《狼图腾》的读书感悟2

　　《狼图腾》的读书感悟

　　这是一本关于爱的书，在遥远的乌拉盖草原上，总奔跑着这样一群生灵，他们属于腾格里，他们是内蒙汉子心中的图腾，他们，是狼。在环环相扣的“狼故事”的紧张氛围中，蒙古狼卓越的智慧、机警的作战、坚强的意志、忘我的忠义、浓厚的亲情历历在目，还有以毕利格老人为代表的蒙古草原的游牧文化也是文明悠长。难忘《狼图腾》中狼的自由强悍的进取精神，也更难忘狼为了胜利宁可玉碎不可瓦全的牺牲精神，在狼性中，我感悟到了人性生存的精神意义。下面，我就从三方面谈谈我从这本书中得到的感悟吧!

　　一、发扬团队精神

　　草原上，草原狼是最团结的群体。这种团结是在千百年实地作战的经验中得出的生存之道。因为在强者生存的大草原上，孤军奋战只能是自取灭亡。群狼有组织、有纪律、有忍耐、有章法、有配合，在头狼的统一指挥下，进则同进、退则同退、协同作战、无往不利。从容作战，不抢功，也不贪利，个个凶猛强悍，杀气腾腾，这种气势就压倒了弱者。

　　人类社会，我们也是生活在集体的大家庭中，为了集体的荣誉，我们是不是也要学习狼的团队精神呢?我们也要以集体利益为重，放弃自己的小利益。在工作中对自己的职责尽心尽力，不逞英雄主义，不好大喜功，不脱离集体。在行动上，要中心明确，一切行动听指挥，发挥团队作战的最大优势。只有这样，才能在困难面前无坚不破。

　　二、危机意识

　　危机，是锻炼强者的摇篮。广阔的草原，危机四伏。草原狼在冬季漫长、冰天雪地的恶劣环境中学会了在冰窖雪窖中储存食物;在捕杀猎物中学会了气象与战术;在生存的危机中学会了选择生育地点的隐蔽与逃生;在精装减负中选择了残杀弱病伤员。狼，凶猛、强悍;狼，也更智慧与善战。在生与亡的死亡线上，强者存，弱者亡，这就是自然的生存法则。

　　所以，危机存在于每个事物中，也是我们人类的生存法则。企业要发展，也必须学会在危机中生存强盛。企业不发展就要濒临破产。而人呢?不进取，也就是自甘被淘汰。所以，改革，就是要把人变的更强。不要惧怕改革，我们要学习狼的“不息、不淫、不移、不屈”的狼的精神和狼图腾精神，以更坚韧的毅力对待改革，接受锻炼，在危机中成长，壮大。

　　三、生态平衡的意义

　　从蒙古草原的食物链上，我们看到了蒙古狼的自然价值。狼是捕杀大批黄羊、旱獭、老鼠的杀手，从而保护了草原上最珍贵的草资源。狼对动物的腐尸也是乐此不疲，既清洁了草原，也预防了病菌的传播。草原有草，才能抵御风沙、大旱;草原有草，才有牛羊的食物，才有人的生存啊!

　　连狼都知道保护的草原生态平衡，我们聪明的、高智商的人类不是更应该保护生态平衡，为我们后世的子孙留下美好的家园吗?有树才能抵御风寒，有水才能净化空气，有草才能减少风沙，我们的地球，就是我们美丽的家园。生长在地球上，我们就有义务让这自然的生态平衡更趋于自然啊。

　　狼图腾，我学到了很多我应该具备的品格。狼图腾精神，也是中华民族的坚韧向上的进取精神的一种。愿这种狼图腾的精神能永远在我们中华大地上扎根，永不衰竭!狼从来都不畏惧死亡。它们为了冲垮马群，不惜牺牲老弱的狼去撕撤外围壮马的肚皮，与马同归于尽。与群狗的争斗中狼也是前赴后继，即便是战斗到最后一条也毫不畏惧。在那片草原上它们是实实在在的王者，谁与争风。

　　现代社会是竞争的社会，也是合作的社会，社会分工越来越细，单靠一个人的力量是无法把工作做好的。所以我们要像狼一样有团队意识，充分的信任工作伙伴，各司其职而又互相帮助，这样才能取得最大的利益。来源自 物业经理人

