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医学院读书月活动实施方案

编辑:物业经理人2019-04-21

医学院读书月活动实施方案

  按照市委宣传部关于《20**年z读书节活动方案》的安排部署,我校将在全校广大师生中开展第三届读书月系列活动,大兴读书学习之风,推进学习型校园文化建设,实施方案如下:

一.活动原则

  推进社会主义核心价值体系建设,用中国梦汇聚全校师生追梦圆梦的正能量。以建设学习型校园为目标,将读书月活动纳入到校园文化节系列活动中,进一步倡导广大师生坚持中华民族爱读书的优良传统,在传承传统读书方式的基础上积极掌握现代的读书方式,努力营造全民阅读氛围,养成良好的阅读习惯、以书会友,努力把读书月活动打造成为校园精神文明建设的文化品牌。

二.年度活动主题

  爱读书读好书 建设书香校园

三.组织机构

  “z医学院第三届校园读书月活动”由党委宣传部、图书馆、团委、学生处、工会等部门负责组织开展相关工作。

四.主要活动

  在“z医学院第三届校园读书月活动”中将开展系列主题活动,特别是要充分发挥校园网络、报纸、广播、LED大屏幕和宣传展板等载体的宣传作用,在全校营造“爱读书读好书 建设书香校园”的浓厚氛围。

  1. 举办第三届读书月活动开幕式。

  2.开展“我的中国梦”主题征文活动、“书香满校园”主题阅读和好书推荐活动。

  3.充分利用“包医道德讲堂”和“包医讲坛”的资源优势,举办读书鉴赏等讲座。

  4.开展4.23世界读书日纪念活动。

  5.参加全市大学生主题辩论赛。

五.工作要求

  1.各部门要加强领导,认真落实活动安排,围绕读书月推出专题活动。

  2.及时做好活动图文信息的宣传报道和总结。

采编:www.pmceo.cOm

篇2:酒店餐饮部年度节约方案

酒店餐饮部年度节约方案

  根据宾馆09年节能工作计划,部门特制定本方案,目的是提高员工节能意识,落实各项节能措施,促进部门经济效益,促使部门工作又好又快发展。

一、成立部门节能降耗节能小组

  组长:

  副组长:

  组员:

  节能小组工作职能:

  1)制定部门节能工作目标、计划

  2)监督落实行各项节能措施

  3)负责贯彻宾馆各项节能制度,培训部门员工节能学习。

  4)对浪费情况及时纠正,对在节能工作中表现突出者予以奖励。

二、前厅节约方案

  1、节约用水。为珍惜水资源,调整水龙头, 顾客洗手池上水龙头调小出水量,当顾客需要洗手清洁时,清水缓缓流出。减少顾客洗手用水量。洗碗间水龙头用完了及时关闭,发现损坏及时报修。杜绝水龙头漏水和用后不关水现象。在所有的宴会厅卫生间水箱内放置矿泉水瓶,节约用水。

  2、空调随时调 , 餐厅会根据餐厅用餐人数的不同及室外温度的高低来调整相应的温度,顾客人数相对密集时,餐厅的空调温度会相应地下调,顾客人数不多的时候,温度又会适度回升。

  3、节约用电,尽量少使用电器,随手关灯。随时关紧电冰箱的门;厅房人走关电。包房的服务员在客人走后主动关空调,只留一组照明灯收台;并认真执行A/B开关制度, 部门节约小组进行巡查.

  4、科学确定每日自www.pmceo.com助餐提供的菜点数量和品种,避免浪费。根据每曰预订顾客数量进行数据分析处理,并以此作为第二天自助餐菜品数量和品种的依据。

  5、根据日照条件,调节灯光的亮度,而不像以往只要开关一开,灯就通亮了。

  6、白天室内光线充足时不开灯或少开灯。开市摆位时,开少量的灯,只要能看见就可以了。如遇重要接待任务,主管负责亮灯时间。

  7、充分利用“二手纸”,对于一些内部文件、通知、规定等,可以用平时用过一面不再需要的纸;

