集团企业落实会议培训管理制度通知
集团公司关于落实会议、培训管理制度的通知
各部门、办事处、分公司、项目部:
为落实公司会议、培训管理制度,自即日起作如下规定:
一、公司统一组织的各种会议、培训,有关人员应按时参加。
二、接到会议、培训通知后未准时参加的,公司将给予以下处罚:
1、公司高管级员工1200元/每次;
2、公司部门主管级员工600元/每次;
3、公司普通员工300元/每次。
三、员工接到会议、培训通知前已经请假并经批准的,不予处罚。
请公司员工予以配合。
z建设集团有限公司
二零一三年十一月五日
www.pmceO.com 物业经理人网篇2:供水公司切实贯彻落实供水服务首问负责制通知
供水公司关于切实贯彻落实供水服务首问负责制的通知
公司各部、室:
自去年5月份以来,公司强力深化内部改革,大力推进建章立制工作,一个重要目的就是通过一系列制度来规范我们的工作标准和行为,提升我们的服务意识和水平,达到安全优质供水,让政府放心、让用户满意,并以此实现公司物质、精神文明双丰收。一年来在全员的不懈努力下,公司各方面建设都有了明显的改观和提升。但也不断曝露一些问题和不足,其中比较突出的问题,是心浮气躁、忘乎所以,未能严格落实公司再三强调的供水服务首问负责制,只考虑自己的小圈子,无大局观念,对不关本部门、本岗位的事务漠然视之,甚至不管不问、推诿扯皮,造成群众来人、来电等反映问题得不到及时解决,特别是近段时期这种现象屡有发生,群众意见很大,十分有碍、有悖于公司经营宗旨和文化理念的形成。
为遏制、杜绝上述不良现象,加快培养形成一支高素质的供水队伍,搞好供水服务,规范提升供水行业形象,公司强调,要切实贯彻落实供水服务首问负责制各项要求:
一、各部室要认真组织员工学习、熟悉了解不局限于本部、室范围内的供水业务及相关知识,对用户所反映问题发挥正确、及时的沟通、引导作用。
二、各部、室要认真组织学习公司首问负责制,明确作为供水员工应尽的责任与义务,并严格贯彻落实。
三、今后凡发现对用户所反映问题未及时办理,以及用户因部室、员工之间推诿扯皮等而再次反映、投诉的,公司将一追到底,对相关责任人绝不手软,视情节严肃追究责任,并做相应处理。
向前一小步,文明一大步,其实许多事情都是举手之劳。只要我们心存服务意识,时常进行换位思考,我们的各项服务措施都能够不折不扣得到贯彻落实。
特此通知
*年*月*日
篇3:印发《湖北**建筑劳务公司各项管理制度》通知
湖北**建筑劳务有限公司文件
鄂**行字[20**]01号
关于印发《湖北**建筑劳务有限公司各项管理制度》的通知
公司全体员工:
公司的各项管理制度已经研究通过,现予以发布,希望全体员工以高度的责任心和事业心,恪尽职责,严以律已,认真学习并严格遵守。
此通知
二○一一年一月一日
主题词:印发管理制度通知
湖北**建筑劳务有限公司办公司室
20**年1月1日
篇4:关于落实《各级管理人员安全生产责任制》等的通知
关于落实《各级管理人员安全生产责任制》等的通知
各项目经理部:
为认真贯彻执行《建筑法》、《建筑施工安全检查标准》及现行安全生产相关法律、标准、规范,顺利完成本年度安全生产责任目标,确保工程安全生产、文明施工。公司特制定《各级管理人员安全生产责任制》、《各级管理人员安全责任制》、《各部门安全责任制》、《各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法》、《各级目标责任、各工种操作规程、《安全检查制度》、《安全教育培训制度》、《班前安全活动制度》、《特种作业人员管理制度》、《工伤事故报告、调查处理和统计制度》、《安全防护、临时设施与备案证管理制度》,现下发给你们,望认真贯彻执行。
20**年2月20日
篇5:关于加强执行集团公司管理制度的通知
关于加强执行公司管理制度的通知
各部门、办事处:
为进一步提高公司的管理水平,维护公司正常工作和制度,坚决执行制度,逐步做到制度面前人人平等,执行制度公开、公平、公正,特作如下决定:
1、任命ZZZ为行政人事部经理助理,主管保安、考勤、车辆管理;
2、重申公司考勤制度,杜绝代打卡现象,发现代打卡者,双方一律开除,出差不能打卡者,本人填表,分管副总签字批准,每月附考勤汇总表。(行政人事部与房产资本部由总裁直管);
3、上班时间不得玩游戏、随意串岗聊天,若被发现有此情况者,经证实无误,一律开除;
4、进一步加强车辆管理,因公用车必须在《车辆用车登记簿》上予以登记以便核实。
以上规定即日起立即执行,请全体员工自觉遵守。
**建设集团有限公司
二零**年三月二十日