冶金公司创建本质安全型企业工作实施方案

　　冶金公司20**年创建本质安全型企业工作实施方案

　　一、目的

　　根据公司创建本质安全型企业规划，实现第二步创本工作任务，结合公司开展的安全标准化建设，使企业安全生产从本质上提高预防事故、防御灾害、应急处理的能力，使人、机、环境、管理等方面不安全因素始终处于有效控制状态。

　　二、指导思想

　　坚持以***为指导，以保障员工生命和企业财产安全为宗旨，以创建本质安全型企业为核心，积极开展安全生产专项整治，着力推行安全生产质量标准化，以安全生产标准化为基础逐步实现本质安全型企业。

　　三、创建本质安全型企业工作目标

　　根据公司创建本质安全型企业工作实际情况，制定20**年创本工作目标：

　　--零死亡事故;

　　--重伤事故下降70%;

　　--安全标准化达到三级;

　　--全员培训率、特种作业持证上岗率达到100%;

　　--重大安全隐患整改率达到100%;

　　四、创建实施方案

　　为使创建本质安全型企业工作更具体化、更操作化，继续实行矿井标准化达标工作，在安全质量标准化的基础上进一步实现企业本质安全化。根据公司安全生产实际情况，结合市、县创建本质安全型企业通知的要求，制定本公司20**年创本工作实施方案。

　　(一)创本领导机构

　　组 长：***

　　副组长：

　　成 员：

　　领导组下设办公室、规划组、宣传教育组创建指导组四个工作组。

　　(二)工作职责

　　1、创本领导组要根据市、县通知精神，结合公司安全生产实际情况，对创本工作的具体规划、部署实施、指导协调、宣传教育等工作进行检查督促，并每季度组织工作组对检查出现的问题进行研究、分析，作出改进意见及工作建议。

　　2、创本办公室负责整理领导组所作出的改进意见及工作建议，传达给各组负责人。创本办公室并对各工作组的工作进行督促、协调。

　　3、规划组每半年组织相关人员对矿井通风系统;矿房标准化作业、作业签证情况;吊罐实行情况;线路、管道安装架设执行情况;井下电气保护装置;特种设备维护、保养、检测，安全装置使用自动化;工程质量标准化;防排水管理到位情况;消防设备设施安装到位情况等进行检查，对检查时所存在的问题，按照相关要求制订出有效、可行的整改方案，使安全生产工作真正地达到本质型安全。

　　4、宣传教育组要利用报纸刊物、宣传版面、网络、班前班后会等多种形式进行宣传本质安全内容。负责组织安全管理人员、特种作业人员、从业人员接受相关部门的专业培训考核。定期公布创本工作情况，形成浓厚的本质安全氛围。

　　5、创建指导组负责安全工作的现场指导，对创本领导组所提出的改进意见及工作建议，依照规划组制订的整改方案，将所存在的问题进行落实整改。

　　(三)工作任务及措施

　　根据创本总体规划，为了更好地实现企业创本目标，完成企业创本工作第二步， 20**年创本工作任务及措施：

　　工作任务：

　　1、完善规章制度，建立、健全责任体系。

　　2、推行安全标准化体系建设，3月份通过安全标准化评价，5月份完成达标验收。

　　3、加强安全教育培训，从业人员安全培训率达到100%，特种作业人员培训、复训318人。认真组织开展安全培训，落实培训工作计划，明确培训责任，强化培训效果，提高全员安全素质。

　　4、强化带班长作业签证管理，明确现场监督检查，提高现场本质安全管理。

　　5、搞好6月份安全月活动，办好矿山安全报，努力营造浓厚的安全文化氛围。

　　6、完善应急管理体系，组织应急演习，提升事故应急处置能力。

　　7、完成安全生产事故应急预案备案和重大危险源评估备案工作。

　　工作措施：

　　1、完善规章制度，建立、健全责任体系

　　根据国家法律法规、政策及标准化要求，进一步完善公司的各项规章制度，对现有的安全生产规章制度进行梳理、补充完善安全管理规章制度。逐步健全公司安全生产制度体系、安全生产责任制体系、安全操作规程体系，为公司制度化建设夯实基础。

