小学创建优秀年级组活动实施方案

　　实崇小学创建优秀年级组活动实施方案

　　一、指导思想

　　为加强年级组管理，强化年级组职能，引进竞争机制，充分发挥年级组在教育教学中的作用，增强教师团队的凝聚力，构建平安和谐校园，促进学校又好又快发展。

　　二、评比办法

　　1.以年级组为单位，从师德师风建设、教学常规管理、完成学校工作任务及教师出勤等方面进行评比。

　　2.学校共分一至六年级组、体音组、英美科组、幼儿园、处室组10个评比单位。以各年级组记载为参考，学校德育处、教导处、总务处、办公室评价记录为依据，每月结束时评比一次，并将评比结果反馈到年级组，本学期结束时按各组最后所得分数的多少排名，第一名为该学期优秀年级组，分管该年级的行政和全组教师优先享受外出考察学习的机会。

　　三、考评细则：（各年级组每月基础分100分）

　　（一）、师德师风建设方面

　　1.坚持正确的育人方向，为人师表，关心爱护学生，严禁排斥潜能生，无体罚、变相体罚学生现象。若存在问题，视情节轻重，发现一人次扣5-10分。

　　2.服从安排，顾全大局，认真按时完成任务，团结协作，互帮互学，精神面貌好，严禁拉帮结派搞小团体。不服从学校工作安排，不履行工作职责者，因教师的行为造成学校或组内不安定团结的，因擅离职守、工作失误造成学校财产损失的，每人次扣2分（以学校登记为准）。

　　3.遵守工作纪律，严禁上班时间玩游戏、炒股、看网络电视、网上聊天等。如有违反，经学校查实，每人次扣2分。

　　4.坚持职业操守，严禁在职教师进行有偿家教家养。如有违反，经学校核实，每人次扣10分。

　　5.做爱校爱生的典范。教师在完成本职工作外，承担学校其他工作并出色完成任务的，一次加1分；爱护学校公物期末被评为优秀集体或班级的，一次加2分；优秀事迹或先进工作经验、成果在校园网站交流或在报刊杂志交流的，一次加1分。

　　（二）、教学常规管理方面

　　1.按规定上交有关计划、总结、表格，以组为单位，按时按质按量上交者每次加1分，迟交或资料不全、有误者每次扣1分，缺交者每次扣5分。

　　2.遵守教学常规纪律，严格按课表上课，组织教学有序，能充分利用多媒体辅助教学。根据教导处抽查记录，如有私自调课、上课迟到、课堂上接听手机、组织教学纪律差等现象每人次扣2分，旷课者，每人次扣10分。

　　3.备课规范，作业批改认真及时。常规检查中扣分的，在和谐教研组的评比中扣除相同的分值。

　　4.年级组长负责学校工作的上传下达，因工作失职而延误工作的，每次扣2分。

　　（三）教师出勤

　　1.按时上下班，按时参加学校组织的各项活动、会议，迟到早退者，每人次扣1分，缺席者每人次扣5分。

　　2.鼓励教师出满勤。如全组教师一学期集体出满勤的（享受法定假期视作出满勤）奖励10分 。

　　（四）其他方面

　　1.各功能室负责人做好本室的财产保管、登记及使用等相关工作，每月按时进行登记，根据学校检查情况，存在问题者每次扣1分。

　　2.学校管理岗位的教师按时到岗，工作认真负责，按时完成学校交办的工作任务，存在管理不到位给学校造成影响的或没有完成任务的每人次扣1分。

　　（五）有下列情形之一者，实行“一票否决”：

　　1.私自收费、乱定教辅资料等涉及乱收费被查处的。

　　2.组内教师违犯计划生育政策的（以上级处理文件为准）。

　　3.组内教师参与买卖“地下*”及其违反治安管理条列、参与嫖娼、卖淫、吸毒、贩毒、猥亵女生行为被公安机关查处的。

　　4.体罚学生并造成严重影响的（以上级或学校下文为准）。

　　5.组内师生发生重大安全责任事故的。

　　6.组内教师有偿教教家养、办班补课被查处的。

　　7.组内教师存在工作期间喝酒、打牌、进茶楼活动的。

　　四、组织机构

　　为加强对创建优秀年级组活动的领导，确保活动落实到位，取得实实在在的效果，学校成立创建优秀年级组活动领导小组，由校长刘晓华同志任组长，副校长刘世才、欧梦莲同志任副组长，鲁光照、杨流满、刘天佑、秦敏芳、唐俊明及各年级组长为成员，具体负责抓好抓实学校创建优秀年级组活动。

