《企业执行力》讲座学习心得

　　《企业执行力》讲座学习心得

　　前天zz物业举办了由深圳**企业首席培训师吴AA老师主讲的有关企业执行力的培训讲座，就是一次非常难得的机会，作为一个正努力打造自身品牌的物业管理公司，大家非常需要接受这样的培训，为大家的工作提供切实有效的行为指导，吴老师的演讲非常精彩，每一段落的主题都抓住了要害、重点，使我们更深地得到了启示。

　　首先，我们作为一个企业，大家要有强烈的团队意识，合格精神，各级管理者及员工本身就是一个有机的整体，只有全体员工的共同发展和进步，才是企业真正的成功，否则，某一细小的环节差错和失误就会造成整体失败，会大大损害企业的形象。

　　其次，大家都必须有积极、乐观、向上的态度，强烈的责任心和与公司风雨同舟、荣辱与共的意识，公司的利益是与个人利益一致的，每个员工都时时有这样的意识，就有了做好工作的思想基础。

　　再者，作为项目经理。要勇于承担责任，以身作则，关心爱护、合理监督下属工作，奖罚分明，树立好的榜样，带领大家共同进步。在具体工作中要尽量合理满足业主的利益，又不能损害公司利益，努力为公司创造最大化的经济和社会效益，提升公司的品牌形象。

　　同时，我们要不断学习相关知识和方法，物管行业发展很快，一些管理理念和方法也在不断地更新，我们要随时跟上发展步伐，在努力使公司各项指标符合先进标准的同时，打造苏房物业的特色，适应市场竞争生存发展的需要。

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篇2：《企业执行力》课程学习心得：企业执行力重要性

　　《企业执行力》课程学习心得：企业执行力重要性

　　集中于执行不仅是企业文化的一个重要组成部分，也是确保建立有意义的文化变革的一种方式，执行的习惯首先应该从高层领导培养，即使你不是一名高级领导者你仍然可以在自己的组织里进行实践，你可以培养和展示自己的技能，这样最终必将提升自己的职业生涯，而且你的身体力行必将能够给其他人起到良好的示范作用。

　　怎样做好执行呢？我个人认为应从以下几点做起：

　　首先，了解你所在企业的企业文化和你所属的员工，深入实际的工作作风，可以培养员工的使命感和忠诚度，亲自参与实际工作可以建立一种真正诚实的对话关系，与下属建立良好的私人关系可利于工作；

　　第二、坚持以事实为基础，首先必须坚持以事实为基础，以事实为依据分析问题、找出问题关键解决问题，这样才能做好工作，其次确保每次对话以事实为基础，凡事只流于表面，必将会人心涣散，失之于求；

　　第三、确立明确的目标和实现目标的先后顺序，确立比较实际的现实，然后以基础核心为基础；

　　第四、跟进；跟踪作业，及时解决协调工作，这里所说的跟进不是每件事都要求管理者亲历亲为，而是要求管理者对整个流程进行关注，必要时给与指导；

　　第五、对执行者进行奖励，奖罚必须有明确的区分，因为每个人的道德奖励和尊敬都是建立在他们的工作业绩上的；

　　第六、提高员工能力和素质，不断吸取知识和经验，其实最有效的指导方式就是首先观察一个人的行为，然后向他提出具体有效的反馈；最后是了解自己，情感上的脆弱可以使一个人失去采取必要行动，甚至做出正确的判断的能力，其实情感强度的实质是来源于自我发现和超越，要对所属人员做到量才适用，作为领导者必须具有一定的情感强度，也就是真诚、自我意识、自我超越，还有必要的谦虚。

　　执行是一门学问，它是战略的一个内在组成部分，是企业领导者的主要工作，也是一个组织文化中的核心元素；在我国许多人都是从战术的角度来考虑执行问题，但是这是错误的，其实战术实质性的核心，但是执行不等同于战术，执行是一套系统化的流程，它包括对方法和目标的严密讨论、质疑、坚持不懈的跟进，以及责任的具体落实，它包括对企业所面临的问题做出的假设，对组织的能力进行评估，对战略与运营及实施战略的相关人员的相结合，对这些人员及所在的部门进行协调，以及将奖励与成绩相结合。