  8、电热水器如何节约水和电提示。

  9、节约洗洁精、洗衣粉的用量,适量就好。同时爱护拖、扫把的使用。

  10. 每月28日对仓库、账台、原料进行物资盘点。

  11. 严格控制部门各区域电话外线使用,降低部门通讯费用。

  12. 节能检查小组,每日对部门各区域进行巡视检查,发现浪费情况应立即整改。

  13.部门建立小额奖励基金,鼓励员工节水、节电、节省低值易耗品,对表现突出者予以奖励。

三、后厨节约方案

  1、原材料的购进,采用少进勤进,先进先出的方法,减少库存。

  2、原材料的使用,做到物尽其用,充分利用材料的边角料,做到“粗菜细做、细菜精做”,杜绝浪费,提高材料的利用率。

  3、杜绝“常流水”、“常明灯”,灶上煤气要随用随开,落实到人责任到人。

  4、在保证质量的前提下,降低“低值易耗品”的使用。

篇3:采矿公司开展防中毒窒息专项整治工作的实施方案

  采矿公司关于深入开展防中毒窒息专项整治工作的实施方案

  各部室、分公司:

  为有效防范中毒窒息等事故发生,进一步加强安全生产管理工作,根据晋安监管一字〔20**〕11号《关于深入开展全省金属非金属地下矿山防中毒窒息专项整治的通知》文件和市县安监部门会议精神,结合公司实际情况,决定在公司范围内深入开展防中毒窒息专项整治工作(以下简称专项整治)。整治方案如下:

  一、专项整治范围

  一、二分公司矿山井下通风通风系统、通风设备设施安装和使用、作业前安全准入、风速和风质监测、安全管理等。

  二、组织机构

  三、专项整治时间

  20**年4月20日至11月10日

  四、整治标准

  1、分公司必须健全通风管理机构并配备通风工、测风工和测尘人员。

  2、矿井必须安装主要通风机,并设置风门、风墙等通风构筑物,形成完善的机械通风系统,井下风量、风速、风质必须达到设计要求;机械通风系统必须能实现反风,每年至少进行一次反风试验,并保留试验记录;独头采掘工作面和通风不良的采场必须安装局部通风机,保证作业场所空气质量达标。

  3、井下切割、焊接等动火作业时必须制定防火安全措施,经跟班经理签字批准后方可实施,并安排专人进行现场监护;切割、焊接完毕后必须严格进行检查清理。

  4、井下使用的动力线、照明线、带式输送机、风筒等设施设备必须具备阻燃特性;淘汰容易引起火灾的老旧设备设施。

  5、分公司要严格落实矿领导下井带班制度,每班必须保证有一名矿领导带班下井。

  6、必须为每班(组)下井人员至少配备一台CO检测仪,进入采掘工作面之前,必须认真检测有毒有害气体的浓度,并做好记录,不符合安全要求不得进入。

  7、必须根据井下生产变化,及时调整完善矿井通风系统,封闭井下废弃巷道,设置明显的警示标志,防止人员误入,并绘制通风系统图。严禁无风、微风、循环风冒险作业。

  8、分公司必须制定和完善事故应急救援预案;绘制井下避灾线路图;配备井下应急器材并保证安全有效;制定防火灾和中毒窒息事故现场处置方案,对所有入井人员进行专门的防中毒窒息、火灾事故预案培训,使其了解和掌握通风安全管理基本知识,设置明显的避灾路线标示,熟悉所在作业场所的逃生路线、逃生及自救方法;利用“安全生产月“组织应急演练,提高应急处置能力。

  五、方法步骤

  按照统一部署、分段实施、注重实效的原则,采取分公司自查自纠阶段,公司联合排查整治阶段、整治回顾总结阶段的方式进行。

  1、自查自纠阶段(4月20日至6月30日)。分公司要对照整治标准逐条逐项进行自查自整,对自查中发现的问题、隐患严格按照“五到位”(整改责任、资金、措施、时限和应急预案)及时整改落实。

  2、联合排查整治阶段(7月1日至10月31日)。在分公司自查自整的基础上,各部室要根据相关要求组织联合排查,发现问题和隐患,要及时研究制定整改措施并监督落实。

  3、回顾总结阶段(11月1日至11月10日)

  六、工作要求

  1、认清形势,高度重视。各单位(部门)负责人要高度重视专项整治工作,充分认清当前面临的严峻形势,进行严密组织,切实开展好专项整治工作。

  2、责任到人,彻底排查。各部室、分公司要明确职责分工,落实到人,全面排查,彻底整改。

  3、强化监管,强力推进。各部室、分公司要严格执行整治工作方案,严密组织,抓好落实。对检查中发现的问题和隐患要盯住不放,一抓到底。对专项整治中工作扎实、效果显著的要予以表彰,对组织不力、工作进展缓慢、存在问题的单位进行处罚并通报批评。