　　注：创建优秀年级组活动自宣布之日起正式开始实施，未尽事宜由学校创建活动领导小组集体研究讨论确定。

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篇2：创建基础教育复合型优秀语文教师培养特色学院实施方案

　　创建“基础教育复合型优秀语文教师培养”特色学院实施方案

　　一、创建的目的意义

　　湖师文学院前身中文系始建于1973年， 1986年即与z大学联合培养硕士研究生，20**年文艺学、汉语言文字学获批硕士授权点，20**年汉语言文学专业获批省级品牌专业和教育部特色专业建设点，20**年获批中国语言文学一级学科硕士授权点，拥有二级硕士点六个。20**年中国语言文学学科被评为省级重点学科，在全国重点学科排名中位列第五十一位。文学院语言学研究中心为省人文重点研究基地。文学院拥有文艺学、汉语言文字学、古代文学三个个楚天学者特聘岗学科，为省《水浒》研究会挂靠单位。目前共有四个本科专业，全日制在校本科生研究生1400余人。办学四十年来，湖师文学院高度重视人才培养质量，致力于彰显教师教育特色，培养了大量扎根于基础教育的优秀师资，在全省乃至全国享有较高社会声誉。

　　当前，在中国高等教育注重内涵与特色发展的大背景下，我院发展面临机遇，也面临新挑战。如何适应发展形势，超越自我，是摆在所有文学院教职工前的重大问题。我们认为，只有尊重中国语言文学学科与专业建设与发展的规律，通过学科与专业改革创新不断提升竞争能力，突出培养学生的中文、新闻、广告与汉语国际教育的专业基础能力，同时高度重视学生实践创新能力和综合人文素养兼具相关学科教学能力，适应国家经济社会发展、基础教育尤其是农村基础教育优质复合型教师的需要，从而形成文学院鲜明的办学特色，才能实现文学院的跨越式发展。

　　二、特色的内涵

　　通过文学院全院教职工深入大讨论，认真总结四十年办学经验，借鉴其他同类学院的成功案例，我们凝练出我院的特色内涵：

　　培养适应国家建设急需的从事语言文字工作的专门人才，使学生既能成为本学科及相近学科研究生教育的优质生源，又能适应基础教育需要，成为具有深厚专业基础与较高人文素质和很强适应能力，胜任本学科以及其他相关学科教学与研究的复合型语文教师。

　　结合湖师文学院的学科优势与专业特点，我们将全面改造传统中文专业培养模式，强化学科、专业建设与本科教学的融通，致力于人才培养模式的创新，将通识教育与个性化培养相结合，注重学生兴趣激发以及导师指引相结合的培养路径，拓宽专业基础与提升人文素养相结合，强化教学能力实践，探索中文与历史、地理、英语及艺术专业协同培养。切实做到“以学生为中心”，构建个性化与多元化相统一的人才培养体系，为社会培养更多具有创新精神、优秀人文素质和突出实践能力的基础教育人才。

　　三、创建的目标

　　1、总体目标

　　总结文学院过去四十年的经验，文学院发展的突出特色与亮点就是高质量、深受基础教育欢迎的语文师资的培养，从文学院走出的数万名毕业生，或扎根基层活跃在全国尤其是z基础教育领域的优秀中学语文教师;或成为硕士博士，任教于高等院校与科研机构的学者。人才留得住，干得好，深受用人单位欢迎。

　　我们将在此基础上更上一层楼，努力建构“一专多能、合格加特长”一体化的人才培养体系，致力于培养具有深厚人文素养、坚实的中文专业知识和相关学科教学能力，具有较强的实践能力、创新能力和竞争能力 ，能够广泛适应适应基础教育要求的复合型人才。

　　2、阶段性目标

　　(1)创建特色项目阶段

　　全院形成多样化人才培养的统一思想;集中全院力量，制定完整、详细的项目实施进程;创建与本特色项目相关的内部环境与外部环境，积极稳步地推进本项目建设。

　　(2)形成学院特色阶段

　　努力建构起“一专多能、合格加特长”一体化的学科与专业体系;切实做到“以学生为中心”，构建个性化、多元化的人才培养体系;在文学院多样化人才培养模式的具体实施过程中，使教师做到专业教育与人文教育、基础教育与通识教育相结合，使学生形成基础性、实践性、人文性、专业性、创造性协调发展的复合型人才。