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篇2：再读《狼图腾》之感触

　　再读《狼图腾》之感触

　　第一次读《狼图腾》的时候是在20**年的5月，只记得当时此书一出，学界、报刊、舆论都主张将“狼性血液”输入民族精神，“狼”这个字，几乎成为了团结、拼搏、热血的代名词，并引发了人文学、生物学、电视剧、企业发展和旅游开发等诸多领域的连锁反应。当时17岁的我抱着极大的兴趣和期待将《狼图腾》抢购回家，废寝忘食的阅读，对蒙古大草原和草原狼充满了无限的向往。

　　一恍9年已过，《狼图腾》已经成为了记忆。最近整理书本时，偶然又翻了出来，拍了拍书上的灰尘，读上一小段，依然爱不释手。我想，《狼图腾》在中国当代文学的整体格局中，是一个灿烂而奇异的存在。这本书可以当成小说、传奇、历史、自然人文、纪实文学、蒙汉史诗等多种体裁去品读，就像一件技艺高超的工艺品，无论从哪个角度都能绽放出耀眼的光芒。作者将他的学识和文学手法自然的结合在一起，使读者深陷其中，大呼过瘾。

　　当然，我更愿意把此书当成故事去回味，去探寻书中最淳朴真挚的情感，情感是美的源泉。蒙古族歌手腾格尔对此书的评价如是：《狼图腾》让我读出深沉、豪放、忧郁而绵长的蒙古长调与草原苍狼幽怨、孤独、固执于亲情呼唤的仰天长啸，都是悲壮的勇士面对长生天如歌的表达，是献给《天堂》里伟大母亲最美的情感、最柔弱的衷肠、最动人的恋曲。

　　《狼图腾》我已经读过许多遍，但仍不敢说读透，因为有太多的东西需要回味。人与狼互相是敌人、盟友、师徒，二者为何对立而又统一?从成吉思汗到元世祖忽必烈，为何仅凭几十万蒙古骑兵就征服了上亿人的亚欧大陆?面对中国北部的沙漠化，汉族人有着不可推卸的责任，我们当如何反思自身，面对未来?狼群的哪些品质是我们要追求的，又应当怎样体现在日常工作中?

　　读完这本书，渐渐厌烦了《射雕》和《神雕》中的蒙汉大战，并且不再盲目的崇拜五千年的农耕文明，更知道了人类不应该仗着自己的先进去侵占其他物种生存的空间。不错，人类是站在食物链的高端，这并不代表人类可以忽视其它物种的的优点。无知使人自满，学习使人谦虚。

　　反观自身，我已经在徐工工作已近四年了，四年中我学到了多少东西?工作中还有哪些需要注意的地方?在读完《狼图腾》之后，得到了很多的启示：其一，不打无把握之仗，狼群会踩点、埋伏、攻击、打围、堵截，组织严密，好的猎人需要耐心和技巧，静如止水，动如脱兔。其二，积蓄实力，在最佳时机出击，完成目标。其三：是最具价值的团队精神，协同作战，为了胜利想尽一切办法，将团队的优势发挥到最大。

　　《狼图腾》昭示了“狼性的真理”，深刻了团队的智慧与力量，未来的时代是团队的时代，性格决定命运，农耕文明的性格弱点已经成了中国社会转型最沉重的羁绊，让我们正视自身，迎接市场竞争中“狼性”时代的到来!