  4、深化整治,注重实效。各单位、部室在认真抓好专项整治工作的同时,要相互协调,群策群力,扎实开展专项整治工作,力求实效。

  5、认真总结,及时上报。各分公司务于20**年11月3日前将专项整治工作总结报公司安全部;安全部于11月10日前完成总结工作并按规定上报有关部门。

  20**年4月15日

篇4:冶金公司打牢安全基础中推动企业科学发展的实施方案

  冶金公司在全面打牢安全基础中推动企业科学发展的实施方案

  落实第一责任 抓好第一要务

  在全面打牢安全基础中推动企业科学发展

  今年以来,我公司认真贯彻落实《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》文件精神和省政府《关于进一步加强企业安全生产工作的意见》,扎实推进“安全生产年”活动,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,认真落实企业安全生产主体责任,强化安全管理,严格隐患事前责任追究,确保安全生产稳定好转。

  一、安全生产,重视是关键,始终坚持法定代表人首负制和下井带班制

  一是进一步落实领导责任。董事长为公司安全生产第一责任人,同时配备了分管安全工作的副总经理负责全公司日常安全工作。在年初签订的《安全目标管理责任书》中,明确了分公司经理是本单位安全生产第一责任人,对本单位安全生产负全面责任,公司每月进行安全工作考核,强化主要负责人的责任落实。

  二是进一步加强宣传教育。今年共出《矿山安全》报20期,印发到车间、班组及员工手中12000余份。《矿山安全》报宣传党和国家安全生产方针政策、法律法规,报道国内外重大安全事故案例及安全动态。通过报纸广泛宣传教育,普及安全文化知识,引导广大员工遵章守纪,营造良好的矿山安全氛围;让职工通过看报学习安全知识,逐步提高了全员安全意识和安全责任。

  三是高度重视安全标准化工作。从20**年9月份开始,成立标准化领导组,抽调专门人员成立标准化办公室。20**年公司全面开展标准化工作,20**年9月份省局组织专家对我公司一、二、四分公司矿山和尾矿库进行安全标准化验收,达到国家安全标准化原三级标准(现二级标准)。

  二、生产安全,投入是保障,始终坚持安全投入无条件保证工作要求

  在安全投入方面,公司提出:“该投就投,不拖不延”的理念,财务部专门设立安全费用提取使用专帐,安全部建立安全费用使用登记台帐,规范了安全费用使用管理。去年以来,共投入安全费用1200多万元,建设矿山安全避险“六大系统”和尾矿库在线监测系统。并推行了矿山井下机械化作业,投资3000余万元,购进阿特拉斯液压凿岩台车、安徽铜冠潜孔凿岩机、南昌凯马挖掘装载机。通过新设备的投入使用,逐步推行机械化作业,提升了技术装备水平,提高了安全基础保障能力。今年1至6月份共提取和使用安全费用89万元,主要用于各类隐患整改、安全教育培训、安全设施设备投入等。

  根据国家安监总局《金属非金属地下矿山安全避险“六大系统”安装使用和监督检查暂行规定》及省安监局有关文件精神,总投资1000多万元在各矿山实施建设安全避险“六大系统”和尾矿库在线监测系统。一、二分公司“六大系统”除井下避险硐室已建成未装备外,其它五大系统均已安装完毕,现正在试运行。去年投资215万元,在三、四公司尾矿库分别安装了在线监测系统,于去年年底安装完毕,目前,处于试运行阶段。

  三、防患未然,制度是保证,始终坚持用机制管事管人

  一是配齐人员,落实责任。按照省局18号、19号文件要求,各分公司配齐了矿山“五大员”、尾矿库“三大员”安全生产负责人。年初,公司与分公司签订了《安全目标管理责任书》及全员安全生产责任承诺书。

  二是过程跟踪,强化管理。矿山实行了带班长作业签证制度,作业前由带班长首先对作业现场进行安全检查确认;班中由跟班主任、安全员、跟班经理巡回检查,发现隐患达到及时解决处理。严格按照国务院23号令要求,对矿领导实行了井下跟班作业制度;并在井口、办公区域进行了公示。

  三是突出重点,严格监管。进一步加强尾矿库监督检查,由公司主管部门和各分公司主管领导定期和不定期对尾矿库进行安全巡查,对检查出的一般性问题当班立即整改;不能及时整改的,下达了隐患整改通知书,限期整改。汛期重点加强尾矿库安全检查,主要负责人进行现场值班,保障了尾矿库的安全渡汛。

