是在做了自己喜欢做的事业,自己希望做好的事业,自己在努力做好的事业。

物业经理人网 www.pMceo.com

篇2:医院呼吸内科职业道德建设事迹:齐头并进 道德建设促发展

  医院呼吸内科职业道德建设事迹:齐头并进,道德建设促发展

  我院的呼吸内科,这个曾经在20**年抗非典中做出卓越贡献的科室,秉承一贯的优良作风,如今通过狠抓职业道德建设,社会效益和经济效益获得双丰收,在医院科室发展中迅速崛起,一跃成为医院的标杆科室。

  这是一个年轻的团队。目前共有医务人员30人,其中医生10人,护士 20人,以中青年技术人员为主。近几年医院发展较快,很多科室都在奋力追赶,如何才能发展的更好、更快?呼吸内科的工作人员进行了一番苦苦的思考和摸索。

  一、靠自身努力打造重点专科

  记得医院刚开始申报医院重点科室时,呼吸内科并不在入选之列。怎么办?呼吸内科的医务人员并没有抱怨,实力是要靠自己来证明的。科室人员都憋了一股劲,踏踏实实,上下一心,全身心扑入科室的建设中。认真对待每一个病人,共同钻研每一个疑难病例,力求将治疗和护理达到最完满的状态。辛苦的付出总会有回报,在吴峰主任的带领下,呼吸内科在不断发生喜人的变化。

  一是成功开展多项新技术、新项目:有创和无创机械通气序贯治疗慢性阻塞性肺病合并呼吸衰竭,CT引导下经皮肺穿刺活检技术,纤支镜引导下经鼻气管插管术,DSA监视下经纤支镜肺活检技术,肺癌的全身、局部化疗及靶向治疗,肺功能激发及舒张试验,诱导痰嗜酸性粒细胞检测技术,多导睡眠监测仪等。

  二是建立z首个“哮喘之家”:针对呼吸科常见慢性疾病领域(如哮喘、慢阻肺、慢性咳嗽等)按照中华医学会制定的指南,规范化诊治,对病人进行统一登记管理,开展规范化回访工作。在哮喘之家宣传及指导哮喘患者规范化诊治,提高患者的依从性与信任度。

  同年在广州市呼吸疾病研究所赖克方教授指导下开展诱导痰嗜酸性粒细胞检测技术诊治慢性咳嗽,取得良好的效果。这一切都让我们刮目相看。于是,靠着自身的不懈追求,呼吸内科得以有机会申报市重点专科,不管是否成功,这样的团队让我们看到了三院的希望。

  二、发展不忘抓职业道德建设

  在科室业务不断攀升的同时,科室的带头人却看得更远。一个科室的发展,归根到底是靠技术。但是,如何才能保持可持续发展又是一个更加重要的问题。当然是抓科室文化建设,而文化建设首抓职业道德建设。真正的医者,有仁术还要有一颗仁心。首先就从服务抓起。

  一是进一步深化“以病人为中心”的服务理念,“将时间还给护士,将护士还给病人”。 通过改变排班模式,落实责任制整体护理及床边工作制,实行床边记录制,简化护理记录等为患者提供全程、连续的护理服务。

  二是病区内设有意见箱,对入院患者发放满意度调查表,及时收集患者意见及建议,通过满意度调查,真实了解患者对病区护理服务的意见与看法,科室每月统计分析,针对存在问题进行原因分析,制定整改措施等。

  狠抓职业道德建设,让呼吸内科获得了大家的肯定!20**年呼吸内科护理团队获得z市优秀护理集体、惠城区巾帼文明岗光荣称号。3年来科室人员收到的感谢信70封;退红包60人次,锦旗17面;满意度逐月上升由79%上升到了目前的98%。

  这一切,都是呼吸内科用他们的真诚付出所取得的。对于未来,他们有很清晰的规划:力争门诊人次、住院人次、业务收入在未来五年内至少达到20%以上的年增长速度,医疗、检查、护理任务指标达到“三级”甲等专科要求。我们也祝愿呼吸内科这支年轻的队伍越走越好,为更多的患者带去福音!

精彩专栏

返回顶部
触屏版 电脑版

© 物业经理人 pmceo.com版权所有