　　单位：徐工道路机械事业部

　　作者：季传良

篇3：物业高管之感悟工作，体会成长

　　物业公司高管工作感想：感悟工作 体会成长

　　时光荏苒，弹指一挥间，我在ZZ物业已经二年了，二年来有工作的坚辛和压力；也得到了领导的关心和指导、同事的支持帮助，也有收获与欣慰。

　　我刚刚加入ZZ公司首先面临的是对ZZ运营规范的学习熟悉，进入ZZ物业我做的第一个项目是武进出口加工区，在贺总的指导下，我从制定入驻工作计划开始，到人员招聘面试、各个岗位工作内容的确定、员工岗位培训、与委托方沟通协调、设施设备现场调试跟踪、承接查验到正式入驻。三个月时间一路过来，对公司的基本运营规范有了较深解了。工作本身就是一个学习过程，而且这种学习是实践中的学习，且有现成的资源可利用，完成一个过程就是完成了一个学习周期。只要用心去做项目，精心去思考项目管理过程中遇到的问题，你就会跟着项目一起成长和提高。通常我在工作中遇到问题就向公司其他领导请教，公司的领导也很乐意教我，这也是我们ZZ物业企业文化的一个很好的体现。我不仅向领导请教，还向下属请教，只要是某方面比我熟悉的人我都向他们请教，我个人认为，在管理中遇到问题能虚心向他人请教、甚至向下属请教并不是可耻的事情，中国有句名言：不耻下问。假如自己不会，又不向别人虚心请教，那只能自我悲哀。

　　在调到总部工作后，我司非住宅条线进行了分工，刚开始我分管7个200万以下的项目，目前逐渐增加到了14个服务处，物业服务合同35个，年度营业额近2千5百万。随着工作责任的增加，我工作和学习的内容也有了变化，以前重点在于项目的现场管理，分管条线工作以后，工作学习的重点在于分管条线项目的经营测算、与委托方就物业服务合同进行沟通谈判、项目管理前期筹备、项目经营管理监控、骨干管理人员选择、人员岗位设置、项目成本控制、项目各阶段工作指导督促等。记得在去年承接花博会主展馆物业服务项目时，公司决定由我担任该项目的责任人，当时我感觉压力非常大，在公司领导集体的精心谋划、周密部署下，我们制定了详细的费用预算计划、项目工作计划安排表，严格按照计划推进各项工作，项目现场管理抓住重点环节目标工作的落实和细节工作的完善，最后这个项目取得了经济效益和社会效益的双丰收。

　　物业非住宅项目管理工作的重点，一是项目经营目标的实现，二是项目服务品质目标的实现。项目经营目标的工作重点在于管控好项目人力资源使用、费用支出和项目经营收入。要求做到项目经营实施前成本测算准确、实施过程中控制严密，经营收入及时到账。项目服务品质目标的实现的重点在于项目各阶段工作计划的完善、现场管理各阶段工作有序推进，质量管控严格、细节管理到位。

　　在与委托方协调沟通上，我非常重视和关注他们提出的要求和建议，每次去和委托方交流，我都看成是学习的机会，业主的要求就是我们物业服务企业需要努力的方向。

　　不同的项目和不同的委托方其要求也各有侧重，所以在给项目管理上一定要注意委托方的想法和要求，先仔细聆听并摸透其内在意图，然后结合物业服务的实际以最大的真诚去适应和满足委托方的要求。对委托方提出的，但我们确实无法实现的服务要求，则需要耐心细致、有力有据、委婉有情地给予解释以取得对方的谅解和支持。

　　作为一名ZZ物业的高管，我应当为企业发展承担更多的责任，因此我需要不断的学习和努力，使自己的知识、技能和自己的职位更匹配。

　　感恩公司对我的信任，感恩同仁们对我帮助支持。

篇4：物业项目经理工作感悟

　　物业项目经理工作感悟

　　至今为止我在物业工作已十年有余，在这期间我看到了物业从管理到服务的一个转变过程。随着社会的不断进步与发展，广大群众对法律法规的认知及维权的意识也逐渐加强，因此有很多不适应社会发展需要的物业公司纷纷转行。

　　我从20**年的一名物业普通员工经过艰苦的磨练做到了现在项目经理的岗位。在这期间不但经历了物业工作的艰辛，而且亲眼目睹了物业同事的服务与坚持。不管烈日炎炎还是冰天雪地，只要业主有要求，作为物业一员会第一时间出现并解决。他们起早摸黑一户户上门，一个个沟通，一件件处理。只有一个目的，让业主满意。做到：知人所想、解人指南、服务收费、紧抓不屑。让物业更好的工作，让企业能更好的发展。

