工程公司市场开发部学习交流材料

　　工程有限公司市场开发部学习交流材料

　　自公司开展加强学习力培养活动以来，市场开发部积极响应公司的号召，结合部室的业务工作，制订了学习计划，现将学习情况汇报如下：

　　1、在一如既往地学习专业知识的同时，扩大了学习范围，以集体学习的方式组织部室人员学习了公司领导在公司二届三次职代会中的讲话，对公司的经营状况有了全面的了解，对公司具备的优势及存在的问题有了更进一步的认识，也深刻体会到公司的荣誉与我们每个人都息息相关，一荣俱荣，一损俱损。在工作中，要求我们始终要以主人翁的姿态维护企业的形象，甘于奉献，扎实做事，与企业共甘苦。

　　2、以自学的方式学习了“卓越员工的12项修炼”，并要求大家做好笔记及积极撰写心得体会。比如书中第1项修炼所说的敬业是最卓越的工作态度，通俗地讲解了敬业就是敬重自己的工作，把工作当成自己的事情，具体表现为忠于职守，尽职尽责，一丝不苟，全心全意，善始善终等职业道德，其中揉和了使命及责任感。正是基于对“敬业”一词更深层次的认识，我部室的全体人员在编制时限性强的资格预审文件及投标文件时，主动放弃节假日乃至正常的休息时间，发扬突击作战的精神，不等不靠，积极主动，尽自己的最大能力保证高质量的完成每一份文件的编制。第7项修炼“决不找任何借口”中的第4条“千万不要为犯错误找借口”讲到，作为一名员工，在工作中难免会犯一些错误，如何避免重复犯错误这是每一个员工在工作中必须解决的问题，对此我们有深刻的体会。我们效仿文章中典型事例的做法，要求每人准备了一个特别的笔记本，专门记录自己在业务中所犯的错误，并简要分析错误所造成的影响，并能时常翻阅，使错误成为经验和教训，有效避免了类似错误再次发生，也为编制高质量的标书提供了保证。

　　承揽是企业永恒的主题，也是我们工作的主旋律，只有通过不断的学习，才能加强专业知识的学习和提高我们业务工作能力，达到学习与工作相互促进的目的，真正实现企业提高学习力的任务。

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篇2：工程公司审计部学习交流材料

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　　根据公司机关管理要求，审计部全体人员本着企业发展和自身学习工作需要，采取自学和集中培训的方式，认真学习了相关文件和专业知识。

　　一、学习安排和动员

　　首先我们按照下发文件的要求制定了详细的学习计划，按月份对学习内容、学习目的、学习要求、学习方式以及负责人等作了详细的安排，每月除了正常的工作之外，挤出学习时间落实学习计划，如有特殊情况，作出相应的调整和变动。对审计人员来讲，需要学习的东西很多，在平时的工作中，审计人员要用的东西很多，涉及到各个行业和领域，因此对审计人员自身的要求也非常高。之所以要督促大家认真学习，关键还是工作需要，而且希望将学习的行为变成由被动到主动，养成自觉学习的好习惯。

　　二、学习内容

　　一季度我们就公司党工部下发的《**二十局集团六公司提高学习力实施方案》进行了认真的学习，了解了公司对员工学习方面的要求和内容，充分利用了业余时间，认真领会了文件精神，正确掌握了学习方法，合理安排了学习计划，以*、“***”重要思想和***为指导，以增强机关管理层学习能力、实践能力、创新能力为目标，以提高自身素质为重点，掌握了有效的学习方法，营造了良好的学习氛围，促进了自身和企业的和谐发展。

　　二季度，我们学习了《中华人民共和国审计法》，了解了国家在审计方面的政策和法规，熟悉了审计部门在审计方面的职责和权限，领会了精神实质，为自己在工作中能熟练的规范审计行为，提高审计工作质量和水平不断“充电加油”，适应了新时期审计发展的要求。学习了《中国铁道建筑总公司内部审计工作的通知》，掌握了总公司在内部审计方面的有关规定，以及与国家审计方面的？联系，在不违反国家法律的基础上，总公司内部审计做了哪些具体性的操作规范。学习了《**二十局集团有限责任公司审计工作（补充）规定》，在总公司有关规定的基础上，结合工作实际，集团公司又细化了工作的具体措施，各子公司要严格按照集团公司的规范操作，更加明确了内部审计的职责和权限。同时结合自身实际，我们还加强业务了学习，特别是加强了信息化的建设，利用公司财务集中核算管理平台，学习使用了珠海中普审计管理软件，为提高审计工作效能、解决人员少与任务重的矛盾打下基础。另外我们还有选择的阅读了与审计项目相关的会计、金融和财务管理等资料，汲取知识，更注重知识间的融会贯通，从而使自己在具体审计工作中能够启发智能，周密思考。