  四是经济制约,确保安全。进一步实行安全风险抵押金制度,年初签订了《安全生产目标责任书》,各分公司交安全风险金13万元,各级安全生产管理人员按职务高低、责任大小交纳不同数额的风险抵押金。只要本年度不发生伤亡事故,年终除返还抵押金外,另按抵押金的100%予以奖励。如果发生伤亡事故全部扣除。

  四、消除隐患,整治是根本,始终坚持把隐患当事故对待

  根据隐患排查治理专项行动方案,明确了全年隐患排查治理专项行动安排部署,排查实行不间断排查治理,突出以矿井通风、提升运输、民爆物品管理、防排水、尾矿库安全设施为重点排查整治对象,对所有生产场所进行全面排查治理。今年1-6月份到现场检查46次,查出隐患91项,其中矿山67项、选场和尾矿库24项,下达隐患通知书9份。所查出安全隐患已全部按闭合管理要求进行落实整改。

  虽然我们做了大量工作,但是距上级要求还存在一定差距,恳请各位领导提出宝贵意见。

  今后,我们继续认真贯彻落实《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》文件精神,牢固树立“科学发展,安全发展”的理念,进一步落实企业主体责任,深化专项整治,认真排查事故隐患,强化各级安全生产责任,继续加大安全投入,完善矿山“六大系统”和尾矿库在线监测系统,促使安全生产形势稳定好转。

  二〇一二年七月十一日

篇5:冶金公司尾矿库漫顶事故应急救援演练方案

  冶金公司尾矿库漫顶事故应急救援演练方案

  一、演练目的

  1、熟悉应急预案,发现应急预案中存在的问题,提高应急预案的科学性、实用性和可操作性。

  2、通过应急演练,提高应急人员在紧急情况下的妥善快速处置事故的能力。

  3、建立完善应急管理相关部门、单位和人员的工作职责,提高协调配合能力。

  4、提高参演人员风险防范意识和自救互救能力。

  二、演练时间

  20**年6月**日

  三、演练地点

  三公司南峪沟尾矿库

  四、参演单位

  山西**粉末冶金有限责任公司及下属分公司

  五、观摩单位

  省、市、县领导及公司有关领导

  六、演练规则

  为做好这次现场演练工作,使应急人员能够及时地投入到演练过程中,确保达到演练目的,特制订应急演练现场规则:

  1、演练过程中所有消息或沟通必须以“这是一次演练”作为开头或结束语,参演单位必须有足够的安全措施,以便保证演练人员和受影响的人员都知道这是一次现场紧急事件演练。

  2、参与演练所有人员不得采取降低保证本人或公众安全条件的行动,不得进入禁止区域,不得接触不必要的危险。

  3、演练过程中不得把假想事故、情景事件或模拟条件错当成真实事故,事先必须考虑可能影响设施安全运行的所有问题。

  4、参演应急响应设施、人员不得预先启动、集结,所有演练人员在演练事件促使其做出响应行动前应处于正常的工作状态。

  5、除演练方案或情景设计中列出的可模拟行动及控制人员的指令外,演练人员应将演练事件或信息当作真实事件或信息做出响应,应将模拟的危险条件当作真实情况采取应急行动。

  6、所有演练人员应当遵守相关法律、法规,服从应急演练指挥部指令。

  7、演练过程中不应妨碍真正的紧急情况,应同时制订发现真正紧急事件时可立即终止、取消演练的程序,迅速、明确地通知所有响应人员从演练到真正应急的转变。

  8、演练人员没有启动演练方案中的关键行动时,控制人员可指导演练人员采取相应行动,帮助演练人员完成关键行动。

  七、演练事故情景

  模拟发生以下事故情景时,按照相关应急预案和现场指挥部要求对事故现场进行控制和处理:

  1、尾矿库库内水位上升接近水位警戒线。

  2、排洪渠局部堵塞排洪能力受到严重影响。

  八、应急演练指挥部

  总指挥:*

  现场副总指挥:*

  应急救援办:*(主任)、*(成员)

  指挥部及成员职责:

  总指挥:负责应急救援组织、指挥及协调工作。

  现场副总指挥:负责具体指挥、协调、实施应急救援工作。

  应急救援队负责人z:负责现场应急抢险工作。

  通讯联络组负责人z:负责应急通讯保障工作。

  警戒疏散组负责人z:负责现场人员疏散、车辆疏导、标志设置及警戒工作。

  技术保障组负责人z:负责制定现场抢救方案及处置措施工作。

  医疗救援组负责人z:负责现场伤员的救治工作。

  后勤保障组负责人z:负责日用品及后勤保障工作。

  物资供应组负责人z:负责运送、调用应急物资。

  事故调查组负责人z:负责事故调查工作。

  九、实施演练程序

  第一阶段:应急响应(桌面模似演练)