　　(3)建成特色学院阶段

　　形成特色鲜明的多样化人才培养模式，使毕业生既有扎实的学科专业素养，又有多样而全面的针对中学各科教学的技能和手段，既有丰深的人文素养和开拓创新精神，又能适应诸如历史、教育学、英语、艺术等学科的教学，从而较好地适应我国基础教育尤其是农村基础教育师资的需要，进而彰显湖师文学院人才培养的鲜明特色。

　　四、创建的内容

　　1、加强学科与专业建设，为多样化人才培养提供充足动力。强化专业师资队伍建设，形成一支具有较强科研教学能力与创新能力的团队;重视学科与专业建设规律，积极探索新成果、新手段与新方法;力争博士点立项或特博点取得重大突破，全面提升人才培养层次;充分利用省级重点学科建设、品牌专业建设、精品课程建设等成果，整合学科与专业体系，着实推进相关改革，实现科研反哺教学、教学促进科研、师生共进的良性互动。

　　2、坚持课程、学科、专业与人才培养特色建设协调发展，建立一种“金字塔”式的人才培养态势：以课程建设为基石，以学科建设为骨架，以专业建设为血肉，以人才培养为目标，课程、学科、专业建设齐头并进，同时与历史文化学院、经管院、教育学院、音乐及美术学院相关专业联合办学，实现社会需要的有特色的复合型师资人才的培养。

　　3、注重专业素质，锻造职业技能，兼顾全面技能的培养。文学院将坚持以锻造职业技能为平台，根据不同专业需求与社会需求，从学生职业技能的形成规律出发，建构切合学院特色，且符合时代特征的多样化人才培养模式。

　　4、坚持“合格+特长=优秀”的人才培养模式，积极探索适应社会尤其是基础教育的拔尖创新人才培养的有效途径。

　　5、根据学生的兴趣爱好及特长，成立10个专业兴趣小组，指定优秀老师作为指导教师，引导学生学有所长，鼓励学生进行专业性与探索性学习，从而力争将学生个人兴趣转化为专业特长。

　　6、继续推行优秀本科生导师制度，加强导师对学生的品德、学习、科研和生活等进行个别指导、特色培养，创新性地建立具有时代特征的中文专业学生培养体系。

　　7、注重实践，加强本学科与专业人才培养和社会经济发展的连接度，鼓励学科与专业成员通过产学研，寻求校内外科研与人才培养合作项目，借助学校和省级实习实训基地和“一联双进”工作，加大学生课程与业余实习实训，并采取多种措施引导学生积极参加社会实践，培养实践能力。

　　8、倾注关怀，培育人文精神。继续高度重视学生人文精神的培育，注重对学生进行价值观教育、诚信教育、感恩教育，并进行传统文化的熏陶，使学生在浓厚的人文氛围中成长成才，进而使这种人文精神渗透到人才培养的全过程。

　　五、实施步骤

　　1、20**年落实相关建设方案和措施，迎接学校“特色发展项目”评估与验收;

　　2、20**年开始全面建设“文学院多样化人才培养特色学院”项目，形成鲜明特色。

　　3、20**年在形成人才培养特色学院的基础上，积极申报，实现挂牌。

　　六、实施措施

　　1、加强师资队伍建设，引进高层次人才;

　　2、建立健全的项目组织与管理机制，统筹规划。

　　3、继续进行人才培养方案的修订，形成体系完善、结构优化、效果明显的人才培养指南。尤其是做好通识课程与专业课程、相关专业课程设置的合理配置，有效解决复合型人才培养的顶层设置。

　　4、继续优化教学改革，积极探索教学手段与方法的革新;

　　5、充分利用省级重点学科建设、特色专业建设、精品课程建设等的成果，整合学科、专业与课程资源，提高教学质量;

　　6、加强科研工作，有效提升科研水平与质量，实现科研反哺教学、教学促进科研、师生共进的良性互动。

　　7、拓展院际合作，创建学生实践的多层面平台，尤其注重复合型语文师资培养的地域性、师范性、综合性、创新性等特征。协同历史文化学院、外国语学院、教育学院、音乐与美术学院等学院相关专业进行，进行复合型人才培养。