　　随着业主对物业公司的要求越来越高及业主委员会的成立与发展，物业项目的工作强度也在不断加强加大，物业管理涉及的面也很广，“上至天文地理，下至鸡毛蒜皮”一点也不为过。所以作为物业的工作人员流动性较大，作为项目经理一职也在不断协调与管理，做到：灌制行规、行业做尖、为表师表、特殊不犯。且要有强烈的使命感。在日常的工作中有很多问题，各种矛盾，以不同的方式和方法去解决，结果完全不一样。高度的责任心，把管理服务当自己的事情来做，甚至做的比自己做的事情还好。研究问题，解决问题，最大程度的发挥团队精神。一个人的精力、知识毕竟有限，只有发挥团队精神，就没有解决不了的问题。

　　社会在不断发展，社会的服务意识也在不断加强。业主需要物业的服务，物业也需要业主的配合。物业公司给社会带来了和谐与安宁，我从心底呼吁社会各界人士对物业多一些理解和支持，让物业人员能更好的工作，为业主创造一个美好温馨的家园。

　　我来ZZ物业管理有限公司的几年时间里，亲身经历了我们公司的飞速发展。ZZ物业管理有限公司现在是国家一级物业管理资质的物业公司，接管的项目在不断的扩大与发展，遍及常州及常州周边的多个城市。作为ZZ物业公司一员，我诚心的愿意在这样一个发展好、团队好、领导好的企业尽自己最大的努力，负责好每一个项目。在此代表每一位ZZ物业人员，衷心的祝愿我公司多元化，国际化的发展，拥有美好明天!

篇5：物业公司项目经理的工作感悟范文2

　　物业公司项目经理的工作感悟范文2

　　20**年，我怀着美好的憧憬进入了ZZ物业，这是我人生道路上的一大转折。自知对物业工作知之甚少的我，从此开始面对新的挑战。

　　在启梦老师**总监的帮助下，我虚心好学，不懂就问，经过十几年的风雨，我考取了全国物业岗位经理证书，同时担任了物业项目经理。现将我担任物业项目经理的几点体会与大家分享。

　　一、必须锻炼自己成为德才兼备的综合管理型人才

　　物业项目经理统管一个项目，同时带领着一支团队，因此必须身体力行、严于律己，工作要有魄力，有雷厉风行的工作作风。在管理上要全面，说话要严谨，要关心员工，而且时刻把公司利益放在首位，维护好公司声誉。对委托方下达的任务，要高度重视，反应要敏捷，及时落实，迅速完成。对确实因客观条件限制一时做不到的事，则应合情合理说清楚，取得委托方或上级领导的理解。特别需要说明的是：物业项目经理面对委托方和自己的上级，绝不能阳奉阴违，若阳奉阴违，可能得计于一时，但终究会身败名裂。

　　二、与委托方的沟通必须及时有效

　　委托方是我们的衣食父母，和他们的沟通也是一门学问。一个项目要持续发展，要优质服务，离不开跟委托方的沟通。作为一名物业项目经理总是希望能和委托方搞好关系，所以及时有效的沟通非常重要。首先要尊重委托方领导，为人应谦虚低调，注意自身形象，言行要讲诚信。再就是要学会自我查找问题，及时解决，要多请示多汇报，使得委托方知道你在想什么做什么，从而增进对你的了解，有利于彼此的互信。

　　三、正确对待公司和职能部门的检查、考评和处理

　　公司是我们的坚强后盾。公司和职能部门的检查、考评和处理是对项目的关心和有效管控。每个项目的接管，公司都付出了极大的心血，公司的品质检查也是对委托方应尽的一种责任。我们作为项目的负责人应该明白，公司在质量管控、专业技术等方面对我们进行指导是对我们的关心爱护，也是我们顺利完成公司所赋予任务的有力保证。

　　四、对属下员工必须关心爱护

　　作为物业项目经理对员工要有真情关爱，视他们为自己的兄弟姐妹。要多鼓励少批评，调动起他们的积极性。当然，在日常管理上也必须坚持原则，发现问题就及时纠正。工作上要讲究方式方法，说话要注意场合和语气以及对象的个性。我在每周项目工作例会的点评中，既要求大家追求高标准，批评落后，但更多是指出他们的优点与进步，在发现好人好事后，我总是第一时间拍照、写报道，在稿件发表后还给他们看，鼓励他们好好干。因此，我所带领的这支团队风气良好、协作紧密，相处融洽。

　　以上是我通过实践得到的几点感悟，不妥之处，敬请指正。