　　2、加强安全标准化体系建设

　　对照国家发布的《金属非金属地下矿山和尾矿库安全标准化规范》及相关要求，系统梳理矿山、尾矿库安全标准化自评、外部考评发现的问题，制定有针对性的整改和预防控制措施，推进安全标准化达到国家三级标准，争取3月底前提交验收申请报告，5月份前通过省级相关部门验收。

　　3、加强安全教育培训

　　做好安全教育培训工作，按照国家规定制定年度安全培训大纲，按大纲计划、要求落实日常安全培训、全员安全培训、特种作业人员培训、复训、安全生产管理人员复训、主要负责人复训及新工艺、新设备、新岗位、新工人的安全教育培训工作，全面提高职工安全风险及防范能力。

　　4、加强监督检查、强化现场管理

　　为了规范、明确安全检查工作，各级检查人员能够按照标准化所规定的频率、内容、要求进行安全检查，检查内容严格按照标准化要求制定巡回、例行、综合安全检查表，落实隐患整改责任单位和责任人，并建立安全检查登记台帐、安全隐患整改台帐，实行闭环管理。强化现场安全隐患整改，督促指导带班长现场安全管理，消除作业过程中存在的人、机、环不安全因素。

　　5、搞好安全月活动、安全文化建设

　　6月份根据县安监局“安全月”活动的安排部署，公司制定“安全月”活动方案。以“安全月”活动为主题，印发安全宣传单、举行安全知识竞赛、举办各种安全文化宣传活动。充分利用矿山安全报、宣传栏、板报、班前会等形式，进行安全文化、安全知识、事故案例等内容的宣传、教育。通过广泛宣传，逐步提高全员安全意识，增强员工的安全责任感，努力营造浓厚的安全文化氛围，为公司安全生产工作创造和谐、安全、健康的工作环境。

　　6、完善应急体系 强化应急演习

　　建立以公司安全指挥中心为安全信息平台，以各重点岗位视频监控和井下人员定位系统为手段和措施，以应急队伍和应急设备为基础，逐步完善应急管理体系。

　　3月份在更换灭火器粉前，各分公司要组织一次消防灭火演习。6月份由安全部组织各分公司进行 “安全生产事故应急救援预案”演习。各分公司组织职工对应急预案进行学习、熟悉、掌握，以各分公司为单位，开展事故预警、故障处理、应急响应演练等工作，公司根据实际情况确定预案演习项目，应急演习项目矿山以 “CO中毒窒息事故”;选矿车间以“尾矿库垮坝事故”，按照标准化要求，对演练全过程进行记录备档。

　　7、完成应急预案备案、重大危险源评估备案

　　安全生产事故应急预案备案工作，安全部室积极组织各分公司相关人员做好备案所需的资料，要求在2月30日前完成备案工作。重大危险源评估备案工作事项，要求在3月份前完成备案工作。

　　各单位要高度重视创本工作，提高认识，大力宣传教育，扎实推进，借机提高安全生产管理水平。从源头上，从根本上搞好安全工作，为公司的安全生产开创新局面，保障安全生产无隐患，杜绝和减少安全生产事故，实现本质型安全。

　　20**年1月1日

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篇2：治金公司创建本质安全型企业情况汇报

　　创建本质安全企业 促进社会和谐发展--治金公司创建本质安全型企业情况汇报

　　尊敬的各位领导、各位专家：

　　首先我代表**公司，欢迎您们在百忙之中来我公司指导工作。下面就我公司创建本质安全型企业情况，向大家做简要汇报。

　　一、企业概况

　　二、创建本质安全型企业情况

　　根据市县创建本质安全型企业工作要求，为切实搞好创建企业本质安全工作，转变安全理念，创新工作思路，从源头上消除安全隐患，实现本质安全，提高安全管理水平。在创建本质安全型企业过程中，我们主要做了以下工作：