  1、现场情景:

  (近日连降大雨)尾矿库值班人员李联斌、杨书明在尾矿库值班室值班时,发现在线监测水位数据临近警戒数,立即到坝上进行巡视,发现泄洪渠局部堵塞水流不畅通,有洪水漫入库内,库内水位不断上升,已接近水位警戒线,库内水流不断向坝体涌来,有可能出现漫坝事故,情况十分危急。

  2、报警

  值班人员z安排z留下继续观察现场情况,z迅速跑向值班室,拨通选矿车间值班主任z电话汇报情况。

  值班主任z接电话问:“我是z,有什么事请讲”。

  z:“我是尾矿库值班人z,尾矿库泄洪渠堵塞水流不畅通,库内的水位不断上升,已接近水位警戒线,可能出现漫坝事故,请求救援”。

  z:“知道了,我立即向分公司办公室汇报尾矿库情况,你们在确保安全的情况下,继续观察库内水位情况。我立即向上级报告,有情况及时与我联系。”

  z开始拨打分公司办公室(应急办)电话。

  办公室值班人员z接到电话问:“你是谁,有什么事情请讲?”

  方敏回答:“我是z,接尾矿库值班人z报告,尾矿库泄洪渠水流不畅通,库内的水位不断上升,已接近水位警戒线,情况十分危急,请求救援”。

  z回答:“好的,我立即向总指挥报告尾矿库所面临的情况,你立即带领当班人员赶赴现场进行前期处置,必须确保抢险人员的安全,有情况及时联系”。

  (同时方敏命令车间停止生产,立即带领当班人员赶往现场进行初期处置.)

  z简要向总指挥王联忠汇报了尾矿库将可能发生的漫坝情况。

  3、下达救援命令

  总指挥王联忠听完z简要情况汇报后,立即下达命令:

  “现在命令你按程序立即启动《尾矿库事故应急救援专项预案》,并要求各应急小组在10分钟之内,赶到尾矿库。同时要上报公司安全部,通知黄崖洞镇政府和下游村庄的负责人,做好村民安全撤离工作。”

  z接到总指挥命令后,立即打电话通知各应急小组负责人,赶往尾矿库集结。(同时通知公司安全部、黄崖洞镇政府及下游村庄)

  各小组负责人接到应急救援命令后,迅速联系各小组成员,命令10分钟之内赶赴到尾矿库现场,参与应急抢险工作。

  4、集结出发

  (10分钟后,应急救援领导组及各小组人员从各岗位迅速集结到尾矿库现场。)

  第二阶段:现场处置(现场模似演练)

  现场模似演练开始

  1、成立指挥部,下达救援命令

  总指挥立即成立了现场应急救援指挥部,(车间主任到指挥部汇报情况)听取车间前期处置情况汇报后,研究制定抢险方案,并安排部署尾矿库应急抢险工作。

  任命王海龙为现场副总指挥,负责现场应急救援工作。

  (各应急小组汇报)

  技术组:本组人员已赶到,请指示。

  副总指挥命令:“技术组立即进行现场勘察,制定应急处置方案。”

  抢险组:“本组人员已赶到,请指示。”

  副总指挥:“原地待命”

  警戒组:“本组人员已赶到,请指示。”

  副总指挥:“原地待命”

  医疗组:“本组人员已赶到,请指示”

  副总指挥:“原地待命”

  物资保障组:“本组人员已赶到,请指示。”

  副总指挥:“原地待命”

  后勤保障组:“本组人员已赶到,请指示。”

  副总指挥:原地待命”

  通讯联络组:“本组人员已赶到,请指示。”

  副总指挥:“原地待命”

  事故调查组:“本组人员已赶到,请指示。”

  副总指挥:“原地待命”

  技术组报告:“我们已根据现场勘察情况,制定出应急处置方案。”(同时将应急处置方案递交副总指挥)

  副总指挥安排部署现场应急救援工作,命令:

  警戒组:立即带领本组成员按照应急处置方案要求,对危险区域进行封锁,疏导撤离人员,设置警戒标志。

  抢险组:按应急处置方案要求对子坝进行加固、加高,对泄洪渠的堵塞进行疏通。

  (抢险组组长下达抢险指令)