　　三、学习效果

　　通过学习，部室人员树立了良好的价值观，提高了自身的理论修养、道德修养和业务修养，塑造了审计人员应有的职业品格，树立了良好的审计形象。无论是面对机关或是基层，审计人员首先是从自身做起，坚持遵纪守法，廉洁奉公。俗话说，打铁还得自身硬，审计人员正是凭着这种信念，本着内部审计“一审二帮三促进”的原则，特别是对基层单位的业务工作中，充分发挥了应有的指导、监督作用，这都是靠平时认真学习和钻研才取得的成果。审计队伍目前人手较少，任务繁重，我们相信，通过努力学习，提高自身素质，一定能完成企业赋予我们的使命。

　　四、存在不足

　　1、由于各种原因，学习还不够全面、系统。

　　2、学习效果还不是很明显。

　　下一步，我们将充分利用网络技术，下载相关文件和信息，认真学习，合理运用，尤其从成本方面节约资源，提高效益。

篇3：工程公司成本管理部学习交流材料

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　　根据学习计划的安排，学习了公司“三会”文件、参加了广联达预算软件培训、学习了房建工程预算编制和成本测算。

　　公司“三会文件”的学习采用集中学习的方式，通过学习对我公司目前的面临形势、机遇和挑战有了更清晰的了解，看到了公司以后发展的方向。低成本是每个施工企业必须面临的考验，我们也深感成本管理部压力很大，感到了推行责任成本管理的必要性和迫切性，对责任成本管理要进行大力宣传，在试点项目进行认真贯彻。

　　参加了由市场开发部组织的广联达预算软件的培训，培训后运用广联达软件进行办公住宅楼项目工程量计算、预算编制工作，通过实例进一步学习和掌握。在学习过程中不断和项目计划人员进行交流，到工地现场查看使预算和实际相统一，进一步理解和掌握工程量计算规则和预算编制的方法。对于软件中遇到的问题与广联达公司联系交流解决。通过各种途径努力学习，已初步掌握了软件应用方面的知识。

　　集中学习和自学相结合学习了房建工程施工预算的编制和成本测算。首先购买了学习资料进行理论学习，学习了建筑施工、工程预算。利用业余时间分别到公司的兰乔圣菲项目、汇鑫IBC项目、蔚蓝国际项目、办公住宅楼项目与项目技术人员、计划人员、施工人员交流学习。对不同类型不同用途房建工程的施工组织设计、施工工艺、工序安排、工期安排、资源配置有了比较全面的了解。与项目计划人员一起就合同条件的理解、工程量计算、预算编制方面的问题进行探讨，和项目管理人员技术人员就模板配置周转方案、外架搭设方案、满堂架搭设方案、受力钢筋连接方案进行探讨和经济对比分析。

　　通过房建工程的学习，对房建工程预算编制和成本测算有了更清晰的思路。总结了一些项目在成本管理方面好的做法。总结出了房建工程一些指标。例如，每平米周转材料费用指标，每平米水、电费用指标，主体工程每平米工费用指标等。并把这些指标反馈给项目经理部作为招标和成本控制的参考。

　　通过学习活动提高了我们部门自身的业务水平工作能力，与项目经理部进行了有效的沟通，使我们的工作更贴近实际。在沟通的过程中宣传了责任成本管理，使各项目经理部重视责任成本管理，学习责任成本管理。

篇4：工程公司海外部学习交流材料

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　　自今年3月份以来，我部按照公司机关关于加强学习，提高学习力要求，根据自己的工作内容、特点，编制了详尽的学习计划，组织科室成员进行了认真、细致的学习。

　　除了参加机关组织的每周学习和每月的专题讲座，我们自己还组织了以下几方面的学习：

　　1、出国人员办理护照、签证等出国手续。比如，为已经去阿联酋的职工办理学历公证，并且将公证书送到外交部和大使馆进行双认证。因为在出国时办理的签证，有效期只有60天，咱们在阿联酋的施工人员需要进行学历公证、认证来办理长期签证。当然这些出国的手续程序是海外部的业务工作，但是在海外部成立之初，就如同刚上场的海外项目一样，一切都是崭新的，随着工作进一步开展，肯定会遇到新情况、新问题。想要做好自己的工作，我们只有边实践边学习，边学习边工作。