　　（一）领导高度重视成立组织机构

　　根据县委、县政府创建本质安全型县的工作部署，结合公司实际情况。20**年4月8日，公司召开了“创建本质安全型企业工作”动员会，成立了“创建本质安全型企业工作”领导组，组长由总经理担任，副组长由副总经理担任，设立规划组、宣传教育组、创建指导组，下发了《关于创建本质安全型企业工作的通知》。制定创建实施方案，确定工作目标，明确各职能部门的职责，并对创建本质安全型企业工作做了具体安排。20**年调整了创建领导组人员，新增设创本办公室，进一步完善了组织领导、机构建设、制度建设，努力营造创本宣传舆论氛围，为创建本质安全型企业奠定了基础。

　　（二）强化安全培训 提高人本素质

　　首先对全员进行安全教育培训，考核合格后准上岗。员工考核不合格，不准上岗。根据《安全教育实施细则》，对新入厂员工进行三级安全教育培训，通过考试合格后方可上岗。

　　二是加强特种作业人员教育培训。按照特种工培训、复训期限和年初培训计划，邀请市安监局培训中心、市质监局来我公司举办培训班8期，共培训、复训187人（其中安全管理人员36人、电工13人、水泵7人、绞车工33人、爆破工4人、尾矿工13人、通风工28人、起重工27人，空压机工26人），使特种作业人员持证上岗率到达100%；

　　三是对安全生产管理人员教育培训。按照《安全生产法》规定和省、市、县安监局的要求，公司上到董事长、总经理，下至各分公司经理、安全生产副经理，共37人到省安监局培训中心参加了矿长安全资格培训和复训，取得了安全资格证书。

　　四是对“三违”人员教育培训。一般性“三违”人员由分公司安全科进行培训教育；培训内容主要是违章作业的危害性、岗位安全操作规程以及事故案例等；培训时间不少于三天。严重性“三违”人员报到公司安全部进行培训学习；学习内容主要是安全生产法律法规，公司有关安全生产规章制度、安全操作规程、案例分析等，学习时间不少于一周，考试合格方可上岗作业。

　　五是对新工艺、新技术、新设备操作人员教育培训。根据具体情况，由公司组织专业技术人员对采用新工艺、新技术、新设备的岗位工人，在上岗前进行安全操作技术专项教育培训。

　　（三）加强基础管理完善各项制度

　　1、按照省局18号文件要求，配齐了矿山“五大员”、尾矿库“三大员”，明确了八大员的安全生产责任制。

　　2、按照规定建立了职业健康管理制度和操作规程，制定了10项职业健康管理制度和9项安全技术操作规程，建立了接尘人员健康管理个人档案。

　　3、公司严格按照国家23号令，对矿山井下实行每班有矿级领导下井跟班作业。同时，进一步完善了《领导带班下井制度》和《领导带班下井考核奖惩办法》，建立了领导干部带班下井交接班记录、领导干部带班下井月作业计划及完成情况公示栏。公司、分公司按要求在办公楼前和井口进行公示，促进了领导带班下井制度的有效落实。

　　4、为加强作业现场安全管理，在矿山实行带班长作业签证制度。作业开工前，带班长先对作业现场进行安全检查确认，确认安全后签证方可作业。为此，建立带班长签证准入制度，明确带班长安全生产责任制，制定了13种带班长“准入签证单”，强化现场安全管理。

　　5、增加了专职测风工，并规定了测风地点，完善了测风牌，规定了风速、风量、风质标准，要求每班检测、填写。对不符合要求的作业地点，责令停止作业。

　　6、补充了凿岩台车、挖掘机装载机等新设备安全操作规程。

　　7、为完善公司应急预案，做好安全生产预防工作，修订了安全生产事故综合应急预案，并在市局通过了评审、备案。公司在二月份下发了《关于20**年应急演练计划的通知》，要求各分公司选择适当时机开展应急救援预案演练，主要针对矿山井下气体中毒、尾矿库垮塌及民爆物品爆炸事故进行应急演练。7-8月份一、二、四公司分别对矿山气体中毒和尾矿库垮塌应急预案进行了演练。