　　从更近一层基础意义上来说，执行是一种暴露现实并根据现实采取行动的系统化方式，遗憾的石油太多的人无法面对现实，这也是许多管理者无法正确落实战略的原因所在，通过许多的管理实践证明（个人观点），执行的核心在于三个流程，即人员流程、战略流程和运营流程，所有的企业和公司在以某种特有的方式在利用这三个流程，但太多的情况下又都无法将这些流程紧密地结合，只是以一种存在的形式出现，尽管能完成这些流程，然后仍然回到原来。

　　执行是一门很深的学问，我也是就个人对执行应当遵守的一些相关要素发表以下个人的看法，如有诸多不妥之处请各位同仁给与批评指正。

篇3：《企业执行力》课程学习心得

　　《企业执行力》课程学习心得

　　二月七日参加了公司组织的由深圳中旭企管专家邬鸣翔老师主持的相关培训，从中获益良多，以下三个人的学习心得：

　　企业要发展，并非是通过某个人、某些人的努力就可以实现的，这必须通过企业的每一个人的共同努力才能达成，也就三团队合作。只有每个人都付出最大努力，目标一致，利益一致时，才能使企业获取最大化利润。

　　要做到每个人的认知一致，都愿意真诚付出，这对各级管理者来说是很值得探究的。作为管理者，首先应以身作则。只有你自己先做到了，然后才有资格去管，才更有说服力，才会营造出向上的工作氛围。其次，领导者要勇于承担责任，这样才会产生最大凝聚力，才会有真正的团队意识，让部属与管理者的价值观相一致，这样部属就会与领导者同生共死，不会畏惧什么困难和危险，表现出崇高的献身精神。

　　做到以上两点后，管理者自身也要做好角色的转换，心态的调整，业务高手与管理者是两种不同的角色，作为一个卓越的管理者，他必须让整个团队厉害起来。要知人善用，要信任部属，要创造独立处理问题的平台和机会，少强调自己在组织中重要性，不能总认为自己比部属做得好，喜好与部属争功，不能总害怕自己在组织中的地位被消弱，要突出部属的重要性，创建一只高绩效的团队，这才是管理者应具备的个人素质和他的管理目的。当然，这其中是以规章制度来规范的，做到有效管理。

　　以上是个人的学习心得，不完备之处仍需在今后的不断学习中弥补。

篇4：《企业执行力》培训心得：在不断学习中提升自我

　　《企业执行力》培训心得：在不断学习中提升自我

　　通过短短的一个多小时的培训，使我获益匪浅。

　　中旭企管的吴鸣翔老师所讲述的内容，并不是一些深奥难懂的大道理，相反，都是一些通俗易懂的东西。比如：世界上没有完美的个人，只有完美的团队；认真第一，聪明第二；所有的成功者都是持续不断的学习者。

　　不过要切实做到以上这些却也不是一件那么简单的事情。

　　吴鸣翔老师说，企业中只有两种人，一种是资产，一种是负债。前者是做结果，而后者是做任务。我觉得两者之间的差别在于对待工作的态度，以及到底是注重过程还是注重结果。在工作中总会遇到这样或者那样的困难，关键在于我们怎样去克服困难，最终解决遇到的问题，而不是说我努力了，但是却没有解决问题，问题仍然存在。解决问题才是最终目标。

　　世界上没有完美的个人，只有完美的团队。作为个人，总会存在着不足之处，但是团队却是由许多不同的个人组成的，每个人都有各自的优点和缺点，组合在一起，却可以互补。

　　当一个人努力解决问题时，可能会在头脑中产生各种想法，一个接一个的想法涌入脑海，但这种想法迟早会枯竭。因此，当个人分析问题时，就只局限于他所能想到的解决方案范围之内的，如果组成一个团队，看待问题的视野将得到极大的拓展，解决问题易如反掌，通过合作才能为团队创造价值。

　　同时，对待工作，不能敷衍了事。既然在这个岗位上，就要做好自己的分内之事，认认真真踏踏实实的做好每一件事。只有这样才可能取得成功。而学习，就是打开通往成功之路的金钥匙。

　　虽然经过了四年系统的财务知识的学习，但是实践与理论还是有差别的，而现在的我所欠缺的就是经验，这需要我在今后的工作中不断的积累学习。

　　因为，所有的成功者都是持续不断的学习者。资讯千变万化，不学习相当于被催眠。必须牢牢把握时代的脉搏，掌握市场的先机，快速学习、掌握并合理利用信息。

　　一个人的未来取决于这个人昨天做了什么。我们今天收获的果实在于我们昨天种下了什么样的种子。

　　有人问美国旅馆业巨头希尔顿成功秘诀，希尔顿说：一个人的成功不在于他得到了多少，而在于他付出了多少！今天的学习是为明天做充分的准备，没有准备就去准备失败吧！最好的准备时刻准备着！亲爱的朋友：请不断学习和疯狂超越，这就是今天我们所处在时代生存的秘籍！