  一班负责对尾矿坝按方案要求进行加固、加高。抢险人员,立即携带防洪锹、编织袋等防洪工具赶往现场。

  二班负责对泄洪渠的堵塞进行疏通,确保泄洪渠水流畅通。

  医疗组:带领医疗组人员设置医疗救治点,并挂设医疗救治标识。

  物资保障组:安排人员车辆,随时准备运送救援物资。

  技术组:带领本组成员到现场进行技术指导。

  后勤保障组:准备好抢险人员的生活用品、安排好伤员家属的食宿和接待工作。

  通讯联络组:带领人员对通信线路进行检查维护。

  事故调查组:抢险结束后对事故展开调查,分析事故原因,写出调查报告。

  (各组负责人接到副总指挥命令时,答:“是”,并立即带领人员进行抢险现场,开展应急抢险工作。)

  (指挥部现场情景:救援车、救护车各一部,在指挥部待命,随时准备应对突发性救援和运送伤员。)

  2、实施现场抢险

  (应急救援现场情景:各小组立即进入事故现场进行应急抢险,10分钟后各组报告情况。应急办值班人员接到各小组负责人情况汇报,将记录递交副总指挥,副总指挥向总指挥汇报情况。)

  副总指挥:“报告,总指挥。抢险组正在现场开展抢险工作;警戒组已按要求设置警戒线、对道路进行封闭,正在疏导撤离人员;技术组正在现场指导应急处置方案实施;医疗组已设立医疗救治点,并挂设救治点标志,准备完毕;物资保障组正在用车辆运送沙土;后勤保障组准备就绪,随时可提供后勤保障;通讯联络组正在开展线路检查。”

  总指挥:“好,各组按预案要求程序继续实施应急救援行动。”

  副总指挥:“是 ”

  (现场抢险情景:20分钟后副总指挥询问抢险进展情况)

  副总指挥(对讲机)问:“ 抢险一班,现在子坝加高情况进展如何?请报告。”

  抢险一班回答:“子坝现已用沙袋加高30厘米,正在按方案要求继续加高、加固。需要立即调运编织袋,报告完毕。”

  副总指挥:“ 物资组,立即调运2000条编织袋,送往子坝抢险现场。”

  物资组:“是”

  副总指挥问:“ 抢险二班,现在泄洪渠疏通情况进展如何?请报告。”

  抢险二班回答:“泄洪渠堵塞部位已部分疏通,正在加快疏通。报告完毕”

  (30分钟后现场伤员救治情景:)

  抢险二班报告:“副总指挥我组有一人在抢险过程中,腿部受伤,需要救治。”

  副总指挥:“我立即安排医疗组去救治”。

  副总指挥命令:“医疗组立即赶赴抢险二班救治伤员。”

  医疗组回答:“是”。(医疗组负责立即人带人员领拿上担架和药品向抢险二班地点出发。)

  (50分钟后抢险工作接近尾声)

  抢险一班:“报告副总指挥,现在子坝已按方案要求加高、加固,库内水位已开始下降。请指示”

  副总指挥:“原地待命,继续加固子坝,观察水位。”

  抢险二班:“报告副总指挥,泄洪渠堵塞部位已全部疏通。请指示”

  副总指挥:“原地待命,继续观察泄洪情况。”

  尾矿库值班人员: “报告副总指挥,在线监测显示库内水位,已下降到警戒水位以下。”

  副总指挥:“继续观察库内水位情况。”

  (向总指挥汇报)副总指挥:“报告总指挥,根据现场和在线监测汇报,子坝已按方案要求加高、加固、泄洪渠已疏通、库内水位已下降到警戒水位以下。请指示”

  总指挥王联忠向副总指挥下达命令:“抢险结束,清理现场,留下值班人员继续观察库内情况,其他抢险人员安全撤出。”

  副总指挥:“是”。

  副总指挥向各小组负责人下达人员撤离命令,在指挥部办公室前集结待命。(电话模似撤离命令)

  (各组报告人员撤离情况)

  抢险组:“报告副总指挥抢险人员安全撤离,请指示。”

  副总指挥:“清点人数”

  (各组清点人数向副总指挥汇报)

  抢险组:“报告副总指挥,本组人员经清点,除一人在抢险过程中受伤人员被医疗组接走,其他全部到齐。请指示。”

  副总指挥:“原地待命。”

  (各组清点人数后,副总指挥向总指挥报告抢险人员撤离情况)

  副总指挥:“报告总指挥,各小组已清点人数,人员全部安全撤离。请指示”

  总指挥宣布:“演练结束。”

  (演练结束,所有人员原地待命,听领导点评。)

  十、请领导点评

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