　　8、实行安全风险抵押金制度。为了增强各级管理人员的安全意识和责任，建立起安全风险抵押金制度，把利益和责任、义务和权利有机结合起来，在公司上下形成责任共担、利益共享的态度。在年初各级签订《安全生产目标责任书》的基础上，各级管理人员按职务高低、责任大小交纳风险抵押金。只要本年度不发生伤亡事故，年终除返还抵押金外，另按抵押金的100%予以奖励，如果发生伤亡事故，风险金全部扣除外还有扣除本年度的其他奖金。利益和责任的统一使得管理人员的责任感得到明显增强，形成了上下联动，相互推动的安全生产局面。

　　9、每月21日公司定期召开安全生产例会及创本工作会，公司部长以上领导及分公司经理、副经理、安全科长、生技科长参加，总结上月安全生产和创本工作，对存在的问题进行分析、研究、解决，并部署和安排下月安全生产及创本工作。

　　（四）加强文化建设营造创安氛围

　　1、认真开展安全生产月活动。按照安全生产月活动方案安排，分四周进行安全月活动。采取以板面、标语、报纸等多种形式宣传安全月活动主题，组织开展多项宣传教育活动，从乡村到矿山、从矿山到车间进行广泛的安全月宣传，共出动宣传车20多辆次，张贴发放传单3000余张，营造了浓厚安全文化氛围。组织人员参加县里举办的“和谐杯”安全知识竞赛，获得了一、二等奖；组织开展了矿山中毒事故、尾矿库垮坝事故应急演习；组织分公司开展安全知识再学习，分公司安全知识在学习组织的有声有色，并对获得名次的单位和个人进行奖励。

　　2、20**年共出《矿山安全》报36期，印发到车间、班组及员工手中15000余份，让职工通过看报学习安全知识，提高全员安全意识和安全责任。《矿山安全》报旨在宣传党和国家安全生产方针政策、法律法规，报道国内安全生产动态，通报公司事故隐患和“三违”现象，表扬安全生产中涌现出的好人好事。以通讯、消息、诗歌、漫画等不同体裁进行广泛宣传教育，普及安全文化知识，引导广大员工遵章守纪，营造良好的企业安全氛围。

　　3、设立了安全文化宣传教育专栏。为充分利用井口、井下水平巷道口、办公楼前宣传栏等地点进行创本宣传，让员工在上下班和休息时都能学习到安全知识，接受安全教育，积极参与创建本质安全型企业活动。

　　（五）开展专项整治 消除安全隐患

　　按照省、市、县各级政府的安全生产专项整治工作要求和部署要求，20**年继续开展“安全生产年”活动、深化安全生产专项整治工作。

　　公司成立了以总经理为组长的安全生产专项整治领导组，认真制定了安全生产专项整治工作方案，以20**年3号文件下发了《关于开展安全生产隐患排查治理专项行动的通知》及29号文件《关于开展安全生产隐患排查治理的工作方案》为工作指导。方案确定了专项整治的范围、检查内容、整治方式和步骤。根据隐患排查治理专项行动和方案，明确了全年隐患排查治理专项行动安排部署，排查实行不间断排查治理，突出以矿井通风、提升运输、民爆物品管理、防排水、尾矿库安全设施为重点排查整治对象，对所有生产场所进行全面排查治理。

　　在排查整改隐患的同时，为学习好的安全管理经验，公司总经理李广健、党委书记申晓黎带安全、生产管理人员到山西天脊集团进行了参观学习隐患闭合管理经验，结合公司实际情况补充完善了相关安全检查管理制度。

　　10月份又进行了阶段性集中隐患排查，由安全部、生产部、技术部、资产部等多部门，组织开展了为期4天的安全生产隐患大排查。

　　20**年公司相关部室到现场检查114次，共排查整改各类安全隐患343项，其中矿山265项、尾矿库78项，下达安全隐患通知书48份；共制定整改方案 43 个，并对整改结果进行了复查验收，已全部得到整改。