　　8、继续推进文学院学生兴趣小组活动，使之成为培养学生特长的有效平台。继续加大人才培养过程中的人文素质教育，注重中文专业人才师范性与人文性的融合。

　　9、有效服务z地方社会、经济与文化发展，加强z与黄石地域文化研究，加强人才培养服务地方的针对性。

　　10、继续争取资金，加大本项目建设的经费投入，尤其是图书资料的建设。完善软硬件设备，为提高学生素质提供物质保障。

　　七、保障机制

　　1、组织保障

　　为保障本项目的顺利实施，文学院将成立项目工作领导小组：

　　组长：z

　　副组长：z

　　成员：z

　　2、经费保障

　　除学校投入外，争取各类项目经费用于建设。预期总经费投入100万元。

　　3、制度保障

　　文学院将完善和新制定相关制度，如特色建设方案、服务地方建设实施方案、创新试验班建设方案、学生学业考评制度、教学管理制度、本科生导师制度、奖惩制度等。

　　4、评估考核奖惩保障

　　文学院将本着实事求是、科学合理的原则，严格按照相关制度进行评估考核与实行奖惩，为文学院特色建设提供有力的制度保障。

　　文学院

篇3：世纪华庭创建省物业管理优秀小区规划与实施方案

　　世纪华庭创建“湖北省物业管理优秀小区”规划与实施方案

　　世纪华庭创字【202 】第003号

　　创优规划

　　为了更进一步提高世纪华庭的服务水平与档次，以更新、更高的标准来约束我们的服务、管理行为，公司决定参加湖北省物业管理优秀小区”的评比。

　　目前在具体评检时间还不能确定的情况下，为了使世纪华庭在202 年中通过湖北省物业管理优秀小区的考评，并力争达到国家级物业管理的标准。为此，公司制定如下的创建规划，望各部门从现在开始，踏踏实实地加强软件、硬件的建设，按计划完成各项工作，保证创建工作达到预期的目标。

　　序号 项 目 完成时间

　　1 成立创优领导小组 202 年7月上旬

　　2 自 我 测 评 202 年7月上旬

　　3 公司创建大动员 202 年7月底以前

　　4 整改、资料准备，迎市考评并通过 202 年10月中旬以前

　　5 整改、资料准备，迎省级考评并通过 202 年10月底以前

　　二、世纪华庭创建湖北省级

　　“物业管理优秀小区”实施方案

　　准备阶段

　　组织机构

　　创建是一项系统性、长期性的工作，良好的组织、计划和实施是达到“物业管理优秀小区”考核标准的先决条件，为此公司将创建的全部工作内容分包、落实责任到人，在创建领导小组的统一组织下协调工作。

　　成立创建领导小组

　　创建领导小组设组长一名，副组长一名，成员若干名, 其中组长、副组长分别由物业公司总经理、世纪华庭管理处主任担任，成员为物业公司各部门主管和骨干，具体名单(略)。

　　创建领导小组办公室设于世纪华庭管理处办公室

　　创建领导小组工作制度

　　创建小组全体成员须以身作则，带领全体员工首先创建工作的具体内容落实到实际工作之中，充分提高工作效率，并以创建为手段，提高我们的管理水平和服务水平。

　　创建领导小组例会制度

　　创建领导小组的全体成员，于每周五15：30至17：30召开工作例会，内容为：总结本周的创建工作，发现问题寻求解决方案;安排下周的创建工作，检查计划的落实情况。另外，创建领导小组组长可根据实际情况，安排相应的专题会议。

　　建立工作日志和会议记录制度

　　通过工作日志和会议记录制度的实施，促进工作进程，掌握工作情况，使工作顺利进行。

　　创建小组职责分工

　　(见通知)

　　宣传动员

　　创建工作需全体员工积极参与、同心协力、分工而又合作，全身心地投入，为此，公司定于202 年7月24日下午召开全体员工动员大会，主要将今年准备创建工作的内容、时间、目的和具体安排等向全体员工阐明，使其认同这一目标，达成共识，激发员工的主动性和创造性。