　　从另一个角度来说，运气常常光顾愿意付出的人和准备充分的人。我们不应该等待运气降临，而是要去努力掌握知识。在学习上的付出有如你在银行里的存款，可以随时支取。

　　有这样一个故事。在1930年以前，英国工人送到订户门口的牛奶，奶瓶口既没盖子也不封口，因此，山雀与知更鸟这两种在英国最常见的鸟，每天都可以轻松愉悦地喝到漂浮在上层的奶油。后来，牛奶公司把奶瓶用铝箔装起来，借以阻止早起的鸟儿偷喝。没想到，在20年后的1950年，英国所有的山雀都学会了把奶瓶的铝箔啄开，继续喝它们喜爱的奶油。然而知更鸟却一直没学习到这套本领，它们自然也就没奶可喝了。

　　企业要在竞争激烈、技术进步一日千里的知识经济时代生存与发展，必须如山雀般不断学习，顺应形势变化。

　　在今后的工作生活中，不断充实自己是我必须要做的。不仅是充实自己的专业知识，提高自己的专业素质。还可以扩充其他各种方面的知识，增长自己的见识，开阔眼界。

　　啰啰嗦嗦了很多，其实，我觉得保持学习的状态还是很有益处的。不管任何时候，任何地点，学习都不是一件过时的事情。

篇5：《企业执行力》培训心得：谈企业执行力

　　《企业执行力》培训心得：谈企业执行力

　　在20**年2月6日下午，在翠园多功能厅迎来了培训讲师--吴鸣翔老师；这是我公司领导特意为公司的各位同仁安排的一堂关于企业执行力的培训课程，以前让我一直困惑和不解的问题，现在都已豁然开朗，至今其几处关键点想来依然言犹在耳。

　　一、每个员工都应有感恩之心

　　现今感恩已经成为一种普遍的社会道德。然而，人们可以为一个陌路人点滴帮助而感激不尽 ，却无视朝夕相处的老板的种种恩惠。将一切视之为理所当然，视之为纯粹的商业交换关系，这是许多公司老板和员工之间矛盾紧张的原因之一。的确，雇用和被雇用是一种契约关系 ，但是在这种契约关系背后，难道就没有一点同情和感恩的成分吗？真正的感恩应该是真诚的，发自内心的感激，而不是为了某种目的，迎合他人而表现出的虚情假意。与溜须拍马不同，感恩是自然的情感流露，是不求回报的。

　　一些人从内心深处感激自己的老板，但是由于惧怕流言蜚语，而将感激之情隐藏在心中，甚至刻意地疏离老板，以表自己的清白。这种想法是何等幼稚啊！如果我们能从内心深处意识到，正是因为老板费尽心机的工作，公司才有今天的发展，正是因为老板的谆谆教诲，我们才有所进步，才会心中坦荡，又何必去担心他人的流言蜚语呢？感恩并不仅仅有利于公司和老板。对于个人来说，感恩是富裕的人生。它是一种深刻的感受，能够增强个人的魅 力，开启神奇的力量之门，发掘出无穷的智能。感恩也像其他受人欢迎的特质一样，是一种习惯和态度。每天都用几分钟时间，为自己能有幸成为公司的一员而感恩，为自己能遇到这样一位老板而感恩。所有的事情都是相对的，不论你遭遇多么恶劣的情况。

　　二、所有成功者都是持续不断的学习者

　　学习如逆水行舟不进则退，在现今这个高速度发展的时代，知识就是所有文明的推动力，为什么现在社会上存在这样的一些现象，六七十岁的老人还要考取大学文凭，以前许多人在节假日总是喜欢走出家门玩乐，现在却都是很主动地走到图书馆“充电”等，学习可以修身养性增长见闻，更重要的是它对我们的工作帮助很大，学习并不一定都是在图书馆、课堂上，我们的生活中，我们的工作中，我们的身边人都是我们学习的对象。同时我们还要学习相关的法律法规和业务知识，我们要随时跟上发展步伐，努力完成公司的各项指标。

　　怀着感恩之心，以积极的态度诚恳的学习新的经验和知识，我相信，我们将会随着公司的发展一起进步，大展宏图！