　　（六）安全标准化建设不断深入

　　以安全标准化建设为突破口，全面加强安全基础管理，提高本质安全管理水平。安全标准化工作从20**年9月份开始，成立标准化领导组，抽调专门人员成立标准化办公室。董事长亲自带领安全、生产管理人员，到内蒙参加由国家局组织的安全标准化培训。在工作中极尽所能指导和要求分公司在安全管理上，按照标准化要求做好安全管理、安全检查、现场作业。工作中严格落实标准化要求，按标准化内容14大项53小项，分解到相关部室、各分公司车间、班组，认真去做好每项工作，不断推进安全标准化建设顺利开展。以创建本质安全型企业为目标，以标准化建设为主线，在管理上要创新、在机制上要创新、在文化上要创新、在科技手段上要创新，达到以安全促生产、以安全促和谐、以安全促发展。计划今年3月底搞完初评，5月份验收达到国家三级标准。

　　（七）加大安全投入引进先进设备提高本质安全

　　在安全投入上，公司董事会、经理办观点明确，只要是为了安全，需要多少投入多少。按规定提取和使用安全费用，设立了专用帐户，保证了隐患整改的资金到位。20**年重点对井下通风、电缆线路、废弃巷道密闭、通风系统工程、防护设施、尾矿库等进行了整改和治理。1至12月份累计使用安全费用1044万元，主要用于安全培训、应急设备、通风系统、尾矿库、劳保用品、井巷支护等。

　　20**年新增HYZ4隔绝式正压气氧气呼吸器10台、隔绝式ZH30自救器100个、CTH100一氧化检测仪120个、CFD-D风速表80个等应急设备设施，分别配备给矿山井下各水平值班室和安全管理人员，提高了应急处置能力。

　　此外，公司董事长带领安全、生产、技术、设备等相关人员，到山东金岭铁矿、安徽铜陵有色金属集团公司、繁峙宝山矿业公司等地对井下人员定位跟踪监测系统、机械化凿岩台车、机械装运车辆、高压环形潜孔钻机、环保除尘等先进采掘装运设备进行了考察。随后，投资800余万元，购进阿特拉斯液压281D16型掘进凿岩台车2台、安徽铜冠T-100型高压潜孔凿岩机3台、南京凯马120A型挖掘装载机1台。通过新设备的使用，减少了作业人员，降低了工人劳动强度，提高了机械化作业程度，为创建本质安全型企业夯实了基础。

　　（八）建立监控体系强化现场监管

　　根据市、县创建本质安全型企业要求，20**年7月20日，公司成立安全指挥中心，设备设施共投资100多万元。实行安全信息询问制度和监控录像，24小时对炸药库、尾矿库、竖井提升等重大危险源点进行实时监控，井下还安装了直拨电话，确保了安全生产信息及时、准确、畅通，提高了应急处置能力。

　　20**年根据国家安监总局《金属非金属地下矿山安全避险“六大系统”安装使用和监督检查暂行规定》及省安监局有关文件精神，特别是到潞安矿参观学习后，我们高度重视，引进北京紫蜂索通科技有限公司先进的ZigBee技术，在一分公司井下安装了井下监测监控和人员定位系统设备，建立了监测监控、人员定位系统。该系统投资120万余元，系统主要由三部分组成：

　　一是在井下各水平及溜井、配电室、炸药发放站等要害部位安装视频监控，实时监控工作现场工人操作情况；

　　二是在井下独头掘进巷、回风巷等部位安装了一氧化碳传感器和风速传感器，实时监测采掘工作面一氧化碳气体浓度，对主要工作地点的风速动态监控，并做到数据实时上传、声光报警；

　　三是在井下三个水平大巷、回车巷等部位安装人员定位基站六十八台，实时监控井下各个作业区域人员的动态分布及变化情况，准确掌握井下各个区域作业人员的数量。

　　一分公司作为试点现处于试运行阶段，今年计划在全公司以点带面、逐步实施、全面推进，力争按国家总局规定的时限、要求和标准建成并投入使用。

　　在创建本质安全型企业和标准化建设工作中,虽然做了大量的工作，但距上级要求和创建标准还有很大差距，请各位领导予以指导。

　　最后，我代表公司全体员工向各位领导来我公司指导工作，表示衷心感谢！诚恳希望各位领导对我公

司的安全工作提出宝贵意见。

　　谢谢大家！