　　测评现状

　　时间安排：202 年7月7日至202 年7月12日。

　　目的：通过自评找差距、查原因、落实责任、整改。

　　内容：湖北省物业管理优秀小区达标验收标准，并严格按达标评分细则评分。

　　测评人员：创优领导小组全体人员。

　　结果：最后拿出形成存在问题项目的目录表和整改意见。

　　创建实施阶段

　　时间：202 年7月25日202 年9月30日

　　目的：在此时间段内，根据现状测评结果，保持已达标的项目，使之维持在高水准之上，对不合格项目进行全面整改。

　　管理运作

　　健全各类管理机构，完善各项制章制度，加强员工日常培训及思想教育工作，提高人员素质，充分利用电脑技术，科学管理。

　　社区治安与消防管理

　　加强治安工作，提高消防意识，采取多种措施加强防范，做到人人义不容辞地，时时关心小区安全工作，真正做到领导亲自抓，员工齐心干，住户同管的“预防为主，防消结合”， 把各项安全隐患消灭于萌芽状态。

　　加强硬件管理，扩大改建措施

　　完善小区的标识系统，使整个小区有个较大的改善，从而更好地为企业服务。

　　小区全面修整、清理及保养

　　检查小区内消防设施，环卫设施完好情况，确保正常启用。

　　加强绿化小区管理，保证绿化面积超过建设部颁发的人均标准，使之分布合理、配置得当、养护及时、四季常青。

　　精神文明建设

　　在小区内掀起一股创建热潮，广泛开展丰富多彩的文体活动，进一步贯彻小区管理公约及规章制度，充分发挥墙报、公布栏及各种资料向员工宣传达标的重要意义，做到人人为达标尽力。

　　搞好小区文化宣传活动

　　积极开展形式多样，健康有益的文化活动，促进员工互相团结，积极工作以企业为家的敬业精神，广泛征求各方面意见积极采纳合理的建议，不断提高管理水平和服务质量。

　　迎检阶段

　　时间：202 年9月及以后的适当时间。

　　目的：为通过考评验收做好最后的准备。

　　内容：包括自评自验、申报及迎接考评验收。

　　迎检的总体工作由创建小组组长全面负责，具体工作由组员负责。

　　自评自验

　　自评自验时间：202 年9月20日──9月21日

　　内容：根据湖北省物业管理优秀小区标准和评比项目，由创建小组负责对世纪华庭进行评验。填写物业管理优秀小区预评预验表。

　　目的：提供申报材料：：并在最后阶段对整体工作做出评判，以保证顺利通过评审检查。

　　参加人员：创建小组全体成员。

　　结果：产生预评预验表，写出书面总结。

　　申报

　　根据评比程序及具体要求，组织好全套申报材料，并送交相应部门。

　　迎检

　　根据评审部门的时间安排，将需检评的资料和其他内容准备充分，迎接考评组的莅临!

　　总结阶段

　　时间：对各级评审部门考评完毕之后进行总结。

　　目的：为进一步的工作总结经验，以利全面提高公司的管理水平和服务水准。

　　内容：根据评审的结果，对达到标准的加以长期维持，对未达到标准的加以整改，并对在创建过程中涌现出来的先进人和事加以表彰，对给创建工作造成损害的予以批评和惩罚。

　　奖励

　　奖励按精神奖励和物质奖励结合的原则进行。对在创建工作中积极主动，并使所负责评比项目全部达标的部门和个人除按公司相应规定给予正常奖励外，公司将对其进行额外的表扬和奖励。

　　惩罚

　　惩罚的原则是以批评教育为主，物质惩罚为辅，对在创建过程中不负责任、不求进取、人为地使其所负责的项目未能获得满分的部门和个人，将根据公司有关规定给予批评教育和适当的物质处罚外，情节严重的将予以解聘。

　　世纪华庭创优小组

　　二O二 年七月 日

篇4：关于世纪华庭创建省优秀小区的报告

　　关于世纪华庭创建省“优秀小区”的报告

　　世纪华庭创字【20**】第00*号

　　业主委员会：

　　世纪华庭自20**年12月30日入伙以来，各方面的工作都已取得了明显的成绩，业主对管理公司的工作给予了充分的肯定，为了更进一步规范我们的工作，创出世纪华庭品牌，更好地为业主服务，物业管理公司准备在今年内创湖北省物业管理优秀小区。特望得到各业主筹备委员的支持。

　　业主筹备小组成员签字：

　　湖北*SJ物业管理有限公司

　　世纪华庭物业管理处

　　二O二 年十月 日