　　2、学习《卓越员工的12项修炼》（已学完了其中的1-5项）和《强化项目管理实现科学发展》读本；

　　3、学习《商务部关于进一步加强援外出国人员思想政治建设的指导意见》和《商务部关于切实做好对外承包工程项下外派劳务管理工作的紧急通知》；

　　4、收集学习安哥拉和阿联酋两个工程在建国的国民风俗习惯、社会经济情况和当地生活状况；

　　5、加强英语的学习，提高业务水平；

　　我们采用部室集中学习、个人学习、交流讨论多种形式组织学习。并且根据各人的特点，老同志充分发挥“传、帮、带”作用，新同志不断地将新的知识点向老同志推荐。形成了一个互相学习，优势互补的良好氛围。

　　在学习中，为了让国内其他部室人员及时了解海外工程进展情况，了解当地风俗人情及经济生活状况，我部通过电话、QQ及电子邮箱等多种方式与海外项目工程人员交流，了解到安哥拉、阿联酋的相关信息后，及时传递给国内相关部室，并通过集团公司、公司网站将信息及时发布出去，做到真实、准确、及时。

　　通过这半年的学习，有了更多的收获和更深刻的认识。在卓越员工修炼的学习方面，深刻认识到了员工忠诚与否是企业生存和发展的关键，员工的忠诚，收益的不仅是企业，员工才将是最大的受益者，一个人的成功85%取决于人际关系，在工作中要面对方方面面的关系，关键在于如何建立良好的人际关系；工作的顺利开展，离不开团队协作，没有完美的个人，只有完美的团队，个人优势应该与团队优势互补；在海外项目方面，了解了安哥拉的自然地理、气候、历史的概况以及经济生活；了解阿联酋的概况以及阿拉伯地区的风俗习惯和当地的经济活动；在提高自身业务水平方面，通过学习和翻译实践，基本掌握了日常工作商务英语和一定的土木工程专业英语知识。

　　通过学习，大幅提高了工作效率。目前已经了解了为出国人员办理护照、签证、学历公证认证等出国的相关程序，并熟练开展业务；通过学习，我们对于国外的情况有了进一步的了解和认识，这样有助于为准备出国的人员提供准确的指导意见，可以帮助他们了解融入新的工作环境。

　　通过上半年的学习，在提高机关学习力方面，我部有以下几点建议；

　　1、增设学习交流栏，以供各部室在学习中遇到问题时及时提出、交流、解决，有好的建议及时交流学习；

　　2、不定期组织一些必学内容学习，知识问答竞赛，对优胜者进行一些适当奖励，以提高学习积极性；

　　3、各部室进行学习交叉讲课，以增进各部室的沟通了解，融洽协作关系；

篇5：工程公司安质部学习交流材料

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　　21世纪的知识经济，需要一种新的战略，而实现教育领先比以往任何时候都更加重要，终身教育是知识经济时代的成功之本。当今世界已经进入知识经济时代，经济时代的挑战是终生学习时代的来临。人才成长的道路是学习——实践——再学习——再实践，不断提高自己的学习力，正如老子所说：“吾生也有涯，而知无涯”。所以，我们首先感谢机关党委开展的学习活动，提供给大家进行思想交流的平台，相互促进，取长补短，达到共同进步的目的。

　　本部门在这次学习活动中以“认真善学，学以致用”作为指导思想，从一开始就端正了学习态度，并且认为学习是任何时间、任何地点以任何方式用最少的时间获得最多的有用的知识和能力的活动，学习是工作的一种新形式，工作是更好的学习，学习不能游离于工作之外，它和工作室不可分离的，要结合企业实际与岗位实际，与企业的发展紧密联系，与解决本单位的实际问题相结合。我们将学习融会到我们的各项工作之中，把我们的工作过程作为学习的过程。在房建专业知识、新劳动合同法、安全及质量贯标文件的学习过程中，我们首先通过集体学习或者自学的方式，先对各项知识进行学习、理解，再将学习所得运用到工作中，通过实践，将学习与工作相结合，做到学习工作化、工作学习化。这是我们关于学习的基本理念，我们把自己的工作当作学习，通过一切形式的学习，将融会到各项工作当中去，而不是把学习与实际工作割裂开来。

　　我们今天所说的“学习”，不光只是吸收知识，真正的学习必须修正行为，学习要注重对也人的自身完善和提高，不局限一般意义的获得知识和信息，侧重于学习习惯和能力的培养。我们更要突出团队学习，我们激发个人学习，通过个人能力的提高，提高团队整体能力的提高，通过各种学习形式学习，达到大家共享，通过有效的整合，通过交流深化团队学习，使学习成为我们部门的自觉行动。

　　以上是我们部室对这次学习活动的理解，我想通过对学习活动的理解从侧面来反映我们的学习效果，我们将把学习活动继续开展下去，提高部室工作效能。